土建施工員年終總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：土建施工員年終總結(jié)范文

一句惡語(yǔ)改變了我的命運(yùn)

1994年7月，我坐火車來(lái)到廣州，然后又?jǐn)D上一輛開(kāi)往深圳龍崗的大巴車。一上車，我倒頭就睡著了。等我迷迷糊糊地醒過(guò)來(lái)時(shí)，外面吵成一片，原來(lái)全車的乘客被“賣豬仔”了。我跟著其他“豬仔”魚貫下車，旁邊一個(gè)人忽對(duì)我說(shuō)：“你的包怎么回事？”我一看就傻眼了，原來(lái)我的行李包被剜了一個(gè)洞，里面藏得好好的裝有我高中畢業(yè)證、身份證等證件及為數(shù)不多的錢的小包不翼而飛了。我急得大叫，央求別人把我?guī)У烬垗徣?，但沒(méi)有一個(gè)人理我。

那天晚上，又饑又渴的我在那個(gè)陌生的地方徘徊到天明，就像漂流到孤島上的魯賓遜一樣。第二天，我才知道，這地方是東莞市厚街鎮(zhèn)。

當(dāng)天下午，我終于找到了一份扎鋼筋的活兒，這里只需要一身力氣。記得面試的時(shí)候，那個(gè)一臉看不起人的包工頭朝著我的胸口猛地沖了一拳，我知道他是想試試我的力氣，我拼盡全力地挺著，還臉帶微笑，他嘿嘿笑著：“看你斯斯文文的，原來(lái)力氣在骨頭里！”

從此，我就跟那幫五大三粗的人“混”在了一起，白天一身臭汗，晚上躺在豬圈般的大通鋪上睡覺(jué)。

轉(zhuǎn)眼國(guó)慶節(jié)來(lái)了，原來(lái)說(shuō)好這天放假的，難得休息一天，我們決定好好地睡一覺(jué)。但9點(diǎn)鐘的時(shí)候，包工頭忽然沖進(jìn)來(lái)叫我們迅速起床上班去。大家磨磨蹭蹭的，我一時(shí)火氣飆升，就嘟噥說(shuō)：“今天是法定節(jié)假日嘛！”包工頭正愁找不到出氣的地方，他指著我的鼻子罵道：“什么法定不法定，在這里，老子就是法！人有三六九等，你們就是這個(gè)命！不服氣呀，你們折騰點(diǎn)啥給老子看！”

現(xiàn)在回憶起來(lái)，我真得感激這個(gè)包工頭，他的那幾句話如醍醐灌頂般地喚醒了我。來(lái)南方后，我第一次落了淚！那天我像瘋了一樣地干活，一根鋼筋條兒砸著我的小腿肚兒血流如注，但我一點(diǎn)也不感到痛，摸一把沙子堵住傷口后我繼續(xù)干活。

在接下來(lái)的時(shí)間里，我像變了一個(gè)人似地開(kāi)始工作，上班的時(shí)候，不再像以前那樣把上班當(dāng)作一種負(fù)重，而當(dāng)作一種快樂(lè)，還虛心認(rèn)真地向一些老師傅學(xué)習(xí)技巧；工余時(shí)間，我遠(yuǎn)遠(yuǎn)地離開(kāi)那吵嗡嗡的宿舍，開(kāi)始到路燈下捧讀那一本本厚厚的關(guān)于土建方面的工具書籍。

兩個(gè)月后，我發(fā)明的一種新型的扎鋼筋模具在整個(gè)工地上派上用場(chǎng)，大大地提高了效率。不久，這個(gè)消息就傳到了工地老板丁先生的耳里，他找我談了一次話，當(dāng)他聽(tīng)完我的遭遇后，就說(shuō)：“小伙子，是金子哪里都可以閃光，好好干！”一個(gè)星期后，我被提升為施工員，是唯一不是老板嫡親的管理人員，工資從每個(gè)月600元漲到了2000元。記得我被提升為施工員的那天，整個(gè)工地都沸騰了，當(dāng)夜，那個(gè)小包工頭拉著我去喝酒，他不停地說(shuō)：“兄弟有眼無(wú)珠！”我若無(wú)其事地說(shuō)：“人活著總得折騰點(diǎn)什么吧?！?/p>

這使我感到勁頭更足了，把份內(nèi)的事兒做得一絲不茍。不久，我就成了整個(gè)工程公司的“技術(shù)權(quán)威”，但我并不滿足，因?yàn)檫@個(gè)工程公司說(shuō)到底還只是“大幫哄”，管理人員及技術(shù)人員全是丁先生的“嫡系部隊(duì)”，一幫大老粗。這時(shí)，我萌生出了一個(gè)大膽的念頭，我想學(xué)習(xí)一下管理，然后再大展身手，讓這個(gè)亂哄哄的工程公司走上正軌。說(shuō)做就做，我馬上報(bào)讀了中山大學(xué)設(shè)在厚街鎮(zhèn)的一個(gè)為期一年的管理培訓(xùn)班，隨著理論知識(shí)的不斷提高，我的改革方案越來(lái)越成熟。4個(gè)月后，我向丁先生提交了一份兩萬(wàn)字的《工程公司正規(guī)化管理方案》。

1995年，作為丁先生的副總，我著手對(duì)工程公司進(jìn)行了全盤的改革，把一些身居要職的“嫡系部隊(duì)”清除掉了，這是一場(chǎng)曠日持久的“硬仗”，但由于有丁先生的支持，我頂住了一切壓力，到10月份，整個(gè)工程公司走上了正軌，由原來(lái)的“大幫哄”一轉(zhuǎn)而變成了一個(gè)具有現(xiàn)代管理模式的建筑公司。也正在這實(shí)踐的過(guò)程中，我現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣、現(xiàn)賣現(xiàn)學(xué)，使自己的管理理念和管理水平不斷提高。1996年，該工程公司在我的倡導(dǎo)下，率先通過(guò)了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，是廣東建筑行業(yè)中最早進(jìn)行此項(xiàng)質(zhì)量認(rèn)證的單位之一。

1996年11月，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的考慮，我斷然向丁先生交了辭呈。

輕輕松松搞掂“港企副理”

1997年2月，已經(jīng)取得某大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)管理專業(yè)高等自學(xué)考試畢業(yè)證的我，成功地應(yīng)聘到了廣東惠州市一家港資企業(yè)，出任行政助理一職。這是一家規(guī)劃不小的制衣企業(yè)，有員工近千人。在被聘用之前，我對(duì)這家企業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的研究，該公司剛來(lái)大陸投資時(shí)只是100多人的小廠，但近幾年如滾雪球地壯大，但公司的管理模式卻基本上處于初創(chuàng)時(shí)期“家庭作坊”式的階段，股東是陳氏三兄弟，老大是董事長(zhǎng)，老二駐美國(guó)主管公司的銷售，老三是總經(jīng)理，具體的事務(wù)全由一個(gè)港籍副理一攬子抓管，事無(wú)巨細(xì)，都是由副理一支筆解決。

上班不久，我就發(fā)現(xiàn)，實(shí)際情況比我原來(lái)獲知的有過(guò)之而無(wú)不及，完全可以用“亂成一團(tuán)”來(lái)形容。就拿我們行政部來(lái)說(shuō)吧，它是制訂、追蹤和監(jiān)督全公司制度及對(duì)全公司人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)等的一個(gè)要害部門，但在這里全成了打雜跑腿的，最主要的工作內(nèi)容居然是買菜，目的是防范食堂里的人中飽私囊。上班的第二天，我就被抽派到跟行政部的幾個(gè)文員去執(zhí)行這項(xiàng)光榮而神圣的工作。

當(dāng)天中午，我向行政經(jīng)理提出了自己的異議，行政經(jīng)理大聲地回答我：“怎么啦？你別以為買菜沒(méi)有學(xué)問(wèn)，學(xué)問(wèn)深著哩，沒(méi)事的時(shí)候就往市場(chǎng)跑跑，價(jià)格每天都不同的。你今天的大白菜就買貴了！”

我真是哭笑不得！這時(shí)，真想摔門而出，但我忍住了，并清楚地知道，我來(lái)這里是想干一番事業(yè)的，而不是來(lái)發(fā)脾氣的！

從此之后，當(dāng)我每天完成的“本職工作”――買菜之后，我就開(kāi)始像一個(gè)老中醫(yī)一樣進(jìn)行“望聞問(wèn)切”，三個(gè)月后，我的“藥方”出來(lái)了，我寫了一份“企業(yè)整改方案”。但該把這個(gè)方案交到誰(shuí)的手里，這個(gè)問(wèn)題讓我躊躇了很久，我很想直接交給董事長(zhǎng)，但這樣卻有越級(jí)之嫌，思之再三，我還是先交給了行政經(jīng)理，請(qǐng)他再轉(zhuǎn)給副理，然后再靜觀其變，反正，無(wú)論如何，最后我肯定會(huì)將它交到董事長(zhǎng)手中的，大不了被掃地出門。

我觀察到，行政經(jīng)理接過(guò)我那疊厚厚的“材料”時(shí)臉上很不舒服，他草草地看了一下就說(shuō)：“什么方案呀？你直接交給副理?！蓖ｎD一下他又接著說(shuō)：“我可得提醒你，惹怒了副理，沒(méi)什么好果子你吃的！”

當(dāng)天下午，我從容不迫地敲開(kāi)了副理辦公室的門，一臉嚴(yán)肅的副理坐在寬大的大班椅后面盯著我，我將方案恭恭敬敬地遞了上去。我觀察到副理的眼睛里閃過(guò)幾絲不易覺(jué)察的變換，內(nèi)容很復(fù)雜，吉兇未卜。他忽然抬起頭來(lái)說(shuō)：“這樣，給我三天時(shí)間，我仔細(xì)看看，我們?cè)僬劊　?/p>

三天后，副理如約地把我叫到了他的辦公室，這一次，他的臉上換上了燦爛的笑容，他舉著桌子上的方案說(shuō)：“小薛，不錯(cuò)！我全看了！”接下來(lái)，副理和顏悅色地跟我交談了四個(gè)小時(shí)，從談話中我才知道，我也不知道是真的還是假的，原來(lái)副理也對(duì)公司的現(xiàn)狀極為不滿，但苦于他瑣務(wù)纏身，一直無(wú)暇顧及，他顯得很受委屈地說(shuō)：“你看看，都已經(jīng)習(xí)慣了，我也只緣身在此山中了！”他站起來(lái)，踱到我的身后，拍著我的肩膀說(shuō)：“看，真是我的好運(yùn)氣！你來(lái)了就幫了我的大忙了，我們就照著你的路子走！”

接下來(lái)，公司就開(kāi)展了一場(chǎng)轟轟烈烈的“整改運(yùn)動(dòng)”，還專門成立了一個(gè)“整改小組”，副理牽頭，我擔(dān)任副組長(zhǎng)，具體事務(wù)均由我負(fù)責(zé)。我后來(lái)認(rèn)為，這個(gè)副理是一個(gè)非常聰明的人，或許在他的內(nèi)心里，他是很防范我的，但由于怕我將方案直接交到董事長(zhǎng)手里，他就干脆做個(gè)順?biāo)饲?，如此一?lái)，這個(gè)成績(jī)就有他的份了。但不管怎么說(shuō)，我仍是非常感激他的，畢竟，他讓我少走了很多彎路，能夠使我快一點(diǎn)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

歷經(jīng)了半年多的整改，公司終于走出了“家庭作坊”式的管理模式，確立了一套先進(jìn)的、完整的管理框架，加強(qiáng)了中間管理層的力量，事后，副理幾次對(duì)我說(shuō)：“小伙子，你讓我從世界上最忙的人變成了一個(gè)世界上最閑的人呀！”

由于我的巨大貢獻(xiàn)，在1997年的公司年終總結(jié)大會(huì)上，董事長(zhǎng)將一串金光燦燦的新房鑰匙交到了我的手中，以資獎(jiǎng)勵(lì)。聽(tīng)說(shuō)，董事長(zhǎng)在很多的場(chǎng)合曾說(shuō)過(guò)：“是薛鵬的一個(gè)方案盤活了我的企業(yè)！”

1998年2月，我結(jié)婚了，妻子陸芬畢業(yè)于武漢某名牌大學(xué)，她是學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的，在附近的一家大公司負(fù)責(zé)軟件開(kāi)發(fā)。飄泊多年，我終于有了一個(gè)溫馨的家庭，每天處理完繁瑣的工作，一回到那個(gè)裝扮得舒適的家中，我就感到渾身的疲憊頓消，有時(shí)候，我甚至有一種做夢(mèng)的感覺(jué)，南方真是一座夢(mèng)工廠呀！

1998年6月，副理在香港休假期間出了一場(chǎng)車禍，成了植物人，通過(guò)董事會(huì)的決議，我出任公司副理一職，全盤管理公司的事務(wù)。在小圈子里，我被譽(yù)為“職場(chǎng)奇人”。

“歸零”后我仍是一條折不彎的漢子

1999年，血液里天生有太多不安份因子的我跟妻子陸芬商議自己出來(lái)干點(diǎn)什么，陸芬剛開(kāi)始極力反對(duì)，但耐不住我的“死纏爛打”，最終同意了。1999年9月，我們雙雙辭職，并將惠州的房子折價(jià)賣了，共籌了100多萬(wàn)元的資金，來(lái)到了深圳開(kāi)始自己的“創(chuàng)業(yè)”。

2000年12月，以我和妻子的名字命名的“鵬芬制衣廠”正式成立了。雖然規(guī)模甚小，管理人員加員工還不到50人，但畢竟自己擁有了一份事業(yè)，我們雄心勃勃地投入其中。我們的規(guī)劃是這樣的，剛開(kāi)始是跟一些大型的制衣廠做“發(fā)包單”，即幫他們完成某一道或幾道工序，然后再開(kāi)始自己的牛仔系列。我連那個(gè)尚未開(kāi)發(fā)出來(lái)的牛仔系列的名字都想好了，叫茜兒牛仔，茜兒是我女兒的名字。

這時(shí)，我和陸芬的專業(yè)基本上都用不上了，我負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，天天往各大制衣廠跑單，陸芬則負(fù)責(zé)生產(chǎn)，從大學(xué)時(shí)就一直坐在電腦前十指不沾陽(yáng)春水的她居然像那些打工妹一樣學(xué)起了針車，剛開(kāi)始她的手指被鋒利的縫紉針刺得鮮血淋淋。我們都以百分之兩百的熱情和干勁投入到這種嶄新的工作之中，我?guī)缀跆焯於荚谕饷媾埽瑹o(wú)論晴雨，幾個(gè)月下來(lái)，我整個(gè)兒都黑了瘦了，但一回來(lái)看到那幾十個(gè)工人在那里忙忙碌碌的情景，我所有的疲憊都會(huì)不翼而飛。

但由于我們都是新手，剛開(kāi)始半年，我們根本就沒(méi)有賺到錢，2001年2月份的時(shí)候，因?yàn)槲覜](méi)有核計(jì)準(zhǔn)“價(jià)錢”，以低于做工的價(jià)錢將一張近10萬(wàn)元的單簽了，但又不敢反悔，到最后，整整忙乎了兩個(gè)多月，不但沒(méi)有賺錢，而且還虧了人工等費(fèi)用。

半年后，由于我和陸芬的共同努力，我們總算解脫了困窘，由“負(fù)”變“正”了。11月份，我用賺來(lái)的錢擴(kuò)大再生產(chǎn)，招聘了近100名員工，還按揭買了一套三房一廳的房子，把父母接到了深圳，我的心中滾燙著一種成功的喜悅。

進(jìn)入2002年，由于諸種原因，制衣企業(yè)普遍不太景氣，訂單越來(lái)越少，員工們常常沒(méi)活兒干?，F(xiàn)在想來(lái)，我當(dāng)時(shí)肯定是有些昏頭了，5月份，一氣之下，在沒(méi)有任何訂單的情況下，我居然決定開(kāi)始生產(chǎn)原來(lái)擬定的“茜兒牛仔系列”。我進(jìn)了大量的原料躉在倉(cāng)庫(kù)里，開(kāi)始生產(chǎn)了。

然后，我就拿著樣品往全國(guó)各地的服裝市場(chǎng)進(jìn)行銷售，出乎我的意料，整整一個(gè)月時(shí)間，我居然一件也沒(méi)有銷出去，6月5日那天晚上我在武漢，我接到陸芬的電話，她說(shuō)車間因插座起火發(fā)生火災(zāi)，共損失兩萬(wàn)多元的成品和機(jī)器，她在電話里泣不成聲。我?guī)缀跻獣灥惯^(guò)去，但仍強(qiáng)給她打氣，說(shuō)：“沒(méi)事的，我拿到了一張大單，這點(diǎn)損失不算什么！”

在隨后的幾天中，我在武漢漢正街進(jìn)行了一場(chǎng)地毯戰(zhàn)，終于簽了一張近50萬(wàn)元的大單，對(duì)方是一個(gè)大型的服裝批發(fā)商，為謹(jǐn)慎起見(jiàn)，我還特地到他的批發(fā)店看了，生意十分火爆，我?guī)缀跏球v云駕霧地返回深圳的。半個(gè)月后，我發(fā)了一大卡車的貨到了武漢，按照合約，對(duì)方10天之后就給我劃款過(guò)來(lái)的，但10天過(guò)后，對(duì)方所有的通訊方式全部停掉了，我連忙趕赴武漢，原來(lái)我被騙進(jìn)了一個(gè)精心設(shè)置的圈套，我報(bào)了案，但找到那個(gè)人猶如大海撈針。一個(gè)月后，我無(wú)望地回來(lái)了，望著火車外飛逝的風(fēng)景，我淚眼婆娑。

2002年4月份，在萬(wàn)分無(wú)奈的情況下，我辛苦經(jīng)營(yíng)的服裝廠宣告倒閉了，幾年的積蓄分文不剩之外，我還倒欠了幾萬(wàn)元的債務(wù)，陸芬不久就找到了一份工作，干的仍是老本行，而我則傷心欲絕，整日酗酒解愁。

有一天，我猛然驚醒了，難道我就這樣一蹶不振不成？我還年輕，一切都可以從頭再來(lái)，自己初到南方的時(shí)候不就一無(wú)所有嗎？大不了我再去做建筑小工，沒(méi)什么大不了的。所以，第二天一早，我刮掉了亂蓬蓬的胡須茬子走進(jìn)了人才市場(chǎng)。