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1.加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)
根據(jù)國家精神,2010年吉林省根據(jù)需要調(diào)整了陽光工程指導(dǎo)小組成員單位,其成員單位有:省農(nóng)委、省財政廳、省人社廳、省教育廳、省科技廳、省住建廳、省畜牧局和省婦聯(lián)。各項目縣及時調(diào)整和充實陽光工程指導(dǎo)小組,加強管理人員力量,并有3人以上主抓陽光工程工作。
各部門要站在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的高度上,提高對陽光工程工作重要性的認識,按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步做好農(nóng)民工培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》([2010]11號)明確的部門職責(zé)分工做好相關(guān)工作。2010年全省陽光工程組織實施部門的主要職責(zé)如下:省級農(nóng)業(yè)部門(陽光辦)對培訓(xùn)任務(wù)下達、組織全省培訓(xùn)任務(wù)完成、業(yè)務(wù)政策指導(dǎo)和年度項目縣培訓(xùn)任務(wù)完成及績效考核評估負責(zé);項目縣農(nóng)業(yè)部門對培訓(xùn)任務(wù)完成、培訓(xùn)基地認定質(zhì)量、項目監(jiān)管驗收負責(zé);培訓(xùn)基地對培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員的真實性負責(zé);住建、畜牧、婦聯(lián)對本部門承擔(dān)任務(wù)的完成和真實性負責(zé);省級財政部門及時下達項目縣專項補助資金,并加強專項補助資金的監(jiān)管;項目縣市財政部門對培訓(xùn)專項資金和工作經(jīng)費使用監(jiān)管負責(zé)。建立職責(zé)明確、分級負責(zé)的陽光工程管理機制,一級對一級負責(zé),逐級落實責(zé)任。
2.規(guī)范運作,保證質(zhì)量
為規(guī)范項目運行,確保培訓(xùn)質(zhì)量,讓農(nóng)民得到實惠,擬做好以下工作。
2.1規(guī)范基地認定工作 根據(jù)陽光工程新的培訓(xùn)任務(wù)和工作目標、當?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展人才需求以及農(nóng)業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn)機構(gòu)分布情況,重新組織開展基地認定工作。在基地認定工作中,根據(jù)陽光工程培訓(xùn)基地認定辦法,結(jié)合陽光工程面臨的新形勢和新的培訓(xùn)內(nèi)容,在培訓(xùn)機構(gòu)自主申報的基礎(chǔ)上,遵循公開、公平、公正的原則,采取組織專家組評審的方式,全省共認定陽光工程培訓(xùn)基地286個,為保質(zhì)保量完成全省陽光工程培訓(xùn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2.2規(guī)范培訓(xùn)管理 為規(guī)范陽光工程培訓(xùn)工作,2010年要完善培訓(xùn)規(guī)范、教學(xué)計劃、專兼職教師隊伍、教材、班級管理、考試考核制度和檔案管理等七個方面的規(guī)范和制度,確保培訓(xùn)落到實處,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
3.創(chuàng)新思路,強化監(jiān)管
監(jiān)管工作是陽光工程工作的重中之重,直接關(guān)系到陽光工程的培訓(xùn)質(zhì)量。2010年全省陽光工程的監(jiān)管工作,在嚴格執(zhí)行國家制定的公示制度、“三堂課”制度、信息報送制度、臺賬登記制度、檢查驗收制度等五項制度的基礎(chǔ)上,注重加強日常監(jiān)管。為做好這方面工作,省陽光辦增設(shè)了監(jiān)督科,旨在進一步加強項目日常監(jiān)管工作。一方面建立網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng),掌握全省培訓(xùn)動態(tài),實施日常監(jiān)管。一方面組織人員隨機到基地進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題解決及時。改變以往陽光工程以中期、年末集中檢查為主的做法,而是實行平時抽查,日常監(jiān)管和年末重點檢查相結(jié)合,避免出現(xiàn)“平時不管,檢查傻眼”的情況。
4.強化管理培訓(xùn),提高管理水平
今年國家對陽光工程培訓(xùn)內(nèi)容、項目監(jiān)管、檢查驗收等進行了新的調(diào)整。為確保國家政策落實到位,保證陽光工程的規(guī)范管理和實施質(zhì)量。省陽光辦將對各項目縣陽光辦負責(zé)人、信息員、培訓(xùn)基地負責(zé)人、檔案管理和項目財務(wù)人員進行培訓(xùn),切實提高政策水平和管理能力。
5.加強宣傳,培樹典型
各地要加大宣傳力度,充分挖掘當?shù)卦陉柟夤こ虒嵤┻^程中涌現(xiàn)出來的先進集體、個人和優(yōu)秀學(xué)員,有組織、有計劃地加以宣傳,充分發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)和帶動作用。要豐富宣傳形式,充分利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)、信息短信平臺等媒體,通過張貼掛圖、發(fā)放宣傳資料、拍攝專題片等多種形式,開展宣傳工作,提高宣傳效果和針對性。
6.加強調(diào)查研究工作
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,集團公司2006年基建工作會議在**召開,充分體現(xiàn)了對**供電公司的關(guān)心、信任和支持。在此,我代表公司全體干部職工,向會議的召開表示熱烈的祝賀!向多年來關(guān)心、支持**供電公司工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
**供電公司1991年1月組建,屬國家大二型企業(yè)。公司共有職工623人,35千伏及以上變電站62座,變電容量2464.2兆伏安,輸電線路1358.4公里,擔(dān)負三區(qū)兩縣供電管理服務(wù)工作。2005年,在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,**供電公司圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,堅持“三抓一創(chuàng)”工作思路,全面和超額完成各項目標任務(wù)。全年完成售電量32.03億千瓦時,同比增長27.68;多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入4.43億元、利潤3547萬元,同比分別增長23和28。在榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設(shè)先進單位”、“全國職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”等稱號的基礎(chǔ)上,又榮獲“全國文明單位”、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進單位”、首批“國家電網(wǎng)公司文明單位”、“山東省部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進單位”、“華北電網(wǎng)公司先進基層黨委”等稱號。
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電力基建工作決定著電網(wǎng)質(zhì)量,堅強電網(wǎng)是供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的強力支撐。強網(wǎng)興網(wǎng)、科學(xué)治網(wǎng),確??煽抗╇姡枪╇娖髽I(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大承諾。我們堅持以電網(wǎng)延伸服務(wù),把電網(wǎng)發(fā)展作為公司最重要的戰(zhàn)略主題,把加快電網(wǎng)建設(shè)作為公司改革發(fā)展的第一要務(wù),全力以赴加快電網(wǎng)建設(shè)改造。先后完成電網(wǎng)建設(shè)改造投資10多億元,建立了結(jié)構(gòu)合理、設(shè)備先進、穩(wěn)定可靠的供電網(wǎng)架。2005年,投資1.6億元,完成220千伏**站改造、**站擴建等7項輸變電工程。220千伏**站擴建、110千伏**輸變電工程前期工作全部完成。城網(wǎng)建設(shè)改造完成投資3920萬元,新建改造配電線路62.1公里。今天,集團公司2006年基建工作會議在**召開,給我們提供了一個學(xué)習(xí)、交流、提高的好機會。我們將竭誠為會議搞好服務(wù),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。
祝集團公司2006年基建工作會議圓滿成功,取得豐碩成果!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)在**期間身體健康、工作愉快!
今天,集團公司2006年基建工作會議在××召開,充分體現(xiàn)了對××供電公司的關(guān)心、信任和支持。在此,我代表公司全體干部職工,原創(chuàng):向會議的召開表示熱烈的祝賀!向多年來關(guān)心、支持××供電公司工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
××供電公司1991年1月組建,屬國家大二型企業(yè)。公司共有職工623人,35千伏及以上變電站62座,變電容量2464.2兆伏安,輸電線路1358.4公里,擔(dān)負三區(qū)兩縣供電管理服務(wù)工作。2005年,在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,××供電公司圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,堅持“三抓一創(chuàng)”工作思路,全面和超額完成各項目標任務(wù)。全年完成售電量32.03億千瓦時,同比增長27.68%;多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入4.43億元、利潤3547萬元,同比分別增長23%和28%。在榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設(shè)先進單位”、“全國職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”等稱號的基礎(chǔ)上,又榮獲“全國文明單位”、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進單位”、首批“國家電網(wǎng)公司文明單位”、“山東省部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進單位”、“華北電網(wǎng)公司先進基層黨委”等稱號。
電力基建工作決定著電網(wǎng)質(zhì)量,堅強電網(wǎng)是供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的強力支撐。強網(wǎng)興網(wǎng)、科學(xué)治網(wǎng),確保可靠供電,是供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大承諾。我們堅持以電網(wǎng)延伸服務(wù),把電網(wǎng)發(fā)展作為公司最重要的戰(zhàn)略主題,把加快電網(wǎng)建設(shè)作為公司改革發(fā)展的第一要務(wù),全力以赴加快電網(wǎng)建設(shè)改造。先后完成電網(wǎng)建設(shè)改造投資10多億元,建立了結(jié)構(gòu)合理、設(shè)備先進、穩(wěn)定可靠的供電網(wǎng)架。2005年,投資1.6億元,完成220千伏××站改造、××站擴建等7項輸變電工程。220千伏××站擴建、110千伏××輸變電工程前期工作全部完成。城網(wǎng)建設(shè)改造完成投資3920萬元,新建改造配電線路62.1公里。今天,集團公司2006年基建工作會議在××召開,給我們提供了一個學(xué)習(xí)、交流、提高的好機會。我們將竭誠為會議搞好服務(wù),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。
祝集團公司2006年基建工作會議圓滿成功,取得豐碩成果!
堅持以黨的全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建立健全農(nóng)村金融服務(wù)體系為目標,以“三農(nóng)”為主要服務(wù)對象,加快推動農(nóng)村小額貸款組織的發(fā)展,在全市實現(xiàn)小額貸款組織機構(gòu)、網(wǎng)點、業(yè)務(wù)全覆蓋。
二、工作目標
小額貸款組織全覆蓋工作按照“總體規(guī)劃部署,分期分批實施,重點(區(qū))先行”的指導(dǎo)方針,今年上半年組織一批經(jīng)濟較發(fā)達、組建小額貸款公司意向比較強烈的重點(區(qū)),先行開展小額貸款組織發(fā)起人招標投標及籌建工作;下半年再組織其他有意向組建小額貸款公司的(區(qū))開展小額貸款組織發(fā)起人招標投標及籌建工作,力爭到年底在全市各(區(qū))基本實現(xiàn)全覆蓋。
三、工作原則
“小額貸款組織”全覆蓋工作是一項政策性強、涉及面廣、工作量大的綜合性工程,全覆蓋推進工作在市農(nóng)村小額貸款組織試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“政府主導(dǎo),金融辦牽頭,(區(qū))搭臺,人行指導(dǎo),部門配合,股東唱戲”的工作方針和“四個堅持”的原則,即:“堅持自主經(jīng)營的原則,堅持自擔(dān)風(fēng)險的原則,堅持規(guī)范運作、依法經(jīng)營的原則”;本著“成熟1家,發(fā)展1家”的工作思路進行;小額貸款組織發(fā)起人招標工作在市金融辦組織、市人行指導(dǎo)、參與下,由各領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)實施,各項籌建、開業(yè)工作嚴格執(zhí)行《省政府辦公廳關(guān)于開展農(nóng)村小額貸款組織試點工作的意見》(政辦發(fā)〔〕142文件)的要求及人民銀行、銀監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定。
四、工作程序
(一)制定試點方案。各(區(qū))結(jié)合本地實際,本著自愿原則決定是否設(shè)立農(nóng)村小額貸款組織。凡決定設(shè)立的,要制定試點方案,報市農(nóng)村小額貸款組織試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。批準同意后,與市政府簽訂風(fēng)險控制責(zé)任書。
(二)組織公開招標。各(區(qū))的工作方案經(jīng)市試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后,(區(qū))試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)市試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求組織對股東進行招標。評標時應(yīng)綜合考慮股東的財務(wù)狀況、出資數(shù)額、營業(yè)地點和業(yè)務(wù)人員素質(zhì)等因素。
(三)提出籌備申請。股東確定后,由股東組建農(nóng)村小額貸款組織籌備組,向市試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出籌備申請,經(jīng)市試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意并報省試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實施。
(四)開展籌建工作?;I備申請經(jīng)省試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后,籌備組可正式開展籌建工作。
(五)提出開業(yè)申請?;I建工作結(jié)束后,籌備組向市試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出開業(yè)申請,經(jīng)市試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗收合格并報省試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準后,由市工商行政管理部門批準開業(yè),頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。
五、監(jiān)督管理
各人民政府、開發(fā)區(qū)管委會、練湖管委會負責(zé)對本(區(qū))農(nóng)村小額貸款組織試點工作進行監(jiān)督管理和風(fēng)險防控;市工商局負責(zé)依照相關(guān)法律法規(guī)和省政府辦《意見》對農(nóng)村小額貸款組織進行登記注冊,并協(xié)助市政府加強對農(nóng)村小額貸款組織的監(jiān)督管理;市財政局負責(zé)依照《會計法》和《農(nóng)村信用社財務(wù)管理實施辦法》等法律法規(guī)對農(nóng)村小額貸款組織進行財務(wù)監(jiān)管;市人民銀行負責(zé)協(xié)助市政府加強風(fēng)險監(jiān)測和對農(nóng)村小額貸款組織試點工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo);市銀監(jiān)辦配合人民銀行加強對小額貸款組織試點工作的指導(dǎo),并負責(zé)對小額貸款組織吸收或變相吸收公眾存款等違反金融法規(guī)行為的依法查處。
六、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)村小額貸款組織試點工作政策性強,涉及面廣,關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟金融發(fā)展和社會穩(wěn)定,各(區(qū))政府要認真承擔(dān)起對試點工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職責(zé)。凡是確定試點的(區(qū))要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定一個部門承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé),加強對試點工作的組織、推動,并明確負責(zé)對農(nóng)村小額貸款組織進行日常管理的人員。市政府金融工作辦公室和人民銀行負責(zé)對全市農(nóng)村小額貸款組織試點工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)職責(zé)。
1、為深入落實“建設(shè)大學(xué)校,百家企業(yè)在行動”活動主題的內(nèi)容,街領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認真做好活動計劃安排,積極動員組織轄區(qū)建會非公企業(yè)踴躍參加到活動中來,召開了5個重點企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、工會主席和分管此項工作同志參加的專題座談會議,圍繞如何落實好活動主題,開展了積極深入的研討。大家集思廣益,暢所欲言,想實招、拿舉措、定措施。開展了形式多樣、內(nèi)容豐富,突出企業(yè)特色的主題活動,激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情,取得了一定的成績;楚云天餐飲有限公司以"學(xué)習(xí)專業(yè)知識,增長專業(yè)技能,提高企業(yè)效益,促進企業(yè)發(fā)展”為主題,召開了創(chuàng)新技術(shù)展交流會;金旭物業(yè)管理服務(wù)有限公司以“加強企業(yè)隊伍建設(shè),使企業(yè)更強、更高、更快發(fā)展”為主題開展最佳服務(wù)員工和最佳傳菜員評比活動,激發(fā)職工崗位立功;匯高花園酒店開展“比、學(xué)、趕、幫、超”競賽,提高了廣大員工整體素質(zhì)和科學(xué)管理水平;卓遠天澤公司、好收成商貿(mào)公司在活動中成績顯著,我們對照區(qū)總工會關(guān)于評選“建設(shè)大學(xué)校,百家企業(yè)在行動”活動中各類先進的通知要求,推薦卓遠天澤公司以“最具活力的工會組織”、好收成商貿(mào)公司以“最具特色的主題活動”上報區(qū)總工會參評。
2、開展“工會全覆蓋社區(qū)”工作,按照區(qū)總工會關(guān)于“積極推進基層組織建設(shè)和發(fā)展會員工作”的要求,進一步推進“工會全覆蓋社區(qū)”工作。街工會進行認真調(diào)研擬在府湖里社區(qū)、照湖里社區(qū)開展此項工作。通過努力目前府湖里社區(qū)已完成社區(qū)建會覆蓋任務(wù)。建會17家發(fā)展會135名。
3、認真落實“強基建制”工作要求,積極推動建會建制工作。按照區(qū)總工會安排部署,繼續(xù)開展非公企業(yè)組建工會工作,經(jīng)過努力完成20家非公企業(yè)建會建制工作,發(fā)展企業(yè)會員 485 人。在推動建會的同時,同時有68家完成《集體合同》《集體工資協(xié)議》《女職工專項保護合同》的簽訂工作,超額完成區(qū)總工會給我街下達的任務(wù)數(shù)。并有44家建會企業(yè)參加了工資集體協(xié)商工作滿意度測評工作,完成了區(qū)總工會的參評比例要求,我們還逐一走訪建會企業(yè),積極推動《基層工會法人資格登記辦法》工作截止目前已完成26家建會企業(yè)完成了工會法人的登記工作,還有2家企業(yè)在進行中。
4、按照區(qū)總工會的要求,在職工中開展“建設(shè)新濱海、共鑄新輝煌”和“全國職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識競賽”職工讀書競賽活動,街總工會認真做好活動安排,精心組織、走訪社區(qū)建會企業(yè)廣泛發(fā)動干部、職工、群眾積極參加到活動中來,有150余人參加了讀書答卷競賽。
5、在企業(yè)職工中廣泛開展“爭創(chuàng)一流工作、一流管理、一流服務(wù)、一流效益和在機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面做出貢獻”職工競賽活動。通過活動進一步激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情和主人翁的責(zé)任感。通過企業(yè)申報,社區(qū)和街道總工會逐級評選,并報區(qū)總工會審核,廣康醫(yī)院工會主席田桂瑛被評為09年度區(qū)級“五一”勞動獎?wù)孪冗M個人。
7、按照區(qū)總工會,落實“兩個普遍”百日集中行動工作的總體要求,街黨工委領(lǐng)導(dǎo)高度重視,行動迅速,結(jié)合單位工作實際,認真制定具體實施方案,明確工作任務(wù)、普查對象、內(nèi)容、方法、步驟,采取有力措施,還建立了在黨委領(lǐng)導(dǎo)下、工會力推、黨辦、宣傳、團委、婦聯(lián)及社區(qū)積極參與的工作組,并對社區(qū)工會主席和工作組成員,進行了專項工作的培訓(xùn),要求將區(qū)總工會提供的數(shù)據(jù)庫用好用足,逐一核實。做到實事求是,嚴謹細致,橫到邊、縱到底,邊普查、邊建會、邊調(diào)研,以確保任務(wù)的圓滿完成。
8、做好困難職工幫扶工作。在2012年春節(jié)期間,街道總工會幫扶了非公企業(yè)和社區(qū)會員9名困難職工,為困難職工送去了溫暖。
2011年工作思路
2011年是全面貫徹落實“兩個普遍”推動建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系的重要一年,我們要以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會的精神和天津市九屆八次全會精神,深入貫徹落實區(qū)總工會和街黨工委部署的各項工作任務(wù),努力提高工會工作建設(shè)科學(xué)化水平,團結(jié)動員廣大職工在新的一年里,開拓新思路,研究新辦法,采取新舉措,取得新的成績。
一、切實加大對《條例》的宣傳力度。要大力做好《天津市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》的宣傳工作,使企業(yè)法人代表、廣大職工更多的了解、熟悉《條例》,為《條例》的貫徹實施和企業(yè)工資集體協(xié)商工作的順利開展營造良好的輿論氛圍。積極做好“兩個普遍”工作,推進未開展工資集體協(xié)商的企業(yè)簽訂工資集體協(xié)議。不斷擴大工會組織覆蓋面、增強工會組織凝聚力。繼續(xù)加強工會組建工作,提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。
二、切實維護職工合法權(quán)益,積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。不斷推進職工民主管理工作。認真貫徹《勞動合同法》、《工會法》等法律法規(guī),積極為職工做好事、辦實事、解難事,不斷開展困難職工扶貧幫困送溫暖活動及“金秋助學(xué)”活動。要加強困難職工幫扶中心規(guī)范化、標準化、制度化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),促進幫扶中心與政府管理體制有機銜接。
三、圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展,團結(jié)動員廣大職工建功立業(yè)。深入開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動。廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動,突出以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻”為主題,廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動,推動職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。
四、深化職工素質(zhì)工程,促進職工隊伍全面發(fā)展。深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當知識型職工”活動。促進職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。大力開展職工文化生活建設(shè),廣泛開展職工文化體育健身系列活動。年內(nèi)將組織企業(yè)、社區(qū)會員舉辦“乒乓球”、“拱豬”、“象棋”等趣味性活動。
五、強化工會自身建設(shè),提高工會工作整體水平。深入調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、不斷拓寬工作思路,創(chuàng)新工作方法,推動工會理論創(chuàng)新、工作創(chuàng)新;不斷提高工會干部的整體水平,使工會各項工作取得更大的成績。
按照以上工作思路,重點抓好以下8個方面的工作:
1、抓好教學(xué)提高質(zhì)量。重點抓好兩個環(huán)節(jié)。一是抓常規(guī)夯基礎(chǔ)。扎扎實實搞好常規(guī)落實,抓好備、教、改、輔、考每一個環(huán)節(jié),向每一節(jié)課要質(zhì)量。二是抓備考提質(zhì)量。普高繼續(xù)打造藝術(shù)類升學(xué)特色,多出本科生。職高創(chuàng)新思路,緊盯優(yōu)勢專業(yè),抓好基礎(chǔ)教學(xué)和技能訓(xùn)練,打造對口升學(xué)亮點。初中抓好培優(yōu)補差,做大做強,實現(xiàn)縣城初中教育三足鼎立。
2、抓好教研激發(fā)活力。進一步完善教研活動計劃,積極開展多種形式的教研活動,適應(yīng)新要求,積極創(chuàng)建新課堂,持續(xù)抓好公開課,發(fā)揮師能標兵、縣級名師的傳幫帶作用,上好示范課、觀摩課。走出去、請進來,提高教科研水平。結(jié)合實際搞好校本教研,大膽創(chuàng)新,激活課堂活力。
3、抓好學(xué)校規(guī)范管理。繼續(xù)開展遠學(xué)衡水、近學(xué)一中活動,持之以恒的抓好學(xué)校管理,實行住校生封閉式管理,提升管理檔次,實現(xiàn)各項管理的精細化。加強教師隊伍管理,提升全體教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。多管齊下,強化學(xué)生管理,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。采取多種形式,開展安全教育,提高師生的安全防范能力,確保學(xué)校安全穩(wěn)定。
4、抓好學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)。進一步搞好校園改造提升工程,完成投資1280萬元的建筑面積7500平方米的汽修實訓(xùn)樓建設(shè)和投資600萬元的標準化塑膠操場建設(shè),進一步改善辦學(xué)條件,實現(xiàn)初中、普通高中、職業(yè)教育三個教學(xué)區(qū)相對獨立,互補干擾,增強學(xué)校發(fā)展實力。
5、抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。學(xué)校繼續(xù)堅持把社會化短期培訓(xùn)作為面向人人、面向社會、各行各業(yè)因需所培作為重要職責(zé),積極發(fā)揮職能作用,加強與縣勞動、民政、扶貧、農(nóng)牧等有關(guān)部門合作,搞好“陽光工程”培訓(xùn)、退役軍人技能培訓(xùn)、貧困勞動力技能培訓(xùn)、農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)等各類職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),年內(nèi)完成培訓(xùn)1000人次以上。
6、抓好聯(lián)合辦學(xué)與校企合作。一是抓好與知名院校的聯(lián)合辦學(xué),實施“3+2”的培養(yǎng)模式,即前三年在縣職教中心學(xué)習(xí)高中或中專課程,后兩年到對口大專院校學(xué)專課程。實現(xiàn)優(yōu)勢互補,資源共享;二是搞好與知名企業(yè)的合作,通過走出去,聯(lián)系幾個就業(yè)形勢好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹髽I(yè),開展訂單培養(yǎng),提高學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量;三是搞好與縣內(nèi)重點企業(yè)的合作,根據(jù)企業(yè)需求,開展崗前、崗中、崗后培訓(xùn),年內(nèi)完成培訓(xùn)技術(shù)工人1000人次以上,服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展。
一、2009年工作回顧
安全生產(chǎn)目標完成情況。截至10月份,未發(fā)生輕傷及以上事故、未發(fā)生設(shè)備事故、火災(zāi)事故和交通安全事故;未發(fā)生人員操作事故、大面積停電事故。實現(xiàn)連續(xù)安全運行843天。累計電壓合格率98.261%;累計供電可靠率99.833 %。
營銷指標完成情況。(數(shù)據(jù)統(tǒng)計至10月份)
(一)各項指標完成情況(元至10月)
1、供電量累計完成5612.13萬千瓦時 ,完成年計劃 6349萬千瓦時的88.39%。
2、售電量累計完成4752.41萬千瓦時,完成年計劃5335萬千瓦時的89.08%。
3、售電均價累計完成551.36元/千千瓦時,比市公司計劃553.69元/千千瓦時低2.33元/千千瓦時。
4、線損率累計完成15.32%,比年計劃15.97%下降0.65%。
5、應(yīng)收電費共計2845.02萬元,截止11月6日,已收回電費2841.31萬元,欠電費3.72萬元,回收率達到99.86%。
6、合理增收完成7.50萬元,其中: 違約電費1.26萬元,補收電費6.24元,完成年計劃40萬元的18.75%。
財務(wù)指標完成情況。
1、資金余額:考核目標為20萬元,每月均完成了考核目標。
2、成本費用執(zhí)行情況:1-10月份以來,固定成本累計完成283.88萬元增長15.47%,完成預(yù)算數(shù)242.61萬元的117.02%。
3、工資情況:截止10月份累計發(fā)生工資額415.65萬元,市公司撥工資基數(shù)150.3萬元,市公司撥獎金265.41萬元,工資沒有節(jié)余。多經(jīng)公司分流工資達一百多萬元。
(二)具體開展工作
安全生產(chǎn)強力度
一強內(nèi)部安全稽查力度,大力進行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式,加強施工現(xiàn)場的安全稽查。截至10月,公司共進行安全稽查?次,開出安全罰單11份,處罰違章人員?人次,累計處罰金額4950元。
二強外部漁塘安全用電整治力度,避免客戶觸電死亡事故發(fā)生。漁塘安全用電整治由政府牽頭,村委會協(xié)調(diào),安監(jiān)局、公安司法部門配合實施。各方人員通力協(xié)作,對存在安全隱患的1326戶下達《安全整改通知書》,目前整改近200戶。今年到目前為止,梁子湖供區(qū)未發(fā)生由于用電發(fā)生的觸電死亡事故。
三強線路樹障清理力度,不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商,對全區(qū)中低壓線路及臺區(qū)樹障進行了全面清理。特別是對樹障嚴重的涂鎮(zhèn)供電所,清理樹障近萬棵,使該所10kv線路通道基本打通。
電網(wǎng)建設(shè)捷報多
公司2009年配網(wǎng)項目計劃9個,總投資185.57萬元,目前已完成6個工程施工,完成工程投資155.30萬元。
公司災(zāi)后恢復(fù)工程計劃14個,總投資101.32萬元,目前,已完成所有工程施工任務(wù)和工程結(jié)算。
公司大修項目計劃6個,費用為86萬元,目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護、10kv標準化線路建設(shè)、標準化臺區(qū)建設(shè)等。
配合完成110kv東溝變電站施工,變電站投運在望??蛻舴?wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲,即將投入使用。沼山標準變電站建設(shè)正在實施,有望十二月底完成。
營銷管理求精益
一是完善營銷體系建設(shè),構(gòu)建營銷管理新模式。4月份,公司全面推行抄表、收費、維護“三分開”。9月份,公司進一步推出供電所與農(nóng)電部分離,促進三新公司工作順利開展。通過“三分開”和中低壓分離,有效堵塞了管理漏洞,確保了分線線損的真實性。供電所電費回收按每月15日交納40%、20日交納70%、25日交納100%,有效規(guī)避了電費回收風(fēng)險,確保了電費回收逐月完成。
二是積極開展高損臺區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造,不斷加強線損管理。到目前為止,公司完成高損臺區(qū)改造19個,更換電能表1700余只;完成8個竊電重災(zāi)區(qū)改造,共改造1871戶。通過改造,這些臺區(qū)的線損指標都控制在10%以下,改造取得了很好的效果。
三是強化過程管理,大力開展營銷工作質(zhì)量考核。年初,公司組織員工認真學(xué)習(xí)《鄂州公司營銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》,并結(jié)合營銷工作質(zhì)量程序化考核活動實施方案,強化過程管理,認真開展考核。通過努力,公司營銷工作質(zhì)量顯著提高。
四是鞏固周邊用電整治成果,防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果,公司一方面對全部安裝卡表進行了檢查,確??ū碚_\行;另一方面堅持每月10天抄一次表,確保線損穩(wěn)中有降。
共4頁,當前第1頁1
加強黨建促和諧
公司按照基層支部政治生活制度的要求,堅持 “”制度;結(jié)合 “講黨性、重品行、作表率”、“人人講誠信”、“解放思想大討論”等活動的開展,開展好黨內(nèi)主題實踐活動;不斷加強黨員干部理論學(xué)習(xí);認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持抓好“四好班子”建設(shè);健全行風(fēng)建設(shè)體制,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)復(fù)評的力度,努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,認真處理來信來訪和95598投訴,黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)管理水平得到提升。
公司工會認真貫徹《工會法》和《勞動法》,履行維護職能,推進民主管理;圍繞企業(yè)中心工作,大力開展崗位培訓(xùn)活動,深入開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新,積極開展送溫暖獻愛心,努力豐富職工的文娛生活,維護職工的合法權(quán)益,保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
2009年,我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制訂的工作思路,大力實施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略,各項工作取得長足進展。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
一、2009年工作回顧
安全生產(chǎn)目標完成情況。截至10月份,未發(fā)生輕傷及以上事故、未發(fā)生設(shè)備事故、火災(zāi)事故和交通安全事故;未發(fā)生人員操作事故、大面積停電事故。實現(xiàn)連續(xù)安全運行843天。累計電壓合格率98.261%;累計供電可靠率99.833 %。
營銷指標完成情況。(數(shù)據(jù)統(tǒng)計至10月份)
(一)各項指標完成情況(元至10月)
1、供電量累計完成5612.13萬千瓦時 ,完成年計劃 6349萬千瓦時的88.39%。
2、售電量累計完成4752.41萬千瓦時,完成年計劃5335萬千瓦時的89.08%。
3、售電均價累計完成551.36元/千千瓦時,比市公司計劃553.69元/千千瓦時低2.33元/千千瓦時。
4、線損率累計完成15.32%,比年計劃15.97%下降0.65%。
5、應(yīng)收電費共計2845.02萬元,截止11月6日,已收回電費2841.31萬元,欠電費3.
72萬元,回收率達到99.86%。
6、合理增收完成7.50萬元,其中: 違約電費1.26萬元,補收電費6.24元,完成年計劃40萬元的18.75%。
財務(wù)指標完成情況。
1、資金余額:考核目標為20萬元,每月均完成了考核目標。
2、成本費用執(zhí)行情況:1-10月份以來,固定成本累計完成283.88萬元增長15.47%,完成預(yù)算數(shù)242.61萬元的117.02%。
3、工資情況:截止10月份累計發(fā)生工資額415.65萬元,市公司撥工資基數(shù)150.3萬元,市公司撥獎金265.41萬元,工資沒有節(jié)余。多經(jīng)公司分流工資達一百多萬元。
(二)具體開展工作
安全生產(chǎn)強力度
一強內(nèi)部安全稽查力度,大力進行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式,加強施工現(xiàn)場的安全稽查。截至10月,公司共進行安全稽查?次,開出安全罰單11份,處罰違章人員?人次,累計處罰金額4950元。
二強外部漁塘安全用電整治力度,避免客戶觸電死亡事故發(fā)生。漁塘安全用電整治由政府牽頭,村委會協(xié)調(diào),安監(jiān)局、公安司法部門配合實施。各方人員通力協(xié)作,對存在安全隱患的1326戶下達《安全整改通知書》,目前整改近200戶。今年到目前為止,梁子湖供區(qū)未發(fā)生由于用電發(fā)生的觸電死亡事故。
三強線路樹障清理力度,不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商,對全區(qū)中低壓線路及臺區(qū)樹障進行了全面清理。特別是對樹障嚴重的涂鎮(zhèn)供電所,清理樹障近萬棵,使該所10kv線路通道基本打通。
電網(wǎng)建設(shè)捷報多
公司2009年配網(wǎng)項目計劃9個,總投資185.57萬元,目前已完成6個工程施工,完成工程投資155.30萬元。
公司災(zāi)后恢復(fù)工程計劃14個,總投資101.32萬元,目前,已完成所有工程施工任務(wù)和工程結(jié)算。
公司大修項目計劃6個,費用為86萬元,目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護、10kv標準化線路建設(shè)、標準化臺區(qū)建設(shè)等。
配合完成110kv東溝變電站施工,變電站投運在望。客戶服務(wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲,即將投入使用。沼山標準變電站建設(shè)正在實施,有望十二月底完成。
營銷管理求精益
一是完善營銷體系建設(shè),構(gòu)建營銷管理新模式。4月份,公司全面推行抄表、收費、維護“三分開”。9月份,公司進一步推出供電所與農(nóng)電部分離,促進三新公司工作順利開展。通過“三分開”和中低壓分離,有效堵塞了管理漏洞,確保了分線線損的真實性。供電所電費回收按每月15日交納40%、20日交納70%、25日交納100%,有效規(guī)避了電費回收風(fēng)險,確保了電費回收逐月完成。共4頁,當前第2頁2
二是積極開展高損臺區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造,不斷加強線損管理。到目前為止,公司完成高損臺區(qū)改造19個,更換電能表1700余只;完成8個竊電重災(zāi)區(qū)改造,共改造1871戶。通過改造,這些臺區(qū)的線損指標都控制在10%以下,改造取得了很好的效果。
三是強化過程管理,大力開展營銷工作質(zhì)量考核。年初,公司組織員工認真學(xué)習(xí)《鄂州公司營銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》,并結(jié)合營銷工作質(zhì)量程序化考核活動實施方案,強化過程管理,認真開展考核。通過努力,公司營銷工作質(zhì)量顯著提高。
四是鞏固周邊用電整治成果,防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果,公司一方面對全部安裝卡表進行了檢查,確??ū碚_\行;另一方面堅持每月10天抄一次表,確保線損穩(wěn)中有降。
加強黨建促和諧
公司按照基層支部政治生活制度的要求,堅持 “”制度;結(jié)合 “講黨性、重品行、作表率”、“人人講誠信”、“解放思想大討論”等活動的開展,開展好黨內(nèi)主題實踐活動;不斷加強黨員干部理論學(xué)習(xí);認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),堅持抓好“四好班子”建設(shè);健全行風(fēng)建設(shè)體制,加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)復(fù)評的力度,努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,認真處理來信來訪和95598投訴,黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)管理水平得到提升。
公司工會認真貫徹《工會法》和《勞動法》,履行維護職能,推進民主管理;圍繞企業(yè)中心工作,大力開展崗位培訓(xùn)活動,深入開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新,積極開展送溫暖獻愛心,努力豐富職工的文娛生活,維護職工的合法權(quán)益,保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
二、存在的問題和困難
1、成本壓力很大。今年以來,省市公司對今年的經(jīng)營指標都進行了調(diào)整,我公司成本費用預(yù)算較年初減少11.2萬元,各項費用指標的壓縮,給我們的管理帶來了很大的壓力。
2、營銷指標壓力很大。由于受次貸金融危機及關(guān)停磚廠等因素影響,2009年,公司的售電量將出現(xiàn)付增漲;隨著電量的大幅減少,完成線損指標任務(wù)難度很大。
3、結(jié)構(gòu)性缺員嚴重。隨著專業(yè)化管理的深入,公司結(jié)構(gòu)性缺員問題日漸突顯。
三、2009年工作思路
2009年總體思路:以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,結(jié)合公司實際,堅持安全生產(chǎn)和電力營銷兩手抓,企業(yè)經(jīng)營和黨建工作兩手硬,經(jīng)濟效益和社會效益兩相益,做好做優(yōu)企業(yè),為地方經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
安全生產(chǎn)工作思路:
1、加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)力度,提高各級安全生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。
2、加強生產(chǎn)計劃管理,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
3、加強中低壓線路的維護和處缺工作,提高供電可靠性。
4、通過農(nóng)網(wǎng)完善化改造工程、“三標”建設(shè)、大修技改、2009年配網(wǎng)工程等,提高設(shè)備健康水平。
5、加大安全生產(chǎn)的現(xiàn)場稽查和處理力度,杜絕違章發(fā)生。
6、加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,完善基礎(chǔ)資料及各類報表、臺賬。
營銷工作思路:
以營銷管理全面精細化為主線,抓基礎(chǔ)管理,提升營銷工作質(zhì)量;抓線效考核,提升基層工作效率;抓營銷安全,提升營銷抗風(fēng)險能力,抓客戶服務(wù),提升客戶滿意度,抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進營銷管理水平上臺階,努力做好以下幾件事:
1、進一步推進精細化管理,臺區(qū)精細化達標率100%。
2、抓好客戶服務(wù)分中心管理,推進“四優(yōu)三好”創(chuàng)建。
3、完善營銷指標考核制度,全面執(zhí)行重獎重罰。
4、嚴格執(zhí)行營銷質(zhì)量動態(tài)考核,提升營銷工作質(zhì)量。
5、強化營銷內(nèi)部稽查管理,對竊電重災(zāi)區(qū)實施專項整治。
6、鞏固竊電重災(zāi)區(qū)改造成果,加大高損臺區(qū)改造力度。
7、對魚塘用電戶計量裝置進行改造。
黨群工作思路:
1、抓好支部創(chuàng)建工作。
2、抓好黨風(fēng)廉政及
行風(fēng)建設(shè)。
3、抓好效能監(jiān)察工作。
4、抓好黨內(nèi)主題實踐活動。
5、抓好文明單位創(chuàng)建工作。
6、抓好“四好班子”建設(shè)工作。
7、抓好新聞宣傳工作。
工會方面:
1、進一步完善廠務(wù)公開工作,使廠務(wù)公開工作真正成為推進民主管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效途徑。共4頁,當前第3頁3
2、加大班組建設(shè)管理力度,對照一流班組考核標準和上級要求,加強班組基礎(chǔ)資料的整理,防止一流班組滑坡。
3、提高工會各項工作的管理,要加強工會信息報道,完成工會宣傳稿件上稿和工會理論調(diào)研課題任務(wù)。
4、繼續(xù)開展好職工食堂競賽工作。
5、加強職工之家建設(shè)工作。
6、繼續(xù)開展好送溫暖和扶貧幫困工作,關(guān)心公司弱勢群眾,千方百計為困難職工解決工作和生活中的實際困難。
7、組織開展好各項文體活動,除積極參與市公司工會組織的各項文體活動外,并適時組織職工參加有益身心健康的文體活動,以此豐富職工的文化生活。
財務(wù)工作思路:
1、加強預(yù)算考核,嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算工作。
2、加強財務(wù)分析,科學(xué)、有效地調(diào)劑資源,形成合理的經(jīng)濟資源結(jié)構(gòu),使其得到充分合理的利用。
3、及時清理工程項目資金,完成一個工程項目后必須按規(guī)定全部收回改造資金,堅決杜絕收入跑、冒、滴、漏,保證“顆粒歸倉”。
2009年只剩下一個多月的時間了,我公司將克服困難,緊緊依靠和團結(jié)廣大職工干部,力爭圓滿完成公司各項工作任務(wù)。并圍繞制訂工作思路,為2009年各項工作做好準備。
我是一名,從事煙葉生產(chǎn)收購工作。我負責(zé)的片區(qū)有90多戶煙農(nóng),種植面積在800畝左右。多年來的工作磨練,我積累了一定的經(jīng)驗。下面,我結(jié)合工作實際,談?wù)剬?chuàng)建優(yōu)秀煙葉工作站心得體會。
一、優(yōu)化烤煙種植環(huán)境。
爭取長級部門的大力支持,籌措資金著力改善烤煙生產(chǎn)環(huán)境,規(guī)劃煙水、煙路配套建設(shè)方案。提高煙葉的抗旱能力。按照“一基四化”的總體要求,以“大輪作、大連片、大規(guī)模、大集成、大整合”的工作思路,實現(xiàn)“田成方、渠相通、路相連、旱能灌、澇能排”高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的基本煙田,改善煙區(qū)生產(chǎn)條件。
二、完善烤煙種植服務(wù)體系。
在家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上,堅持“實事求是,規(guī)模適度,降低成本,提高效益”等原則,按照“依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,采取轉(zhuǎn)包、租賃、互換三種方式進行土地流轉(zhuǎn),多培育種煙專業(yè)大戶,多發(fā)展家庭農(nóng)場,多組建種煙專業(yè)合作社。按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的要求,成立綜合合作社,實現(xiàn)統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一機耕、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一烘烤、統(tǒng)一分級、統(tǒng)一運輸,為煙農(nóng)提供全方位服務(wù)。
三、把好烤煙收購關(guān)。
采取多種措施,確保煙葉收購工作的全面實施。一是五是加強技術(shù)指導(dǎo)。幫助煙農(nóng)在煙葉烘烤、分級扎把和烤煙大田中后期管理上提供技術(shù)指導(dǎo)。二是把好烘烤技術(shù)關(guān)。及時抽調(diào)煙草部門技術(shù)人員與村委會干部一道,深入各栽煙農(nóng)戶家中,指導(dǎo)農(nóng)戶做好烘烤工作,提高煙葉質(zhì)量;三是加快烤煙收購預(yù)檢預(yù)驗制進程,以村為單位預(yù)約定時收購,提高服務(wù)質(zhì)量和煙葉收購質(zhì)量。四是把好收購質(zhì)量關(guān)。結(jié)合工作實際,把“約時定點”收購定位到各栽煙農(nóng)戶,并按各村交煙農(nóng)戶排號,5天一輪依次開展收購,有效確保烤煙收購工作穩(wěn)步開展;五是把好專賣執(zhí)法關(guān)。及時成立一個煙葉專賣流動執(zhí)法組和3個固定卡點執(zhí)法組,嚴厲打擊倒買倒賣煙葉的違法行為,確??緹熓召徆ぷ鞯捻樌M行。
建立黨支部,居委會網(wǎng)絡(luò)平臺,利用免費博客公開公示兩委會動態(tài),征求居民對社區(qū)的意見。
二、健全組織,加強內(nèi)部管理進一步規(guī)范各項工作運行機制,加強內(nèi)部管理,做到機構(gòu)健全,制度完善,分工具體,任務(wù)明確。
三、繼續(xù)做好社區(qū)民政、殘聯(lián)、老齡、雙擁工作對社區(qū)的困群體給予力所能及的幫助,對社區(qū)的弱勢群體老年人做好政策福利的辦理,全心全意做好為殘疾人服務(wù)的工作,開展一幫一扶助活動,定期走訪慰問。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會擁軍愛民與擁軍愛民文件和精神,關(guān)心軍屬,定時定期走訪。
四、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。搞好社區(qū)的環(huán)境和衛(wèi)生,是一項合民心、順民意、使人民群眾安居樂業(yè)的重要工作,也是改善居民生活質(zhì)量、塑造社區(qū)形象的一項重要舉措。因此我社區(qū)把環(huán)境衛(wèi)生當作社區(qū)工作的重頭戲來抓。我社區(qū)將專門設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)組,合理制定宣傳方案,有組織地做好宣傳、發(fā)動工作,充分調(diào)動社區(qū)居民的積極性,并派專人負責(zé)市容環(huán)衛(wèi)工作,對違反市容環(huán)境的行為起監(jiān)督作用,努力營造 “人人愛護社區(qū)、個個維護環(huán)境”的良好氛圍。為建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、整潔的新型社區(qū)提供強有力的保障。繼續(xù)完善“靚麗星期五”工作機制。加強轄區(qū)日常生活垃圾、冬季積雪積冰的清掃清運工作,積極爭取政府投入,加強社區(qū)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)。