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時(shí)間:1月16~18日
主題:《真抓實(shí)干乘勢而上在實(shí)現(xiàn)航空動力自主研發(fā)制造新的路上奮勇前進(jìn)》
2016年工作成績
2016,中國航發(fā)各項(xiàng)工作取得了較好成績,實(shí)現(xiàn)了良好開局。
踐行使命,貫徹中央決策,順利完成集團(tuán)組建;
戰(zhàn)略引領(lǐng),深化改革調(diào)整,集團(tuán)發(fā)展藍(lán)圖全面繪就;
牢記重托,彰顯國家意志,
“兩機(jī)”專項(xiàng)扎實(shí)推進(jìn);
聚焦主業(yè),展現(xiàn)集團(tuán)擔(dān)當(dāng),科研生產(chǎn)取得重要進(jìn)展;
創(chuàng)新發(fā)展,強(qiáng)化能力提升,自主研制思路更加明晰;
瘦身健體,加快提質(zhì)增效,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基礎(chǔ)不斷夯實(shí);
加強(qiáng)黨建,突出文化引領(lǐng),立根鑄魂效果逐步顯現(xiàn);
從嚴(yán)治黨,強(qiáng)化廉潔從業(yè),反腐倡廉工作深入開展;
人才強(qiáng)企,優(yōu)化員工結(jié)構(gòu),人才隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng);
強(qiáng)化管理,筑牢發(fā)展基石,綜合管控能力全面提升。
2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年,是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,是集團(tuán)推進(jìn)“兩機(jī)”專項(xiàng)實(shí)施,加快自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。攻克航空動力瓶頸的關(guān)鍵一年。集團(tuán)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),正處于奮力攻關(guān)、夯實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵期,深化改革、提質(zhì)增效的攻堅(jiān)期,提升能力、加速發(fā)展的機(jī)遇期,呈現(xiàn)“三期交織”的催人奮進(jìn)之“勢”。
2017年工作目標(biāo)
集團(tuán)將緊扣“十三五”發(fā)展目標(biāo),以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措推動目標(biāo)落地,開啟起航新征程;突出強(qiáng)軍首責(zé),全力滿足部隊(duì)需求,同時(shí)加快民用發(fā)動機(jī)、燃機(jī)和重點(diǎn)非航空民品研制;實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量制勝、人才強(qiáng)企”三大戰(zhàn)略;狠抓息負(fù)債降低、企業(yè)總戶數(shù)降低、“兩金”降低、成本降低;推動發(fā)展途徑向自主研制轉(zhuǎn)變、發(fā)展理念向聚焦主業(yè)轉(zhuǎn)變、發(fā)展模式向統(tǒng)籌發(fā)展轉(zhuǎn)變、研發(fā)生產(chǎn)向“小核心、大協(xié)作、專業(yè)化、開放式”轉(zhuǎn)變、工作作風(fēng)向“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)、精益求精”轉(zhuǎn)變。
重點(diǎn)任務(wù)
2017年,集團(tuán)將狠抓重點(diǎn)型號研制與“兩機(jī)”專項(xiàng)實(shí)施,確??蒲猩a(chǎn)任務(wù)全面完成;狠抓改革調(diào)整,確保管理架構(gòu)進(jìn)一步理順;狠抓成本工程,確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)向好;狠抓從嚴(yán)治黨,確保黨的建設(shè)得到全面加強(qiáng)。
六大舉措
實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動,瞄準(zhǔn)建設(shè)創(chuàng)新型集團(tuán),夯實(shí)基礎(chǔ)研究,強(qiáng)化預(yù)先研究,推動科技創(chuàng)新取得新突破;
堅(jiān)持質(zhì)量制勝,加強(qiáng)型號質(zhì)量問題整治,強(qiáng)化質(zhì)量管控能力,完善質(zhì)量管理體系,推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè),推動質(zhì)量保證實(shí)現(xiàn)新提升;
注重人才強(qiáng)企,打造務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍,加強(qiáng)技術(shù)技能人才隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)勞動用工與薪酬分配制度改革,加強(qiáng)人力資源開發(fā),推動隊(duì)伍建設(shè)取得新成效;強(qiáng)化科學(xué)管理,加強(qiáng)科研生產(chǎn)管理,加快運(yùn)營管理體系建設(shè),推動科研生產(chǎn)管理邁上新臺階;
深化開放合作,堅(jiān)持軍民融合,深化國際合作,推動軍民融合形成新格局;夯實(shí)管理基礎(chǔ),加強(qiáng)條件建設(shè),加快信息化建設(shè),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,推動管控能力得到新加強(qiáng)。
根據(jù)上文針對我國當(dāng)前電力企業(yè)社會保險(xiǎn)的基本現(xiàn)狀和管理制度建設(shè)過程之中的核心思想等進(jìn)行集中性的研究,可以明確相關(guān)工作的缺陷和主要現(xiàn)狀。下文將針對電力企業(yè)社會保險(xiǎn)加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)的主要內(nèi)容以及工作開展過程之中需要重點(diǎn)關(guān)注的問題等進(jìn)行系統(tǒng)性的研究,旨在更好地實(shí)現(xiàn)工作的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)項(xiàng)目的創(chuàng)新與改革。
1.社會保險(xiǎn)中養(yǎng)老制度的完善
首先,應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)對電力企業(yè)之內(nèi)養(yǎng)老社會保險(xiǎn)的完善,加強(qiáng)相關(guān)養(yǎng)老制度的建設(shè),以更好地實(shí)現(xiàn)對相關(guān)職工結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在實(shí)踐的工作之中需要很好地?cái)U(kuò)大制度的覆蓋范圍,并且提升工作的績效和標(biāo)準(zhǔn)。在工作之中應(yīng)當(dāng)實(shí)施全款的收繳政策制度,不能夠出現(xiàn)拖欠等情況。需要注意的是養(yǎng)老金是廣大職工退休之后的基本生活保障之一,同時(shí)也是很好地體現(xiàn)出電力企業(yè)社會保險(xiǎn)改革和制度創(chuàng)新的一個(gè)重要的層面。所以對于當(dāng)前電力企業(yè)來講還應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對養(yǎng)老體制的建設(shè),重點(diǎn)為相關(guān)職工提供有效的失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等等。電力企業(yè)在長時(shí)間的發(fā)展過程之中為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的深化改革并且促進(jìn)整個(gè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性,在實(shí)踐的電力企業(yè)改革過程之中還應(yīng)當(dāng)對制度的相對應(yīng)層面進(jìn)行有效的整改,在工作之中應(yīng)當(dāng)全面地遵循以人為本的思想觀念,面對一些較為落后的職工還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對工作的重視,重點(diǎn)改進(jìn)保障制度隊(duì)伍的建設(shè),使得電力企業(yè)的社會保險(xiǎn)制度改革更上一步臺階。
2.社會保險(xiǎn)中醫(yī)療制度的健全
此外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部醫(yī)療制度的建設(shè),這一點(diǎn)同樣是當(dāng)前社會保險(xiǎn)制度改革的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),電力企業(yè)的醫(yī)療制度改革可謂是意義重大,是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展以及職工切實(shí)利益的重大體現(xiàn)。同時(shí)也是更好地展現(xiàn)出電力企業(yè)改革成效的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。所以還應(yīng)當(dāng)本著以人為本的工作觀念,各級領(lǐng)導(dǎo)需要加強(qiáng)對工作的重視程度,在醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施的過程之中需要不斷地發(fā)現(xiàn)問題并且不斷地改進(jìn)問題。加強(qiáng)惠民政策的實(shí)施,保證工作的開展可以覆蓋至不同的范圍,并且實(shí)現(xiàn)對整個(gè)企業(yè)醫(yī)療保障體系的建設(shè)和健全,使得廣大職工可以有效地享受到便宜、安全并且有效的保障,使得醫(yī)療建設(shè)的水準(zhǔn)可以得到同步性的增強(qiáng),使得相關(guān)工作的建設(shè)可以呈現(xiàn)出嶄新的姿態(tài)。最后還需要注意的是在當(dāng)前電力企業(yè)社會保險(xiǎn)改革過程之中還應(yīng)當(dāng)注重公共服務(wù)建設(shè),注重對基本醫(yī)療服務(wù)信息的健全與完善,以更好地增強(qiáng)整個(gè)醫(yī)療工作的水準(zhǔn)。在今后的工作開展過程之中還應(yīng)當(dāng)以切實(shí)的思想和成熟的理念,以職工的滿意為最高的工作標(biāo)準(zhǔn)。
3.社會保險(xiǎn)中工作思路的創(chuàng)新以及體系的建設(shè)
在當(dāng)前電力企業(yè)的社會保險(xiǎn)改革過程之中還應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)對管理思路的創(chuàng)新,加強(qiáng)政策性的引導(dǎo),不斷實(shí)現(xiàn)對電力企業(yè)保障體系的健全。首先,在實(shí)踐的社會保險(xiǎn)管理工作開展之中應(yīng)當(dāng)注重對保障制度的健全,這一點(diǎn)也是保證企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定和諧的關(guān)鍵點(diǎn)。在工作之中應(yīng)當(dāng)建立起多層次的、分明的、清晰的工作標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)地創(chuàng)新工作思路,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的重視程度,真正意義上落實(shí)責(zé)任到人的制度和觀點(diǎn)。在工作的進(jìn)程之中需要很好地明確自身的觀點(diǎn),不斷地實(shí)現(xiàn)對社會保險(xiǎn)管理項(xiàng)目的發(fā)展與創(chuàng)新改革,以增強(qiáng)政策開展的完善性。此外還應(yīng)當(dāng)注重工作效益的增強(qiáng),注重對領(lǐng)導(dǎo)體系的建設(shè)和完善,針對傳統(tǒng)工作之中的遺留問題以及工作的重難點(diǎn)等等,應(yīng)當(dāng)注重突出性的改進(jìn),并且著重增強(qiáng)資源的利用效益,增強(qiáng)工作開展的水準(zhǔn)性和技術(shù)性。
二、結(jié)語
[編者按]2005年是農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作全面鋪開的一年,也是我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展全面取得重大突破的一年。通過改革,經(jīng)歷了半個(gè)多世紀(jì)的××農(nóng)村信用社通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善法人治理結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)服務(wù)功能,煥發(fā)出無限生機(jī)和活力,朝著美好的2006年邁進(jìn)。在辭舊迎新之際,記者特采編了聯(lián)社各業(yè)務(wù)部門的新年展望,和讀者共享。
市場拓展部
2006年,市場拓展部將以聯(lián)社制訂的工作方針為指導(dǎo)思想,以農(nóng)村信用社改革為核心,扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作。具體思路是:抓好資金組織工作,重新制訂合理、有效的考核激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)綜合營銷,力促資金組織工作再上一個(gè)新臺階。
加強(qiáng)對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)改造。除了繼續(xù)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整外,今年還將致力對網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)識、外部形象等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,提高我社企業(yè)形象,并計(jì)劃在條件成熟的社成立非現(xiàn)金服務(wù)區(qū)及vip客戶服務(wù)區(qū),為vip客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
發(fā)展銀行卡業(yè)務(wù)及中間業(yè)務(wù),努力培育新的利潤增長點(diǎn)。加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的整合營銷與管理。擴(kuò)展短信服務(wù)功能,進(jìn)一步提高我社金融服務(wù)的科技含量。
加強(qiáng)制度建設(shè)。以規(guī)范的制度、規(guī)范的業(yè)務(wù)操作作為業(yè)務(wù)發(fā)展的強(qiáng)大后盾及保障加強(qiáng)對外宣傳及業(yè)務(wù)推廣,計(jì)[本文轉(zhuǎn)載自劃對我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)做一個(gè)統(tǒng)一、全面、整體的廣告宣傳。
加強(qiáng)培訓(xùn)力度,提高員工業(yè)務(wù)水平、服務(wù)禮儀及文明服務(wù)水平。通過形式多樣的活動,培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神。
繼續(xù)舉行中間業(yè)務(wù)知識競賽,給予一線柜員展現(xiàn)自我的舞臺,以比賽促進(jìn)員工業(yè)務(wù)水平及整體綜合素質(zhì)的提高。
2006年是××農(nóng)村信用社改革關(guān)鍵的一年。市場拓展部將在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊密圍繞聯(lián)社的工作方針政策,務(wù)實(shí)求新,為信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
國際業(yè)務(wù)部
2006年,國際業(yè)務(wù)部工作的基本思路是:以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)盈利為目標(biāo),以全面發(fā)展國際結(jié)算業(yè)務(wù)為主線,促進(jìn)我社外匯業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。工作計(jì)劃如下:
1、內(nèi)部管理方面。一是不斷完善各項(xiàng)外匯業(yè)務(wù)流程、規(guī)范操作。二是積極適應(yīng)匯改變化,加強(qiáng)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理。三是重新調(diào)配部門人員,整合部分崗位。四是組織一次全社的外匯業(yè)務(wù)檢查,杜絕外匯業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)及政策風(fēng)險(xiǎn)。
2、業(yè)務(wù)經(jīng)營方面。一是構(gòu)建有效的外匯營銷體系,發(fā)揮整體合力,加快推動國際結(jié)算業(yè)務(wù)全面發(fā)展。二是會同信貸部穩(wěn)健開展貿(mào)易融資業(yè)務(wù),豐富我社外匯產(chǎn)品。
三是加大行網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)力度,提高結(jié)算效率。
3、隊(duì)伍建設(shè)方面。一是加快專管員隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng),組建一支專業(yè)化的外匯專管員隊(duì)伍。二是加強(qiáng)對外匯從業(yè)隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,提高營銷和服務(wù)的質(zhì)量。三是每半年召開各基層社專管主任例會,跟進(jìn)各基層社國際結(jié)算客戶公關(guān)進(jìn)展和業(yè)務(wù)落實(shí)情況,帶動各基層社外匯業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。
4、硬件建設(shè)方面。一是健全、完善國際結(jié)算系統(tǒng)(ibs系統(tǒng)),提高國際結(jié)算工作效率,為外匯業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是優(yōu)化外匯業(yè)務(wù)的硬件設(shè)施,全面提升我社國際業(yè)務(wù)的工作效率。
會計(jì)結(jié)算部
2006年會計(jì)結(jié)算部將以“觀念求變,管理求質(zhì),措施求細(xì),業(yè)務(wù)求精”為工作思路,大力拓展各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù),創(chuàng)新現(xiàn)金出納工作方法,打造“精品柜臺”,規(guī)范會計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)管理,力爭取得新的突破。
一、“確保一大系統(tǒng)的上點(diǎn)、試行兩個(gè)系統(tǒng)的推廣、做好三項(xiàng)工作的開展”,促結(jié)算水平上一個(gè)新的臺階。首先,確保小額支付系統(tǒng)順利上點(diǎn),進(jìn)一步拓寬結(jié)算渠道。其次,在業(yè)務(wù)量大的網(wǎng)點(diǎn)推廣單機(jī)電腦驗(yàn)印系統(tǒng),逐步開通全社支票通兌業(yè)務(wù)和分社級結(jié)算行功能;推廣批量驗(yàn)印系統(tǒng)技術(shù)的應(yīng)用,提高票據(jù)入賬速度。再次,通過“擴(kuò)大結(jié)算業(yè)務(wù)培訓(xùn)的覆蓋面、制作結(jié)算業(yè)務(wù)宣傳冊子、設(shè)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)分析程序
”三大舉措,重點(diǎn)加大對結(jié)算業(yè)務(wù)的宣傳力度,引導(dǎo)客戶正確選擇結(jié)算業(yè)務(wù)種類,間接加快結(jié)算速度。
二、加強(qiáng)人民幣銀行結(jié)算賬戶的管理,實(shí)行小額賬戶收費(fèi)。有效化解小額賬戶數(shù)量多、金額小、占用內(nèi)存空間大和困繞我社業(yè)務(wù)正常發(fā)展的問題,實(shí)現(xiàn)從無償服務(wù)向合理定價(jià)的有償服務(wù)轉(zhuǎn)變,有效提高經(jīng)營效益。
三、運(yùn)用科技手段,規(guī)范業(yè)務(wù)管理。廣泛推行中心金庫管理(或推廣部分管理模式),加快賬戶的查詢、解掛、凍結(jié)功能改造,并實(shí)現(xiàn)假幣管理電子化,出納操作流程化,貼現(xiàn)業(yè)務(wù)核算程序化。同時(shí),建立一個(gè)科學(xué)的業(yè)務(wù)信息反饋機(jī)制,促進(jìn)我社各項(xiàng)會計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
信貸部
在去年取得一定成績,為我社深化改革奠定根基的情況下,2006年,我社信貸工作的重點(diǎn)仍然是把握兩大主題:業(yè)務(wù)發(fā)展和信貸管理,在05年基礎(chǔ)上,將上述兩項(xiàng)工作進(jìn)一步深入、細(xì)化和加強(qiáng)。
一是加快信貸營銷步伐的發(fā)展。2006年,四大國有商業(yè)銀行經(jīng)過兩年的調(diào)整改革后,在鞏固原有大企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也將視線投向了中小民營企業(yè),我社信貸營銷面臨前所未有的考驗(yàn)。為此,聯(lián)社將以豐富信貸業(yè)務(wù)品種為手段,加快業(yè)務(wù)的發(fā)展。
1、改革現(xiàn)行的信貸管理模式,建立起信貸人員責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合的體制。
2、大力拓展票據(jù)業(yè)務(wù)和個(gè)人消費(fèi)貸款市場,使兩項(xiàng)業(yè)務(wù)成為我社利潤增長的新亮點(diǎn)。
3、深入探索市場需求,加強(qiáng)信貸產(chǎn)品的開發(fā),豐富我社業(yè)務(wù)品種。
4、積極加強(qiáng)和政府相關(guān)職能部門、各商會和行業(yè)協(xié)會的溝通,把握××以及大佛山市場的拓展機(jī)會。
二、繼續(xù)深化信貸管理,建立起科學(xué)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制并重的信貸管理體系。
1、全面推進(jìn)貸款五級分類工作,轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想,實(shí)現(xiàn)以分析借款人最終還款能力為核心的動態(tài)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類管理。版權(quán)所有,全國公務(wù)員共同的天地!
2、加強(qiáng)貸后管理,將貸款業(yè)務(wù)操作全過程的檢查內(nèi)容納入常規(guī)檢查工作中去,將內(nèi)部控制由事后補(bǔ)救向事前防范轉(zhuǎn)變;建立信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
3、繼續(xù)進(jìn)行信貸管理制度建設(shè),建立起涵蓋我社信貸業(yè)務(wù)的制度體系,達(dá)到省聯(lián)社“有業(yè)務(wù)的地方就必須有制度覆蓋”的要求。
資產(chǎn)保全部
在新的一年,面對不良貸款壓降工作的壓力和挑戰(zhàn),資產(chǎn)保全部的工作思路主要是:圍繞一個(gè)宗旨,把握兩條主線,突出抓好四個(gè)重點(diǎn),推進(jìn)三個(gè)建設(shè)。即:圍繞優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量、化解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)這一宗旨;把握深化改革與促“雙降”這兩條主線;突出抓好政府“三級”集體企業(yè)不良貸款處置、加大以物抵債力度、創(chuàng)新清收方法、強(qiáng)化隱性風(fēng)險(xiǎn)貸款管理四個(gè)工作重點(diǎn);推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)、資產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)和信貸管理系統(tǒng)
建設(shè)。2006年資產(chǎn)保全部將著力抓好以下幾項(xiàng)工作:
一、穩(wěn)步推進(jìn)政府“三級”集體企業(yè)不良貸款的處置工作。在2005年化解區(qū)屬集體企業(yè)不良貸款取得突破性進(jìn)展的基礎(chǔ)上,今年資產(chǎn)保全部將把處置鎮(zhèn)屬、村屬兩級集體企業(yè)不良貸款作為工作重點(diǎn),著重對其進(jìn)行清收處置,力爭取得新的突破。
二、切實(shí)加大以物抵債力度,加快抵債資產(chǎn)變現(xiàn)。
三、進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新清收方法,努力化解不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
1、全面施行債權(quán)轉(zhuǎn)讓、打包清收、拍賣清收等措施,力求多方式、多渠道清收
壓降不良貸款;
2、繼續(xù)加大不良資產(chǎn)處置力度,明確重點(diǎn),實(shí)施重點(diǎn)攻堅(jiān)。
3、加強(qiáng)對貸款余額超5000萬元的保全類大額貸款戶的監(jiān)測,適時(shí)清收處置。
4、對已訴訟但執(zhí)行難的案件進(jìn)行清理,加大訴訟案件的執(zhí)行力度,增強(qiáng)執(zhí)行效
果。
四、加強(qiáng)隱性不良貸款的管理,在“清舊”的同時(shí),加強(qiáng)“堵新”力度,切實(shí)防
范新增不良貸款風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)部
2006年聯(lián)社財(cái)務(wù)管理工作將以“經(jīng)營效益”為中心,堅(jiān)持“重管理、穩(wěn)發(fā)展”的
原則,以防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)為切入點(diǎn),加強(qiáng)內(nèi)部管理,積極推進(jìn)我社改革,進(jìn)一步理順農(nóng)
村信用社財(cái)務(wù)管理體制,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善法人治理結(jié)構(gòu),增強(qiáng)服務(wù)功能。
一、借改革契機(jī),進(jìn)行財(cái)務(wù)制度的建設(shè)和完善。我社統(tǒng)一法人工作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性
階段,整個(gè)財(cái)務(wù)管理架構(gòu)會發(fā)生根本的變動,聯(lián)社財(cái)務(wù)部將在省聯(lián)社統(tǒng)一法人財(cái)務(wù)核
算模式的指導(dǎo)下,結(jié)合我社實(shí)際情況,采取“一級法人、二級核算、授權(quán)經(jīng)營”的過
渡模式,進(jìn)行管理架構(gòu)調(diào)整和制度的規(guī)范。
二、推動財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)及全面上線,以電子化手段來規(guī)范和提升財(cái)務(wù)管理
水平,針對聯(lián)社成立一級法人后財(cái)務(wù)大集中的要求,建立財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),通過該系統(tǒng)
進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、分析,做好財(cái)務(wù)控制,塑造一個(gè)提升財(cái)務(wù)管理水平的好
平臺,加快財(cái)務(wù)會計(jì)工作由核算型向管理型的轉(zhuǎn)變。
三、加強(qiáng)對我社非信貸資產(chǎn)的管理,加大力度處置非生息資產(chǎn),提高財(cái)務(wù)資源的
效益。制定全聯(lián)社的非信貸資產(chǎn)管理辦法,使我社非信貸資產(chǎn)管理及其風(fēng)險(xiǎn)防范逐步
走上日?;⒅贫然鸵?guī)范化的道路。
四、按省聯(lián)社制定的財(cái)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)制定財(cái)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)考核辦法,建立和完善科學(xué)
的考核激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)對經(jīng)營單位的指導(dǎo)和監(jiān)控,在開拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域、加大不良貸款清
收力度和增收節(jié)支上尋找新思路,提高企業(yè)經(jīng)營效益。
五、加強(qiáng)成本管理,強(qiáng)化成本費(fèi)用意識。在努力擴(kuò)大收入來源的同時(shí),嚴(yán)格管好
成本費(fèi)用的支出,用好用活各種經(jīng)營資源,對各經(jīng)營單位實(shí)行以收定支,以有利于促
進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,有利于增收的原則合理控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)行為。
六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查監(jiān)督力度,規(guī)范信用社財(cái)務(wù)核算行為,發(fā)揮聯(lián)社財(cái)務(wù)部門管理
、監(jiān)督的職能。
計(jì)劃資金部
2006年是我社全面深化改革、促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵一年,計(jì)劃資金部將緊緊圍繞“加
強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、積極開拓、增加效益”的工作思路,在確保我社資金流動性、安
全性、效益性的前提下,著重抓好以下各項(xiàng)工作:
一、進(jìn)一步提高分析水平,搞好協(xié)調(diào)服務(wù),認(rèn)真履行計(jì)劃資金部統(tǒng)計(jì)分析職責(zé),
發(fā)揮業(yè)務(wù)經(jīng)營綜合分析作用,為我社的業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展提供決策依據(jù)。
二、根據(jù)上級對資產(chǎn)負(fù)責(zé)比例管理的規(guī)定,強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債比例管理的檢測控制,
通過對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負(fù)債結(jié)構(gòu)的共同調(diào)整,使資產(chǎn)負(fù)債質(zhì)量得到優(yōu)化、結(jié)構(gòu)合理化,并
實(shí)現(xiàn)以效益為中心,兼顧安全性、流動性的管理目標(biāo)。
三、根據(jù)《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會非現(xiàn)場監(jiān)管報(bào)表指標(biāo)體系》的各項(xiàng)要求,
擬定工作方案,組織協(xié)調(diào)各部門分工合作,認(rèn)真布置做好07年正式報(bào)送的各項(xiàng)準(zhǔn)備工
作。
四、充分調(diào)配和運(yùn)用資金,加大參與貨幣市場力度,提高對債券市場投資分析能
力,不斷拓寬資金運(yùn)用渠道,積極參與競爭、拓展市場,發(fā)掘和尋找市場客戶,開發(fā)
和創(chuàng)新符合市場需要的金融產(chǎn)品。
五、加強(qiáng)資金的調(diào)配管理,不斷提高資金營運(yùn)水平,將資金更多地運(yùn)用到效益好
、風(fēng)險(xiǎn)低、有市場的資產(chǎn)上,同時(shí),減少內(nèi)部不生息資金的占用,將內(nèi)部資金占用所
關(guān)鍵詞:國企;共青團(tuán)工作;創(chuàng)新
1 國有企業(yè)共青團(tuán)工作所面臨的問題
1.1 當(dāng)前,“80后”、“90后”獨(dú)生子女已逐漸成為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的生力軍,他們在思想觀念、價(jià)值取向、行為方式等方面都呈現(xiàn)出新特點(diǎn)
人員分散,日常工作量大,工作環(huán)境十分艱苦,這就造成了共青團(tuán)組織無法在統(tǒng)一時(shí)間里將團(tuán)員青年聚集在一起開展工作和活動,繼而出現(xiàn)了團(tuán)員的模范先鋒意識不強(qiáng),向團(tuán)組織靠攏的積極性減弱的情況,如何解決好青年員工健康教育,使之成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中的骨干,是我們需要在員工思想教育中重點(diǎn)解決的問題。
1.2 共青團(tuán)的工作在國有企業(yè)里沒有得到充分的重視
國有企業(yè)管理層的工作重心往往更側(cè)重于企業(yè)的效益,缺乏對共青團(tuán)工作的重視,主觀上缺乏對共青團(tuán)工作的認(rèn)識和重視。
1.3 國有企業(yè)很多都是生產(chǎn)性企業(yè),生產(chǎn)任務(wù)比較繁重
對于上級團(tuán)組織布置的任務(wù)要求,很難在最基層團(tuán)組織中一一落實(shí),客觀上就造成基層團(tuán)的工作疲于應(yīng)付、有所為有所不為,團(tuán)干部相對缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),團(tuán)的崗位對青年精英缺乏吸引力,優(yōu)秀青年往往不把共青團(tuán)作為職業(yè)生涯選擇。
1.4 共青團(tuán)活動缺少必要的經(jīng)費(fèi)
由于很多企業(yè)沒有充分的重視共青團(tuán)工作,所以撥給共青團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)十分有限,從而造成團(tuán)的工作難以開展。
1.5 在企業(yè)深化改革和加快發(fā)展的新形式下,以及團(tuán)青隊(duì)伍日益開放的思想狀況下,國企共青團(tuán)工作具有其自身所獨(dú)有的特點(diǎn)
當(dāng)前社會在變,企業(yè)管理的機(jī)制在變,團(tuán)青年的價(jià)值觀在變,隨著網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)達(dá),一些不健康的生活觀念和生活態(tài)度在潛移默化地影響著青年員工,導(dǎo)致一些年輕人思想消極、不思進(jìn)取,人生觀、世界觀和價(jià)值觀判斷失準(zhǔn),共青團(tuán)組織在企業(yè)扮演的角色也應(yīng)該發(fā)生變化,應(yīng)做到既是企業(yè)黨政的助手,是黨聯(lián)系廣大青年的橋梁和紐帶,又是團(tuán)員青年的代言人;既是企事業(yè)創(chuàng)新的積極參與者,又是企業(yè)文化的建設(shè)者。
2 如何加強(qiáng)國有企業(yè)共青團(tuán)工作的創(chuàng)新
2.1 要有創(chuàng)新意識的工作思路
共青團(tuán)組織是企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)順利完成和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中所必不可少的骨干力量,也是我國政治經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)的骨干力量,企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新都離不開青年團(tuán)組織。在改革開放的今天,特別是在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的體制過程中,我國的社會生活也隨之發(fā)生了根本變化,共青團(tuán)不僅要不斷探索新的工作思路和方法,而且還要不斷的創(chuàng)新、增強(qiáng)團(tuán)組織力量和活力,要正確的引導(dǎo)和教育青年團(tuán)員,組織和培養(yǎng)青年團(tuán)員的能力,在新時(shí)期、新經(jīng)濟(jì)條件下,服務(wù)社會。隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,共青團(tuán)事業(yè)獲得了長足的發(fā)展,共青團(tuán)工作從形式到內(nèi)容上都得到了極大地豐富。但是,團(tuán)的工作特別是基層團(tuán)工作在新的歷史條件和發(fā)展環(huán)境中也遇到了一些新的問題。好思路是做好共青團(tuán)工作的基礎(chǔ),可以促進(jìn)共青團(tuán)工作的有效開展,可以使工作質(zhì)量更上一層樓。創(chuàng)新工作思路必須按照貫徹黨的基本路線的要求在服務(wù)大局的前提下開始進(jìn)行,要正確處理好三服務(wù)的關(guān)系,既要考慮黨政所需,社會所急,更要考慮青年所求。創(chuàng)新工作思路,是團(tuán)的工作迎接挑戰(zhàn),克服困難,不斷實(shí)現(xiàn)新突破,取得新勝利的前提和保障。
2.2 善于協(xié)調(diào)共青團(tuán)工作中存在的問題
就目前共青團(tuán)的工作狀況來看,缺乏協(xié)調(diào)能力是最嚴(yán)重的問題之一。要想使這種現(xiàn)狀得到解決就一定要協(xié)調(diào)好以下的關(guān)系:第一,將青年的特色和黨政中心的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。共青團(tuán)作為黨的助手,必須要堅(jiān)決服從黨政中心的理念和工作,并為其進(jìn)行良好的服務(wù)。共青團(tuán)作為青年的組織,一定要將青年的特色體現(xiàn)出來,在這個(gè)基礎(chǔ)上將青年的特色和黨政中心的工作進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)。這樣才能促進(jìn)共青團(tuán)的發(fā)展。第二,將對青年群眾的服務(wù)和對黨政領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。服從黨的領(lǐng)導(dǎo)才能使共青團(tuán)的工作得到更好的發(fā)展,堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心,才能真正做到聽黨號召,團(tuán)再行動的宗旨。在工作中要使青年得到更好的服務(wù)、教育和引導(dǎo),并將對青年的服務(wù)和對黨政領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一和協(xié)調(diào)這樣才能促進(jìn)共青團(tuán)的進(jìn)步和工作的開展。第三,使長遠(yuǎn)事業(yè)和短期崗位之間的關(guān)系得到更好的處理。共青團(tuán)的工作非常特殊,所以,從事共青團(tuán)的工作年齡一直都有嚴(yán)格的限制。共青團(tuán)的干部不能因?yàn)楣ぷ髂晗掭^短就缺乏長遠(yuǎn)的考慮和計(jì)劃,在工作中要開展新的形勢,對工作的管理模式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。
2.3 提高企業(yè)青年員工的執(zhí)行力
當(dāng)前,改革開放進(jìn)一步深化,企業(yè)也處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,對青年員工的執(zhí)行力也相應(yīng)提出了更高的要求。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),提升青年員工的執(zhí)行力,企業(yè)管理層面和普通員工層面均要做出相應(yīng)調(diào)整,才能適應(yīng)不斷發(fā)展的需要。對于企業(yè)管理層來說,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),關(guān)鍵是要將執(zhí)行力融入企業(yè)文化當(dāng)中,讓執(zhí)行力文化成為全體員工行為規(guī)范的一種潛在基因,在企業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行主題宣傳,促使青年員工緊跟企業(yè)發(fā)展態(tài)勢,增強(qiáng)主人翁意識,主動謀劃工作,追求卓越的工作態(tài)度。同時(shí),還要注重提升青年員工的整體素質(zhì),通過多種形式地培訓(xùn)、講座、實(shí)踐,讓青年員工切實(shí)認(rèn)識到執(zhí)行力的深刻內(nèi)涵,讓青年員工在奮斗中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。對于員工個(gè)人來說,要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合實(shí)力。“常規(guī)工作出精品、專項(xiàng)工作出精彩”,讓每一件、哪怕微小的工作都能夠受到足夠的精神重視。同時(shí),還要高度重視團(tuán)隊(duì)的力量。要學(xué)會積極和相關(guān)部門配合開展工作,學(xué)會統(tǒng)籌調(diào)度資源,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,并能夠與合作伙伴良好溝通,培養(yǎng)學(xué)習(xí)意識,提升綜合崗位能力,盡最大可能提高工作效率,成為企業(yè)中那個(gè)不可替代的“你”。
一、編制發(fā)展規(guī)劃。做好區(qū)“十二五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況總結(jié),組織編制《區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要草案》,指導(dǎo)各相關(guān)部門完成各重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃編制工作。
二、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。做好2015年2個(gè)省級重點(diǎn)項(xiàng)目和12個(gè)市級重大項(xiàng)目督促協(xié)調(diào)和工作推進(jìn),確保省重項(xiàng)目完成年度投資19億元,市重項(xiàng)目完成年度投資52.16億元。
三、加強(qiáng)投資管理。擴(kuò)大投資項(xiàng)目儲備,及時(shí)更新項(xiàng)目儲備庫,加大投資工作調(diào)查研究和目標(biāo)督促力度,確保2015年完成固定資產(chǎn)投資110億元以上,增速10%以上。
四、抓好節(jié)能降耗。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能審查制度,完善節(jié)能減排指標(biāo)考核體系,督促節(jié)能減排工作任務(wù)落實(shí),確保市下達(dá)我區(qū)節(jié)能減排年度目標(biāo)考核任務(wù)全面完成。
五、爭取項(xiàng)目資金。切實(shí)加強(qiáng)國、省資金投向研究,做深做細(xì)項(xiàng)目前期工作,主動抓好項(xiàng)目資金申報(bào)、跟蹤爭取工作,全年力爭完成項(xiàng)目(無償)資金爭取1.05億元。
六、強(qiáng)化項(xiàng)目管理。全面貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理的規(guī)定》,切實(shí)做好政府投資項(xiàng)目稽查、績效評價(jià)和督促推進(jìn)工作。
七、嚴(yán)格招標(biāo)投標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)程序,堅(jiān)持依法招標(biāo)、嚴(yán)格把關(guān)、程序到位、合法推進(jìn)。強(qiáng)化招標(biāo)公告后的過程監(jiān)督和招標(biāo)投標(biāo)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督評估。
八、優(yōu)化項(xiàng)目審批。全面貫徹新出臺《省政府核準(zhǔn)投資項(xiàng)目管理辦法》,進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目審批流程,依法依規(guī)、優(yōu)質(zhì)高效開展項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)和備案工作,做好全國聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目審批相關(guān)工作。
根據(jù)黨委落實(shí)xx召開2003年度基層領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的通知的要求,結(jié)合生活會主要議題,我從三個(gè)方面就自己一年來思想作風(fēng)建設(shè)情況作一總結(jié)剖析。
不妥之處,請同志們批評指正。
一、02年民主生活會所提問題的整改情況
二、存在問題和原因分析
1、深化企業(yè)改革,促建企業(yè)發(fā)展與干部職工的期盼有差距。主要表現(xiàn)在擔(dān)任正職后。對待崗位變化后,思想和認(rèn)識沒有及時(shí)跟上,指導(dǎo)方針、工作思路不夠明確,雖然整日忙于安全生產(chǎn),做得多說得少,具體工作雖然很細(xì),但沒有把明確的思路、有效的方案講清楚,說透徹。沒有體現(xiàn)行政領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識有高度、工作抓深度、落實(shí)抓力度的與時(shí)俱進(jìn)作風(fēng)。03年結(jié)合設(shè)備現(xiàn)狀,把安全第一的思想貫穿全年,收到了一定效果,但橫向與其他xx相比,深化改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的步履還相對緩慢。對于涉及到機(jī)構(gòu)優(yōu)化、布局調(diào)整的敏感話題雖然在調(diào)查研究,班子也在深入探討,分析利弊,但具體操作實(shí)施與干部職工的期盼有差距,這是改革開拓精神不強(qiáng),主動性不足,態(tài)度不堅(jiān)決造成的。
2、全段整體管理水平急待進(jìn)一步提高。03年通過激發(fā)干部職工的積極性,部分部門的工作已經(jīng)煥發(fā)活力,無論在分局、路局的檢查中都受到好評,但是還有很多部門、單位,工作主動性差、協(xié)調(diào)配合觀念薄弱,工作推諉扯皮、處理困難的現(xiàn)象,其實(shí)就是干部管理和考核的問題需要加強(qiáng);領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、逐級負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)也需要進(jìn)一步落實(shí),對于部分涉及多部門、多崗位暴露出沒人負(fù)責(zé)或責(zé)任不到位等問題,作為主管段長我具體追究處罰個(gè)人很少,給人以面慈手軟的感覺。從一定意義上講認(rèn)識的高度決定工作的力度,結(jié)合跨越式發(fā)展的要求,徹底改變觀念,克服管理乏力和繼續(xù)探索開放性管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展目標(biāo)這是在04年應(yīng)突出體現(xiàn)的追求。
三、整改措施
1、繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念。觀念是金,按照跨越式發(fā)展要求,04年我要積極結(jié)合我x實(shí)際,根據(jù)xx實(shí)際,做到工作有思路,發(fā)展有規(guī)劃,追求有目標(biāo),落實(shí)有措施。把改革作為解決問題的金鑰匙,不唯上,不唯書,只唯實(shí)。繼續(xù)探索和實(shí)踐適合xx特色的養(yǎng)修格局和維修體制,克服兩段合并后減員1/4帶來的壓力,盡快建立和重構(gòu)一個(gè)滿足高速重載、適合山區(qū)鐵路養(yǎng)修要求、給安全生產(chǎn)和設(shè)備質(zhì)量不斷提高增添后勁的管理體制。
2、繼續(xù)調(diào)整思路。思路決定出路,要繼續(xù)研究發(fā)展思路,根據(jù)xx實(shí)際不斷調(diào)整發(fā)展思路,努力糾正和克服依然存在的與時(shí)代要求不相適應(yīng)的老思想、老作風(fēng)、老辦法等等,把狠抓安全生產(chǎn)作為實(shí)踐“三個(gè)代表”的具體體現(xiàn),通過不斷創(chuàng)新從現(xiàn)實(shí)中理出新思路,從新的實(shí)踐中總結(jié)出行規(guī)律,使我們各項(xiàng)工作上升到一個(gè)新水平,以勵(lì)精圖治,從頭跨越的姿態(tài),集中精力,傾心盡力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
3、堅(jiān)持改革與管理并舉,思路與落實(shí)并重的指導(dǎo)思想,向管理要效益,向落實(shí)要效果。落實(shí)既要體現(xiàn)在創(chuàng)造性開展工作上,又要結(jié)合實(shí)際完善逐級負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制,真正做到“人人有事干,事事有人管”,真正把思路變成現(xiàn)實(shí)。
大家好!
為了提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),從82年參加工作起一直從事稅收征收管理工作。做好工作的同時(shí)??炭鄬W(xué)習(xí),先后獲得了高等教育自學(xué)考試“會計(jì)學(xué)專業(yè)”??飘厴I(yè)證書、中央黨校“經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)”本科畢業(yè)證書,并參加全國統(tǒng)一考試取得了注冊稅務(wù)師”資格和全國計(jì)算機(jī)等級考試二級合格證書。
通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,20年來的工作中。領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持和幫助下,漸漸成長為稅收征管業(yè)務(wù)的骨干,也走上了征管科長的工作崗位。尤其是國地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)后,主持征管科工作以來,年終考核時(shí)多次被市局評為先進(jìn)科室,個(gè)人也多次被評為“優(yōu)秀”真切地感受到工作是幸福的工作任務(wù)是大家共同協(xié)作完成的離開了各方面的關(guān)心和支持將一事無成。每當(dāng)我獲得一點(diǎn)榮譽(yù),取得一點(diǎn)成績,就告誡自己,這既是對我肯定,也是對我繼續(xù)前進(jìn)的鞭策。收獲最大的科長的工作崗位上,能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真審視自己,使我實(shí)實(shí)在找到與周圍同志的差距和不足,領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志的一言一行無時(shí)無刻不在影響著自己,使我政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高,同時(shí),也培養(yǎng)了堅(jiān)持原則,講求團(tuán)結(jié)和開拓進(jìn)取的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風(fēng)。從稅務(wù)登記的辦理到發(fā)票的全方位管理,說明了有20年連續(xù)為納稅人服務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn);從狠抓稅收征管質(zhì)量到標(biāo)準(zhǔn)化分局的創(chuàng)建,表現(xiàn)了有綜合協(xié)調(diào)的能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,從深化稅收征管改革到推進(jìn)計(jì)算機(jī)在稅收征管上的運(yùn)用,顯現(xiàn)了有“科技加管理”工作思想。
今天火熱的社會實(shí)踐,洶涌的改革大潮,激勵(lì)著我永遠(yuǎn)向前。這一切讓我增強(qiáng)了競爭的勇氣和信心。這次競爭中我選擇的征收管理分局分局長職位,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。覺得這次競爭對我個(gè)人來說,不僅是走上管理性更廣泛的崗位,更主要的一次難得的下基層學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。假若我競爭成功,今后的主要工作思路是四聚、三抓、一推進(jìn)”著力在最佳工作效能上有新的提高。四聚”就是凝聚與市局領(lǐng)導(dǎo)、與機(jī)關(guān)科室、與兄弟分局、與本分局同事的四個(gè)方面力量。
一是工作思路上要與市局領(lǐng)導(dǎo)搞好"應(yīng)接"發(fā)揮前沿突擊隊(duì)作用。做到組織上服從而不盲從。善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
二是整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好"對接"樹立全局“一盤棋”觀念。做到職責(zé)上"分"思想上"合"工作上"分"目標(biāo)上"合"不折不扣的完成機(jī)關(guān)科室布置的各項(xiàng)工作。
三是稅款征收上要與兄弟分局搞好“連接”樹立服務(wù)意識。制度上各具特色。平等相處;及時(shí)反饋相關(guān)分局納稅人的稅收申報(bào)和繳納情況。
四是實(shí)際工作中要與分局同事搞好團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就能形成合力。首先自己要做到率先垂范,嚴(yán)于律己,處事公道,誠懇待人。與分局班子成員相互協(xié)作,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;充分調(diào)動全體稅干的工作積極性,工作靠他干,潛力靠他挖,主意靠他出。因此,要尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
下方面入手:
一是建立稅務(wù)登記受理檔案。及時(shí)為市局和兄弟分局提供納稅人開業(yè)和變更情況。
二是對重點(diǎn)稅源戶實(shí)行電子申報(bào)。條件成熟時(shí)與銀行部門聯(lián)網(wǎng),由銀行劃扣稅款。
三是對大型企業(yè)實(shí)行“駐廠員”制管理。
四是開展稽核評稅工作。
五是對納稅人的日常檢查盡可能的以送達(dá)方式進(jìn)行。
六是開設(shè)A級信譽(yù)納稅人服務(wù)窗口。也不是一勞永逸的不可能畢其功于一役,需要不斷實(shí)踐與摸索,征管改革也不例外。因此,要對深化改革的復(fù)雜性和艱巨性有足夠的認(rèn)識,要有長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
加快企業(yè)深化改革,企業(yè)思想政治工作面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。首先,要積極創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容;其次,要積極創(chuàng)新思想政治工作的手段和方法;再次,要積極提高思想政治工作針對性和實(shí)效性;最后,要積極探索思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合的有效途徑。以企業(yè)文化為載體創(chuàng)新思想政治工作,以思想政治工作為基礎(chǔ)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),兩者互為促進(jìn),相互交融,協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速良性發(fā)展有著重要意義。
關(guān)鍵詞:
思想政治工作;企業(yè)文化建設(shè);相互促進(jìn)融合;企業(yè)良好發(fā)展氛圍
思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),也是國有企業(yè)提高核心競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工、企業(yè)與社會持續(xù)和諧發(fā)展的重要保證。在國際國內(nèi)市場競爭日益激烈的今天,國有企業(yè)面臨著深化改革、加快發(fā)展維護(hù)和諧穩(wěn)定的繁重任務(wù),因而企業(yè)思想政治工作也面臨著極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這就要求我們堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、不斷創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容、手段、方法,不斷增強(qiáng)思想政治工作針對性、導(dǎo)向性、實(shí)效性,積極探索思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的有效途徑,實(shí)現(xiàn)二者相互浸透,互為補(bǔ)充,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定保駕護(hù)航。
一、要積極創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容
進(jìn)一步拓寬思想政治工作思路,以思想觀念的創(chuàng)新,推動工作思路、工作內(nèi)容的創(chuàng)新。既要注意分析把握國際國內(nèi)的形勢,把握市場經(jīng)濟(jì)和國家產(chǎn)業(yè)政策的走向,又要積極把握影響職工思想的動態(tài)和特點(diǎn),從有利于實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略,有利調(diào)動一切積極因素,維護(hù)國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā),結(jié)合企業(yè)工作和職工思想的實(shí)際,深入廣泛地開展各種主題教育活動,引導(dǎo)職工把個(gè)人的人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的生存發(fā)展緊密聯(lián)系起來,用先進(jìn)的企業(yè)文化理念引導(dǎo)、規(guī)范職工的思維與行為,要在繼承、弘揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)借鑒當(dāng)代先進(jìn)管理理念和文化建設(shè)成果,不斷提升本企業(yè)的文化力。要通過大力宣傳企業(yè)精神,對內(nèi)增強(qiáng)職工的自豪感和企業(yè)凝聚力,提高職工對企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),核心價(jià)值觀和各項(xiàng)理念及規(guī)范的認(rèn)同,確保職工個(gè)人觀念、行為與企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略要求的一致,進(jìn)而產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益;對外以塑造企業(yè)良好形象、提高社會美譽(yù)度為重點(diǎn),突出展示企業(yè)成就,服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,加大企業(yè)對改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營成果的新聞宣傳,為打造能夠縱橫市場的精品品牌提供強(qiáng)有力的文化支撐。
二、要積極創(chuàng)新思想政治工作的手段和方法
深入實(shí)際、深入基層、深入員工,在了解影響職工思想變化的環(huán)境,關(guān)注職工物質(zhì)文化的需求,掌握職工的思想動態(tài)、工作狀況和生活特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,不斷研究探索改進(jìn)思想政治工作的手段、方法。要注重發(fā)現(xiàn)和培育先進(jìn)典型,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,引導(dǎo)和帶動廣大職工立足本職,學(xué)、趕先進(jìn),自覺投身到企業(yè)的改革發(fā)展中。要用職工群眾喜聞樂見、通俗易懂的先進(jìn)人物和事跡,不斷提高宣傳思想工作的說服力、感召力、滲透力,努力營造積極向上、生動活潑的輿論氛圍。要緊密結(jié)合現(xiàn)代的傳媒發(fā)展,探索運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和多媒體等新技術(shù),拓展企業(yè)宣傳思想政治工作的新手段。同時(shí),不斷強(qiáng)化職工行為規(guī)范和企業(yè)禮儀的培訓(xùn)與養(yǎng)成把日常教育與集中培訓(xùn)結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)教育與檢查考核結(jié)合起來,涵蓋企業(yè)全體職工。通過職工的行為展示企業(yè)風(fēng)采,體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)成果;通過嚴(yán)格的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé),規(guī)范職工的行為,使職工言行有章可循,辦公、生產(chǎn)井然有序,進(jìn)而形成良好的精神風(fēng)貌和一流的文化特質(zhì)。職工個(gè)人的責(zé)任意識、質(zhì)量意識和團(tuán)隊(duì)意識不僅直接影響著工作質(zhì)量,而且也是企業(yè)文化重要的體現(xiàn)。因而,在職業(yè)素質(zhì)提升過程中要突出職業(yè)道德教育,通過職工良好的職業(yè)道德水平和一流的工作表現(xiàn),體現(xiàn)企業(yè)文化成果,提升企業(yè)形象。此外,還應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)服務(wù)準(zhǔn)則,通過建立規(guī)范的流程,保證時(shí)時(shí)、處處都體現(xiàn)所在單位企業(yè)的文化內(nèi)涵和獨(dú)特個(gè)性,在企業(yè)形象上形成巨大的視覺沖擊力,加深公眾的印象。
三、要努力提高思想政治工作的針對性和實(shí)效性
(一)找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)要圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定局面,要把廣大職工群眾的意愿和利益作為想問題、作決策、推進(jìn)各項(xiàng)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
(二)要扣緊切入點(diǎn)在宣傳發(fā)動職工群眾的同時(shí),關(guān)心職工的疾苦,熱情為職工群眾服務(wù)。
(三)要抓住興奮點(diǎn)緊緊圍繞事關(guān)廣大職工切身利益的重大決策出臺和生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展,有計(jì)劃、有步驟地搞好政策宣傳和輿論引導(dǎo)。要堅(jiān)持“以人為本”,帶著深厚的感情去做職工群眾的思想工作,努力做到態(tài)度誠懇、方法得當(dāng)、入情入理、充分體現(xiàn)尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人、體現(xiàn)黨的宗旨。要深入職工,急他們之所想,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實(shí)事、好事,把積極引導(dǎo)與熱情服務(wù)結(jié)合起來,把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
四、要積極探索將思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合的有效途徑
以人的思想道德建設(shè)為基礎(chǔ),著眼于人的思想道德、文化素養(yǎng)、理想信念,實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化著眼的互促互補(bǔ),把企業(yè)文化和思想政治工作的切入點(diǎn)結(jié)合起來,把思想政治教育工作與職工職業(yè)素質(zhì)教育結(jié)合起來,引導(dǎo)教育企業(yè)廣大職工堅(jiān)定理想信念,自覺支持并積極參與企業(yè)改革發(fā)展,為企業(yè)的科學(xué)、和諧、可持續(xù)發(fā)展,提供強(qiáng)有力的思想保證。在此基礎(chǔ)上,按照現(xiàn)代化的企業(yè)管理和學(xué)習(xí)型組織要求,通過職業(yè)教育培訓(xùn)、知識共享,全方位提高職工素質(zhì),提升企業(yè)核心競爭力。把企業(yè)文化與思想政治工作的作用結(jié)合相起來,充分發(fā)揮企業(yè)思想政治工作黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管的組織體系和運(yùn)行機(jī)制,并使之與企業(yè)文化管理流程相輔相成,持續(xù)創(chuàng)新方式方法,不斷探索規(guī)律途徑。
五、小結(jié)
又快發(fā)展的有力思想武器。在新的歷史條件下,面對新形勢新任務(wù)新要求,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)必須在繼續(xù)解放思想中扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。
一、樹立科學(xué)發(fā)展的理念,更加有為地服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)解放思想,首要的是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察工作,自覺樹立科學(xué)發(fā)展理念,摒棄不符合時(shí)代要求、不符合發(fā)展規(guī)律、不符合客觀實(shí)際的老觀念、舊框框、死條條等,自覺把思想認(rèn)識從那些與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,把科學(xué)發(fā)展觀的要求貫徹落實(shí)到反腐倡廉建設(shè)的各個(gè)方面。推進(jìn)反腐倡廉,必須堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,自覺地把反腐倡廉各項(xiàng)工作放在全局中來謀劃,用全局的眼光來審視,注意克服脫離中心、偏離全局抓紀(jì)檢監(jiān)察工作的傾向,使反腐倡廉建設(shè)更好地與中心工作相融合,為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展發(fā)揮服務(wù)和保障作用。建立健全科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)情況的考核體系和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能,凡是有利于經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)就應(yīng)給予堅(jiān)決支持和保護(hù);凡是不利于經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的,就應(yīng)堅(jiān)決禁止和糾正,保證中央和省市重大決策部署落實(shí)到位。認(rèn)真研究落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中遇到的新情況、新問題,積極探索促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)的新思路、新辦法,使紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在推動科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)上發(fā)揮積極作用,在服務(wù)保障海西建設(shè)中更加有為。要通過各種措施辦法和各方面的監(jiān)督檢查,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,努力營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。
二、樹立重在建設(shè)、重在預(yù)防的理念,在構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系中加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。中央制定的《工作規(guī)劃》,對今后5年懲防體系建設(shè)作出部署。中央提出構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系是反腐倡廉建設(shè)的重大舉措;強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是保持廉潔勤政、預(yù)防腐敗的重要基礎(chǔ)性工作。努力構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系,使領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn),就必須解放思想,從實(shí)際出發(fā),注意克服重治標(biāo)、輕治本,重懲處、輕預(yù)防,重糾正、輕建設(shè)的習(xí)慣做法和觀念,堅(jiān)持標(biāo)本重在治本、懲防并舉重在預(yù)防、糾建結(jié)合重在建設(shè)。創(chuàng)新反腐倡廉教育,把握規(guī)律性,提高針對性,增強(qiáng)實(shí)效性。創(chuàng)新反腐倡廉制度建設(shè),增強(qiáng)制度建設(shè)的前瞻性、系統(tǒng)性、針對性和可操作性,提高制度的剛性和約束力。創(chuàng)新監(jiān)督方式,在目前的體制和環(huán)境下,研究探索將專門機(jī)關(guān)有效履行職責(zé)的自上而下監(jiān)督與實(shí)行權(quán)力公開運(yùn)行為重點(diǎn)的自下而上監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的方式方法,努力做到關(guān)口前移,強(qiáng)化事前、事中監(jiān)督。要堅(jiān)持懲防并舉,在注重預(yù)防的同時(shí),懲治這一手不能軟、不能松。處理好解放思想與嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)辦案的的關(guān)系,不能把解放思想與紀(jì)律松綁等同起來,更不能把解放思想與嚴(yán)格紀(jì)律對立起來。強(qiáng)調(diào)繼續(xù)解放思想,不是黨紀(jì)政紀(jì)松綁。要嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件,把政策性、原則性和靈活性統(tǒng)一起來,全面考慮政治、經(jīng)濟(jì)和社會的綜合效果。既要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針,對那些影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展、侵害群眾利益的影響大、危害大、民怨大的案件一查到底,決不姑息;又要堅(jiān)持慎重穩(wěn)妥,正確區(qū)分錯(cuò)告與誣告的政策界限,澄清事實(shí),使干部放下包袱,切實(shí)保護(hù)好黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。加大源頭治腐力度,積極推進(jìn)各項(xiàng)改革,著力破解重點(diǎn)難點(diǎn)問題,努力從源頭上鏟除腐敗滋生的土壤。要創(chuàng)新抓作風(fēng)建設(shè)的工作思路和方式方法,深入研究作風(fēng)建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律,探索作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,提高工作的針對性、主動性和實(shí)效性。要從實(shí)際出發(fā),逐步建立和完善以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭的責(zé)任機(jī)制、以制約權(quán)力為核心的監(jiān)督機(jī)制、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ)的保障機(jī)制、以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)的評價(jià)機(jī)制等,通過強(qiáng)化剛性約束,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),使作風(fēng)建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。
三、樹立以人為本理念,積極維護(hù)群眾根本利益。維護(hù)人民群眾的切身利益,是堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求,是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),這些年一直在抓,也取得了一定成效。但是不正之風(fēng)糾而復(fù)生,反反復(fù)復(fù),有些老的問題解決了又出現(xiàn)新的問題,人民群眾仍然不滿意,仍然有意見。深化糾正不正之風(fēng)工作,要求我們必須解放思想,樹立以人為本理念,深入查找體制機(jī)制制度方面的原因,研究新形勢下糾正不正之風(fēng)工作的規(guī)律和特點(diǎn),建立健全及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決損害群眾利益問題的機(jī)制,創(chuàng)新糾風(fēng)工作思路 、方式方法,從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手,嚴(yán)肅查處群眾反映強(qiáng)烈的違紀(jì)違法案件,糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),著力解決漠視群眾疾苦和與民爭利等突出問題。既要糾正力度不減,更要建設(shè)力度加大,切實(shí)把群眾利益維護(hù)好。
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榮譽(yù):中國優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫
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