樁基檢測管理精選(九篇)

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第1篇：樁基檢測管理范文

【關(guān)鍵詞】鉆孔灌注樁；質(zhì)量缺陷；處理

Abstract: this paper combine some tests of the bridge bored piles, analyzes interrupted treatment measures of the bridge bored pile construction process,and put forward some specific practices.Key words: bored piles; quality defects; processing

中圖分類號：U443.15+4文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

我國交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展，鉆孔灌注樁作為一種基礎(chǔ)形式廣泛用于交通建設(shè)領(lǐng)域。鉆孔灌注樁的施工質(zhì)量直接影響橋梁結(jié)構(gòu)的安全，如混凝土的配制、灌注等，若稍有不慎或措施不嚴(yán)，就會在灌注中產(chǎn)生質(zhì)量事故。因此施工中各個環(huán)節(jié)至關(guān)重要。灌注樁又屬于隱蔽工程形式，受地質(zhì)因素、施工工藝等影響，質(zhì)量檢查也比較困難。這里介紹幾種樁基檢測方法。

1.目前國內(nèi)外常用的樁基檢測方法

1.1 鉆芯檢測法：由于大直鉆孔灌注樁的設(shè)計(jì)荷載一般較大，用靜力試樁法有許多困難，所以常用地質(zhì)鉆機(jī)在樁身上沿長度方向鉆取芯樣，通過對芯樣的觀察和測試確定樁的質(zhì)量。

但這種方法只能反映鉆孔范圍內(nèi)的小部分混凝土質(zhì)量，而且設(shè)備龐大、費(fèi)工費(fèi)時、價格昂貴，不宜作為大面積檢測方法，而只能用于抽樣檢查，一般抽檢總樁量的3%～5%，或作為無損檢測結(jié)果的校核手段。

1.2 振動檢測法：又稱動測法。它是在樁頂用各種方法施加一個激振力，使樁體及至樁土體系產(chǎn)生振動?；蛟跇秲?nèi)產(chǎn)生應(yīng)力波，通過對波動及波動參數(shù)的種種分析，以推定樁體混凝土質(zhì)量及總體承載力的一種方法。這類方法主要有四種，分別為敲擊法和錘擊法、穩(wěn)態(tài)激振機(jī)械阻抗法、瞬態(tài)激振機(jī)械阻抗法、水電效應(yīng)法。

1.3 超聲脈沖檢驗(yàn)法：該法是在檢測混凝土缺陷的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。其方法是在樁的混凝土灌注前沿樁的長度方向平行預(yù)埋若干根檢測用管道，作為超聲檢測和接收換能器的通道。檢測時探頭分別在兩個管子中同步移動，沿不同深度逐點(diǎn)測出橫斷面上超聲脈沖穿過混凝土?xí)r的各項(xiàng)參數(shù)，并按超聲測缺原理分析每個斷面上混凝土質(zhì)量。

1.4 射線法：該法是以放射性同位素輻射線在混凝土中的衰減、吸收、散射等現(xiàn)象為基礎(chǔ)的一種方法。當(dāng)射線穿過混凝土?xí)r，因混凝土質(zhì)量不同或因存在缺陷，接收儀所記錄的射線強(qiáng)弱發(fā)生變化，據(jù)此來判斷樁的質(zhì)量。

2.斷樁的形成的原因及防治

斷樁是嚴(yán)重的質(zhì)量事故。對于誘發(fā)斷樁的因素，必須在施工初期就徹底清除其隱患，同時又必須準(zhǔn)備相應(yīng)的對策，預(yù)防事故的發(fā)生或一旦發(fā)生事故及時采取補(bǔ)救措施。斷樁產(chǎn)生的原因有以下幾個方面。

2.1 灌注混凝土過程中，測定已灌混凝土表面標(biāo)高出現(xiàn)錯誤，導(dǎo)致導(dǎo)管埋深過小，出現(xiàn)拔脫提漏現(xiàn)象形成夾層斷樁。特別是鉆孔灌注樁后期，超壓力不大或探測儀器不精確時，易將泥漿中混合的坍土層誤為混凝土表面。因此，必須嚴(yán)格按照規(guī)程用規(guī)定的測身錘測量孔內(nèi)混凝土表面高度，并認(rèn)真核對，保證提升導(dǎo)管不出現(xiàn)失誤。

2.2 在灌注過程中，導(dǎo)管的埋置深度是一個重要的施工指標(biāo)。導(dǎo)管埋深過大，以及灌注時間過長，導(dǎo)致已灌混凝土流動性降低，從而增大混凝土與導(dǎo)管壁的摩擦力，加上導(dǎo)管采用已很落后而且提升阻力很大的法蘭盤連接的導(dǎo)管，在提升時連接螺栓拉斷或?qū)Ч芷屏讯a(chǎn)生斷樁。

2.3 卡管現(xiàn)象也是誘發(fā)斷樁的重要原因之一。由于人工配料（有的機(jī)械配料不及時校核）隨意性大，責(zé)任心差，造成混凝土配合比在執(zhí)行過程中的誤差大，使坍落度波動大，拌出混合料時稀時干。坍落度過大時會產(chǎn)生離析現(xiàn)象，使粗骨料相互擠壓阻塞導(dǎo)管；坍落度過小或灌注時間過長，使混凝土的初凝時間縮短，加大混凝土下落阻力而阻塞導(dǎo)管，都會導(dǎo)致卡管事故，造成斷樁。所以嚴(yán)格控制混凝土配合比，縮短灌注時間，是減少和避免此類斷樁的重要措施。

2.4 坍塌。因工程地質(zhì)情況較差，施工單位組織施工時重視不夠，有甚者分包或轉(zhuǎn)包，施工者談不上有什么經(jīng)驗(yàn)，在灌注過程中，井壁坍塌嚴(yán)重或出現(xiàn)流砂、軟塑狀質(zhì)等造成類泥沙性斷樁。這類現(xiàn)象在本工程的斷樁中占有相當(dāng)大的比例，較為嚴(yán)重。而且位置深、難處理，是導(dǎo)致工期無限延期及經(jīng)濟(jì)上大量浪費(fèi)的重要因素之一。

2.5 另外，導(dǎo)管漏水、機(jī)械故障和停電造成施工不能連續(xù)進(jìn)行，突然井中水位下降等因素都可能造成斷樁。因此，應(yīng)認(rèn)真對待灌注前的準(zhǔn)備工作，這對保證樁基的質(zhì)量很重要。

3.斷樁處理的幾種方法

3.1 原位復(fù)樁。對在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)和超聲波檢測出的斷樁，采用徹底清理后，在原位重新澆筑一根新樁，做到較為徹底處理。此種方法效果好、難度大、周期長、費(fèi)用高，可根據(jù)工程的重要性、地質(zhì)條件、缺陷數(shù)量等因素選擇采用。

3.2 接樁。在灌注過程中如發(fā)生導(dǎo)管焊口破裂，即停止混凝土的澆筑并提前拔出導(dǎo)管。確定接樁方案，首先，對樁進(jìn)行聲測確定好混凝土的部位；其次，根據(jù)設(shè)計(jì)提供的地質(zhì)資料表明樁頂以下 10m 均為粘土層，確定井點(diǎn)降水―開挖―20# 素混凝土進(jìn)行護(hù)壁，護(hù)壁內(nèi)用鋼筋箍圈以 20cm間距進(jìn)行加固，護(hù)壁間連接筋用鋼筋以 20cm 間距布置。第三，挖至合格數(shù)處利用人工鑿毛，按挖孔法混凝土施工方法進(jìn)行混凝土的澆注。

3.3 樁芯鑿井法。這種方法說起來容易做起來難，即邊降水邊采用風(fēng)鎬在缺陷樁中心鑿一直徑為 80cm 的井，深度至少超過缺陷部位，然后封閉清洗泥沙，放置鋼筋籠，用挖孔混凝土施工方法澆筑膨脹混凝土。此方法日進(jìn)度 0.6m，如果遇到個別樁水處理不好、降不下去，更是困難重重，導(dǎo)

致質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)上的重大損失。

4.鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制

鉆孔灌注樁的施工質(zhì)量直接影響到上部結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定與安全。部頒《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》對鉆孔灌注樁的質(zhì)量作了嚴(yán)格的要求，明確規(guī)定了鉆孔灌注樁進(jìn)行無破損檢測，這一結(jié)果需由設(shè)計(jì)單位的確認(rèn)。對鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制，在現(xiàn)時代仍應(yīng)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。

4.1 對質(zhì)量控制應(yīng)注重預(yù)防為主，即在施工前做好充分準(zhǔn)備工作，制定相應(yīng)的防范措施，并責(zé)任到人。

4.2 嚴(yán)把隊(duì)伍進(jìn)場關(guān)。只有從嚴(yán)把關(guān)，使一流人才、先進(jìn)的工藝，過硬的設(shè)備進(jìn)場，就為優(yōu)良工程打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

4.3 嚴(yán)把檢測關(guān)。橋梁鉆孔灌注樁無破損檢測是確保施工質(zhì)量的一個重要技術(shù)檢測手段，具體做法是：

（1）對承擔(dān)本工程樁基無破損檢測任務(wù)的單位和個人進(jìn)行資格審查；

（2）逐根樁作超聲波法檢測；

（3）對處理后的缺陷樁做二次聲測，若聲測仍有缺陷，則該樁再輔以承載試驗(yàn)（大應(yīng)變），以確保成樁質(zhì)量及工程的安全性。

由于橋梁鉆孔灌注樁施工過程無法跟蹤觀察，因此要加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，密切抓好每一施工環(huán)節(jié)，把隱患消除在成樁之前。

參考文獻(xiàn)

[1] 盧世深，林亞超.橋梁鉆孔樁試驗(yàn)[M].北京：人民交通出版社.

[2] 橋涵工程試驗(yàn)檢測技術(shù)[M].北京：人民交通出版社.

[3] 朱之基.混凝土灌注樁質(zhì)量無損檢測技術(shù)[M].北京：人民交通出版杜.

第2篇：樁基檢測管理范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；監(jiān)理現(xiàn)狀；對策

1.我國建筑工程監(jiān)理管理現(xiàn)狀分析

隨著改革開放不斷深入，建筑行業(yè)迅猛發(fā)展。尤其是近些年來，我國建筑行業(yè)呈高速發(fā)展趨勢，監(jiān)理地位也日益提升。在建筑施工過程中，需依靠監(jiān)理單位，提高建筑工程質(zhì)量，強(qiáng)化建筑工程整體管理。針對建筑施工監(jiān)理，需認(rèn)真貫徹管理體制，完善相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化建筑管理。自實(shí)行監(jiān)理管理以來，我國建筑工程質(zhì)量得以明顯提升，監(jiān)理工作作為建筑業(yè)主、項(xiàng)目法人的經(jīng)濟(jì)活動，合理、公正的交流平臺，我國監(jiān)理工作起步較晚，相關(guān)監(jiān)理機(jī)制尚未健全，仍存在諸多問題。

首先，監(jiān)理水平不高。對于建筑工程監(jiān)理，監(jiān)理水平不高，對監(jiān)理工作質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，針對施工現(xiàn)場，未根據(jù)相關(guān)制度、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，使得監(jiān)督管理不能落到實(shí)處。在施工現(xiàn)場，監(jiān)理工程師無法發(fā)揮作用，未設(shè)置專崗專責(zé)，監(jiān)理組織不完善，監(jiān)理機(jī)制不健全，對于監(jiān)理職責(zé)劃分不明確。對于監(jiān)理企業(yè)而言，管理理念與管理技術(shù)不完善，監(jiān)理水平較低。

其次，監(jiān)理素質(zhì)不高。針對建筑施工監(jiān)理，屬于一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工作，施工參與人員較多，監(jiān)理隊(duì)伍也逐漸壯大，暴露出諸多問題。部分監(jiān)理單位的監(jiān)理人員，自身技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，對監(jiān)理工作質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。對于監(jiān)理人員而言，需具備工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)監(jiān)理能力，還需具備工程前期咨詢、組織、協(xié)調(diào)、管理能力。然而，現(xiàn)代化建筑規(guī)模較大且技術(shù)復(fù)雜，如果只能開展現(xiàn)場監(jiān)督工作，無法利用合同、經(jīng)濟(jì)手段，實(shí)施全面性管控，則監(jiān)理作用難以充分發(fā)揮。在實(shí)際監(jiān)理過程中，由于監(jiān)理人員素質(zhì)不高，影響了監(jiān)理工作進(jìn)展，加上監(jiān)理職責(zé)不明確，監(jiān)理人員責(zé)任心不高，使得監(jiān)理地位、作用明顯降低。

第三，監(jiān)理機(jī)制不完善。現(xiàn)階段，針對建筑工程質(zhì)量監(jiān)理，尚未健全相關(guān)法律法規(guī)，建筑企業(yè)法人行為、市場秩序處于混亂狀態(tài)，建筑質(zhì)量監(jiān)理較為單薄，為未設(shè)立專門監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在實(shí)際質(zhì)量監(jiān)理中，缺乏權(quán)威檢測手段，監(jiān)理機(jī)制存在諸多缺陷。主要缺乏質(zhì)量責(zé)任機(jī)制與事故處理機(jī)制，質(zhì)量監(jiān)理力度不強(qiáng)，使得監(jiān)理工作質(zhì)量明顯下降，進(jìn)而引發(fā)諸多重大事故問題。同時，因建筑行業(yè)的特點(diǎn)，針對監(jiān)理業(yè)務(wù)，通常以業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包形式，使得監(jiān)理有效性、權(quán)威性明顯下降，諸多監(jiān)理單位缺乏嚴(yán)格資質(zhì)審核，影響了監(jiān)理規(guī)范性。

第四，監(jiān)理組織不合理。在建筑工程施工中，監(jiān)理單位設(shè)置不合理，其表現(xiàn)為：對于監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)，各級組織職責(zé)不明確，人員數(shù)量嚴(yán)重不足。許多監(jiān)理單位節(jié)省監(jiān)理支出，未考慮實(shí)際需求，大量減少監(jiān)理機(jī)構(gòu)。由于組織設(shè)置不合理，嚴(yán)重影響監(jiān)理效率，在施工現(xiàn)場，難以形成動態(tài)監(jiān)督，極大減弱了監(jiān)理作用。

第五，信息化程度不高。在傳統(tǒng)建筑監(jiān)理工作中，主要采取人工記錄方式，極易出現(xiàn)嚴(yán)重誤差。使用計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子技術(shù)進(jìn)行施工，根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、技術(shù)資料，能夠提升監(jiān)理工作效率。針對建筑施工監(jiān)理，監(jiān)理單位的信息技術(shù)人員較少，使得我國監(jiān)理信息化程度落后與其他國家。因此，監(jiān)理信息化是我國建筑工程監(jiān)理的發(fā)展方向。

2.建筑工程監(jiān)理管理的優(yōu)化對策

首先，完善相關(guān)監(jiān)理機(jī)制。對于建筑工程項(xiàng)目，需建立質(zhì)量監(jiān)理小組，按照簽訂合同，監(jiān)理單位進(jìn)入施工現(xiàn)場之后，需設(shè)立總監(jiān)理師、分項(xiàng)目監(jiān)理員，統(tǒng)一部署監(jiān)理工作，確保每個監(jiān)理人員做到分工明確。完善監(jiān)理機(jī)制，是監(jiān)理質(zhì)量的重要保障。因此，國家需注重建筑工程監(jiān)理工作，健全法律法規(guī)，出臺權(quán)威性、有效性質(zhì)量監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。

其次，加強(qiáng)監(jiān)理市場執(zhí)法力度。在監(jiān)理過程中，若出現(xiàn)重大質(zhì)量問題、嚴(yán)重事故，需堅(jiān)決給予降級處分，甚至取消監(jiān)理資格。對于小從事故，需給予警告處分，若多次警告無效，也需清理監(jiān)理隊(duì)伍。針對監(jiān)理能力不強(qiáng)，或存在重大過失監(jiān)理人員，需清理出監(jiān)理行業(yè)。對于某些監(jiān)理人員，因監(jiān)理能力不強(qiáng)，需加強(qiáng)針對性培訓(xùn)，嚴(yán)格持證上崗制度。對于職業(yè)道德素質(zhì)不高的監(jiān)理人員，若存在坑害項(xiàng)目、欺騙資金的人員，除取消監(jiān)理資格外，還需移交法律機(jī)關(guān)給予法律制裁。通過政府宏觀調(diào)控、法律手段，嚴(yán)格禁止惡性競爭行為，確保監(jiān)理市場處于良性循環(huán)軌道。

第三，全過程控制。其一，事前指導(dǎo)。針對參建單位，需提供監(jiān)理規(guī)劃。現(xiàn)場施工人員需仔細(xì)閱讀施工細(xì)則，全面了解施工計(jì)劃措施，做到及時交底，嚴(yán)格技術(shù)人員職責(zé)，實(shí)現(xiàn)事前事故預(yù)防。其二，事中檢查。在施工階段，必須強(qiáng)化檢查，防止因質(zhì)量問題出現(xiàn)返工現(xiàn)象，監(jiān)理人員要提高自身責(zé)任感，強(qiáng)化監(jiān)督管理。其三，事后驗(yàn)收。對于重要分項(xiàng)、分部工程，按照施工工藝制定流程圖，在驗(yàn)收階段，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，需給予詳細(xì)分析與及時處理，嚴(yán)格追究責(zé)任，最小化經(jīng)濟(jì)損失；其三，強(qiáng)化監(jiān)理力度。針對質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)，需加強(qiáng)整改、改革，提高監(jiān)理責(zé)任意識，強(qiáng)化監(jiān)管、施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)等單位監(jiān)理，規(guī)范企業(yè)法人的市場行為，確保建筑工程能夠按時、按質(zhì)量完成。

第四，提高監(jiān)理信息化水平。在建筑工程施工中，需強(qiáng)化監(jiān)理信息化水平，不斷推進(jìn)信息化發(fā)展。制定相關(guān)信息化標(biāo)準(zhǔn)，提高監(jiān)理行業(yè)數(shù)字化水平，使監(jiān)理信息化技術(shù)廣泛運(yùn)用于建筑行業(yè)。針對建筑工程施工，提高監(jiān)理信息化水平，可有效提升數(shù)據(jù)傳遞時效性，確保施工順利完成。

3.結(jié)束語

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，我國城市化步伐不斷加快，在建筑工程建設(shè)過程中，存在諸多質(zhì)量問題，嚴(yán)重威脅著人們的生命、財(cái)產(chǎn)安全。而建筑工程質(zhì)量取決于監(jiān)理水平高低。在實(shí)際施工中，監(jiān)理工作存在水平不高、素質(zhì)不高、機(jī)制不完善、組織不合理、信息化程度不高等問題，我們必須采取優(yōu)化對策，完善相關(guān)監(jiān)理機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)理市場執(zhí)法處理力度，實(shí)現(xiàn)施工全過程監(jiān)理，提高監(jiān)理信息化水平，繼而促進(jìn)建筑工程監(jiān)理工作規(guī)范化。

【參考文獻(xiàn)】

[1]姚學(xué)銀.當(dāng)前建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀及對策[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014，（5）.

第3篇：樁基檢測管理范文

1簡述建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理

在建筑工程建設(shè)中現(xiàn)場施工技術(shù)管理屬于基礎(chǔ)性工作，并貫穿于整個建筑工程的始終，即在整個建筑工程的施工中對每項(xiàng)技術(shù)工作進(jìn)行組織與管理，依據(jù)現(xiàn)場施工的客觀規(guī)律對有效的管理方式進(jìn)行應(yīng)用，從而在極大程度上提升建筑工程的施工技術(shù)水平，并對工程施工計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行恰當(dāng)安排，以此來完成建筑企業(yè)既定的工程建設(shè)目標(biāo)，確保建筑工程現(xiàn)場施工工作順利開展，進(jìn)而提高建筑工程的質(zhì)量，對工程造價進(jìn)行有效控制，并縮短工期。建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的主要作用為：通過有效、恰當(dāng)及科學(xué)的開展施工技術(shù)管理工作，不僅能夠提升施工單位的施工效率，還可在極大程度上提升施工人員的整體素質(zhì)與主動性，可預(yù)見性地找出施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，從而制定出有效的處理策略，并恰當(dāng)?shù)奶幚砑夹g(shù)難題，有效消滅現(xiàn)場施工中存在的技術(shù)隱患，最終確保建筑工程現(xiàn)場施工安全有序的開展，確保建筑工程的施工質(zhì)量，在極大程度上降低工程造價，使建筑企業(yè)獲得最大化的利益，使之能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟[1]。

2建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

2.1欠缺安全意識

一般而言，在建筑工程現(xiàn)場施工過程中，由于自身因素、其他客觀因素的影響，從而對建筑工程的質(zhì)量與工期造成一定程度的影響。當(dāng)前，施工單位為獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視建筑工程的質(zhì)量，大幅度的縮短工期。造成這一現(xiàn)象的主要原因?yàn)椋菏┕挝蝗狈^強(qiáng)的建筑工程質(zhì)量安全管理意識，未對施工現(xiàn)場設(shè)備的安全性與穩(wěn)定性、施工現(xiàn)場的環(huán)境變化情況進(jìn)行充分考慮，甚至沒有做好施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施，這就使得建筑工程的施工時間延長，并引發(fā)安全事故。

2.2欠缺材料管理

建筑工程現(xiàn)場施工中的材料采購環(huán)節(jié)往往存在諸多問題，在市面上有的廠家為獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益，而沒有嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對材料進(jìn)行生產(chǎn)，加上采購人員并沒有充分了解施工材料的質(zhì)量，這就導(dǎo)致其采購處不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料，難以滿足建筑工程施工的要求，難以確保建筑工程的質(zhì)量，并埋下嚴(yán)重的安全隱患。同時，在采購施工材料后，相關(guān)人員并沒有恰當(dāng)?shù)谋４娌牧?，由于不同類型的材料需要向相?yīng)的環(huán)境中進(jìn)行保存，若相關(guān)人員在施工現(xiàn)場隨意堆放材料，未正確的管理材料，將對整個建筑工程的質(zhì)量造成極大的影響。

2.3缺乏制度監(jiān)督

在建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理中，施工單位需要采用相應(yīng)的措施來嚴(yán)格把控建筑工程的質(zhì)量及施工效率，但其并沒有相關(guān)管理監(jiān)督制度對建筑工程的質(zhì)量及施工效率進(jìn)行嚴(yán)格把控，并有效的管理監(jiān)督建筑工程施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量，進(jìn)而導(dǎo)致建筑物在后期使用中發(fā)生諸多質(zhì)量問題，加之由于管理監(jiān)督機(jī)制不到位而使得施工人員消極怠工，進(jìn)而大大降低建筑工程的施工質(zhì)量[2]。

3建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施

3.1構(gòu)建科學(xué)合理的規(guī)章制度

在建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理過程中，施工單位應(yīng)對科學(xué)合理的規(guī)章制度進(jìn)行構(gòu)建，具體做到以下幾點(diǎn)：（1）在一定時期內(nèi)對圖紙會審制度加以進(jìn)一步完善，可在建筑工程施工中確保圖紙與目前建筑工程完美契合，施工人員能夠?qū)υO(shè)計(jì)圖紙中內(nèi)涵與內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致且全面的掌握，若在施工過程中大眾建筑工程與設(shè)計(jì)圖存在一些偏差，并及時進(jìn)行處理與修改，從而在極大程度上確保建筑工程的質(zhì)量與進(jìn)度；（2）對施工計(jì)劃制度進(jìn)行制定，要求施工人員對建筑工程詳細(xì)的建設(shè)過程進(jìn)行充分熟悉，在一定情況下，施工單位應(yīng)參與到施工計(jì)劃與施工方案的擬定與修改中，在極大程度上確保施工方案的合理性與完美性，確保建筑企業(yè)與施工單位能夠良好的溝通，在建筑工程現(xiàn)場施工中遇到問題時，兩方能夠相互溝通，對各自的信息進(jìn)行準(zhǔn)確的反饋，以此來確保建筑工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量，有效避免反復(fù)修改現(xiàn)象的發(fā)生；（3）制定建筑工程現(xiàn)場施工設(shè)備與材料抽檢制度，定期對材料與設(shè)備進(jìn)行檢查，確保其質(zhì)量滿足施工要求[3]。

3.2提高安全意識

在建筑工程現(xiàn)場施工管理過程中，施工單位應(yīng)提高所有施工人員的安全意識，重視施工人員自身的管理、管理會對施工人員安全造成影響的相應(yīng)因素。通常在具體的施工過程中，往往由于施工人員缺乏安全意識，而在施工現(xiàn)場隨意堆放施工材料，這就極易引發(fā)安全事故，如：混亂堆放施工所用的機(jī)械設(shè)備及廢棄材料，若這些物質(zhì)未得到較好的處理，將極易危害到施工人員的生命安全，并會對施工單位與建筑工程的財(cái)產(chǎn)安全造成一定的影響。為此，施工單位需要提高施工人員的安全意識，使其能夠按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場用到的材料與機(jī)械設(shè)備進(jìn)行恰當(dāng)擺放，從而確保施工人員的人身安全。

3.3控制好施工材料與設(shè)備

一方面，做好施工現(xiàn)場的材料管理，在建筑工程現(xiàn)場施工中對材料具有較高的要求，只有確保施工材料滿足施工要求，才能夠確保后續(xù)施工工作的順利開展；由于材料屬性較為特殊，相關(guān)人員需要合理的管理不同種類的材料，并對不同材料的參數(shù)與性能等進(jìn)行審核，在施工前調(diào)試好相應(yīng)的施工機(jī)械，主要有：檢驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的性能、材料屬性分析等，確保設(shè)備與材料滿足技術(shù)要求，進(jìn)而提升建筑工程的施工質(zhì)量。另一方面，做好施工現(xiàn)場的設(shè)備管理，相關(guān)人員應(yīng)在現(xiàn)有管理基礎(chǔ)上對不同類型的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行性能分析與評估，并做好設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)工作；在調(diào)試管理中對機(jī)械設(shè)備的性能指標(biāo)加以評估，從而確保機(jī)械設(shè)備與材料能夠符合施工技術(shù)要求[4]。

3.4加大技術(shù)管理人員的培養(yǎng)力度

在建筑工程現(xiàn)場施工管理過程中，人作為管理的對象及管理的主體，要提升建筑工程現(xiàn)場施工的技術(shù)管理水平，確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度能夠落實(shí)到位，要求施工現(xiàn)場技術(shù)管理人員具有較強(qiáng)的專業(yè)能力與技術(shù)水平。為此，施工單位應(yīng)重視技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，將管理水平進(jìn)行極大程度的提升，并向社會招聘具有較強(qiáng)專業(yè)能力與技術(shù)水平的技術(shù)管理人員，從而建立一支高素質(zhì)的技術(shù)管理隊(duì)伍。同時，施工單位應(yīng)加大現(xiàn)有管理人員與施工人員的培訓(xùn)力度，提升其安全責(zé)任意識、技術(shù)水平與專業(yè)能力，從而有效開展建筑工程現(xiàn)場施工管理工作。此外，施工單位應(yīng)制定績效考核制度，以此來激勵技術(shù)人員積極探索新工藝與新技術(shù)，大大提升管理水平[5]。

4結(jié)語

總而言之，在建筑工程現(xiàn)場施工管理過程中，施工單位應(yīng)認(rèn)識到現(xiàn)場施工技術(shù)管理的作用，充分分析當(dāng)前現(xiàn)場施工技術(shù)管理中存在的問題，并采取相應(yīng)的解決對策，不斷提升技術(shù)管理水平，確保建筑工程的質(zhì)量與進(jìn)度，保證施工人員的人身安全。

參考文獻(xiàn)

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[2]張穎超.建筑工程現(xiàn)場施工中安全和施工技術(shù)管理探析[J].工程技術(shù)研究,2017(06):253-254.

[3]楊建.淺談建筑工程現(xiàn)場施工中安全和施工技術(shù)管理[J].江西建材,2017(04):262+266.

第4篇：樁基檢測管理范文

關(guān)鍵詞： 建筑工程 造價管理 現(xiàn)狀 決策

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

所謂工程造價，是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，其核心內(nèi)容是設(shè)計(jì)概算、投資估算、修正概算、竣工決算、施工圖預(yù)算和工程結(jié)算等。廣義上工程造價涵蓋安裝工程造價、市政工程造價、通信工程造價、建設(shè)工程造價、電力工程造價和水利工程造價等。而工程造價的任務(wù)是根據(jù)清單、圖紙以及定額的規(guī)范，然后計(jì)算出工程中所包含的直接費(fèi)用（所有的分項(xiàng)工程和分部工程所消耗的材料費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)和人工費(fèi)等等）、間接費(fèi)、稅金和規(guī)費(fèi)等等。對于建造行業(yè)來講，工程造價是建筑市場運(yùn)行的核心內(nèi)容，是整個工程建設(shè)的關(guān)鍵部分。而工程造價管理，則是指對工程造價進(jìn)行有效的控制和合理的確定，是一項(xiàng)綜合的過程。

建筑工程造價管理的幾大環(huán)節(jié)

1、工程項(xiàng)目的投資環(huán)節(jié)

對于一個建筑工程項(xiàng)目來說，首要在投資階段對工程造價進(jìn)行控制和管理，在項(xiàng)目的投資決策環(huán)節(jié)中，影響工程項(xiàng)目造價的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目的規(guī)模、項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)、施工的標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目的施工技術(shù)、項(xiàng)目的施工水平等等。從建筑項(xiàng)目整個的造價控制工作來說，投資環(huán)節(jié)的造價控制和控制十分重要，對于建筑工程造價的工作人員來講，他們要認(rèn)真合理估測建筑項(xiàng)目運(yùn)營中存在的風(fēng)險，不可以只關(guān)注數(shù)據(jù)和指標(biāo)，要進(jìn)行全面分析，然后根據(jù)建筑施工項(xiàng)目的內(nèi)容來謹(jǐn)慎地選取投資預(yù)案，在平衡好資金收益與風(fēng)險之間關(guān)系的同時，合理地計(jì)算該項(xiàng)目投資的數(shù)額，事先編制和擬定出該項(xiàng)目可行性報(bào)告，從而獲得合理的投資決策。

2、工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)劃環(huán)節(jié)

工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)劃環(huán)節(jié)也是建筑工程造價管理的另外一個重要的環(huán)節(jié)，它對整個建筑工程造價的影響能夠占到75%以上。對于建筑工程項(xiàng)目來說，他的初步設(shè)計(jì)包括結(jié)構(gòu)模式、工程規(guī)模、設(shè)備機(jī)械、工程進(jìn)度、工藝要求以及建筑材料等諸多方面，所以工程項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)方面的客觀性和科學(xué)性等內(nèi)容在該階段都已基本成型其內(nèi)容大約占了整個工程項(xiàng)目造價的70%。我國目前仍舊采用工程量清單的方式進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)價，就是指招標(biāo)企業(yè)在工程項(xiàng)目的投標(biāo)期間自行選擇或者委托具備相關(guān)資格的中介機(jī)構(gòu)來進(jìn)行項(xiàng)目工程量清單的編訂工作，將編制好的內(nèi)容展示給項(xiàng)目投標(biāo)人，然后再由投標(biāo)企業(yè)依照項(xiàng)目的清單內(nèi)容進(jìn)行報(bào)價。此模式縮短了設(shè)計(jì)時間，提高了設(shè)計(jì)的質(zhì)量，也進(jìn)一步促進(jìn)了設(shè)計(jì)的公開、公正和公平競爭。另外，對于我國比較適用的還有將設(shè)計(jì)方案和工程造價合而為一的限額設(shè)計(jì)等。

3、工程項(xiàng)目的招投標(biāo)環(huán)節(jié)

對于工程項(xiàng)目的招投標(biāo)環(huán)節(jié)來說，其項(xiàng)目造價的如下。首先，從事工程造價的相關(guān)人員應(yīng)該運(yùn)用正規(guī)招投標(biāo)方法，把所承包工程項(xiàng)目掌控在一個合理的價格范疇中，防止項(xiàng)目施工偷工減料以及惡意壓價競標(biāo)等情況出現(xiàn)。其次，對于項(xiàng)目的招標(biāo)文件，建筑企業(yè)還應(yīng)該加大管理力度，保證招標(biāo)文件內(nèi)容精準(zhǔn)、實(shí)用、全面和表述完整，專職工程造價師認(rèn)真審定和確定涉及工程造價的條款。最后，待項(xiàng)目的招投標(biāo)工作完成以后，與中標(biāo)的企業(yè)簽署合同，合同的簽署要確保合法合理，要由項(xiàng)目的專職造價人員來審定項(xiàng)目造價的內(nèi)容，這樣才能保障雙方的合法利益，防止由于合同問題而引發(fā)的工程糾紛的發(fā)生，達(dá)到對項(xiàng)目造價進(jìn)行科學(xué)控制的目的。

4、工程項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)

建筑工程項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)是控制項(xiàng)目造價的核心環(huán)節(jié)，也是資金投入最大的一個環(huán)節(jié)。這階段工程項(xiàng)目造價控制的內(nèi)容涉及到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和能源等方面。對于建筑企業(yè)來說，在此階段，一方面要對施工的預(yù)案實(shí)施和組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，并采用經(jīng)濟(jì)性較強(qiáng)和科學(xué)性較高法進(jìn)行檢查，防止建筑施工企業(yè)利用組織預(yù)案沖破合同束縛問題的發(fā)生。另一方面，要根據(jù)項(xiàng)目的工程造價目標(biāo)分解和施工進(jìn)度規(guī)劃，創(chuàng)建工程項(xiàng)目的年規(guī)劃以及月規(guī)劃，并定期對其內(nèi)容進(jìn)行檢查分析，找出項(xiàng)目規(guī)劃內(nèi)容與真實(shí)施工時的差距，然后選用和高合理效的方法進(jìn)行控制，保證工程項(xiàng)目造價的合理性。

目前建筑工程造價管理所存在的問題

1、對建筑工程造價管理觀念的認(rèn)識較為落后

對于目前的建筑行業(yè)來講，造成工程造價管理方式和理念較為落后的原因之一是政府不合理的干預(yù)，對工程造價管理的整體概念認(rèn)識不充分，沒法從問題的本質(zhì)上去把握和提出最有效的工程造價管理措施，導(dǎo)致沒法及時地解決所存在的問題，是我國目前建筑工程造價管理中需要解決的問題之一。我們要想從根本上去解決這一問題，使得我們的工程造價管理的理念能夠與時俱進(jìn)，能夠跟上時代的步伐，就應(yīng)該做出相應(yīng)的調(diào)整。

2、造價人員的整體素質(zhì)偏低

建筑工程造價管理是一個復(fù)雜的技術(shù)工種 ，所以對于工程造價人員來講，不僅要有牢靠的專業(yè)知識和理念，還要有扎實(shí)的實(shí)踐功底，否則都將會嚴(yán)重影響到建筑工程造價管理工作的正常運(yùn)行。相對于國外而言，我國建筑工程造價管理起步較晚，所以導(dǎo)致目前高素質(zhì)造價人才較為缺乏，造價管理部門人員整體素質(zhì)偏低。對于建筑工程造價管理來說，造價工程師在整個工作的過程發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但是就目前的情形來看，我國造價工程師的專業(yè)技能普遍偏低，大多數(shù)造價工程師都是依靠工程定額進(jìn)行工程預(yù)算的審核和編制，依照現(xiàn)代工程造價發(fā)展趨勢來看，這是一種十分單一的手段，所以對于現(xiàn)代造價工程師而言，一定要具備深厚的綜合知識，然而很多造價工程師都較為缺乏這種綜合的專業(yè)知識，導(dǎo)致未能處理好建筑工程各個項(xiàng)目之間的復(fù)雜關(guān)系。

3、缺乏合理的項(xiàng)目造價信息體系

針對目前建筑工程管理體系來看，建筑工程項(xiàng)目造價的運(yùn)作基礎(chǔ)較為薄弱，與國際上普遍使用的實(shí)物法預(yù)算編制相比，我國依舊沿用定額預(yù)算編制法，而其價格水平的統(tǒng)計(jì)大多以幾年前的為基礎(chǔ)，無法適應(yīng)瞬息萬變的市場形勢，所以目前我國大部分建筑施工企業(yè)的工程造價信息系統(tǒng)存在較多的漏洞，無法合理有效的得到相應(yīng)的信息。很多建筑企業(yè)對計(jì)算機(jī)信息處理和辦公自動化還處于初級階段，缺乏信息的收集和整理，導(dǎo)致很多關(guān)于造價管理的相關(guān)信息資源被閑置，不能為項(xiàng)目工程提供有力的數(shù)據(jù)支持。所以，缺乏高效合理的項(xiàng)目造價信息體系也是目前建筑工程造價管理方面應(yīng)該解決的主要問題之一。

4、工程項(xiàng)目預(yù)算工作力度不夠

建筑企業(yè)對工程項(xiàng)目預(yù)算工作的不到位，也嚴(yán)重影響企業(yè)工程造價的控制。當(dāng)前建筑工程造價和工程建設(shè)投資規(guī)模都有不同程度的失控現(xiàn)象存在。主要由一些承包商為了保證自己的項(xiàng)目能順利通過，采用不合理的手段去壓低概算造價，在項(xiàng)目施工的過程中又去追加投資和提高建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，使得工程估算以及預(yù)決算不到位，導(dǎo)致預(yù)算超過概算、決算超過預(yù)算和概算又超估算現(xiàn)象的出現(xiàn)。對于這一類問題，一方面是由于項(xiàng)目工程在建設(shè)的過程中，建筑企業(yè)提出的要求超出了設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，是由于人為的因素所造成的工程概算降低，達(dá)不到設(shè)計(jì)的相關(guān)要求，相關(guān)的材料價格和基礎(chǔ)設(shè)施都不能依據(jù)市場的行情來定。

加強(qiáng)我國目前建筑工程造價管理的決策

1、對投資決策階段工程造價的控制要引起足夠的重視

針對目前建筑工程造價管理的現(xiàn)狀，建筑企業(yè)應(yīng)該重視投資決策階段工程造價的控制，應(yīng)該采用可靠的數(shù)據(jù)資料和科學(xué)的評估法案，對投資進(jìn)行合理的估算，估計(jì)出工程項(xiàng)目完成后以及項(xiàng)目建設(shè)過程中的風(fēng)險和收益，加強(qiáng)項(xiàng)目決策的深度，并提出相應(yīng)的措施。要想保證工程項(xiàng)目其他階段的造價被控制在合理的范圍內(nèi)，首先就要保證投資估算打足，同時，也要防止高估太多，盡量做到合理化、準(zhǔn)確化和全面化。

2、建立良好的競爭秩序

在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，工程造價管理出現(xiàn)了很多不正當(dāng)競爭和非法競爭的問題。所以建立一個良好的競爭次序?qū)τ诮ㄖこ坦芾淼陌l(fā)展具有十分重要的意義。主管部門要努力做好帶頭作用，組織好工作，并運(yùn)用科技手段，建立可靠的價格信息中心和完整的信息網(wǎng)絡(luò)，及時收集相關(guān)信息實(shí)現(xiàn)合理的資源共享。

3、注重工程造價管理人才的培養(yǎng)

人才素質(zhì)整體水平偏低和人才缺乏是影響造價管理運(yùn)行和發(fā)展的一個重要因素。所以對于建筑企業(yè)來說，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急，對于人才的培養(yǎng)應(yīng)該從提高他們的道德素養(yǎng)、綜合能力和職業(yè)素養(yǎng)上面入手，不能僅僅停留在運(yùn)算、識圖、生搬硬套等簡單工作上。一方面，建筑企業(yè)應(yīng)該建立一套合理有效的職員培養(yǎng)體系，在加強(qiáng)他們專業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)的同時，還應(yīng)該加強(qiáng)法制教育和道德素質(zhì)的培養(yǎng)，這有這樣，才能達(dá)到挺高職員綜合素質(zhì)的目的。另一方面，科研機(jī)構(gòu)和學(xué)校也應(yīng)該加強(qiáng)對學(xué)生專業(yè)知識和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，這樣才能為建筑行業(yè)輸送新生力量。

4、政府要有一個合理的調(diào)控

政府能否有一個良性的干預(yù)，對于建筑工程造價管理的發(fā)展也具有重要的意義。對于政府來講，應(yīng)該充分發(fā)揮其在市場經(jīng)濟(jì)中的調(diào)節(jié)作用，采取合理的措施來達(dá)到對工程造價管理合理干預(yù)的效果，采取相應(yīng)的監(jiān)控方法對建筑材料的價格進(jìn)行合理的控制，使得建筑材料的價格變得更加合理化，達(dá)到能夠彌補(bǔ)市場經(jīng)濟(jì)所帶來的滯后性和盲目性的目的。同時，政府部門還應(yīng)該控制好度，如果過度的控制，就會給工程造價管理的發(fā)展造成負(fù)面的影響。

5、建立一個健全的政策法律體系

對于建筑工程造價管理工作而言，一個健全的政策法律體系是其市場機(jī)制能夠有序運(yùn)行的基本保證，也是政府相關(guān)部門管理工程造造價的主要依據(jù)。雖然政府也已經(jīng)表明了改革的立場，也出現(xiàn)了幾部委聯(lián)合所的相關(guān)文件，但是沖突的現(xiàn)象人存在于各部門分別頒布的規(guī)章中，因此，建立好各部門之間的聯(lián)絡(luò)機(jī)制是也是目前建筑企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的問題。隨著造價管理制度在我國的改革，關(guān)于工程造價管理的條款已經(jīng)失去自身意義，建筑企業(yè)建立好法律文件清理的合理制度，匯總過期法文，作為處理法律問題的依據(jù)。所以，建立一個健全的政策法律體系對于建筑企業(yè)在工程造價管理上的發(fā)展具有重要意義。

6、加強(qiáng)工程竣工結(jié)算的管理

竣工結(jié)算是工程項(xiàng)目造價確定的重要依據(jù)，無論對于業(yè)主還是施工單位來說，他們都十分重視工程價款的審核結(jié)算。所以加強(qiáng)工程竣工結(jié)算的管理顯得十分重要，對于建筑企業(yè)來講，必須做好以下幾方面的工作，首先，要建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、咨詢單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的三級復(fù)核制度和工程量清單核對備案制度，做好層層把關(guān)的工作，并定期跟蹤檢查，杜絕違法違規(guī)行為和減少差錯率；其次，要注意竣工結(jié)算資料取證和收集的有效性；最后，在進(jìn)行工程結(jié)算時，應(yīng)到工地現(xiàn)場進(jìn)行核對，嚴(yán)查工程量的準(zhǔn)確性等等。

結(jié)語

對于工程造價管理的工作來講，它自始至終貫穿在整個施工過程中，它是建筑工程中的一個十分重要的核心環(huán)節(jié)，要想做好建筑工程造價的工作，就需要各個相關(guān)部門的密切合作和共同的努力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全工程的、動態(tài)的控制和管理，使得工程造價管理能夠真正適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)體制的需要，并與國際建筑市場接軌，為企業(yè)和過來帶來更大的利益。

參考文獻(xiàn)

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[2]趙全風(fēng) 對工程造價管理工作的幾點(diǎn)思考和建議[J] 山西建筑 2010

[3]朱曉楠 試論我國工程造價管理的發(fā)展[J] 中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2009

第5篇：樁基檢測管理范文

關(guān)鍵詞:管樁；檢測技術(shù)；波形分析

1、檢測前的準(zhǔn)備工作

(1)保持樁頭的平整、完好,鋸掉松動部分,最好在設(shè)計(jì)標(biāo)高附近檢測,以避免樁帽所產(chǎn)生的雜波對測試工作的影響。

(2)最好選用加速度傳感器,以保證足夠的頻響范圍(本文所列波形除158#為速度計(jì)測試外其他均為加速度計(jì)測試);傳感器與樁面一定要緊密連接,以提高安裝諧振頻率,防止震蕩信號的出現(xiàn)。

(3)傳感器安裝位置和激振錘敲擊點(diǎn)的位置應(yīng)符合規(guī)范的要求,即空心樁的激振點(diǎn)與測量傳感器安裝位置宜在同一水平面上,且與樁中心連線形成的夾角宜為90°;激振點(diǎn)和測量傳感器安裝位置宜為樁壁厚的1/2處。

(4)由于接樁處焊縫的影響,當(dāng)接頭較多并且焊接質(zhì)量較差時一般難以見到樁底反射信號,而管樁直徑遠(yuǎn)小于鉆孔灌注樁和人工挖孔樁的直徑,所以一般選用尼龍材質(zhì)錘頭的中型力棒即可,若需了解樁身的淺部情況,可更換小質(zhì)量的手錘。

2、案例分析

2.1例一

158#樁,樁徑500mm,樁長28.0m,測試時樁頂已到設(shè)計(jì)標(biāo)高,實(shí)測波形見圖1。出現(xiàn)淺部嚴(yán)重缺陷的波形特征,初步判定該樁淺部斷裂(估計(jì)約在50cm以內(nèi)),開挖證實(shí),該樁在約30cm～40cm處出現(xiàn)明顯裂縫,其裂縫形狀見圖2,基本已斷掉。

圖1 158#樁實(shí)測波形

圖2 158#樁現(xiàn)場開挖照片

經(jīng)了解,原安排小挖掘機(jī)開挖土方,但施工方擅自改用大挖掘機(jī)開挖而將該樁挖斷。后將該處鋸掉重新檢測樁身下部的質(zhì)量,波形顯示缺陷以下樁身質(zhì)量完好,按設(shè)計(jì)圖紙要求接樁至設(shè)計(jì)標(biāo)高。

2.2例二

177#樁,樁徑500mm,樁長30.0m。該樁位于某小區(qū)地下室,由于基坑在開挖過程中出現(xiàn)大面積的土體移動,測試前發(fā)現(xiàn)該樁明顯傾斜;實(shí)測波形見圖3,出現(xiàn)同向反射信號。第一次反射明顯,第二、第三次反射幅度均不大,這與樁身明顯傾斜的現(xiàn)象不吻合,反射信號顯示其脈沖寬度比首波要寬,開挖驗(yàn)證發(fā)現(xiàn),在4.4m處該樁嚴(yán)重?cái)嗔?主斷裂),鋼筋多數(shù)被拉斷,剩下2根相連,其斷口形狀見圖4(主斷裂處上方還有2條裂縫,管的內(nèi)壁也可以見到這兩條裂縫,說明這2條裂縫是貫穿性的但未完全斷開)。繼續(xù)下挖,在主斷裂處的下部約30cm管的內(nèi)外壁還見到一條裂縫,此裂縫也是貫穿性的。再繼續(xù)下挖約30cm管樁的外壁觀測到一條裂縫,但內(nèi)壁未見裂縫,說明此時裂縫已是非貫穿性的,鋸掉以上兩條裂縫重新測試,波形正常。按設(shè)計(jì)圖紙要求接樁至設(shè)計(jì)標(biāo)高。從開挖情況來看,由于反射波是主斷裂處之上兩處裂縫和主斷裂處共三處反射所形成的疊加,所以其反射峰的脈沖較首波要寬。由于在主斷裂處上部存在著兩條貫穿性裂縫(但未完全斷開),應(yīng)力波在此兩處能量損耗較大,應(yīng)力波到達(dá)主斷裂處時能量已明顯減弱,因而第一次的反射幅度較明顯,而第二、第三次反射信號較微弱。所以在測試中光憑信號來判斷樁身質(zhì)量是不夠的,還要及時查看樁身情況,看樁身是否有傾斜現(xiàn)象等,甚至開挖驗(yàn)證來綜合判定。

圖3 377#樁實(shí)測波形

圖4 377#樁現(xiàn)場開挖照片

2.3例三

378#樁,樁徑500mm,樁長30.0m。該樁與377#相鄰,測試前發(fā)現(xiàn)樁身已明顯傾斜,實(shí)測波形,在4.5m處出現(xiàn)多次同相等間距的反射信號,非常有規(guī)律性,沒有377#樁所出現(xiàn)的反射信號脈沖變寬及反射幅值衰減過快的現(xiàn)象,該處斷裂應(yīng)當(dāng)比較干脆。經(jīng)開挖證實(shí)在約4.5m處嚴(yán)重?cái)嗔?多數(shù)鋼筋被拉斷,僅剩下兩根鋼筋相連,斷裂口上下未見明顯裂縫,與分析情況基本一致。

2.4例四

173#樁,樁徑500mm,樁長30.0m。該樁與377#、378#樁都在同一個地下室,只是處在不同區(qū)域,也受到土體滑動的影響,樁身略有傾斜,實(shí)測波形見圖5,在約2.5m處出現(xiàn)明顯反射信號,開挖證實(shí)該處樁身已斷裂。

圖5 173#樁實(shí)測波形

2.5例五

119#樁,樁徑500mm,樁長30.0m。測試前樁身已嚴(yán)重傾斜,開挖證實(shí)在2.1m處嚴(yán)重?cái)嗔?截去主斷裂后,重新進(jìn)行測試。第一次測試波形見圖6,首波后有一個向下的負(fù)峰出現(xiàn),整個信號呈鋸齒狀,初步判斷樁頂以下50cm以內(nèi)存在裂縫,向下開挖證實(shí),在樁頂往下約40cm處有一條小裂縫,鋸掉該裂縫后繼續(xù)測試,發(fā)現(xiàn)首波后仍有負(fù)峰出現(xiàn) ,初步判斷樁頂以下50cm內(nèi)仍有裂縫,繼續(xù)開挖,在距樁頂約30cm處有一小裂縫,鋸掉該處后重新測試,波形正常。

圖6 119#樁實(shí)測波形(第一次)

3、結(jié)束語

第6篇：樁基檢測管理范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；預(yù)算管理；現(xiàn)狀；對策分析

建筑工程造價的預(yù)算審核管理工作是對工程造價和建筑項(xiàng)目基本投資的重要程序基本確定，假如做不好這項(xiàng)工作的話，就會使一些不合理的開支大量增加，使建設(shè)資金產(chǎn)生非常嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。所以一定要做好建筑工程的預(yù)算審核管理工作，這對于工程造價的合理性的確定以及加強(qiáng)建筑的投資管理都有著非常重要的意義。

一、建筑工程造價預(yù)算審核管理概況

建筑工程進(jìn)行具體的實(shí)施過程中，對于工程造價的審核主要體現(xiàn)在施工的合同上，在對工程的驗(yàn)收結(jié)束后，要根據(jù)工程的整體情況，得出預(yù)算的審查結(jié)果，這種結(jié)果是與實(shí)際完全符合的，它是承包方以及發(fā)包方在進(jìn)行結(jié)算以及工程決算的重要憑證。這對我國的建筑行業(yè)快速發(fā)展以及我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展有著非常重要的推動作用。所以說，做好建筑工程中預(yù)算審核管理工作，對于建筑投資經(jīng)濟(jì)效益的提高以及建設(shè)資金的合理利用和保管都有著非常重要的意義。

二、建筑工程造價預(yù)算的審核管理中存在的一些問題

（一）存在比較嚴(yán)重的偷工減料的現(xiàn)象。現(xiàn)代建筑工程中，隨著工程項(xiàng)目的不斷減少，工程的價格卻沒有得到相應(yīng)減少。在建筑工程中，材料的價格是在定額中擬定的，但是在實(shí)際的建設(shè)施工中，材料價格也會隨著市場價格的變動得到相應(yīng)調(diào)整，所以說材料差也屬于工程造價和審核中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，由于在實(shí)際操作中，但是一些單位對于已經(jīng)取消的項(xiàng)目沒有進(jìn)行及時上報(bào)，使工程的造價增加了不少。

（二）在工程項(xiàng)目的建設(shè)中，一部分施工的單位，對于類似于土石方工程這種細(xì)小的項(xiàng)目工程，并沒有明確地對它們進(jìn)行定額報(bào)價，只是采用了簡單的議價方式，這樣就會導(dǎo)致建筑工程在預(yù)算過程中產(chǎn)生虛價。

（三）一些施工單位，通過運(yùn)用各種各樣的辦法來提高建筑工程的造價，現(xiàn)如今，很多施工單位在對工程的項(xiàng)目進(jìn)行施工的時候，為了趕進(jìn)度，可以提前交工的情況下也要為了趕進(jìn)度而收取趕工費(fèi)，還有在施工的進(jìn)行過程中，如果項(xiàng)目設(shè)計(jì)發(fā)生了變化，施工的一方，也要通過各種方式來所要更改費(fèi)，但是如果減少了變更的項(xiàng)目，在費(fèi)用上卻并沒有相應(yīng)減少。而且在建筑工程的施工現(xiàn)場沒有真實(shí)積極有效地記錄現(xiàn)場的簽證。

（四）在工程招標(biāo)的時候沒有進(jìn)行嚴(yán)格管理，主要表現(xiàn)為：在招標(biāo)評標(biāo)的時候沒有完善的制度規(guī)范，導(dǎo)致在評標(biāo)的時候沒有一個具體的評價標(biāo)準(zhǔn)，這方面的隨意性是比較大的；還有很多企業(yè)在招標(biāo)的方式上一般都是采用議標(biāo)式，在招標(biāo)的公平公正方面比較缺乏，在招標(biāo)之前沒有對工程施工進(jìn)行準(zhǔn)確評估，對工程的總量和預(yù)算也沒有進(jìn)行準(zhǔn)確分析；在工程施工方面的準(zhǔn)備工作上做得不充分。

（五）在預(yù)算的審核上沒有進(jìn)行動態(tài)的管理。首先，在預(yù)算的編制方法上還是比較落后的，在預(yù)算管理系統(tǒng)的建立上沒有達(dá)到科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，在信息系統(tǒng)的建立上也不夠完善，不能及時地對預(yù)算信息進(jìn)行獲取，在預(yù)算的方法上也是比較落后的。其次，企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制的時候一般準(zhǔn)確度都不高，會因?yàn)榈赜虻钠睿瑢?dǎo)致在編制規(guī)定、收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)、預(yù)算定額上出現(xiàn)或多或少的偏差。最后就是在材料的價格上沒有進(jìn)行嚴(yán)格地管理，究其原因，一方面是預(yù)算編制人員的自身素質(zhì)不夠高，專業(yè)的技能比較差，造成在價格的管理上比較混亂；另一個方面主要是市場上的價格波動是比較大的，這樣就會導(dǎo)致在工程竣工結(jié)算的時候會與預(yù)算產(chǎn)生較大的差距。

（六）相關(guān)的法律法規(guī)并不健全。最近幾年來，國家出臺的一系列法規(guī)和政策，但是這與企業(yè)在預(yù)算審核管理的實(shí)際操作上依舊存在一定差距，在建筑工程的預(yù)算管理中并沒有起到一定的作用。

三、改善建筑工程造價預(yù)算審核管理的有效措施及方法

（一）工程預(yù)算的審核方法。工程建筑是一個長期消費(fèi)和生產(chǎn)的過程，在此過程中，價格會發(fā)生很多次的變動，所以說，要通過運(yùn)用完善合理的工程造價的審核方法，提升審核的速度和質(zhì)量，改善審核的效果，達(dá)到滿意的審核結(jié)果，所以說要充分運(yùn)用好以下三種建筑工程造價預(yù)算的審核方法：

1、全面的審核方法。就是根據(jù)施工圖紙的要求，根據(jù)當(dāng)前的施工定額、場價格以及施工組織的承包等項(xiàng)目，通過對于單價費(fèi)用以及工程數(shù)量的計(jì)算和審核，對建筑工程進(jìn)行系統(tǒng)全面的審核和計(jì)算。

2、重點(diǎn)的審核方法。重點(diǎn)審核的方法是一種比較特殊的方法，它主要是對建筑工程預(yù)算中的主要內(nèi)容進(jìn)行審核，它與全面審核是有一定區(qū)別的，主要表現(xiàn)在審核的范圍上。如果將兩者進(jìn)行對比，它們的主要區(qū)別就是重點(diǎn)審核的方法在審核的過程中更有側(cè)重點(diǎn)和針對性，全面審核法更注重審核的全面性。在大多數(shù)情況下，重點(diǎn)審核的方法主要是運(yùn)用在對于一些工程量比較大、費(fèi)用比較高的工程項(xiàng)目的造價預(yù)算審核中。

3、分組計(jì)算的審核方法。分組計(jì)算的審核方法一般就是將一些工程項(xiàng)目在進(jìn)行工程造價的預(yù)算審核的時候進(jìn)行項(xiàng)目分組，劃分成幾個不同的項(xiàng)目小組，按照分組來進(jìn)行預(yù)算審核，然后通過形式判斷，判斷出在一個組內(nèi)的不同項(xiàng)目之間在審核上存在的一些差異，分組計(jì)算審核的方法是比較有針對性的，它的特點(diǎn)就在于在審核的時候，檢查的速度比較比較快，而且所涉及的范圍也是比較小的，可以適當(dāng)減少工作任務(wù)量。

（二）建筑工程造價預(yù)算審核的內(nèi)容主要包括對工程量以及對工程套用單價的審核：首先，對于建筑工程量的審核來說，在工程建設(shè)的開始時期，一定要確定好計(jì)量的范圍，與此同時，還要對地基的墻身和基礎(chǔ)，梁與柱、次梁、主梁的具體審核工作劃分好；要做好對于限制范圍的劃分工作，并要求相關(guān)的工作人員對這項(xiàng)工作要高度重視；在建筑工程的具體施工中，要認(rèn)真核對施工現(xiàn)場的圖紙的設(shè)計(jì)尺寸以及建筑尺寸，避免在計(jì)算上出現(xiàn)誤差。還有在審核簽證憑據(jù)的時候，也就是說通過將審核簽證情況以及工程設(shè)計(jì)修改的實(shí)際情況進(jìn)行核對，出現(xiàn)問題要及時改正，從而保證審核的有效、完善、合理。

對于工程套用單價進(jìn)行審核的方式既具有科學(xué)性又具有一定的權(quán)威性，但是需要注意的就是，如果直接套用單價進(jìn)行審核的話，要著重審核設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容是否與建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容一致；針對額定單價的換算，一定要在套用單價審核的基礎(chǔ)上，對于換算的方法以及方法的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核，直接影響到工程單價的準(zhǔn)確性；審核補(bǔ)充定額，就是指對于機(jī)械與人工單價的合理性，編制的方法和依據(jù)是否準(zhǔn)確來進(jìn)行審核。

（三）還有其他提高建筑工程造價審核質(zhì)量的措施。首先，要做好工程量的審核，重點(diǎn)就是審查工程量是否存在錯算、重算、漏算的現(xiàn)象，在審查的時候一定要針對重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)地核對和計(jì)算；其次，要精通工程量的計(jì)算規(guī)則，工程量的準(zhǔn)確性決定著工程進(jìn)行預(yù)決算的質(zhì)量，只有完全熟悉其計(jì)算規(guī)則，才能將工程量準(zhǔn)確無誤地計(jì)算出來；第三，要對預(yù)算定額的分部分項(xiàng)的工程內(nèi)容進(jìn)行熟悉；最后，還要對定額子目、材料價格、工程簽證、工程費(fèi)用、項(xiàng)目的各項(xiàng)乘積、小計(jì)和合計(jì)分別進(jìn)行審核。

結(jié)語

工程的預(yù)算審核管理工作是比較全面和細(xì)致的，其每個細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)都與資金密切相連，忽略了一個小細(xì)節(jié)，就會造成不必要的損失。所以說作為工程造價的預(yù)決算管理人員一定要實(shí)事求是、客觀地對工程造價進(jìn)行評價，不僅要根據(jù)圖紙和相關(guān)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行操作，也要通過不斷地對新知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中尋找工作的規(guī)律，不斷提高自身的管理能力以及專業(yè)技能，盡可能使建筑工程項(xiàng)目造價的預(yù)算審核更加客觀、真實(shí)，保證工程資金不會就因?yàn)橐驗(yàn)轭A(yù)決算的失誤而浪費(fèi)和損失。還要認(rèn)真地對市場進(jìn)行調(diào)研，各個部門要進(jìn)行密切合作，對于長期積累下來的經(jīng)驗(yàn)要認(rèn)真總結(jié)，真正把預(yù)算的工作做到實(shí)處，使企業(yè)自身的實(shí)力和市場的競爭力得到充分提高。

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第7篇：樁基檢測管理范文

關(guān)鍵詞：土建施工；現(xiàn)場管理；現(xiàn)狀及對策

中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

土建工程的施工現(xiàn)場管理是建筑質(zhì)量、施工周期以及建筑成本等能夠有效控制的重要保障。在更大程度上，施工現(xiàn)場管理更是建筑行業(yè)現(xiàn)代化的重要表現(xiàn)?，F(xiàn)如今，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在極大程度上使得土建行業(yè)發(fā)展過快，這就給施工現(xiàn)場管理帶來了新的難題。如何有效的控制建筑成本，如何使施工進(jìn)度得到保障，如何針對不同環(huán)境的施工現(xiàn)場建造出優(yōu)質(zhì)的建筑等等一系列問題，都是當(dāng)前土建企業(yè)必須加以重視的問題。

一、加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場管理的必要性

土建施工現(xiàn)場是生產(chǎn)建筑產(chǎn)品的場地，其包括主要的生產(chǎn)工地以及配套的各類輔助生產(chǎn)的施工場所。要想完成一個工程項(xiàng)目或是具體實(shí)現(xiàn)整體生產(chǎn)過程，都完全要在施工現(xiàn)場才能實(shí)實(shí)在在地完成。其中，人、機(jī)、料、環(huán)境、施工方式等多種不確定因素都會直接影響到工程施工中的項(xiàng)目質(zhì)量、安全與成本。這就要求工程施工單位把質(zhì)量安全放在施工首位，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，切實(shí)可行的管理機(jī)制，先進(jìn)的施工工藝與技術(shù)手段，對工程施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行有序的管理和安排、調(diào)控等，使其提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量、減少材料的不必要浪費(fèi)、降低工程成本、消除施工中的安全隱患、減少事故發(fā)生率等，同時要求施工人員在合同期內(nèi)文明、安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)，努力維護(hù)好企業(yè)的形象。

二、對土建施工現(xiàn)場進(jìn)行管理的現(xiàn)狀

（一）現(xiàn)場施工人員的安全意識不高

安全問題一直是每個建筑施工場地都格外注意的一點(diǎn)，但是當(dāng)前安全事故發(fā)生率還是不低，這就有待于我們深究其根本原因，其實(shí)所有問題歸根結(jié)底都是意識問題，建筑工地安全事故頻發(fā)也主要是因?yàn)槭┕と藛T的安全意識不高造成的，具體的施工人員沒有把安全問題放在首位，并沒有時時刻刻都關(guān)注著安全，在施工前也沒有對于施工場所的安全進(jìn)行檢查，施工中再不加注意的話就很容易導(dǎo)致安全事故發(fā)生。

（二）安全管理問題

除了安全意識不足之外，在安全管理上也存在著很多的問題需要我們注意，比如:①在設(shè)計(jì)過程中就應(yīng)該把安全問題貫徹其中，始終把安全放在首位，確保設(shè)計(jì)中不存在造成安全隱患的可能；②在材料和器材的準(zhǔn)備過程中，我們應(yīng)該注意不能把所用的器材隨意堆放，所需要用到的一些器材也需要精心搭制，避免出現(xiàn)損傷；③在具體的操作過程中更加需要我們時刻把安全放在首位，不能存在冒險意識，一旦存在僥幸心理就可能引發(fā)慘劇。

（三）各部門配合程度不夠

在對土建工程的施工現(xiàn)象進(jìn)行管理時，工程的管理者通常情況下都缺乏與工程各部門進(jìn)行有效的溝通，這樣就導(dǎo)致他們之間的配合度不好，進(jìn)而在施工中出現(xiàn)誤會。例如，在對一項(xiàng)工程進(jìn)行施工時，制定工程施工計(jì)劃部門沒有與工程設(shè)計(jì)的組織進(jìn)行溝通，造成工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作與工程的實(shí)際施工不相符。此外，由于管理部門與工程其它部門之間的配合程度不夠，經(jīng)常會出現(xiàn)工程的管理制度與施工單位相關(guān)的管理制度、操作規(guī)范、工程進(jìn)度、任務(wù)分配等方面不符合的現(xiàn)象。最終造成土建工程施工現(xiàn)場的管理部門對施工單位的服務(wù)滿意度低，并且在施工的過程中經(jīng)常出現(xiàn)被投訴的情況。

（四）土建施工過程中對環(huán)境造成了巨大的破壞

隨著人們環(huán)保意識的不斷增強(qiáng)，人們對施工過程中的環(huán)境和文明施工越來越重視，但是，土建施工過程中有又很多的施工環(huán)節(jié)對環(huán)境造成了巨大的污染，比如說噪音污染、空氣污染、水污染、固體廢棄物污染等。其中，噪音污染和空氣污染是極為常見的，也是人們最為反感的。有些施工單位在夜間進(jìn)行施工，并且不采取防噪音的措施，這造成了嚴(yán)重的、不良的社會影響。所以說，土建施工過程中對于環(huán)境的保護(hù)是一個重要的問題，一定要引起施工單位的重視。

三、加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場管理的方法

（一）提高土建施工的工程技術(shù)，完善企業(yè)管理體系

在土建施工工程開展過程中，工程技術(shù)人員的施工水平對于建筑工程的質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。因此，對于企業(yè)而言一定要堅(jiān)決杜絕因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)原因而導(dǎo)致的土建施工的工程質(zhì)量問題。對于建筑工程的技術(shù)人員一定要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，借鑒先進(jìn)的施工技術(shù)，對施工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，最大限度的減少的工程事故。而企業(yè)一定要建立健全的監(jiān)督機(jī)制，對一些工程人員的違規(guī)行為一定要進(jìn)行嚴(yán)格的管制。同時，要引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，提高技術(shù)人員的技術(shù)水平。這樣，為土建施工工程的發(fā)展奠定技術(shù)基礎(chǔ)。

（二）確立以人為本的安全管理理念，加強(qiáng)對人員的管理與控制

在土建施工的現(xiàn)場，員工是整個施工過程中的主導(dǎo)力量，對土建施工工程的質(zhì)量的好壞具有重要的作用。因此，企業(yè)在對土建施工的管理的過程中一定要加強(qiáng)對員工的管理。企業(yè)可以不斷加強(qiáng)對員工的思想道德教育和職業(yè)素質(zhì)教育，定期的進(jìn)行對員工的安全教育，提高他們的自我保護(hù)意識。再者就是要調(diào)動員工的工作積極性和工作的主觀能動性，建立一定的獎勵機(jī)制，給予表現(xiàn)工作認(rèn)真積極的員工一定的獎勵。這樣可以調(diào)動他們工作的積極性。同時，在平時企業(yè)要注重對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，不斷提高員工的施工技術(shù)和處理突發(fā)性事件的能力。再者就是在施工過程中建立施工人員崗位職責(zé)制度，實(shí)行強(qiáng)制性措施，健全工程質(zhì)娥監(jiān)督機(jī)制。從各方面加強(qiáng)對施工人員的管理。

（三）強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的料具管理

對施工現(xiàn)場料具管理方面，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)工作:第一，認(rèn)真做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，這樣才能保證材料管理處在良好的環(huán)境中。準(zhǔn)備工作主要涉及到:了解材料質(zhì)量要求、確定材料供應(yīng)方式及管理目標(biāo)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理的布置;第二，施工組織管理工作包含:材料進(jìn)場應(yīng)做到有先有后，并且做好材料質(zhì)量驗(yàn)收工作:嚴(yán)格按照施工簽訂的合同要求執(zhí)行，滿足施工的各項(xiàng)需求;了解施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況，如有必要可適當(dāng)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃;安排專人看管機(jī)具和施工材料，以防丟失:第三，施工驗(yàn)收現(xiàn)場管理工作涉及到以下幾方面:結(jié)合工程特征，及時收集料具;快速將各個臨時設(shè)施予以拆除;及時回收、再利用陳舊的資源;針對材料的消耗量進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，不斷提升施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理水平。

（四）保護(hù)生態(tài)環(huán)境，文明施工

在建筑施工中，盡可能選擇新型材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)的施工材料，從而改善建筑使用功能，減少對生態(tài)環(huán)境的污染，以達(dá)到節(jié)約資源的目的。例如:煤渣砌塊替代薪土磚塊，這樣不僅可減少煤渣污染，而且又能節(jié)省大量的土地資源;對施工現(xiàn)場的噪聲進(jìn)行有效控制，夜間避免大型機(jī)械設(shè)施的施工;施工材料及工具進(jìn)行科學(xué)、合理的擺放，將不同材料堆放在指定位置，保證施工的有序進(jìn)行;定期對施工場地進(jìn)行硬化及綠化處理，及時進(jìn)行灑水，降低施工現(xiàn)場的粉塵等有害物質(zhì)的污染，而且禁止直接向建筑施工范圍以外仍垃圾，而是將建筑垃圾裝袋及時運(yùn)出;建筑施工現(xiàn)場的圍墻高度至少在2. 5m，在大門兩側(cè)貼上施工企業(yè)與建設(shè)的名稱。不斷提升施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)意識及安全責(zé)任感，始終堅(jiān)持以人為本的原則，將施工現(xiàn)場安全管理工作始終放在首位。尤其是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而言，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)施工安全生產(chǎn)指責(zé)，真正做到文明施工。除此之外，對于編制安全管理準(zhǔn)則工作也是非常重要的一項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照制度要求執(zhí)行，及時將安全管理責(zé)任落實(shí)到位，才能不斷提升建筑施工現(xiàn)場的整體管理水平。

結(jié)束語

土建施工管理過程中存在著很多的問題，這嚴(yán)重影響到了土建施工工程的質(zhì)量，給企業(yè)帶來了諸多的損失。所以，對于土建施工的工程管理來說，一定要運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒?，從人員管理、施工技術(shù)、企業(yè)監(jiān)督制度、環(huán)境保護(hù)等各方面加強(qiáng)對土建施工工程的管理，提高施工人員的施工技術(shù)、職業(yè)道德水平和環(huán)保意識，進(jìn)而不斷提高施工工程的質(zhì)量，降低施工企業(yè)的施工成本，做好土建施工的現(xiàn)場管理。這樣，才會促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展威得更好的榮譽(yù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]包創(chuàng)杰. 論文概述土建施工管理中的問題及注意事項(xiàng)[J]. 門窗,2014,01:261-262.

第8篇：樁基檢測管理范文

論文關(guān)鍵詞：公路建設(shè)　農(nóng)村公路　建設(shè)管理

論文摘 要：改革開放以來，我國交通運(yùn)輸建設(shè)方面取得了重大成效，而公路建設(shè)事業(yè)也逐漸從城市擴(kuò)展到了農(nóng)村，十一五以來，農(nóng)村公路建設(shè)的規(guī)模和技術(shù)也在不斷擴(kuò)大、改進(jìn)和完善，但是隨之而來的農(nóng)村公路建設(shè)管理方面的問題也日益突出，本文深入分析了農(nóng)村公路建設(shè)管理方面的諸多問題，以及結(jié)合實(shí)際提出了改進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)管理的一些新思路新想法，以供參考。

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，交通建設(shè)不僅在城市大舉興建，也在廣大農(nóng)村地區(qū)迅速開展起來，交通便利能夠?yàn)楫?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展提供更加便捷的條件，能夠加快農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。近些年，我國農(nóng)村公路建設(shè)成果喜人，但是從大的范圍看來，農(nóng)村公路建設(shè)管理方面還存在著許多需要改進(jìn)的地方。只有不斷提高農(nóng)村公路建設(shè)管理水平，才能保證農(nóng)村地區(qū)公路建設(shè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。

一、農(nóng)村公路建設(shè)管理過程中存在的問題

（一）財(cái)務(wù)狀況及收支問題

自從改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)逐漸從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，公路建設(shè)也從以前的國家財(cái)政全權(quán)包干向多元化資金籌集方向轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在農(nóng)村公路建設(shè)的籌資渠道非常多元化，有國家撥款、社會集資、企業(yè)注資等等。而渠道多元化也帶來了財(cái)務(wù)管理和收支方面的混亂問題，許多部門對于資金的管理認(rèn)識不夠全面，只對自己的資金負(fù)責(zé)而沒有全局意識，整個資金的收支情況缺乏一個統(tǒng)一部分進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，從而造成了農(nóng)村公路建設(shè)的財(cái)務(wù)狀況和收支狀況混亂問題十分嚴(yán)重。

（二）管理監(jiān)督問題

農(nóng)村公路建設(shè)的基本步驟一般是先由發(fā)展改革委員會審批建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃和申報(bào)材料，然后由交通管理部門對公路的實(shí)際建設(shè)進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的指導(dǎo)和監(jiān)督管理，公路建設(shè)作為政府行為，建設(shè)業(yè)主一般都是公路項(xiàng)目的所在地政府，地方政府在建設(shè)過程中主要是對設(shè)計(jì)施工的具體事務(wù)進(jìn)行負(fù)責(zé)。雖然從環(huán)節(jié)運(yùn)作方面看來，比較有調(diào)理，部門內(nèi)部都做到了權(quán)責(zé)分工，但是就各部門之間的協(xié)作而言，還是缺乏統(tǒng)一部門進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)疏通，從而比較容易出現(xiàn)在環(huán)節(jié)銜接方面的問題，引起溝通不暢，從而影響整個工程項(xiàng)目的進(jìn)度和解決問題的效率。

（三）材料保管問題

對相關(guān)人員材料、項(xiàng)目資料的管理保存是農(nóng)村公路建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，但是由于農(nóng)村公路建設(shè)屬于基層建設(shè)，建設(shè)業(yè)主也基本是由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村委會成員組成，加之幾層管理人員和相關(guān)工作人員對于公路建設(shè)相關(guān)業(yè)務(wù)較不熟練，而且在思想認(rèn)識方面也存在缺陷，并且?guī)讓宇I(lǐng)導(dǎo)及人員的調(diào)動也比較頻繁。以上種種原因就造成了材料保管方面存在著嚴(yán)重問題，如項(xiàng)目資料無故遺失、人事檔案無法查實(shí)等等，從而嚴(yán)重影響了農(nóng)村公路建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。

二、加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)與管理的新思考

（一）科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)、宣傳、資金籌集

1、把握科學(xué)規(guī)劃的原則

1.1實(shí)事求是的涉及公路建設(shè)方案

農(nóng)村公路建設(shè)的目的就是加快農(nóng)村當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，方面當(dāng)?shù)厝嗣竦纳a(chǎn)生活。所以在設(shè)計(jì)建造公路時，應(yīng)該充分考慮項(xiàng)目工程所在地的實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。在設(shè)計(jì)時，要充分考慮到當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)和地形條件，制定合理的規(guī)劃方案。

1.2注意保護(hù)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和人文歷史古跡，不可喧賓奪主

在建設(shè)公路時，要充分注意對當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和人文歷史古跡的保護(hù)，不可未建公路先搞破壞，這樣不但起不到帶動經(jīng)濟(jì)增長的目的，反而會造成當(dāng)?shù)厝嗣竦姆锤星榫w，對工程建造造成消極影響。

1.3申報(bào)和建設(shè)，要講實(shí)際，權(quán)輕重

在制定規(guī)劃建設(shè)方案的時候，不能只搞形象工程而不顧農(nóng)民群眾的實(shí)際需求。在能改建的地方，絕對不重復(fù)建設(shè)，要重視質(zhì)量而不可把外觀看得太過重要。在設(shè)計(jì)時，要嚴(yán)格遵守“經(jīng)濟(jì)適用、經(jīng)久耐用、安全暢通、利于環(huán)保”等原則。在申報(bào)建設(shè)項(xiàng)目時，要抓主要問題，不可一窩蜂的上。要根據(jù)實(shí)際條件而定，要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要。不可對農(nóng)民群眾造成過重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。公路建設(shè)要講實(shí)際、重重點(diǎn)，合理有序的進(jìn)行發(fā)展。

2、認(rèn)證做好農(nóng)民群眾的動員工作

農(nóng)村公路建設(shè)的主要受益者是農(nóng)民群眾，農(nóng)民群眾也是公路建設(shè)的主體力量。建設(shè)公路，首先要把農(nóng)民群眾的工作做通。要廣泛積極的進(jìn)行宣傳，從而調(diào)動起廣大群眾的修路積極性。同時要把政府修路的決心落實(shí)在宣傳當(dāng)中，要讓群眾相信政府的建設(shè)力度和決心，也讓廣大群眾了解用實(shí)際行動改變生活條件的重要性。

3、堅(jiān)持籌資籌勞的多樣性

3.1解放思想，發(fā)揮多元化籌資體制的優(yōu)越性

通過國家投資、地方積極籌資、社會廣泛集資、銀行貸款融資等方式，來緩解建設(shè)資金不足的現(xiàn)象。

3.2積極發(fā)動群眾投資投勞

再發(fā)動群眾投資投勞方面，必須堅(jiān)持自愿、公開、量力而行的原則。切不可因?yàn)樾蘼范鴮θ罕姷纳钤斐刹槐匾呢?fù)擔(dān)。要在做好宣傳工作的前提下，積極發(fā)動群眾投入到公路建設(shè)中去。

3.3積極鼓勵企業(yè)和個人投資修路

公路建設(shè)可以帶來無限的經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，在公路修建過程中，也可以放開思路，用公路建成后的經(jīng)濟(jì)利益吸引廣大企業(yè)和個人參與到修建當(dāng)中來。比如公路兩邊的綠化權(quán)和路邊資源開發(fā)權(quán)等等，都是吸引投資的好點(diǎn)子。這樣，不僅為修路籌集到了足夠資金，也同時為建成后的經(jīng)濟(jì)開發(fā)提前鋪好了路子。

（二）強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施過程中的組織和管理力度

在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，組織和管理力度尤為重要，各縣、鄉(xiāng)政府應(yīng)該成立專門的公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且把責(zé)任落實(shí)到各個部門，樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)各部門的分工合作與配合，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對出現(xiàn)的問題及時溝通，研究解決方法。對籌集的資金要排專人管理，對資金進(jìn)行合理調(diào)度和及時調(diào)度。質(zhì)量管理方面要積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，落實(shí)工程建設(shè)的質(zhì)量檢查管理。確保建設(shè)的快速高效，同時保證施工的安全。在施工過程中，注意樹立建設(shè)優(yōu)秀典型，并做好大力宣傳。

（三）積極建立公路建設(shè)質(zhì)量檢查制度

1、實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收制度

工程質(zhì)量是工程施工的最重要環(huán)節(jié)。為了保證工程質(zhì)量，應(yīng)該建立“企業(yè)自檢、政府監(jiān)管、社會監(jiān)理、群眾監(jiān)督”的四級保證制度。在竣工時應(yīng)實(shí)行“項(xiàng)目法人初驗(yàn)和交通部門竣工驗(yàn)收”的驗(yàn)收方法。

2、建立科學(xué)規(guī)范的公路建設(shè)管理方式

將科學(xué)的公路建設(shè)管理方法引進(jìn)到農(nóng)村公路建設(shè)中來，建立監(jiān)督管理體系。讓質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)辦、監(jiān)理單位各司其職，嚴(yán)格監(jiān)督。對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題認(rèn)真處理，限期整改或返工。對施工單位的施工過程，把好材料進(jìn)入關(guān)、施工工序關(guān)、工程監(jiān)督關(guān)、現(xiàn)場管理關(guān)和工程檢測關(guān)等“五個關(guān)口”，把質(zhì)量監(jiān)管落實(shí)到位，認(rèn)真消除質(zhì)量通病。

3、嚴(yán)格控制進(jìn)場原料質(zhì)量

施工質(zhì)量的重要保證就是進(jìn)場材料的質(zhì)量。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督更要加強(qiáng)對進(jìn)場材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測和管理。要做好對水泥、石灰、瀝青等購進(jìn)材料的合格檢測。要做好對工程各項(xiàng)目如路面壓實(shí)度、石灰含量等方面的質(zhì)量指標(biāo)檢測和控制。

結(jié)束語

農(nóng)村地區(qū)要發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，離不開公路建設(shè)，公路建設(shè)要發(fā)揮應(yīng)有效用，就離不開加強(qiáng)公路建設(shè)管理，雖然目前我國農(nóng)村地區(qū)公路建設(shè)管理還存在著許多這樣或者那樣的問題，但是相信通過建設(shè)者們的不懈努力，必然能夠找到符合我國具體國情的，真正適合我國農(nóng)村地區(qū)的公路建設(shè)和管理方法，從而真正發(fā)揮公路建設(shè)在農(nóng)村地區(qū)的作用，為我國農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展乃至國家整體發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]熊昌華.城市公路建設(shè)管理模式探討[J].城市建設(shè).2010.(5).

第9篇：樁基檢測管理范文

關(guān)鍵詞：建筑管理；現(xiàn)狀；對策

中圖分類號：G267 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

建筑工程管理工作直接關(guān)系到工程的質(zhì)量、成本管理、人員的安全、企業(yè)的經(jīng)營效益，甚至關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，但是我國建筑工程管理在現(xiàn)階段存在許多的不足。

一、建筑管理現(xiàn)狀

建筑工程管理主要是指在工程立項(xiàng)后，對于招標(biāo)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工等過程的管理，使得建筑工程項(xiàng)目能夠高效的完成。因?yàn)槲覈鴮?shí)行的工程管理的時間還不長，所以缺乏一些深入的研究，在建筑工程的管理過程中出現(xiàn)了一些問題。當(dāng)前我國建筑工程管理存在如下問題：

1、管理體制不健全

管理體制不健全是我國目前建筑工程管理中存在的重要問題。我國目前執(zhí)行的建筑工程方面的管理規(guī)范，不能適應(yīng)現(xiàn)代管理的要求，對工程管理約束性很差。并且管理方法和方式也相對比較落后，不能適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程管理工作有效運(yùn)行的要求，甚至制約了建筑業(yè)的發(fā)展。目前建筑工程管理未形成良好的管理機(jī)制，專業(yè)性不強(qiáng)，沒有完善、科學(xué)的管理機(jī)制和專業(yè)隊(duì)伍，這就造成了管理的不科學(xué)、不規(guī)范以及其它問題的出現(xiàn)。

2、監(jiān)督管理活動不當(dāng)，造成諸多隱患

監(jiān)督工作不到位的具體表現(xiàn)總結(jié)起來就是“重建不重管”，對于規(guī)程規(guī)范只不過是走過場，走形式，沒有認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督者定下的標(biāo)準(zhǔn)。一方面管理人員不盡職值守，操作人員違章操作，從而造成了大小事故不斷。不嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行工作，缺少相應(yīng)細(xì)節(jié)監(jiān)督措施，是造成工程質(zhì)量下降的直接原因。另一方面因?yàn)椴僮魅藛T大多是文化水平不高的農(nóng)村務(wù)工人員，缺少理論知識，傳統(tǒng)的施工方式占據(jù)很大比例，在業(yè)主和其他管理人員監(jiān)管不力的情。

3、技術(shù)管理制度體系有缺陷

沒有落實(shí)并完善與工程施工相關(guān)的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和文件要求。不能建立和健全技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制度，在實(shí)行技術(shù)責(zé)任制的企業(yè)內(nèi)，沒有保證各技術(shù)崗位都有技術(shù)負(fù)責(zé)人來防止和杜絕施工中責(zé)任不清或無人負(fù)責(zé)現(xiàn)象，這是技術(shù)管理制度缺陷的主要外在表現(xiàn):操作人員安全意識淡薄，施工中為了方便違章操作，得過且過；組織人員缺少對操作人員的安全普及教育，進(jìn)行安全技術(shù)交底不徹底；沒有對防護(hù)設(shè)施例如腳手架等，按時定期進(jìn)行有組織的驗(yàn)收檢查、施工現(xiàn)場消防設(shè)施虛設(shè)等；再加上施工項(xiàng)目本身存在的弊端，管理人員水平的限制，周圍環(huán)境的影響等缺陷都需要迫切在制度上給予彌補(bǔ)完善。

4、缺乏專門的管理人才

受建筑環(huán)境及傳統(tǒng)建筑管理理念的影響，建筑工程管理從人員安排、到用于管理的設(shè)備投入等都遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于其它商業(yè)、銀行業(yè)等先進(jìn)的現(xiàn)代化的管理。他們錯誤地認(rèn)為，過去我們的祖先沒有計(jì)算等先進(jìn)的設(shè)備，他們也照樣蓋起了房子，計(jì)算機(jī)管理有沒有無關(guān)緊要，致使建筑工程項(xiàng)目管理方法與手段較為落后，大多數(shù)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位未建立系統(tǒng)的項(xiàng)目管理工作手冊和工作程序，缺乏先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件系統(tǒng)。

5、忽視施工準(zhǔn)備工作

施工過程中往往盲目急切追求節(jié)省工期和人員配置開銷，而導(dǎo)致在管理結(jié)構(gòu)體系上遺留下監(jiān)督某些必要工作進(jìn)展情況的嚴(yán)重空缺，例如：材料供給速度慢、送試及報(bào)告出具不及時、機(jī)具未提前檢修而故障頻繁出現(xiàn)、資金周轉(zhuǎn)余地小、設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定單簽字蓋章遲緩、必要的安全設(shè)施配置不到位而發(fā)生矛盾糾紛等。這些都源自于對施工進(jìn)行前可能出現(xiàn)的問題考慮不全面，反而造成人員、材料、機(jī)具、資金的不必要浪費(fèi)，延誤了正常施工進(jìn)度?？梢姡訌?qiáng)施工前期的準(zhǔn)備工作，是保證建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的前提。

6、安全生產(chǎn)觀念不強(qiáng), 責(zé)任事故頻發(fā)

近年來,施工現(xiàn)場責(zé)任事故頻發(fā)，給國家?guī)砹藝?yán)重的后果。安全生產(chǎn)事故的最直接原因有:環(huán)境的不安全狀態(tài)；人的不安全行為。環(huán)境的不安全狀態(tài)主要指在保險、防護(hù)、信號裝置缺乏或有缺陷,設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷,個人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷,施工場地環(huán)境不良等;人的不安全行為主要指操作錯誤、安全裝置失效、使用不安全設(shè)備、手代替工具操作、物品存放不當(dāng)、冒險進(jìn)入危險場所、不安全裝束等。安全生產(chǎn)事故的間接原因主要指設(shè)計(jì)本身的缺陷、未對員工進(jìn)行培訓(xùn)、對現(xiàn)場工作缺乏指導(dǎo)、安全操作規(guī)程不健全等。

二、建筑工程管理控制措施

1、建立和完善法律法規(guī)制度

國家首先就應(yīng)該要建立一套相應(yīng)的、健全的建筑工程管理的法規(guī)體系，并還應(yīng)當(dāng)保證其能夠有效的實(shí)施，能夠?yàn)榻ㄖこ痰墓芾硖峁┯行У姆梢罁?jù)。其次，在增加相關(guān)的管理法規(guī)的同時還應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體的現(xiàn)實(shí)情況制定出行的法律法規(guī)，對專業(yè)化的工程化管理實(shí)施強(qiáng)制化推進(jìn)，對管理范圍做出硬性規(guī)定。對管理企業(yè)的專業(yè)化與職業(yè)化要實(shí)施嚴(yán)格的控制和考核，以促使在建筑工程過程中，管理企業(yè)能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行中面對各種困難依舊能夠井然有序的進(jìn)行，并逐步縮小同世界先進(jìn)國家的管理差距。

2、加強(qiáng)對工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理

對于建筑工程的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的質(zhì)量好壞對于一項(xiàng)工程的整體質(zhì)量有著百分之七十的影響，所以說這個環(huán)節(jié)要充分的重視起來，因?yàn)樵O(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對于整個工程進(jìn)行全盤部署，在工程中應(yīng)用到的材料，工程中的人員機(jī)械安排，工期的進(jìn)度以及施工現(xiàn)場的管理等等都是在這個環(huán)節(jié)進(jìn)行的。在對工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的時候，由于受到市場經(jīng)濟(jì)體制的影響，競爭比較激烈，一方面要注意設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)的使用，盡量的控制在預(yù)算的范圍內(nèi)。另一方面要聘請具有執(zhí)行資格的設(shè)計(jì)單位來合作，保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

3、建立健全質(zhì)量保證體系

實(shí)施施工質(zhì)量管理，必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定，建立起層層負(fù)責(zé)、道道把關(guān)、人人參與的質(zhì)量保證體系。必須建立起質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)，制定各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量計(jì)劃，確定各部門在質(zhì)量管理體系中的任務(wù)、職責(zé)與權(quán)限。只有這樣建立質(zhì)量保證體系才能使質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，達(dá)到質(zhì)量管理的目標(biāo)。建筑施工企業(yè)應(yīng)該建立健全“政府監(jiān)督、法人管理、社會管理、企業(yè)自檢”四級質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把“材料驗(yàn)收關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)、工程合格關(guān)、安全生產(chǎn)關(guān)”的要求，建立現(xiàn)場施工總綱、現(xiàn)場質(zhì)量安全保證體系以及現(xiàn)場材料驗(yàn)收制度，把具體措施落實(shí)到每道工序，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個員工，確保工程質(zhì)量處于全面可控狀態(tài)。

4、加強(qiáng)建筑工程中安全管理

在建筑工程的安全管理中，除了日常必要的安全檢查以外，還應(yīng)做到每周一小檢、每月一大檢。在檢查的過程中，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，同時要將安全責(zé)任落實(shí)到個人，定期對責(zé)任進(jìn)行整改與監(jiān)督，以消除存在的安全隱患。另外，在施工場地應(yīng)加強(qiáng)對操作人員的安全宣傳，通過張貼標(biāo)語、開展一定的安全知識教育等，制定一套科學(xué)、合理的施工方案，確?，F(xiàn)場的作業(yè)程序穩(wěn)定，嚴(yán)格按照安全規(guī)范進(jìn)行施工。對于一些危險性較大的特殊工種，應(yīng)做到“持證上崗”，經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)符合標(biāo)準(zhǔn)后才能進(jìn)行操作；實(shí)施安全技術(shù)交底的制度，在開展每道工序之前，由專職人員對安全技術(shù)工作進(jìn)行書面交底，在班組長的帶領(lǐng)下，各施工人員要認(rèn)真進(jìn)行貫徹、落實(shí)。

5、重視工程核算

建立科學(xué)的核算管理體系，并將財(cái)務(wù)管理前置，做好項(xiàng)目核算工作的全程參與管理。已經(jīng)竣工的工程，做好工程(預(yù))轉(zhuǎn)資工作。完善和創(chuàng)新工程核算，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，形成系統(tǒng)嚴(yán)密的工程管理核算體系，為企業(yè)發(fā)展提供保障。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程與我們的日常生活有著密切的聯(lián)系。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真研討項(xiàng)目管理未來發(fā)展趨勢及方向，并提出相應(yīng)的有效的改進(jìn)措施和優(yōu)化方案，以提升企業(yè)競爭力，搶占市場。

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