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項目工作計劃精選(九篇)

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項目工作計劃

第1篇:項目工作計劃范文

2012年,我局將以十七大五中全會會議精神為指針,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以促進農(nóng)民增收為目的,進一步解放思想,更新觀念,大力發(fā)展高產(chǎn)、高效、生態(tài)農(nóng)牧業(yè),加快全縣農(nóng)牧業(yè)跨越式發(fā)展。

目標(biāo)任務(wù)

(一)全縣農(nóng)作物播種面積完成36萬畝,全縣鮮食玉米種植面積達到6萬畝,雜交谷子7萬畝,馬鈴薯面積4萬畝,蔬菜4.2萬畝。

(二)全年豬飼養(yǎng)量40.2萬頭,出欄24.1萬頭;羊飼養(yǎng)量12.5萬只,出欄7.44萬只;牛飼養(yǎng)量3.9萬頭,出欄1.1萬頭;雞飼養(yǎng)量156.5萬只,出欄98萬只。

重點工作

(一)繼續(xù)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作

認真貫徹國務(wù)院、農(nóng)業(yè)部、省政府工作部署,深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,全面加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,使我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高,蔬菜和畜產(chǎn)品合格率達到99.5%,生鮮乳三聚氰胺抽檢合格率和蔬菜農(nóng)殘合格率達到100%,不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的安全。

(二)繼續(xù)抓好和爭取農(nóng)業(yè)項目

1、京津風(fēng)沙源治理項目,完成好15000平方米,投資270萬元的任務(wù)。

2、測土配方施肥項目,完成全縣測土配方試驗任務(wù),繼續(xù)抓好項目宣傳及技術(shù)培訓(xùn)工作,推廣配方肥,使用面積達到20多萬畝。

3、爭取并完成150萬元農(nóng)機購置補貼項目。

4、繼續(xù)完成糧種補貼資金323萬元,補貼面積31萬畝的任務(wù)。

5、完成萬全縣鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃2011年建設(shè)投資322萬元的任務(wù)太陽灶1000個,投資20萬元;節(jié)能炕480個,投資12萬元;特色種植0.5萬畝,投資50萬元;設(shè)施農(nóng)業(yè)10萬平方米,投資100萬元;圈舍建設(shè)0.7萬平方米,投資140萬元。

6、做好《萬全縣有害生物預(yù)警與區(qū)域站建設(shè)》的實施工作。

(三)抓好重大動物疫病的防防控工作

1、按照平時補針和集中防疫相結(jié)合,以平時補針為主的方針,認真組織實施春、秋兩季動物防疫注射,確保強制免疫達標(biāo)。

2、嚴密監(jiān)控禽流感、口蹄疫、藍耳病等重大動物疫病,認真落實各項綜合防制措施,密切關(guān)注動物疫情動態(tài),嚴防重大動物疫情發(fā)生。

3、嚴格實施免疫標(biāo)識制度,做到免疫檔案、免疫證和免疫耳標(biāo)一次到位。

4、繼續(xù)做好疫情監(jiān)測和消毒滅源等工作,做到有疫不流行,有病不成災(zāi)。

(四)搞好農(nóng)牧業(yè)執(zhí)法工作,強化為農(nóng)服務(wù)職能。2011年,我局將繼續(xù)堅持以“依法治農(nóng)、以法護農(nóng)”為目的,以“服務(wù)農(nóng)牧業(yè)、服務(wù)農(nóng)民”為出發(fā)點,加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作力度。

1、強化執(zhí)法主體意識,組織系統(tǒng)內(nèi)執(zhí)法人員認真學(xué)習(xí)《農(nóng)業(yè)法》、《種子法》、《動物防疫法》、《畜牧法》、《農(nóng)藥管理條例》、《植物檢疫條例》、《獸藥管理條例》等法律法規(guī),提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、加強對全縣農(nóng)作物種子、農(nóng)藥、農(nóng)機、化肥、飼料、獸藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場的管理力度,取締無證經(jīng)營、打擊不法商販、凈化農(nóng)資市場、維護農(nóng)民利益。

(五)建設(shè)文明機關(guān)、提升服務(wù)水平。認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大五中全會精神,全面開展機關(guān)效能建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政務(wù)公開制度和行政權(quán)力公開透明運行工作。

1、要以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)鞏固和擴大機關(guān)效能建設(shè)成果,不斷加強干部職工的理論學(xué)習(xí)和思想教育。

第2篇:項目工作計劃范文

一、2018年項目前期工作總結(jié):

1、2018年完成前期測風(fēng)工作項目4個,分別為:銀川200MW風(fēng)電項目、武當(dāng)100MW風(fēng)電項目、峨眉100MW風(fēng)電項目、東山100MW風(fēng)電項目。取得水土保持批復(fù)文件3個,分別為:山西50MW風(fēng)電項目、山東100MW風(fēng)電項目、大河50MW風(fēng)電項目。

2、接入系統(tǒng)工作完成情況:

2.1大慶50MW項目接入系統(tǒng)可研已通過省電力公司的評審,計劃明年開工建設(shè);

2.2哈爾濱100MW項目接入系統(tǒng)已取得省電力公司綠色許可,計劃明年開工建設(shè);

2.3大河50MW項目、山東100MW項目和山西50MW項目的接入系統(tǒng)可研報告已編制完成,經(jīng)與省電力公司溝通,準(zhǔn)備近期組織評審。

二、2019年項目前期工作計劃:

1、東山50MW風(fēng)電項目

(1)與縣政府重新簽訂開發(fā)建設(shè)協(xié)議;

(2)項目列入2019年省開發(fā)規(guī)劃;

(3)取得市國土資源局用地預(yù)審批復(fù)文件;

(4)取得市住建局的選址意見批復(fù)文件;

(5)完成項目申請報告審查,并上報市發(fā)改委完成項目核準(zhǔn)。

2、榆林50MW風(fēng)電項目

(1)取得縣國土局、林業(yè)局、住建局、環(huán)保局和文旅局同意開展前期工作的文件;

(2)項目列入省2019年風(fēng)電開發(fā)規(guī)劃;

(3)取得市國土資源局的用地預(yù)審批復(fù)文件;

(4)取得市規(guī)劃局的建設(shè)項目選址意見書;

(5)完成可研報告編制、項目申請報告評審,取得項目核準(zhǔn)批復(fù)文件。

3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第3篇:項目工作計劃范文

2018年,我部門將繼續(xù)認真貫徹公司創(chuàng)新發(fā)展理念,把“旺季做優(yōu)、淡季做旺、四季做全”作為項目規(guī)劃部下步工作思路,同時遵守公司的各項規(guī)章制度,將部門工作有秩序的進行,2018年工作計劃如下:

一、項目規(guī)劃部內(nèi)業(yè)工作

1、積極爭取榮譽和資金:認真研讀國家、自治區(qū)旅游相關(guān)政策,做到根河源國家濕地公園和根河假日旅游有限責(zé)任公司有關(guān)的榮譽和資金都積極申報爭取,為公司取得政策上的支持。

2、主動思考和積極探討:平日主動思考和積極探討根河源國家濕地公園目前應(yīng)開展或改善什么項目,同時思考冬季旅游項目,為根河假日旅游公司冬季旅游破題提出有效的可行性建議,并形成方案及時向領(lǐng)導(dǎo)交流匯報。

3、大興安嶺停伐紀(jì)念地:認真學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進案例,認真思考和總結(jié)大興安嶺停伐紀(jì)念地應(yīng)開展及建設(shè)項目,同時收集大興安嶺停伐紀(jì)念地本底資料和林俗資料,為大興安嶺停伐紀(jì)念地打造成為內(nèi)蒙古大興安嶺地區(qū)經(jīng)典且唯一的林俗旅游項目,和下一步編寫大興安嶺停伐紀(jì)念地可研打好基礎(chǔ)。

4、“根河之戀”生態(tài)紀(jì)念林:主動思考“根河之戀”生態(tài)紀(jì)念林建設(shè)項目和開展活動,并及時拿出方案向領(lǐng)導(dǎo)交流匯報。完善“根河之戀”生態(tài)紀(jì)念林基礎(chǔ)設(shè)施。同時思考“根河之戀”生態(tài)紀(jì)念林植樹營銷策略。

5、積極與計劃部門對接:對根河源國家濕地公園新建的建設(shè)項目及時與計劃科對接,上報計劃,保障根河源國家濕地公園項目建設(shè)有序進行。

6、房車營地D區(qū)建設(shè):積極參與房車營地4期建設(shè)工作,為房車營地4期工程建設(shè)拿出規(guī)劃和設(shè)計方案,并做好細節(jié)工作。

7、大興安嶺環(huán)境教育中心(學(xué)校):積極與螢火國際教育機構(gòu)對接,并籌劃大興安嶺環(huán)境中心(學(xué)校)的建設(shè)工作,規(guī)劃課程和室外活動項目,實現(xiàn)根河源國家濕地公園是“中國冷極的天然博物館”和“中國環(huán)境教育的珠穆拉瑪”的總體定位。

8、最后的馴鹿部落(烏南線):邀請瑪利亞索酋長,入住根河源國家濕地公園,以最后的酋長最后的家為主題,打造中國最后的與最原始的馴鹿部落。

9、帳篷酒店(烏南線):與哈爾濱敖麓谷雅大酒店合作的方式,打造北方最頂級的生態(tài)旅游帳篷酒店。

10、冬季旅游:學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進冬季旅游案例,積極開發(fā)和規(guī)劃經(jīng)典冬季旅游項目,配合領(lǐng)導(dǎo)與其他企業(yè)對接,提出戰(zhàn)略合作方案,引進先進冬季旅游項目和冬季旅游設(shè)施,將根河源國家濕地公園打造成成冬季旅游品牌。

二、項目規(guī)劃部外業(yè)工作

主動參與根河市、根河林業(yè)局及假日旅游公司舉辦的大型活動,在活動前期積極籌劃活動方案,活動中積極參與其中,為活動的順利進行和提升公司形象做出貢獻。

三、其他工作

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),認真完成了GEF項目、營火國際研學(xué)教育項目等相關(guān)工作。

第4篇:項目工作計劃范文

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

2010年,是全面貫徹落實黨的十七大精神,深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的一年。這一年,項目辦在黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以招商引資和項目開發(fā)為中心,以項目建設(shè)和管理為重點,以優(yōu)化項目投資環(huán)境為基礎(chǔ),以為項目服務(wù)為己任,突出抓好了招商引資、固定資產(chǎn)投資、小城鎮(zhèn)建設(shè)等項工作,認真落實社會主義榮辱觀,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會主義和諧社會為總目標(biāo),堅持以人為本,服務(wù)、管理好重點項目建設(shè),做精做強招商引資工作,促進城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏,吸引更多游客,努力推進項目建設(shè)與旅游業(yè)發(fā)展的科學(xué)融合,為我鎮(zhèn)實現(xiàn)“三最”目標(biāo)及建設(shè)“兩個重鎮(zhèn)”夯實基礎(chǔ)。

二、2010年工作思路

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化措施、完善機制

一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開項目專題會議,研究分析項目推進中存在的難點和重點問題;

二是做到項目工作年初有計劃、階段有部署,年終有總結(jié),加大檢查督促力度,確保各項工作順利開展;

三是完善領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制,做好項目跟蹤服務(wù);強化部門分工協(xié)作制,做到項目服務(wù)到位,積極性、主動性顯著增強,營造良好的投資環(huán)境,服務(wù)意識有了明顯提高;

四是及時召開重點項目工作調(diào)度會,分析各大項目推進中存在的困難和原因,研究和落實具體推進措施;

五是嚴格按上級部門的要求,按時完成每月的項目月報表,為相關(guān)部門提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù);

六是以湯發(fā)[2009]52號文件形式出臺了項目管理的“六項制度”和“八項要求”,旨在強力推進項目管理工作,做到科學(xué)合理調(diào)度,確?!?25”工程的順利實施。

2、主要指標(biāo)完成情況

2010年,按照“改造**,建設(shè)寨西,發(fā)展山岔”的總體思路,堅持以招商為抓手,以項目為載體,大力實施“325工程”,即全年實施項目32個,其中續(xù)建20個,新建12個,完成項目投資5.5億元,全面加快鎮(zhèn)村改造與建設(shè)步伐。力爭全年新簽項目不少于8個(其中工業(yè)項目4個),確保實現(xiàn)到位內(nèi)資3.5億元(其中工業(yè)項目資金1.75億元)、利用外資260萬美元的目標(biāo)。2010年**鎮(zhèn)共實施項目數(shù)為41個,累計完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資5.77億元,占全年任務(wù)數(shù)5.5億元的105%,較上年同期增長9.28%;全年已簽訂招商引資項目6個,分別為黃山節(jié)能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢娜襪業(yè)黃山對目車間,總協(xié)議資金14100萬元,5個項目均已開工建設(shè),開工率為83%,已累計到位資金5732萬元,資金到位率為40.65%,其中黃山節(jié)能保溫材料和夢娜襪業(yè)黃山對目車間2個項目為工業(yè)招商項目,協(xié)議資金1800萬元;完成招商引資到位內(nèi)資4.54億元,占全年任務(wù)數(shù)3.5億元的129.71%,較上年同期增長78.74%,其中市外省內(nèi)資金24075萬元,省外資金21345萬元;黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬美元,占境外資金任務(wù)數(shù)的19.23%。

3、肯定成績,振奮精神,知難而進

抓好重點項目工作,對于加快**鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)步伐,完善城鎮(zhèn)功能,提升對外形象,推進跨越發(fā)展至關(guān)重要。2010年,重點項目計劃總投資為3.19億元,12個列入?yún)^(qū)“933”計劃的重點項目全年完成投資3.92億元,占我鎮(zhèn)項目投資5.77億元的67.94%。我鎮(zhèn)項目快速推進,先后有**古井國際大酒店、中國黃山•**印象一期、黃山旅游購物中心a、b區(qū)、錦繡花園2-9號樓、天湖新村二期、華藝賓館擴建、蓮花山莊、黃山風(fēng)景區(qū)公路工區(qū)綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會辦公大樓二期、黃山汽車美容護理中心、岡村電站、云海小區(qū)、承啟四期、寨西新村等19個項目相繼竣工投入使用;芳村新村、浮溪花園、嘉華國際公寓、蘇坑水電站、205國道改造等項目正在加快建設(shè)。

項目建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,離不開征遷工作的依法、有序進行。我鎮(zhèn)在項目征遷中始終堅持以人為本,促進和諧發(fā)展,以“堅持一個根本,抓住兩個關(guān)鍵,強化三項保障,弘揚四種精神”的做法抓好項目征遷工作。全年完成g205國道改造、**中心小學(xué)擴建、**水廠擴建、**鎮(zhèn)科技文化活動中心、寨西旅游商業(yè)街等項目征遷,共征地約154畝,拆遷農(nóng)(居民)房36戶,總拆遷面積約11500m2。征遷工作的有序開展,迎來了我鎮(zhèn)項目建設(shè)投入的,也為下一步項目建設(shè)大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

4、項目工作亮點紛呈。主要有:1、促進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善城鎮(zhèn)功能,進一步改善人居環(huán)境條件,塑造城市新形象;2、注重民生工程建設(shè),結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求,大力實施農(nóng)民新村建設(shè),解決農(nóng)村行路難和居民飲用水問題;3、實施百萬工程,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),促進農(nóng)民增收,改造原有茶場,啟動**岡村創(chuàng)業(yè)園項目;4、創(chuàng)造寬松環(huán)境,加快民營經(jīng)濟發(fā)展;5、2010年項目建設(shè)數(shù)量多,創(chuàng)歷史之最;6、續(xù)建、新建項目建設(shè)工期短,投產(chǎn)快;7、賓旅館升級改造居多,提升城鎮(zhèn)新形象,有利地促進當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟的發(fā)展。

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5、結(jié)合鎮(zhèn)情,做精做強招商引資

一要突出企業(yè)招商主體作用。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體,也是招商引資的主體。一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用,把企業(yè)推向招商第一線,引導(dǎo)企業(yè)參與招商,千方百計為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件,提供便利,努力形成企業(yè)招商與政府促進良性互動的新格局。

二要突出園區(qū)招商。搞好園區(qū)建設(shè),提供良好的招商載體和平臺,是招商引資取得實效的重要保證。今年來,我們堅持不懈地抓園區(qū)建設(shè),**園標(biāo)準(zhǔn)化廠房、以及正在謀劃的**創(chuàng)業(yè)園,隨著這些園區(qū)的建設(shè)和下一步加大資金投入,加快園區(qū)道路、管網(wǎng)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使之硬件更硬、環(huán)境更優(yōu),不斷提高園區(qū)的承載力和對項目的吸引力,盡快把園區(qū)打造成為招商引資的平臺、招商項目的聚集地、城鎮(zhèn)建設(shè)的亮點區(qū)。隨著招商引資的不斷深入,必須注重提高招商質(zhì)量,抬高招商門檻,合理設(shè)置投資強度、確定土地投資密度,污染環(huán)境的項目堅決不引進,變招商為選商,變引資為選資,實施“綠色招商”。

三要做好項目服務(wù)工作,項目工作是經(jīng)濟工作的總抓手,是招商引資的重要載體,2010年我鎮(zhèn)在強化項目建設(shè)服務(wù)管理的同時,認真做好各項招商引資工作,積極開展以商招商和項目招商百日會戰(zhàn)等活動。

四要突出項目儲備。當(dāng)前要結(jié)合編制“十一五”規(guī)劃,策劃一批戰(zhàn)略性強、牽動性大的重大項目,形成投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、開工一批、論證一批、儲備一批的梯次推進格局。

6、依據(jù)規(guī)劃,完善項目庫建設(shè)。

一是在積極為開發(fā)商服務(wù)的同時,規(guī)范項目立項程序,完善項目庫基礎(chǔ)材料收集,全年共新建項目19個。

二是圍繞打造“兩個重鎮(zhèn)”的總目標(biāo),以**鎮(zhèn)總體規(guī)劃為依據(jù),積極謀劃**鎮(zhèn)中長期發(fā)展藍圖,同時根據(jù)項目實施狀況,及時增補謀劃項目,完善項目庫建設(shè)工作。全年項目庫共儲備項目19個,涉及基礎(chǔ)設(shè)施、旅游服務(wù)、教育、木竹加工業(yè)、農(nóng)業(yè)等多方面,總投資近10億元。

7、落實社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求,實施為民辦實事項目。

2010年,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,不斷完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能。編制山岔村農(nóng)民科技文化活動中心的項目建議書;快速推進“組組通”道路拓寬改造等民生工程的建設(shè),全面啟動山岔方蘇楊道路、寨西浮溪道路拓寬工程。山岔方蘇楊道路已竣工,投入資金達145萬元。

三、存在的問題和不足

2010年,我鎮(zhèn)項目(招商引資)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定成果,同時也存在不少問題和不足:

1、由于國家土地政策的宏觀調(diào)控,且現(xiàn)有**—寨西城市規(guī)劃區(qū)用地已趨飽和,其它區(qū)域項目用地指標(biāo)受到限制,直接制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的落實,影響了項目建設(shè)進度。

2、工業(yè)經(jīng)濟一直是我鎮(zhèn)短腿現(xiàn)象,工業(yè)招商任務(wù)難以完成;

3、項目管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平有待進一步提高。

四、2010年的工作謀劃

強化項目建設(shè)支撐作用。圍繞市委、市政府在全市組織“十大”工程,強力推進重大項目建設(shè),加快建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市步伐工作目標(biāo),繼續(xù)強化項目建設(shè)在經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用。同時由于美國金融風(fēng)暴影響沖擊國內(nèi)金融市場、國內(nèi)雪災(zāi)和汶川地震及國際金融風(fēng)暴等諸多因素影響,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,項目投資總體萎縮,具體謀劃如下:

1、加大招商引資宣傳力度,利用我鎮(zhèn)綜合信息網(wǎng)、鎮(zhèn)有線電視臺等媒體,加大招商宣傳力度。轉(zhuǎn)變招商觀念,建立激勵機制,突出招大商、選好商,力爭全年鎮(zhèn)內(nèi)新簽項目不少于6個,確保實現(xiàn)到位內(nèi)資1.5億元、利用外資100萬美元的目標(biāo)。同時要解放思想,加大**工業(yè)園招商引資力度,創(chuàng)新招商方式,采取網(wǎng)上招商、以商招商、小分隊招商等方式多渠道,全方位提高業(yè)績,做精做強我鎮(zhèn)項目建設(shè)工作。

2、抓好項目編制工作。圍繞增強城鎮(zhèn)公共服務(wù)、完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施等,著力抓好項目庫建設(shè),即編制一批牽動強、效益好的項目,確保庫存項目不少于15個,投資總額超過10億元。

3、繼續(xù)做好重點建設(shè)項目的跟蹤服務(wù)工作。強化督查,并為企業(yè)及時排憂解難,推進各重點項目順利實施、建設(shè)。

4、圍繞創(chuàng)建“全國旅游重鎮(zhèn)、全國文明重鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)要求,編制一批高質(zhì)量、有牽動性的發(fā)展項目,做好項目庫的建設(shè)工作,并編制好謀劃項目建議書;同時認真排定我鎮(zhèn)2009項目投資計劃,計劃全年完成項目投資3億元,其中續(xù)建項目14個,新建項目12個,謀劃項目12個,加快現(xiàn)代村鎮(zhèn)建設(shè)。拓寬思路,積極研討現(xiàn)代村鎮(zhèn)建筑風(fēng)格。繼續(xù)完善項目聯(lián)系、調(diào)度、督查和跟蹤服務(wù)工作機制,實行項目建設(shè)合同管理制度,嚴格按照項目管理制度,確保各類項目加快實施。全力推進**印象、浮溪花園、等續(xù)建項目建設(shè);加快啟動黃山國際漢語培訓(xùn)中心、承啟五期、**鎮(zhèn)及山岔村等項目實施;加速啟動湯川徽韻商貿(mào)城地塊改造。

5、把握國家宏觀政策,結(jié)合安徽省加快建設(shè)重大項目精神要求,積極對上爭取,謀劃一批低耗節(jié)能環(huán)保的重大項目:如黃山南大門環(huán)境綜合治理(污水處理)工程、黃山南大門環(huán)境綜合治理(生活垃圾處理)工程及天湖蓄能電站等。

第5篇:項目工作計劃范文

一、參加財務(wù)人員基礎(chǔ)教育

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意以及措施

第6篇:項目工作計劃范文

作為項目負責(zé)人,我的主要工作內(nèi)容為:負責(zé)整個項目實施,與客戶和經(jīng)理溝通確定項目規(guī)劃和流程,反饋客戶問題并與領(lǐng)導(dǎo)溝通解決項目實施過程中遇到的問題,保證該項目能夠按要求完成。在過去的一年中,我作為項目負責(zé)人,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,完成了多個項目的驗收工作。通過這些項目的實施,我對項目的實施和管理有了深層次的認識,對自己的工作也有更高的要求。

在接下來的一年里,我將繼續(xù)擔(dān)任項目負責(zé)人,我的工作計劃和安排如下:

1.完成及時培訓(xùn)相關(guān)人員使用系統(tǒng),整理記錄各類文檔。XX是我們公司的第一個客戶,是今后發(fā)展?jié)撛诳蛻舻膬?yōu)秀案例項目,因此需要把這個客戶的系統(tǒng)各功能做好,還需要投入更多的精力與時間。

2.在項目實施過程中,客戶負責(zé)人提出了中肯的建議和確切的需求,這對提高工作效率和系統(tǒng)功能有很大的幫助,但是同時,客戶也存在個人想法,這對工作的推進產(chǎn)生了阻礙,在這方面我覺得我沒有做好,主要原因有:我的專業(yè)基礎(chǔ)知識不如客戶牢固、交流溝通能力不足等,因此在來年的工作中,我需要多與其他科室人員接觸,并積極了解和參與部分工作,這樣可以讓我更加清楚客戶工作流程和實驗室各方面要求,堅決杜絕個人偏見,保證項目能夠合理有序進行。

3.作為一名項目負責(zé)人,需要協(xié)調(diào)客戶與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,獨立控制整個項目的實施工作等,公司予以我這重任,我覺得這一年中我做的還夠。在新的一年中,我會多與客戶、領(lǐng)導(dǎo)、代碼等溝通,看一些管理與溝通方面的書籍,做到與客戶大方得體的交流,得到客戶的充分信任;能夠自信的進行系統(tǒng)演示和演講,得到潛在用戶對我們公司的認可。

第7篇:項目工作計劃范文

為認真貫徹黨的十六屆五中全會和省委十屆九次全會精神,加快我省社會主義新農(nóng)村建設(shè),省政府提出農(nóng)村新五件實事,決定實施農(nóng)民健康工程。農(nóng)民健康工程的目標(biāo)是,力爭到20__年建立適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和廣大農(nóng)村居民健康需求的新型農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,建立農(nóng)村公共衛(wèi)生政府投入的保障機制,確保廣大農(nóng)村居民享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)。根據(jù)省、市、縣文件要求為做好農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)工作,制定本年度工作計劃:

工作目標(biāo)

為實施農(nóng)民健康工程,服務(wù)與廣大農(nóng)民,農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,主要包括直接面向農(nóng)村居民與農(nóng)村流動人口的基本公共衛(wèi)生服務(wù)、重點人群衛(wèi)生服務(wù)、基本衛(wèi)生安全保障服務(wù)等三大類8個項目。第一類農(nóng)村居民基本公共衛(wèi)生服務(wù),包括開展健康教育,處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件,落實計劃免疫預(yù)防接種,做好重大傳染病防治等;第二類農(nóng)村重點人群衛(wèi)生服務(wù),包括婦女保健、兒童保健、慢性病和精神病防治及老年人的動態(tài)健康管理等;第三類農(nóng)村居民基本衛(wèi)生安全保障服務(wù),包括對農(nóng)村食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測、農(nóng)村公共衛(wèi)生信息收集和報告等8項工作目標(biāo)制定如下:

一、開展健康教育,主要包括村村設(shè)置健康宣傳欄,定期更新內(nèi)容,戶戶獲得健康教育資料,開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳與疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健知識的宣傳;指導(dǎo)學(xué)校開設(shè)健康教育課;開展育齡婦女和學(xué)生的身心健康咨詢與教育等。

二、處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件,主要包括做好院前急救和院內(nèi)急診搶救;進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置技術(shù)培訓(xùn);承擔(dān)或協(xié)助做好傳染病病人的消毒隔離、治療和其它防控工作;協(xié)助開展疾病監(jiān)測和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作等。

三、配合做好重大傳染病防治,主要包/!/括結(jié)核病、血吸蟲病、艾滋病等重大傳染病的防治;腸道傳染病、呼吸道傳染病、寄生蟲病等其他各類傳染病防治工作。

四、做好婦女衛(wèi)生保健服務(wù),主要包括實行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理,建卡率90%以上;向孕產(chǎn)婦提供5次產(chǎn)前檢查、3次產(chǎn)后上門訪視和1次產(chǎn)后常規(guī)檢查;向已婚育齡婦女每年提供1次常見婦女病檢查等。

五、做好兒童衛(wèi)生保健服務(wù),主要包括向0—7歲的兒童免費提供省免疫規(guī)劃規(guī)定的一類疫苗的接種服務(wù);加強afp及計免相關(guān)傳染病調(diào)查、報告、標(biāo)本采集工作,規(guī)范實施兒童計免保償。確保新生兒和4歲以下兒童建卡率>98%、脊灰、麻疹接種率>95%、百白破、卡介苗、流腦、乙腦苗接種率>90%、四苗全程接種率>90%、脊灰疫苗基礎(chǔ)免疫接種及接種率>85%、新生兒乙肝疫苗合格接種率>90%、首針及時率>80%。開展兒童系統(tǒng)保健管理服務(wù),0—3歲兒童在首次體格檢查時建立系統(tǒng)管理檔案,定期接受8次健康體檢等。

六、進行慢性病與老年人的動態(tài)健康管理,主要包括對高血壓、腫瘤、糖尿病等慢性病人和精神病人提供咨詢服務(wù)和治療指導(dǎo);為60歲以上老人和特困殘疾人、低保家庭、五保戶等困難群體實行動態(tài)管理,跟蹤服務(wù),定期隨訪等。

七、加強農(nóng)村食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測,主要包括開展食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、公共場所和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測等。

八、做好公共衛(wèi)生信息收集與報告,主要包括收集和報告?zhèn)魅静∫咔?,及時掌握食物中毒、職業(yè)危害及飲用水污染、出生死亡、出生缺陷和外來人員等信息。

主要策略及措施

一、加強領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人,狠抓落實

在衛(wèi)生院院長的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)籌安排全年的工作任務(wù),將工作任務(wù)分工到人,責(zé)任到人,制定獎懲措施,將工作目標(biāo)完成情況與獎金掛鉤,充分調(diào)動職工積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,狠抓各項措施的落實,為了確保全年工作目標(biāo)的及時完成。院長董利波負責(zé)全面工作,蘇陽華負責(zé)公共衛(wèi)生工作安排、艾滋病、寄生蟲病的防治管理,石莉娟負責(zé)健康教育工作,柏嬌負責(zé)結(jié)核病防治,李棟負責(zé)計劃免疫工作,許紅波負責(zé)婦女、兒童衛(wèi)生保健工作,許江負責(zé)腸道傳染病,急性傳染病防治管理,曹化負責(zé)慢性病管理,莊曉娟負責(zé)農(nóng)村食品和飲用水監(jiān)督監(jiān)測,李偉負責(zé)公共衛(wèi)生財務(wù)管理。

二、部門協(xié)調(diào),促進相關(guān)工作的開展

積極與教育、宣傳等部門協(xié)調(diào),落實健康教育和中小學(xué)傳染病和防治工作。對在工作中存在的難點問題及時與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通,強化責(zé)任意識,努力做好健康教育,中小學(xué)生體檢和傳染病防治。

三、加大督導(dǎo)力度,提高工作制度

根據(jù)工作目標(biāo),為了確保全年工作目標(biāo)的及時完成,成立公共衛(wèi)生項目工作督導(dǎo)小組,每季度到村衛(wèi)生室、青陽醫(yī)院進行公共衛(wèi)生工作驗收。對在督導(dǎo)過程中發(fā)

現(xiàn)的問題及時拿出督導(dǎo)意見,限期整改,并對整改情況進行跟蹤調(diào)查,使村衛(wèi)生室管理、傳染病防治、腸道門診建設(shè)、健康教育等各項工作能得到及時有效地落實,同時衛(wèi)生院根據(jù)工作進度,每月拿出工作計劃并對上月工作開展情況進行回顧性自查,每周有工作安排,每周召開一次院周會,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到每項工作有安排、有措施、有落實、有結(jié)果,不斷提高工作質(zhì)量。

四、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作水平

業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到工作質(zhì)量,為此,我們將加強對衛(wèi)生院人員和村衛(wèi)生室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)頻次和力度,根據(jù)工作內(nèi)容確定培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)目標(biāo),使業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化,不斷提高業(yè)務(wù)水平,提高工作質(zhì)量。

五、加強思想建設(shè),建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊伍

按照上級要求,我們將在本年度深入開展“行風(fēng)廉政建設(shè)”,培養(yǎng)職工的廉政意識、服務(wù)意識,以思想建設(shè)保工作,使每位職工都能做到愛崗廉潔奉公,同時注重排查,調(diào)處衛(wèi)生院及醫(yī)療室內(nèi)部矛盾,及時解決工作中出現(xiàn)的糾紛,營造一個積極向上、團結(jié)互助的環(huán)境,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊伍。

六、抓住重點,以點帶面,促進全年工作目標(biāo)的完成。

本年度,我們將以基本公共衛(wèi)生服務(wù)、重點人群衛(wèi)生服務(wù)、基本衛(wèi)生安全保障服務(wù)等三大類8個項目為村(居委會)及各衛(wèi)生室為重點工作,努力提高四苗覆蓋率,婦女、兒童衛(wèi)生保健服務(wù),傳染病報告和疫點處理率,加強村衛(wèi)生室內(nèi)部建設(shè),在此基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)造條件,促進健康教育等各項業(yè)務(wù)工作的開展,按照上級的工作要求,狠抓措施落實,確保全年工作目標(biāo)的全面完成。

第8篇:項目工作計劃范文

一、鞏固優(yōu)勢促發(fā)展,繼續(xù)將公共衛(wèi)生項目專項活動開展到底。根據(jù)我們的工作經(jīng)驗,充分發(fā)揮公共衛(wèi)生專業(yè)服務(wù)隊伍的優(yōu)勢。分2組工作按照要求完成隨訪、查體工作。加強老年人、慢性病,糖尿病的管理工作。必須做好完善好各項記錄,特別是第一季度考核我院因為檔案里面沒有粘貼化驗單十分慘重。認真吸取教訓(xùn),規(guī)范服務(wù)、規(guī)范材料、做好自我保護。

二、以健康教育送健康,以健康促宣傳。本著固有的健康教育基礎(chǔ)抓好知識講座、健康干預(yù)措施工作為群眾提供健康知識。做好健康教育宣傳折頁的發(fā)放,作好記錄,避免勞而無功做了大量工作,因為沒有領(lǐng)取簽名被扣分。留好健康音像資料播放記錄。做好材料發(fā)放,營造鋪天蓋地的公共衛(wèi)生輿論氛圍。

三、抓管理,重服務(wù)提升0———6歲兒童保健水平。按照縣考核辦潘院長的業(yè)務(wù)指導(dǎo),完善表格通過與計生辦、防保站、相結(jié)合擴大范圍增加應(yīng)保人員做好分類建冊、建卡管理。提高服務(wù)水平查體以免費項目為主,以自費項目為輔做好來院0—=—6歲兒童查體工作。

第9篇:項目工作計劃范文

關(guān)鍵詞:項目,許可工作,策略,計劃

項目的政府許可與批準(zhǔn)文件條目眾多,涉及到政府部門廣,如國家、部、省市政府各職能部門、發(fā)改、規(guī)劃、環(huán)保、消防、人防、住建、交通、海事、安監(jiān)、衛(wèi)生、海關(guān)等數(shù)百家政府部門;許可與批準(zhǔn)工作涉及時間長,從立項開始直到驗收合格,貫串到項目的始終。從項目實施的過程看,涉及項目核準(zhǔn)、建設(shè)有關(guān)的國家法律、法規(guī)、條令、規(guī)定之要求。

法律和法規(guī)對于項目核準(zhǔn)和建設(shè)的辦理程序和文件要求通常都做了詳細的規(guī)定和要求,并對項目投資額度的多少,按照分級辦理政府許可中需要注意的事項給予了說明。其中《企業(yè)投資項目核準(zhǔn)暫行管理辦法》和《外商投資項目核準(zhǔn)暫行管理辦法》對項目申請報告的核準(zhǔn)機關(guān)及權(quán)限、項目申請報告編制要求、項目核準(zhǔn)程序、核準(zhǔn)條件及效力做了明確說明,對項目申請報告的核準(zhǔn)工作起了政策性的解釋和指導(dǎo)作用。其他的法律、法規(guī)也基本上是按照這個模式對項目的政府許可辦理進行闡述的。

對于建設(shè)項目的管理,從國家法律到各級主管部門的公告、規(guī)定、法令、通知等要求,基本上覆蓋了項目實施的全部階段。法律的內(nèi)容主要是起到指導(dǎo)意義,是定性的規(guī)定。具體實施的細則則在規(guī)定、管理辦法中對許可辦理予以描述,這是定量的概念。

項目許可工作主要包括五個階段的工作,立項批準(zhǔn)、設(shè)計批準(zhǔn)、土地與規(guī)劃、施工許可、竣工驗收。

立項批準(zhǔn):原來立項相關(guān)批準(zhǔn)包括項目建議書、可行性研究、開工報告三步報告與批準(zhǔn)。自2004年國家發(fā)展改革委頒布20號文件《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》以來,已試行將以上三步合一,僅需向政府部門提交項目申請報告,不再經(jīng)過批準(zhǔn)項目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。政府對企業(yè)提交的項目申請報告,主要從維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、防止出現(xiàn)壟斷等方面進行核準(zhǔn)。對于外商投資項目,政府還要從市場準(zhǔn)入、資本項目管理等方面進行核準(zhǔn)。但是,由于相關(guān)實施細則的滯后,以及相關(guān)部門如環(huán)保、消防、規(guī)劃等部門的配合的問題,各地執(zhí)行的情況不一致。立項批準(zhǔn)的前提是土地預(yù)審?fù)ㄟ^、項目環(huán)評通過、消防初審?fù)ㄟ^等等。

通常在立項批準(zhǔn)階段,項目環(huán)境影響評價(簡稱項目環(huán)評)批復(fù)是項目申請報告提交前提條件。近幾年項目節(jié)能評價報告審查也作為申報條件之一,需要與項目申請報告一同遞交至發(fā)展改革部門核準(zhǔn)。另外,在該階段還包括了項目安全設(shè)立審查(簡稱安全預(yù)評價)、項目職業(yè)病危害預(yù)評價審查等內(nèi)容。

對于大型項目的設(shè)計批準(zhǔn):設(shè)計階段通常分為總體設(shè)計、基礎(chǔ)設(shè)計和施工圖設(shè)計這幾個階段,每個階段設(shè)計深度是逐步增加的。而且不一定由一家設(shè)計院完成各設(shè)計階段的工作,這就需要業(yè)主具備很強的設(shè)計管理與協(xié)調(diào)能力,來保證各階段設(shè)計任務(wù)的平穩(wěn)過渡和材料順利交接。各階段都需要經(jīng)過相關(guān)部門的設(shè)計審查并獲得通過后才能有效地開展下一階段的設(shè)計工作。

土地與規(guī)劃:在立項初期,要進行土地預(yù)審。農(nóng)用地要辦理征地指標(biāo),結(jié)合城市總體規(guī)劃進行規(guī)劃初審。要征用土地或購地,對農(nóng)民的各種補償,先簽3方用地協(xié)議,然后再簽土地出讓合同,這需要很長的時間。規(guī)劃部門要求辦理紅線圖、選址證、用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證,項目建起后要進行規(guī)劃驗收。因此項目上土地和規(guī)劃的辦理是特別重要的一環(huán),需要極其重視和提前預(yù)留出足夠的辦理時限。

施工許可是政府部門頒發(fā)的允許項目合法施工的文件。辦理該項許可是需要一些前提條件的。獲得施工許可后,開工建設(shè)過程中要接受政府相關(guān)部門的安全以及質(zhì)量監(jiān)督檢驗、壓力容器等特種設(shè)備的施工告知以及檢驗。現(xiàn)在江蘇地域的建設(shè)項目,需要滿足《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強和規(guī)范新開工項目管理的通知》([2007]64號)和《關(guān)于印發(fā)〈加強新開工項目管理建立部門聯(lián)動機制的實施意見〉的通知》(蘇發(fā)改投資發(fā)[2008]524號)文件所列投資項目新開工條件后,方可開工建設(shè)項目。

最后一項是竣工驗收的程序,也是容易被忽視的一項重要工作??⒐を炇詹幌耥椖繉嶓w建設(shè)階段具有明顯的可視性,更多的工作存在于資料整理和材料的核對過程中,意味著更多的書面工作和繁瑣的校對程序。各種專項驗收是最終竣工驗收的前提,通常涉及安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防、防雷、規(guī)劃、交通、電力、檔案、竣工審計等各項專業(yè)。因此專項驗收工作完成的狀態(tài)直接對項目的竣工驗收起到關(guān)鍵的制約作用,必須提早準(zhǔn)備并給予足夠的重視。

項目許可工作策略

1、采取并行方式辦理各項政府許可

項目中涉及政府許可與批復(fù)的種類很多,有按照專業(yè)分類,有按照過程分類,還有按照部門分類等等。在辦理這些政府許可過程中,有些批復(fù)和許可是需要以其他政府許可為依據(jù)才能辦理的,就像連環(huán)套一樣。這就帶來了一項未辦理的政府許可耽誤其他一批許可和批復(fù)辦理的可能性。這時可以通過加強溝通和協(xié)調(diào)的力度,采用并行的方式辦理項目的各項政府許可和批復(fù),以利于節(jié)約時間和費用。

2、提前與政府許可部門溝通項目信息

每一個項目的順利實施都離不開當(dāng)?shù)卣块T的支持和配合工作。很多時候,許可工作辦理不順利是因為辦理部門對項目情況的不清楚、不了解。因此在項目正式實施前,與當(dāng)?shù)卣蛴嘘P(guān)部門就項目情況進行匯報和溝通,使政府部門對于項目的前景留下良好及深刻的印象,為稍后項目正式實施中辦理各項政府許可和批復(fù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

3、充分利用承包商和第三方資源

項目實施過程中,建設(shè)單位(業(yè)主)不一定也不可能提前知道辦理政府許可和批復(fù)的全部內(nèi)容,這包括辦理申請材料的準(zhǔn)備、辦理許可事項的部門和人員的稱謂、辦理事項是否需要收費以及事項辦理的時限是多少。這時候可以利用項目上的承包商或是第三方的資源,一方面他們一直在做各種項目,對項目實施過程中的政府許可工作會有一定的了解和實戰(zhàn)經(jīng)驗,能夠提供有建設(shè)性的意見或是建議。另一方面他們有可能與這些政府部門在以往項目上有過接觸,并且因此建立起了良好的工作關(guān)系,有可能為項目政府許可工作帶來方便和快捷。

4、項目涉及跨系統(tǒng)的內(nèi)容要予以重視

大型項目還會涉及到與交通、電力、通信、水利、等跨項目系統(tǒng)部門相關(guān)的各種許可的辦理,對于這些跨系統(tǒng)的許可工作一方面我們不是很熟悉,另一方面不同系統(tǒng)所關(guān)注的重點不一樣,這就需要對這類的許可工作格外重視,并按照相關(guān)系統(tǒng)的規(guī)定辦理項目的有關(guān)許可。

項目許可工作安排

1、制定工作計劃和工作程序;

根據(jù)項目進度安排,相應(yīng)的制定政府許可工作計劃。按照項目設(shè)立、設(shè)計審查、施工、試運行、竣工驗收分階段制定相應(yīng)的政府許可工作計劃。以各階段進度為時間節(jié)點,采取倒逼機制,制定出合理的政府許可工作時間進度計劃。

根據(jù)國家法律和相關(guān)規(guī)定,為了按時完成項目政府許可工作,項目組及時制定了政府許可組的工作程序,包括每個工作人員在組織機構(gòu)中的職責(zé)和所需要匯報的領(lǐng)導(dǎo),對外行文使用單位公章的要求,出差、外出辦事的申請辦理,政府許可及批復(fù)獲得之后存檔等各項與政府許可有關(guān)事物都做了程序上的要求。

2、 執(zhí)行工作

首先辦理許可工作人員需要全面、充分地領(lǐng)悟及掌握國家和地方政府對于涉及項目全過程報批的法規(guī)和政策的要求。其次,根據(jù)法規(guī)和政策的要求,結(jié)合各部門的辦事程序和政務(wù)公開的信息,初步擬定項目涉及的政府部門名稱、辦理事由、法律和法規(guī)的依據(jù)及辦理時限,最好能獲得具體辦事部門和人員的稱謂。第三,與項目進度控制人員、各專業(yè)設(shè)計人員、各分項目工程師逐一對項目報批進度計劃進行制定和核對,并取得各方的一致意見。第四、按照制定出的報批進度計劃,準(zhǔn)備、催交、上報各種報批材料。第五、確定固定的報告期,定期召開政府許可組例會。在組內(nèi)通報各項報批工作的進展情況,使得報批工作過程控制更加有效率。第六、項目政府許可協(xié)調(diào)工作采取的溝通方式多種多樣。由于主要工作是與各級政府部門的溝通,因此正式的、書面的請示和報告是最為常見的溝通方式。其次協(xié)調(diào)會、匯報會、審查會形式的溝通效果也是不錯的。在項目實施過程中,非正式、面對面的語言溝通是最客觀的,也是最有效的溝通。因為它可以進行即時討論、澄清問題、理解和反饋信息。

3、評估及改進工作

依據(jù)開展項目許可工作之前制定的可交付許可工作的成果計劃,可以定期或不定期的組織召開小組會議,對照可交付成果計劃,查看近期的工作是否有效。如果工作與原有可交付成果計劃有較大的偏差或與其他工作產(chǎn)生沖突,需要對該項工作進行改進或調(diào)整。這項任務(wù)涉及到對時間、資源和工作范圍的變更,需要在小組內(nèi)部進行討論,涉及重大問題還需要邀請其他項目組成員或高層參與。

4、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)

在結(jié)束項目工作之前,需要對工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)做個總結(jié),以便改善未來項目的工作績效??偨Y(jié)的內(nèi)容可以是項目政府許可工作進度是否與計劃一致,也可以是工作團隊及交流問題處理是否及時和有效,等等。這個工作通常是以個體為單位完成的書面總結(jié),包括注明執(zhí)行項目任務(wù)的結(jié)果,執(zhí)行任務(wù)過程中獲取的經(jīng)驗、需要改進的工作、工作中教訓(xùn)產(chǎn)生的原因、需要如何在工作程序或是方法中加以改善以避免教訓(xùn)的再次產(chǎn)生,諸如此類的表述都是對項目執(zhí)行任務(wù)經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)。