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本班共有學生22名,由于全班學生平時學習不夠努力,因而部分學生的基礎知識掌握地不夠好。后進生主要后進在學習不努力,對學習沒有信心,基礎知識掌握的較差,有的是差在基本技能及創(chuàng)造性發(fā)揮上。因此,轉化后進生工作重點放在轉化學生的自信心及創(chuàng)造性上。班內差生情況如下:梅家勒、王紅巖、李曉蓉、卓越、譚鵬
智力較差的:卓越、譚鵬、
紀律較差的:梅家勒、王紅巖、李曉蓉
二、轉化目標:
通過本學期的轉化,本班后進生能基本掌握學習的方法,能樹立學習態(tài)度,對于掌握基本技能起到推動作用。
三、差生的原因
1、由于智力較差或紀律較差, 很多問題老師講數(shù)遍,他們照樣記不住。
2、缺乏自覺學習的積極性,懶惰貪玩 上課不注意聽講。
3、在家庭方面, 學生家長有的是對子女溺愛, 因此、個別學生家庭作業(yè)完不成,或邊看電視邊作業(yè)。有的是學生家長自己沒文化,對孩子的學習不能及時輔導。
4、家長忙于外出打工,疏對孩子的管理教育。
四、轉化措施:
1、加強對后進生的課上管理,大多數(shù)后進生對學習不感興趣而落下的,因此,教師要管理好后進生上課時經(jīng)常提問他們。
2、加強對后進生的課后輔導工作,課后對后進生進行輔導是轉化后進生的一個重要措施,有利于學生對所學知識及時掌握。
3、通過各種方式調動后進生學習的積極性,大多數(shù)后進生厭煩學習,教師要改變學生的厭煩心理,必須調動起學生學習的興趣,由要我學變成我要學。
4、對不同的差生用不同的改進方法,因材施教,把后進生的學習搞上去。
20xx企業(yè)后勤管理工作計劃書(一)一、 深化績效考核成果
二、 全面響應“全員營銷”工作理念
配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現(xiàn)。
三、 抓節(jié)約、保指標
在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。
四、 狠抓安全生產(chǎn)
以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產(chǎn)意識,保證安全生產(chǎn)零事故率。
五、 企業(yè)文化建設
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗,在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
六、 創(chuàng)新十主動
作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內,培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。
七、 完善自我、加強學習
在201x年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經(jīng)驗,用知識來武裝自己、提高自己。
20xx企業(yè)后勤管理工作計劃書(二)一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務,與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務,為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習,即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設,在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
新的一年新的開始,后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響,例如:勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質量,在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是:
(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。
(2)認真學習公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
(3)認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
2.加強公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領出,做好領用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。
(2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數(shù),核對領用及采購登記,做到帳物相符。
(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)服務工作
(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,調查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,隨時關注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。
(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內的財物,定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,定期請工人進行維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計,對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情況,對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加,做好賬目清楚,登記明了。(4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。
(5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施,防止水源浪費和用電安全,提高安全系數(shù)。
(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,清晰明了的加以擺放,做到整齊查閱拿取準確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記準確,對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去向清晰可查。
4.做好公司內外環(huán)境的綠化美化工作
(1)澆水。對公司所屬范圍內的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,讓其著重注意,保障植物生旺盛,對綠色植物的灌溉要做到合理安排,同樣要以節(jié)約為根本,不得浪費水資源。
(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察,隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,保障辦公區(qū)域內始終充滿綠色,同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內空氣質量的目的。
(3)對公司所屬范圍內辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
(4)對公司所屬范圍內辦公區(qū)域外池塘內的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,保障對其的餌料供應,保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。
5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順利開展等,及時查明情況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。
6.完成公司出現(xiàn)、領導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。7.把安全防范工作放在首位
統(tǒng)一思想、提高認識,堅決貫徹落實公司關于安全防范工作的有關精神,貫徹安全第一,預防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全責任意識,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學習、生活的安全。同時,要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,提高公司全體員工的安全防范意識,加強各重點部位的檢查和整改工作。
總而言之,在20xx年的工作中,后勤工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計劃和商量,提前安排,踏踏實實地做好份內事務。
20xx企業(yè)后勤管理工作計劃書(三)一、經(jīng)濟預算方面
1.依據(jù)預算計劃報銷費用,在此上要合理、節(jié)約、按時、準確地來執(zhí)行
2.管轄固定資產(chǎn)的自檢
3.行政費用報銷的核準
4.編制、調整部門預算的方案
二、崗位的業(yè)務工作
1.企業(yè)管理文章
2.監(jiān)督公司網(wǎng)絡維護
3.檔案工作的檢查、監(jiān)督
4.對食堂的監(jiān)督管理
5.宿舍監(jiān)督管理
6.采購物品
三、行政管理方面
1.證照管理監(jiān)督
2.社會事務協(xié)調
3.企業(yè)內部事務處理
4.執(zhí)行貫徹公司制度
四、外部問題
1.昆山廠房的出售
2.昆山廠房的后續(xù)事宜
3.千燈地塊的事宜
4.綠蕾溫室及花卉的索賠
5.iso的復審
6.高嘉的注銷及金嘉的變更
以“三個代表”的重要思想為指針,以學校工作計劃為指導,認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神,進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,為師生生活服務的宗旨,進一步強化后勤內部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質、高效”的工作作風落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破,再上新臺階。
二、工作目標
在學校校長室、黨支部的領導下,通過全體后勤人員的共同努力,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責任制,強化各項服務的過程管理,同時加大檢查力度,細化考核標準。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子,不斷提高服務意識、服務質量和服務水平,努力學習現(xiàn)代教育技術,逐步實現(xiàn)后勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學校拓寬發(fā)展空間。
三、主要工作及措施
㈠強化后勤隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質。
組織后勤人員認真學習,全面貫徹“三個代表”的重要思想,借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高員工的業(yè)務素質和服務意識,加強理論和業(yè)務學習,努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持管理育人、服務育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風,勤奮踏實工作。
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進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責任制。進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、服務質量的意見和要求,繼續(xù)建立總務后勤工作日志,認真記載,接受師生監(jiān)督。管理不負責任的,造成損失的要堅決處罰。
㈡切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務質量
1、加強學校的財物管理,尤其是學校財產(chǎn)的管理。
加強對校產(chǎn)的管理,提高對各類設備設施的使用效率,妥善保管,合理使用和正常維護,延長物品的使用壽命。各部門、班級要積極配合總務處開展工作,愛護公物??倓仗幫疽訌妼Ω鞑块T的資產(chǎn)使用情況進行不定期檢查,并做好檢查記錄,及時組織維修。學校所購大型物品及批量物品,都必須經(jīng)集體研究批準后才能購買,并及時登記入帳。每期總務處都必須與各部門校對資產(chǎn)帳冊,防止遺漏,做到帳帳相符,帳物相符,進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,完備購物申請,進出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,班級可以實行桌跟人走,把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。誰管理誰負責,誰損壞誰賠償。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,確保教學區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。重視校園花草管理,抓好除草、施肥、治蟲、修剪等各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
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㈢進一步加強開源節(jié)流的工作,管好用好學校的每一點財力、物力。
1、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我們將在上原來對用水用電采取了一系列控制措施的基礎上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強對校園各方位、各部門用水用電的計量、收費管理,做到誰使用、誰負擔。
2、。抓好購物管理,本著對負責的態(tài)度,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),同時抓好庫存物資的管理,采用教學用品領用登記制度,減少浪費
3、強化打印室的管理工作,采用文印工作分管領導簽發(fā)制度。以進一步核定文印工作量,提高服務質量,降低耗材的數(shù)量。
(四)強化學校食堂、商店的規(guī)范管理。
把食品安全衛(wèi)生放在工作首位,經(jīng)常組織從業(yè)人員學習,提高職工安全防范意識,堅決杜絕采購無證經(jīng)營和腐爛變質的食品,從進貨、驗收、加工層層把好食品的衛(wèi)生關,各類菜肴做到日進日清,不吃隔夜食品。炊事人員要認真負責,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并妥善處理,把事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài),確保萬無一失。經(jīng)常組織有關人員對各用餐點進行清洗消毒,確保整潔。從業(yè)人員及時體檢更換健康證,持有效證件上崗。不定時對食堂、小賣部進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題堅決處理。
(五)切實有效抓好學校的安全保衛(wèi)工作和校舍設施的維修工作。
1.設良好和諧的育人環(huán)境
添置班級部分教玩具,購入移動式紫外線燈,完善消毒工作。更新廚房點心器具,更換班級衛(wèi)生用品。
營造良好的精神環(huán)境。加強園風建設,要求全體教職工互相關心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,教師和保育員配合密切,共同關心愛護幼兒,讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒。
整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責任到人,各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布,全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的培訓。
2.揮各要素的作用,取得最侍效率和效益
后勤各崗人員要堅持服務的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據(jù)自己的職責做好工作,處理好前勤和后勤的關系。
各部門充分體現(xiàn)先行性、服務性、全面性的特征。做好期初的各項準備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的采購計劃,采取切實可行的措施,將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行,提高工作效率。
勤儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,并進行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時注意對設備設施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物,避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點工作,建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。
3.加強財務管理,建立健全校務公開制度
嚴格按照上級規(guī)定的收費標準進行收費,并將收費標準向教師、家長和社會進行公布,將每月的財務收支財單張貼在校務公開欄內,增強透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費,在各項開支上做到精打細算,節(jié)約開支,同時,盡量爭取上級有關部門和家長的支持,共建美好家園。
4.加強保育員隊伍的管理
定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓,學習討論工作職責,針對本園實際問題,開展互幫互學,談體會等活動。
定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢,做到持證上崗。
5.加強膳食管理
科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見,盡量增加食譜的花樣,并保證營養(yǎng)的均衡,做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。
嚴格執(zhí)行國家有關食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開使用,廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”,堅持換好工作服再進入加工間工作。
做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作,所有食品隔墻離地至少20公分,同時由專人負責食品的驗收和取樣工作,每日留樣品標明日期,并保存在冰箱中48小時。
提前與采購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時,更注意該定點商店(點)的信譽和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關手續(xù)。
把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個環(huán)節(jié),把幼兒的健康和安全入在首位,堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。
廚房工作人員要保證兩點一餐的準時和保質保量的供應,同時還應備有充足的開水(特別是夏天),使幼兒對開水的需求得到保證。
6.做好創(chuàng)安工作
強化全體教職工的安全意識,切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點時,提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。
提高幼兒生活學習環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進行自檢,排查不符合安全的教玩具,請專業(yè)人員定期檢修園內的水電和消防設施,對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng),避免意外事故發(fā)生。
為提高全園師生的安全意識,保證全園師生的安全,避免事故的發(fā)生。本學期組織幼兒進行了消防、地震逃生?![
二、月份工作安排
八月:
1.擬定辦公、教學用品、藥品等采購計劃。
2.招聘新保育員。
3.園衛(wèi)生大掃除。
4.修全園水電設施和門窗桌椅。
九月:
1.根據(jù)編班情況調整班級桌椅。
2.重新安排保育員工作。
3.檢查巾杯消毒情況。
4.抽查食品取樣工作和倉管記錄。
5.組織后勤工作人員到市婦幼保健院參加健康體檢。
6.做好“國慶節(jié)”與“中秋節(jié)”值班人員安排。
十月:
1.檢查保育員一日工作情況。
2.抽查寢室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生。
3.舉行園里的保育員衛(wèi)生培訓。
4.更新園內宣傳欄內容。
十一月:
1.各班級教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修?![
2.檢查廚房工作人員執(zhí)行職責的情況。
3.更新園內宣傳欄內容。
4.檢查公共衛(wèi)生情況。
十二月:
⒈抽查幼兒儀表衛(wèi)生。
⒉檢查點心提供、分況,及各班點心椹剩余情況
⒊檢修各班硬件設備。
⒋補充保健室藥品。
一月:
1.全園檢修。
2.清點班級以及其它園內財產(chǎn),并改用新的財產(chǎn)登記薄。
3.做好財務的稽核工作。
4.歸還出借物品。
5.排寒假值班表。
為使幼兒有一個愉快、健康的學習和成長環(huán)境,后勤工作已成為幼兒教育工作的核心,本學期我們以科學管理為手段,努力為教育教學服務,為教師幼兒服務,全方位提升后勤人員的服務意識、服務水平、服務質量。
二、工作目標
1.進一步實現(xiàn)優(yōu)質服務,力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。
2.抓好環(huán)境衛(wèi)生管理及財物管理。
3.進一步加強后勤管理,扎實做好幼兒園的安全及衛(wèi)生保健工作。
三、主要工作及措施
(一)進一步實現(xiàn)優(yōu)質服務
本學期我們將進一步提高后勤人員的服務質量,讓每一位教職員工都能各盡其職、積極工作,爭當優(yōu)質服務、高效服務、主動服務、熱情服務的模范。
(二)抓好園內的環(huán)境衛(wèi)生管理及財物管理
1.繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責任區(qū)與責任人,并加強檢查和指導,確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
2.規(guī)范物品的審批、采購制度,堅持園內“購物申請”制度,對保管室物品定期進行盤點,并做好盤存表。定期整理儲藏室,及時為班級配備所需物品。
(三)進一步加強后勤管理,扎實抓好幼兒園安全及衛(wèi)生保健工作。
1.進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識,嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
2.認真、及時地做好各種物品、大型玩具的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。
3.繼續(xù)做好消防安全工作。
4.本學期開展一次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識能力。
一、學生情況分析
初一學生總體水平查不多。歷史是他們新接觸的一門新學科,所以大部分同學求知欲較強,課堂紀律較好。但缺乏綜合歸納能力,且有部分同學學習目的不明確,學習欠積極。
二、教材分析
1、教學特點本學期初一歷史第一冊選用的是人教版教材,融思想性、政治性、科學性、知識性于一體??勺x性強,圖文并茂,新增了許多趣味性較強的課堂知識活動。
2、教學內容《中國歷史》第一冊的內容是從我國的遠古居民寫到的魏晉南北朝,各個時期的興衰過程及其經(jīng)濟、文化的改革和發(fā)展,共22課。
3、教材重點、難點教材重點在于與歷史發(fā)展的線索相關的重大事件和人物以及經(jīng)濟、文化的發(fā)展。難點在于向學生進行思想教育及對歷史事件、人物的評價。
三、主要措施與教學目標
針對以上幾點,本學期教學措施:
第一、認真?zhèn)浜谜n,在備課中真正做到備教材、備學生、備教法、備學法。
第二、落實好課堂的教學目標,
1、目標統(tǒng)一,準確,
2、以“內容標準”的要求為依。
3、體現(xiàn)統(tǒng)一要求與個性發(fā)展統(tǒng)一。
第三、使學生主動叁與到課堂教學中,
如課堂上答題、動腦筋、小討論,故事會,通過這些活動開發(fā)學生的思維潛能,激發(fā)學生的學習興趣,培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識,同時也使學生主動復習當天所學的內容。這樣就使學生上課的注意力集中,加強課堂紀律的管理。及時發(fā)現(xiàn)不足,及時總結。
第四、積極開展歷史活動課
鼓勵學生參與歷史小制作,通過課外讀物,網(wǎng)上探訪古跡、名人軼事,擴大歷史的知識面,通過自主的學習方式,提高探究學習能力。加強培養(yǎng)學生創(chuàng)造精神實踐能力。
第五、集體備課強化教學質量,讓教師之間取長補短,資源共享,每周進行集體備課一次。
第六、上公開課及聽課,課后評議互相促進,提高教學效果。
通訊作者:彭燕
【摘要】 目的 探討早期慢性阻塞性肺病患者肺功能檢測的臨床價值。方法 回顧行分析近年來筆者所在醫(yī)院收治的72例慢性阻塞性肺病患者臨床資料,分析肺功能檢測情況,并對治療前后肺功能變化進行比較。結果 治療后72例患者的各項肺功能指標均出現(xiàn)不同改善, FEV1、FEV1占預計值、FEG50、MMEF在治療前后的比較差異具有統(tǒng)計學意義(P
【關鍵詞】 肺功能; 慢性阻塞性肺病; 檢測
慢性阻塞性肺疾?。–hronic objective pulmonary disease,COPD)病情呈進行性發(fā)展,與肺部對香煙煙霧等有害氣體或有害顆粒的異常炎癥反應有關[1]。COPD主要累及肺臟,但也可引起肺外不良效應,患病率和病死率均較高。本文收集了本院72例早期COPD患者,并進行分析,報告如下。
1 資料和方法
1.1 一般資料 選擇2008年2月~2010年5月在筆者所在科室治療的早期COPD患者72例,所有病例均處于臨床急性發(fā)作期。病史、臨床表現(xiàn)、胸片不典型,通過肺功能檢查符合慢性阻塞性肺疾病的診斷標準。患者均有氣促、咳嗽、咯痰,肺內可聞及濕音和(或)干音,均符合中華醫(yī)學會呼吸病學分會制定COPD的診斷標準,其中,男42例,女30例,年齡51~76歲,平均(58.3±11.2)歲;排除標準:發(fā)生呼吸、心跳驟停,或并發(fā)呼吸衰竭、心力衰竭、休克的患者。
1.2 治療方法 常規(guī)行吸氧、抗感染、平喘、解痙、祛痰等對癥療法,如應用口服緩釋茶堿和沙丁胺醇定量吸入劑(一種β-腎上腺素能受體激動劑)等支氣管擴張劑,緩解甚至消除平滑肌痙攣,據(jù)情況加用皮質激素類氣霧劑定量吸入緩解氣道炎癥癥狀。
1.3 觀察指標 每例患者均于治療前及治療癥狀緩解約5~10 d后分別進行肺功能測定[2]。
1.4 肺功能指標檢查方法 采用德國JEAGER公司生產(chǎn)的肺功能檢測儀對全部受檢者進行肺功能測定,檢測時,受檢者取坐位,常規(guī)測定肺活量(FVC)、1秒鐘用力呼氣容積(FEV1)、最大呼氣中期流速(MMEF)、肺活量55%時的最大流速(FEF50)等指標。
1.5 統(tǒng)計方法 計量資料均以均數(shù)±標準差(x±s)來表示,使用SPSS 13.0統(tǒng)計軟件進行分析處理,采用配對t檢驗對組內治療前后的均數(shù)進行比較,α0.05。
2 結果
治療后FEV1、FEV1占預計值、FEG50、MMEF在治療前后的比較差異具有統(tǒng)計學意義(P
表1 治療前后患者肺功能FEV1、FVC、FEF75、MMEF占預計值等指標變化比較(x±s)
注:與治療前比較,*P
3 討論
慢性阻塞性肺疾病的主要特征是氣流受限不完全可逆,且呈進行性的發(fā)展。COPD患者因氣流受限,通氣受阻,呼吸肌為克服增加的阻力而做功增加,易造成呼吸肌疲勞,進一步引起COPD患者肺通氣功能障礙,甚至發(fā)展為心肺功能衰竭、肺性腦病等嚴重并發(fā)癥,導致死亡[3]。但早期病例經(jīng)積極合理的治療,可部分逆轉氣流受阻情況、大大延緩病情的進展。由于早期患者病史、癥狀、體征常不典型,胸片敏感性差,診斷困難;肺功能測定對確定氣流受限有重要意義,是客觀的檢測氣流受限的敏感指標,MMEF下降是小氣道氣流受阻的敏感指標、早期COPD的表現(xiàn)之一,第1秒用力呼氣容積/用力肺活量百分比
COPD急性加重期,首先要明確誘發(fā)COPD加重因素,對癥使用支氣管舒張藥、糖皮質激素、抗生素、祛痰藥、低流量吸氧等療法;本組觀察的72名早期COPD患者,在治療后肺功能均發(fā)生顯著改善,測得的肺功能指標FEV1、FEV1占預計值、FEG50、MMEFJI較治療前顯著改善(P
綜上所述,COPD為慢性進行性發(fā)展,早期無任何典型癥狀,通過肺功能測定檢查氣流受阻情況,可做到早期檢測、早發(fā)現(xiàn)、早治療、延緩病情發(fā)展。
參 考 文 獻
[1] 中華醫(yī)學會呼吸病學分會.慢性阻塞性肺疾病診治指南.中華結核和呼吸雜志,2002,25(8):453-459.
[2] 張鋒英,杭晶卿,李曉峰,等.未診斷呼吸系疾患者群中慢性阻塞性肺疾病患病率調查.臨床肺科雜志,2007,12(11):1174-1180
2011即將成為過去,新的2012年已經(jīng)微笑著向我們招手。為了應對新的一年中新的挑戰(zhàn),繼續(xù)發(fā)揚我們協(xié)會的優(yōu)良傳統(tǒng),將我們俱樂部建設成為校級優(yōu)秀社團,為此我們智能俱樂部特制定了2012年工作計劃:
一:首先要認真總結2011年的各項工作,無論成功的經(jīng)驗還是失敗的教訓都要進行認真的總結和分析,繼續(xù)保持有益的一面,防止錯誤和失誤的再次出現(xiàn)。對俱樂部各部門的工作,做一個科學性的總結報告,對部門中的優(yōu)秀個人作出表揚和適當?shù)奈镔|獎勵;對部門中個人失誤較多的個人作出嚴批評。在經(jīng)濟理財方面,財務部要把2011年的各項開支作個如實的總結性報告。各部門要充分討論并制定現(xiàn)實可行的年度工作計劃。
二:統(tǒng)籌宣傳部和外聯(lián)部等各個部門,充分做好招收新會員的相關準備工作。宣傳部要把作出體現(xiàn)我們協(xié)會性質及優(yōu)點的宣傳海報作為工作供電。制定詳細的現(xiàn)場招新計劃。
三:招新工程完成后,積極準備新會員培訓工作,屆時召開俱樂部干部公開選拔大會。
四:開展智能俱樂部技能的各種培訓活動,主要分為智力競賽、軟件、硬件和結構的開發(fā)創(chuàng)新。開始培訓基礎時三個組集中學習,到了專業(yè)知識板塊時,三個組分開學習。管理層做好教室和教員的安排工作。組織部,對人員到場情況作出準確、客觀記錄。宣傳部,做好每次活動的攝影和后期的總結報告工作。培訓一段時間后,組織進行技能比賽,包括焊接和編程等基礎的應用,對優(yōu)勝者作出獎勵。
五:活動部積極聯(lián)系其他協(xié)會,舉辦聯(lián)誼活動等。
六:統(tǒng)籌實驗室,進行家電維修、家電保養(yǎng)技巧等有益社會的實踐活動。
七:定期舉行干部會議,對工作進行總結和計劃安排。
八:到學期后期,安排相關部門完成各項總結報告,并提交到院團體聯(lián)合會。
九:召開學期干部會議,對學期工作進行總結,干部提交工作報告和下一年工作計劃。
智能俱樂部
大學學生會宣傳部建立工作計劃
在上學年,我學院宣傳部全體干部、干事相互協(xié)作,積極配合,在工作上取得一定的成效。我們深知自己身上的責任,同時也很清楚部門中任存在著一定的缺陷。為了更好地開展20xx年下半年學生會宣傳部的各項工作,同時使我們的工作做出特色和成效,現(xiàn)特擬定如下計劃:
一、工作定位
宣傳是學生會的喉舌,也是學生會的一個門面。它負責各種活動的宣傳,通過各種宣傳渠道,傳遞校團委、學生會工作信息,其工作就是及時有效地把校團委和學生會的信息傳遞出去,讓廣大同學盡快知曉。
同時作為學生會的一個部門,它還負有組織各項校園文化活動,增進校園文化交流,豐富校園文化生活的職責,并且要求協(xié)助其他部門做好各項活動的宣傳,沖當鼓號手和開路先鋒的角色。
二、新學期主要工作安排
(一)主要工作:
1、配合學生會做好迎新工作。
2、宣傳部招新,為我部發(fā)展儲備新的人才,注入新的活力。
3、部內新成員培訓;迎新晚會;慶國慶晚會。
4、在全校范圍內開展宣傳部的主打活動“班標大賽”,促進學生更加認識、了解班級,增強班級凝聚力。
5、“中國情,民族風”活動(待定)。
6、積極配合校其它部門開展活動。
(二)日常工作
1、部長例會,每周與各部碰頭,了解他們的工作計劃和動態(tài)。部內每周舉行一次例會,安排下周工作和總結工作情況。
2、積極主動開展校園文化活動,豐富校園文化內涵,并配合各部門活動,積極進行宣傳。
3、每次活動后詳細的記載工作情況,同時詳細記載材料的使用情況。
4、將工作主力轉向大一新部員,逐漸鍛煉他們的獨立工作能力。
5、安排專人記載本部門的材料使用情況,以及部門的各項活動,并做好預算。
6、部長、副部平時要熱心關心成員,在學習、生活上予以幫助。
(三)重點抓好以下幾項工作
1、班標大賽在下半年我們會有自己的主打活動“班標大賽”,這一直是宣傳部新老校區(qū)聯(lián)辦的招牌活動。班標代表的是一個班級的標志,顯現(xiàn)出了一個班級的精神面貌。我們有嚴格的比賽要求,當然如何比出新意、賽出風格還有待完善。
2、加強新進成員的培訓,以老帶新,注意新老交替的適應過程,努力使各部員在工作中積極主動,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,講求創(chuàng)新。
三、創(chuàng)新宣傳
(一)創(chuàng)新宣傳手段
校內單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某種程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開拓宣傳途徑,或是改良海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。
(二)創(chuàng)新宣傳內容
往常,宣傳部一直是站在幕后,以輔助其他部門做好每次的宣傳工作為主。如今,宣傳部希望能打破我們一貫的沉默,自主地策劃、開展一些更吸引人眼球的活動。
四、加強后期宣傳
往日的宣傳工作,每每將重點放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對于活動的一次總結。我們將改良后期宣傳,在以后不僅僅是喜報、通訊稿,更希望與校廣播站、校報、校網(wǎng)站等聯(lián)系溝通。加強后期宣傳力度,促進一場活動的完整性。
以上就是下學期的基本計劃。