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總書(shū)記“七一”講話指出,“廣大年輕干部要自覺(jué)到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長(zhǎng)才干?!?a href="http://m.saumg.com/haowen/113420.html" target="_blank">組織工作的重心在基層、力量在基層、成果也在基層。從基層來(lái)、到基層去,應(yīng)該成為組工干部的一種常態(tài)、一種自覺(jué)。廣大組工干部要大力發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),到基層去,到群眾中去,推動(dòng)組織工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。
到基層群眾中去的好傳統(tǒng)永遠(yuǎn)不能丟。善于做群眾工作是我們黨的看家本領(lǐng),新形勢(shì)下,這個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)不僅不能丟,還要不斷發(fā)揚(yáng)光大,堅(jiān)決防止脫離群眾的現(xiàn)象。對(duì)一個(gè)人的考察評(píng)價(jià),不能光在機(jī)關(guān)看材料、聽(tīng)情況,更應(yīng)該到群眾中聽(tīng)聽(tīng)“口碑”、印證實(shí)績(jī)。制定組織建設(shè)、干部和人才工作政策,不能關(guān)起門(mén)來(lái)搞設(shè)計(jì),更應(yīng)該到基層群眾中聽(tīng)意見(jiàn)、尋對(duì)策。工作落實(shí)得怎么樣,也不能光看下面報(bào)上來(lái)的材料和數(shù)字,更應(yīng)該到基層去檢查。組工干部學(xué)習(xí)熟悉經(jīng)濟(jì)工作、基層工作,最根本的途徑是到群眾中去、到實(shí)踐中去。組工干部要當(dāng)“潛水艇”真正沉到基層一線,而不能像“浮萍”浮在機(jī)關(guān)、漂在上面,防止產(chǎn)生情況危機(jī)、語(yǔ)言危機(jī)和知識(shí)危機(jī)。到基層群眾中去面對(duì)面交流,最為直接、最為有效,也最受群眾歡迎。下到基層去,才能親身體驗(yàn)到基層的博大精深,切身感受到群眾的創(chuàng)新創(chuàng)造,吸收到機(jī)關(guān)里所得不到的營(yíng)養(yǎng);走到群眾中去,群眾才會(huì)把你當(dāng)自家人,干部才會(huì)說(shuō)出心里話,我們才能掌握一手材料;深入到實(shí)踐中去,與基層群眾一起想問(wèn)題、謀對(duì)策、抓落實(shí),群眾才會(huì)理解和支持組織工作,組織工作滿意度才會(huì)有新的提高。
到基層群眾中去重在發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。下基層目的不在于“下”,而在于下去后“干什么”。組工干部下基層不是作客,也不是觀光,必須解決實(shí)際問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是本領(lǐng),解決問(wèn)題見(jiàn)水平。要做到“聽(tīng)、問(wèn)、送、促、幫”五個(gè)字:“聽(tīng)”,就是要帶著誠(chéng)意下基層,虛心聽(tīng)取基層群眾意見(jiàn)建議。要拜群眾為師,甘當(dāng)小學(xué)生,深入了解群眾對(duì)組織部門(mén)和組工干部的看法,并以此為鏡子、為動(dòng)力,推動(dòng)組織工作創(chuàng)新發(fā)展?!皢?wèn)”,就是要帶著問(wèn)題下基層,深入縣鄉(xiāng)(街道),到農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)中去搞調(diào)研。問(wèn)計(jì)于基層、問(wèn)計(jì)于群眾?!八汀?,就是要帶著感情下基層,送政策、送服務(wù)、送溫暖,密切與基層群眾聯(lián)系?!按佟保褪且獛е八幏健毕禄鶎?,開(kāi)展選人用人滿意度專(zhuān)題談話,促進(jìn)滿意度有新的提高。要針對(duì)滿意度民調(diào)結(jié)果,分析問(wèn)題、查找原因、對(duì)癥下藥,提高組織工作群眾滿意度。“幫”,就是要帶著責(zé)任下基層,深入了解組織工作重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)展情況,指導(dǎo)幫助基層抓好落實(shí)。當(dāng)前,重點(diǎn)是抓好換屆之年各項(xiàng)工作,指導(dǎo)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),督促各地各單位抓緊落實(shí)人才強(qiáng)市、強(qiáng)縣、強(qiáng)企戰(zhàn)略。
到基層群眾中去提倡走鄉(xiāng)間小道。下基層要注意方式方法,多走鄉(xiāng)間小道,務(wù)求取得實(shí)效。提倡“五多、五少”:一是多些“臨時(shí)抽查”,少走“固定路線”。下基層事先“踩好點(diǎn)”,看到的往往是“樣板”,聽(tīng)到的多是贊揚(yáng)的話。組工干部下基層,要多些“臨時(shí)停車(chē)”,多搞臨時(shí)抽查、隨機(jī)調(diào)查。二是多搞蹲點(diǎn)調(diào)研,少些走馬觀花。要走村入戶,下到田間地頭、企業(yè)車(chē)間,與群眾面對(duì)面溝通、心貼心交流,真正把工作做到群眾心坎上。三是多到矛盾一線,少些繞道走。下基層不僅要到基礎(chǔ)好的地方去發(fā)掘典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更要注意到情況復(fù)雜、矛盾集中、條件艱苦的地方去了解情況、推動(dòng)工作。四是多些輕車(chē)簡(jiǎn)從,少些繁文縟節(jié)。組工干部要從嚴(yán)要求、加強(qiáng)自律,不要基層提供書(shū)面匯報(bào),不給基層增加負(fù)擔(dān),不影響基層正常工作秩序,保持組工干部良好形象。五是多些網(wǎng)絡(luò)互動(dòng),少些閉目塞聽(tīng)。提倡組工干部開(kāi)微博,加強(qiáng)與網(wǎng)民互動(dòng)交流,拉近距離,推進(jìn)“陽(yáng)光組工”。(責(zé)任編輯:張進(jìn)中)
他于2007年6月調(diào)十堰市委組織部工作,先后在部辦公室、黨政干部科、機(jī)關(guān)黨委、研究室工作。從事組織工作以來(lái),他始終嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持忠誠(chéng)敬業(yè)、公道正派,堅(jiān)持講黨性、重品行、作表率,三年來(lái),先后7次受到省、市表彰,連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員,樹(shù)立了組工干部的良好形象。
他是一個(gè)注重學(xué)習(xí)、善于思考的研究人。調(diào)入組織部門(mén)工作之后,他深知組織工作的政策性很強(qiáng),而自己作為一個(gè)門(mén)外漢,要適應(yīng)新環(huán)境的需要,做好本職工作,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高各方面素質(zhì)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)組織工作業(yè)務(wù)的同時(shí),他注重學(xué)習(xí)市委的重大決策部署,學(xué)習(xí)市委領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,在材料起草過(guò)程中緊緊把握市委的工作中心,注重找到組織工作服務(wù)市委中心工作的結(jié)合點(diǎn),提出工作思路和舉措,為部領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。同時(shí),他發(fā)揮自己曾在市委政研室工作、熟悉全市各方面情況、有一定文筆基礎(chǔ)的優(yōu)勢(shì),積極學(xué)以致用,撰寫(xiě)各種新聞宣傳材料,積極撰寫(xiě)講話和調(diào)研文章,承擔(dān)部機(jī)關(guān)大部分綜合材料的起草任務(wù)。5年來(lái),先后撰寫(xiě)起草各類(lèi)文件、講話稿、匯報(bào)材料將近20萬(wàn)字,先后在省市黨報(bào)黨刊發(fā)表調(diào)研文章、經(jīng)驗(yàn)材料、工作信息等50余篇。2011年,先后在中國(guó)組織人事報(bào)、湖北日?qǐng)?bào)、湖北組織工作、黨員生活等報(bào)刊雜志發(fā)表文章多篇。在部機(jī)關(guān)研究室主任競(jìng)爭(zhēng)上崗中,無(wú)論是面試還是群眾測(cè)評(píng),他都以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先,并最終競(jìng)崗成功。
他是一個(gè)勤奮敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的研究人。負(fù)責(zé)組工信息編報(bào),他被省委組織部授予全省組工信息工作先進(jìn)個(gè)人;負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)自身建設(shè),較好地完成了部機(jī)關(guān)“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、組工干部下基層活動(dòng),市委組織部先后三次在全省有關(guān)會(huì)議上交流發(fā)言;負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建、計(jì)生綜治等工作,部機(jī)關(guān)先后獲得全市最佳文明單位、全省支持工會(huì)工作先進(jìn)單位、全市綜合治理先進(jìn)單位、全市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位、市直單位黨建先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù),他個(gè)人也被授予全市計(jì)生工作先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào);組織協(xié)調(diào)部機(jī)關(guān)“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶”、“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村挖萬(wàn)塘”活動(dòng),單位和個(gè)人均受到市委表彰。到部研究室工作以來(lái),在研究室工作人員變化大、一度只有一名工作人員的情況下,他發(fā)揮甘于奉獻(xiàn)的精神,在做好本職工作的同時(shí),只要是領(lǐng)導(dǎo)安排的材料起草任務(wù),他都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、按要求認(rèn)真完成。特別是2011年縣鄉(xiāng)村換屆,他承擔(dān)了換屆工作中領(lǐng)導(dǎo)講話、情況匯報(bào)和工作總結(jié)的起草工作,在沒(méi)有全程參與換屆工作、信息不全面的情況下,他不推諉、不敷衍,以高度負(fù)責(zé)的精神,積極克服各種困難,高質(zhì)量地完成好了各種換屆材料的起草任務(wù)。同時(shí)還撰寫(xiě)了大量換屆宣傳信息,被湖北日?qǐng)?bào)、十堰日?qǐng)?bào)采用,為營(yíng)造良好的換屆環(huán)境發(fā)揮了積極作用,受到市委主要領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
他是一個(gè)堅(jiān)持原則、正直誠(chéng)實(shí)的研究人。他注重道德品行修養(yǎng),特別注重用中國(guó)傳統(tǒng)文化和道德理念要求自己、教育自己、提升自己。作為一名組工干部,他總是懷著一種高度的榮譽(yù)感、責(zé)任感和事業(yè)心來(lái)對(duì)待工作,注重發(fā)揚(yáng)組工干部的優(yōu)良傳統(tǒng),保持組工干部的良好形象。他堅(jiān)持對(duì)人公正。組工干部是為黨員、干部服務(wù)的,在工作中,他始終堅(jiān)持以人為本,力所能及的來(lái)辦事的同志提供更好的服務(wù),得到來(lái)訪干部群眾的信任和好評(píng)。他堅(jiān)持嚴(yán)以律已,不該問(wèn)的不問(wèn),不該說(shuō)的不說(shuō),不該做的不做,不該拿的不拿,按照組工干部的紀(jì)律規(guī)定要求自己。在工作中,服務(wù)對(duì)象多次向他贈(zèng)送購(gòu)物卡等,都被他婉言謝絕。他堅(jiān)持公道正派。他參與干部考察,在考察過(guò)程中,堅(jiān)持公道正派的原則,客觀公正地考察和評(píng)價(jià)干部,注重做好宣傳引導(dǎo)工作,調(diào)動(dòng)干部積極性,引導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè),受到被考察對(duì)象和考察單位的好評(píng)。他堅(jiān)持與人為善。面對(duì)多姿多彩的世界,每個(gè)人都有著自己思維和行為方式,他要求自己不僅理解、更要尊重這些差異。但對(duì)自己,他始終秉持正直誠(chéng)實(shí)的做人原則和本色,不虛妄,不頹廢,更不媚俗,堅(jiān)持做人操守,保持人格尊嚴(yán),在知已滿前中保持內(nèi)心的和諧與淡定。
一、部門(mén)內(nèi)部建設(shè)
新的學(xué)期,素質(zhì)拓展部迎來(lái)了07級(jí)的新干事們。由于南北校區(qū)間溝通交流不是很方便,為了能夠使部門(mén)各成員,尤其是07級(jí)的師弟師妹們能在工作上相互了解、幫助,盡快融入素質(zhì)拓展部這個(gè)大家庭中,我們先后組織了金星農(nóng)莊和大夫山森林公園兩次部門(mén)出游活動(dòng)。
兩次活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作都主要由06級(jí)干事負(fù)責(zé),包括活動(dòng)場(chǎng)地的選取,活動(dòng)時(shí)間,乘車(chē)路線安排,車(chē)輛預(yù)約等等。06級(jí)的干事對(duì)組織工作都有一定的經(jīng)驗(yàn),因此都能在較短時(shí)間內(nèi)完成了上述工作安排?;顒?dòng)當(dāng)天也得到了部門(mén)其他成員的積極響應(yīng),有不少家住廣州市的干事都放棄了回家的時(shí)間參與到部門(mén)活動(dòng)中?;顒?dòng)中,大家一起玩水,一起騎自行車(chē),一起買(mǎi)菜,一起做飯,一起交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),從小處的互相幫助開(kāi)始,各成員之間,尤其是不同年級(jí)的干事之間逐漸走向了熟悉,增進(jìn)了部門(mén)內(nèi)部的感情。
二、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作
1、07級(jí)新生迎新工作
新學(xué)期伊始,素質(zhì)拓展部在學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一組織下
參與了迎接07級(jí)本科新生的工作,并很好的完成了任務(wù)。我們干事曾兩度去到師弟師妹們的宿舍探望他們,和他們交流生活和學(xué)習(xí)上的經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)和幫助他們解決了不少瑣碎的問(wèn)題。在交流中,也讓師弟師妹們對(duì)我們團(tuán)委、學(xué)生會(huì)有了初步的了解,為后面的招新工作打下了基礎(chǔ)。
2、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)招新宣講及部門(mén)招新
作為本學(xué)期團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作的開(kāi)端,學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)組織了大型的部門(mén)招新宣講會(huì)。作為參與宣講的部門(mén)之一,我們的干事提前兩星期就開(kāi)始搜集、整理有關(guān)部門(mén)介紹以及以往活動(dòng)等各方面的資料,并做成了ppt展示。宣講會(huì)當(dāng)天,06級(jí)的干事們都非常投入的為師弟師妹們仔細(xì)介紹我們部門(mén),為他們解答疑惑,他們對(duì)待部門(mén)工作的熱情,令我十分感動(dòng)。
以后每年的團(tuán)委、學(xué)生會(huì)招新宣講會(huì),將作為我們素質(zhì)拓展部的品牌之一發(fā)展下去,從承辦了本次招新的秘書(shū)部的工作中,我們吸取了不少經(jīng)驗(yàn)。
隨后,我們部門(mén)立刻開(kāi)展招新的工作。我們收集整理報(bào)名者的信息,在短短的一個(gè)星期后我們奔赴大學(xué)城進(jìn)行面試,經(jīng)過(guò)我們篩選,最終招取了14名07級(jí)的師弟師妹,為素質(zhì)拓展部注入了新的動(dòng)力。
3、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)新干事培訓(xùn)
團(tuán)委、學(xué)生會(huì)07級(jí)新干事培訓(xùn)是本學(xué)期我們部門(mén)舉辦的第一次大型的活動(dòng)。我們部門(mén)上下經(jīng)過(guò)好多次會(huì)議的討論,還有請(qǐng)示老師和常委,確定了培訓(xùn)的內(nèi)容。第二個(gè)階段是活動(dòng)的實(shí)施。我們制定了詳細(xì)的分工表,基本上每個(gè)干事都負(fù)責(zé)了一個(gè)部分,同時(shí)也兼顧到給07級(jí)新干事足夠的鍛煉機(jī)會(huì)。這其間經(jīng)過(guò)了許多次的會(huì)議討論,讓我們充分體會(huì)到了溝通在團(tuán)隊(duì)工作中的重要性,只有溝通,才能在眾多的意見(jiàn)中提取出最好的,才能將不同的意見(jiàn)轉(zhuǎn)化為相同的。
4、團(tuán)支部培訓(xùn)
團(tuán)支部培訓(xùn),分為南北校區(qū)兩部分進(jìn)行。
北校區(qū)主要以培訓(xùn)會(huì)的形式進(jìn)行。我們邀請(qǐng)到了我院的團(tuán)委 黃艷華 老師等嘉賓為各團(tuán)支部干部進(jìn)行培訓(xùn)。本次培訓(xùn)對(duì)各團(tuán)支部換屆后的新委員的工作開(kāi)展有很大的啟示與促進(jìn)作用,進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)院各團(tuán)支部建設(shè),為落實(shí)素質(zhì)拓展計(jì)劃和創(chuàng)建先進(jìn)團(tuán)支部打下了基礎(chǔ)。
南校區(qū)除舉辦培訓(xùn)會(huì)外,還舉辦了形式活潑的定向越野比賽。07級(jí)以團(tuán)支部為單位組隊(duì)參加了本次活動(dòng)。比賽把體育、知識(shí)和游戲結(jié)合在一起,不但考驗(yàn)了同學(xué)們的體力和協(xié)作精神,而且增強(qiáng)了各支部之間的溝通和交流。
5、院運(yùn)會(huì)組織工作
在材料學(xué)院第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中,我們部門(mén)承擔(dān)了部分田賽的組織工作,各干事都在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)工作到了最后。在院運(yùn)會(huì)的工作中,我們很好地與其他部門(mén)合作,保證了計(jì)分統(tǒng)分等工作的順利進(jìn)行。
本學(xué)期對(duì)于素質(zhì)拓展部來(lái)說(shuō)是非常重要的一學(xué)期,對(duì)部門(mén)特色的創(chuàng)建和部門(mén)形象的樹(shù)立是一個(gè)很好的開(kāi)端。這一學(xué)期為我們部門(mén)以后的工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我們也從中學(xué)到了很多東西。
×鄉(xiāng)位于汶上縣西南部,××萬(wàn)人,××萬(wàn)畝耕地,屬于典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。為總結(jié)基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步研究新形勢(shì)下加強(qiáng)基層?jì)D聯(lián)組織的新思路、新舉措,××鄉(xiāng)婦聯(lián)組織專(zhuān)門(mén)力量,對(duì)全鄉(xiāng)××個(gè)行政村進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查研究,具體情況如下:
一、××鄉(xiāng)村級(jí)婦聯(lián)組織建設(shè)的現(xiàn)狀
近年來(lái),鄉(xiāng)婦聯(lián)采取多種措施,加強(qiáng)了村級(jí)婦聯(lián)組織建設(shè),取得了一定成效。村婦代會(huì)主任進(jìn)村“兩委”比率為,村級(jí)婦女組織健全率為?;鶎?jì)D女干部年輕化,文化層次有了較大幅度提高,現(xiàn)任村婦代會(huì)主任平均年齡歲,其中歲以下的占;—?dú)q占;—?dú)q的占;—?dú)q的占;歲以上的占。具有高中文化程度的占;初中文化程度的占;初中以下文化程度占。
近年來(lái),各級(jí)黨委、政府對(duì)農(nóng)村婦女工作的開(kāi)展重視力度不夠,未充分發(fā)揮婦聯(lián)組織在“三個(gè)文明”建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)。因村情不同,待遇落實(shí)情況也不盡相同,的村以工資形式發(fā)放,的村以其他形式發(fā)放,的村無(wú)工資待遇,婦代會(huì)主任年工資僅在元左右。
二、存在的問(wèn)題
⒈舊的傳統(tǒng)觀念影響了婦女群眾的參政意識(shí)。長(zhǎng)期以來(lái),男性為主的封建思想,使中國(guó)的女性深受其害,男尊女卑,男強(qiáng)女弱,男主外,女主內(nèi),女人當(dāng)家墻倒屋塌的封建思想成為群眾的社會(huì)習(xí)俗。
⒉婦女進(jìn)村“兩委”的比例偏低?!洞逦瘯?huì)組織法》第九條村民委員會(huì)成員中規(guī)定,婦女應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)?shù)拿~,××鄉(xiāng)婦女進(jìn)“兩委”比率與縣委、縣政府要求相差甚遠(yuǎn)。就當(dāng)前狀況來(lái)說(shuō),男勞力大多外出務(wù)工,而婦女成了家庭的頂梁柱,我們就應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),為她們選出帶頭人,有利于農(nóng)村工作的開(kāi)展。
⒊農(nóng)村婦女受教育程度較低,科技水平較差。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,需要的不是簡(jiǎn)單的勞動(dòng)力,而是掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識(shí)的人才,而廣大農(nóng)村婦女由于受教育程度較低,科技素質(zhì)較差,沒(méi)有一技之長(zhǎng),缺少致富門(mén)路。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)基層?jì)D女組織工作的建議
⒈加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D女組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)村婦女是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍,以及在農(nóng)村“三個(gè)文明”建設(shè)中的作用,進(jìn)一步樹(shù)立婦女觀,堅(jiān)持男女平等基本國(guó)策。利用“三八”節(jié)、“六一”兒童節(jié),母親節(jié)搞好宣傳,爭(zhēng)取村婦代會(huì)班子健全率,村婦代會(huì)進(jìn)“兩委”比率至少要達(dá)到以上。
⒉改善基層?jì)D女組織的工作待遇。沒(méi)有經(jīng)濟(jì)地位就沒(méi)有社會(huì)地位,我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到基層?jì)D女組織工作的艱辛與勞苦,采取多種形式,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),為農(nóng)村婦女干部解決后顧之憂。婦代會(huì)干部爭(zhēng)取享受村“兩委”成員工資待遇,符合退休年齡的辦理退休手續(xù),調(diào)動(dòng)其工作積極性。
[關(guān)鍵詞]檔案信息化建設(shè);現(xiàn)狀;創(chuàng)新服務(wù)
檔案是作為記錄性的資料,具有原始性和真實(shí)性,檔案屬性分為一般屬性以及本質(zhì)屬性。社會(huì)信息化程度的不斷加速,以及信息資源的不斷膨脹,讓我們的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展都離不開(kāi)檔案信息資源。信息技術(shù)的不斷發(fā)展也讓檔案事業(yè)步入了數(shù)字化檔案管理時(shí)代。
一、檔案信息化的現(xiàn)狀分析
1擋案軟件沒(méi)有信息管理功能,缺乏通用性
檔案部門(mén)的計(jì)算機(jī)型號(hào)、規(guī)格等等存在較大的差異性,并且相互之間使用的軟件不具備共通性,因此可移植性差,用于檔案信息管理的計(jì)算機(jī)管理軟件系統(tǒng)也是功能不全,不能夠相互的調(diào)用,因此電腦的利用率非常低,僅僅是用來(lái)檢索和存儲(chǔ)檔案信息,不能夠?qū)崿F(xiàn)信息管理,這樣不利于檔案信息事業(yè)的發(fā)展。
2.我國(guó)目前不存在可以進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的機(jī)讀目錄檔案系統(tǒng),檔案系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不具備標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格,因此相互之間無(wú)法進(jìn)行信息共享,這樣不利于檔案信息資源的共享需求。
3.標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作有待提高
檔案信息管理的基礎(chǔ)要求就是標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,相互之間只有建立在這兩點(diǎn)上,才能更具有共通性和交互性??墒且?yàn)槲覈?guó)的歷史因素,檔案館的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)非常薄弱,檔案卷宗質(zhì)量不高,因此檔案著錄的細(xì)則相容性是一個(gè)很大的問(wèn)題,軟件移植性差、檔案自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,這些問(wèn)題都不是一個(gè)兩個(gè)檔案館的問(wèn)題,而是所有檔案館的弊病,因此制約了檔案信息電子化進(jìn)程。
4.檔案相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及工作程序都是以人工的角度來(lái)出發(fā),沒(méi)有將計(jì)算機(jī)信息處理作為關(guān)鍵點(diǎn),因此檔案管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有著自己的標(biāo)準(zhǔn),不能夠和計(jì)算機(jī)信息處理向契合。
5.檔案信息管理人員的素質(zhì)有待提高
檔案信息電子化要求檔案信息管理者具有較高的水平,這些水平的體現(xiàn)不光是在扎實(shí)的檔案管理知識(shí)上,還包括信息知識(shí),計(jì)算機(jī)操作能力。目前檔案管理者的水平普遍較低,很多的人都不會(huì)使用計(jì)算機(jī),這樣無(wú)疑是一個(gè)重大的阻礙,要想提升檔案信息建設(shè)速度,就必須先解決這些問(wèn)題,提升檔案管理者的計(jì)算機(jī)能力,引入先進(jìn)技術(shù)人才。過(guò)去的文盲不能夠進(jìn)行檔案管理工作,現(xiàn)代的科盲也無(wú)法勝任信息化檔案管理工作,因此需要對(duì)檔案管理隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),提升整體水平。
二、檔案管理工作的創(chuàng)新實(shí)踐
檔案部門(mén)目前正面臨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、信息社會(huì)、特別是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大潮與挑戰(zhàn),以及高新技術(shù)的應(yīng)用與滲透,我國(guó)建立在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的和長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)式管理、手工操作和科技含量不高等一系列體制、模式、理論與實(shí)踐方面就有許多不相適應(yīng)之處。檔案學(xué)研究作為科技知識(shí)的體現(xiàn),作為活躍的生產(chǎn)力因素,自然應(yīng)勇于承擔(dān)知識(shí)先行的職責(zé)。應(yīng)采取吸收、引進(jìn)、消化、滲透、移植等手段,充實(shí)與強(qiáng)化檔案學(xué)科自身的內(nèi)涵,如合理運(yùn)用科學(xué)學(xué)、創(chuàng)造學(xué)、成功學(xué),協(xié)同學(xué)、運(yùn)籌學(xué)以及控制論、系統(tǒng)論等學(xué)科成果,解決檔案學(xué)科的自身建設(shè).解決檔案學(xué)理論的熱點(diǎn)、難點(diǎn)與焦點(diǎn)等新課題。又如,引進(jìn)先進(jìn)的科技理論與手段,解決新型檔案載體材料的收集、整理、保管、鑒定與利用等問(wèn)題;解決辦公室自動(dòng)化條件下文書(shū)、檔案一體化問(wèn)題;解決電子文件的收集、管理與利用問(wèn)題;解決檔案信息的計(jì)算機(jī)管理、聯(lián)網(wǎng)、進(jìn)人信息高速公路等問(wèn)題;同時(shí)也將解決電子文件條件下的檔案定義、全宗理論、原始憑證、法律憑證渚性質(zhì)等基本理論問(wèn)題。
三、檔案管理人才的培養(yǎng)
檔案信息事業(yè)要想獲得較大的發(fā)展,需要以人才作為依托。專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn)是為檔案事業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備人才資源,通過(guò)學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)來(lái)提升整體檔案管理者的綜合能力。首先,科學(xué)的快速發(fā)展,使得人才的需求更加的緊迫,要求高素質(zhì)人才加入到檔案管理的隊(duì)伍中來(lái),這樣才能夠跟上時(shí)代的發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)要求我們通過(guò)有效的舉措來(lái)培養(yǎng)人才、引入人才。其次,適當(dāng)調(diào)整與改革人才培養(yǎng)的理念與模式。在學(xué)校教育中應(yīng)本著“厚基礎(chǔ)”、“寬口徑”的原則,強(qiáng)調(diào)素質(zhì)教育,而在在職培訓(xùn)中則應(yīng)強(qiáng)調(diào)提高技能,補(bǔ)充知識(shí),更新知識(shí)的繼續(xù)教育。
四、健全檔案信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為組織工作服務(wù)
1.是國(guó)家信息化和新時(shí)期組織工作的迫切需要。進(jìn)入九十年代以來(lái),信息技術(shù)的發(fā)展突飛猛進(jìn),成熟的信息及電子技術(shù)已普及到各行各業(yè)。江總書(shū)記關(guān)于“四個(gè)現(xiàn)代化,哪一化也離不開(kāi)信息化”的重要指示,明確要求各地各部門(mén)要把信息化工作列入議事日程。用現(xiàn)代化、科學(xué)化的手段做好新時(shí)期的組織工作,更好地為以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),這既是新時(shí)期組織工作的迫切需要,也是國(guó)家信息化工作的必然要求。
2.是干部信息規(guī)范化的需要。在日常的干部管理工作中,形成了大量的干部信息,這部分信息絕大部分是用手工管理的。由于是手工管理,就不可避免地造成了不同管理部門(mén)之間的信息分隔,使信息內(nèi)容不規(guī)范,信息流程不科學(xué),因而難以滿足人員個(gè)體微觀管理和人員群體宏觀管理的需要。要改變這種現(xiàn)狀,就需要建立一套完備的信息管理體系和信息處理系統(tǒng),用現(xiàn)代化工具管理干部信息,從而提高信息的規(guī)范程度與利用效率。
3.是合理使用先進(jìn)的現(xiàn)代化力、公設(shè)備的需要。隨著科技的發(fā)展,各級(jí)組織部門(mén)都購(gòu)進(jìn)了相當(dāng)?shù)挠?jì)算機(jī)和其他先進(jìn)的辦公自動(dòng)化設(shè)備,計(jì)算機(jī)應(yīng)用和信息化工作也取得了一些進(jìn)展,但也存在著許多問(wèn)題。例如,軟件開(kāi)發(fā)不及時(shí),應(yīng)用水平較低,現(xiàn)有的設(shè)備沒(méi)有得到充分利用,信息資源沒(méi)有得到充分共享等,這就迫切需要建立一套現(xiàn)代化的信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),充分利用現(xiàn)有資源,提高應(yīng)用水平和工作效率,從而不斷促進(jìn)組織工作的科學(xué)化和現(xiàn)代化。
一、拓展交流合作內(nèi)涵,加大招商引資力度
加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,實(shí)現(xiàn)深層次的溝通合作。為搭建國(guó)際交流合作平臺(tái),貿(mào)易促進(jìn)會(huì)等國(guó)際商協(xié)會(huì)組織簽訂友好協(xié)議之后,今年我會(huì)又與商會(huì)簽訂了友好合作協(xié)議,為開(kāi)展國(guó)際深層次合作奠定了基礎(chǔ)。
為加強(qiáng)國(guó)際經(jīng)貿(mào)交流,促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障企業(yè)國(guó)際投資與合作的合法權(quán)益,我會(huì)積極申請(qǐng)成立了中國(guó)國(guó)際商會(huì)商會(huì)海外投資服務(wù)中心,并與商聯(lián)海外投資管理有限公司建立友好合作關(guān)系,共同開(kāi)展海外投資咨詢、貿(mào)易合作、留學(xué)服務(wù)、信息交流、理論研究等多項(xiàng)服務(wù)工作。為拓展會(huì)員服務(wù)工作,與中國(guó)國(guó)際商會(huì)商會(huì)國(guó)商服務(wù)中心簽署了“代辦赴日簽證合作協(xié)議”,并與盛泰人力資源咨詢服務(wù)有限公司建立友好合作關(guān)系,積極爭(zhēng)取外派勞務(wù)指標(biāo),擴(kuò)大勞務(wù)出口。
為做大做強(qiáng)我市葡萄酒產(chǎn)業(yè),我會(huì)積極協(xié)助葡萄酒國(guó)際商會(huì),按照“抱團(tuán)發(fā)展”的思路,利用團(tuán)購(gòu)方式,發(fā)揮海外聯(lián)絡(luò)廣泛優(yōu)勢(shì),與保稅港區(qū)合作,籌劃組建“國(guó)際葡萄酒投資管理公司”,從事世界葡萄酒進(jìn)出口、葡萄酒生產(chǎn)、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸設(shè)備及生產(chǎn)線引進(jìn)、葡萄酒栽培、管理、苗木等技術(shù)交流、組織葡萄酒國(guó)際會(huì)議等,打造進(jìn)口葡萄酒集散地,對(duì)我市葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展將起到重要推動(dòng)作用。
二、積極開(kāi)展出展來(lái)展工作,幫助企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)
我會(huì)把出展來(lái)展作為為企業(yè)服務(wù)的重要工作來(lái)抓。積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的持續(xù)影響,切實(shí)幫助企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),加大宣傳力度,提升我市企業(yè)形象,全年共組織了15個(gè)境外展會(huì)項(xiàng)目,共計(jì)參展企業(yè)87家,申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)展位95個(gè),參會(huì)人數(shù)170余人,簽訂貿(mào)易意向162份,意向金額9500萬(wàn)美元,合同成交4700萬(wàn)美元,參展企業(yè)均取得良好的出展效果。
我們還根據(jù)市委、市政府及上級(jí)貿(mào)促會(huì)的要求,進(jìn)行了相關(guān)展覽會(huì)議的聯(lián)絡(luò)組織工作。一是切實(shí)做好第十二屆國(guó)際果蔬博覽會(huì)、第五屆國(guó)際葡萄酒節(jié)各項(xiàng)籌備工作,我們充分發(fā)揮貿(mào)促會(huì)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),向省內(nèi)外相關(guān)地區(qū)貿(mào)促會(huì)及國(guó)外友好商協(xié)會(huì)組織進(jìn)行了聯(lián)絡(luò),寄發(fā)葡萄酒節(jié)的宣傳資料;并利用參加日本國(guó)際食品飲料展的機(jī)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)向參展海外國(guó)家展團(tuán)及到會(huì)客商發(fā)放了節(jié)會(huì)宣傳材料400多份,并與日本國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)進(jìn)行了具體接洽,委托他們協(xié)助我們向當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)生產(chǎn)加工企業(yè)及采購(gòu)商進(jìn)行宣傳組展工作。二是積極配合省貿(mào)促會(huì)進(jìn)行了北京商品大集、中國(guó)國(guó)際進(jìn)口產(chǎn)品博覽會(huì)、新興暨歐盟市場(chǎng)采購(gòu)伙伴大會(huì)、韓國(guó)麗水世博會(huì)、法蘭克福上海汽配展、臺(tái)灣名品博覽會(huì)等經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)組織工作,并協(xié)助進(jìn)行了首屆中國(guó)國(guó)際海洋科技博覽會(huì)的前期選址調(diào)研工作,促進(jìn)了省會(huì)相關(guān)會(huì)展工作的順利實(shí)施。
三、拓展法律服務(wù)范圍,保障企業(yè)合法權(quán)益
今年以來(lái),我會(huì)積極拓展商事法律服務(wù)工作的新領(lǐng)域,全面推動(dòng)商事法律服務(wù)工作的新發(fā)展,法律服務(wù)工作取得新成績(jī)。截止到11月底,我會(huì)辦理出證認(rèn)證各類(lèi)單證22898份,同比下降了1.4%。其中優(yōu)惠證731份,商事證明書(shū)2668份,領(lǐng)事認(rèn)證1339份,同比各增長(zhǎng)了34.3%、10.5%和18.1%。辦理ATA單證冊(cè)13份,新增注冊(cè)企業(yè)73家。舉辦培訓(xùn)班兩期,培訓(xùn)企業(yè)簽證員348人。
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。辦理培訓(xùn)班兩期,培訓(xùn)企業(yè)簽證員288人,并特邀了中國(guó)REACH解決中心專(zhuān)家進(jìn)行授課,針對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)REACH法規(guī)方案方面內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解,企業(yè)評(píng)價(jià)良好。
二是加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作力度。我會(huì)首次為簽證企業(yè)金翼龍化工有限公司辦理了在中國(guó)的注冊(cè)商標(biāo)。至此,已完全實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外一體化的商標(biāo)注冊(cè)業(yè)務(wù)。
三是積極組織企業(yè)參與“雙反”工作。我會(huì)充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),一方面積極探索如何在涉外經(jīng)貿(mào)活動(dòng)中為企業(yè)提供有效的咨詢和建議,當(dāng)好企業(yè)對(duì)外的參謀,一方面積極協(xié)助省會(huì)和總會(huì)組織企業(yè)辦理“雙反”案件,當(dāng)好企業(yè)“雙反”的助手。先后聯(lián)系并組織相關(guān)企業(yè)對(duì)輪胎和無(wú)縫碳鋼管發(fā)起的反傾銷(xiāo)調(diào)查進(jìn)行應(yīng)訴前期的準(zhǔn)備工作。目前正在籌備和組織中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際航空反壟斷維權(quán)案件,涉及的企業(yè)共有127家。此次是我會(huì)首次組織企業(yè)參與反壟斷維權(quán)案件,充分體現(xiàn)貿(mào)促會(huì)代言工商、為政府分憂、為企業(yè)解難的作用。
四是借助外力,加強(qiáng)商賬追收工作。與北京浩華浩信資產(chǎn)管理顧問(wèn)有限公司簽訂了合作協(xié)議,開(kāi)展商賬追收工作。受理了喜麥農(nóng)業(yè)科技有限公司向客商追討所欠貨款的申請(qǐng),企業(yè)已和浩華浩信公司簽署了協(xié)議,目前正在辦理中。
四、做好“國(guó)際貿(mào)促網(wǎng)”網(wǎng)站改版工作,提高服務(wù)水平
社團(tuán)組織部部長(zhǎng)申請(qǐng)書(shū)的范文一
各位團(tuán)組織老師,學(xué)長(zhǎng):
大家好!我是來(lái)自**專(zhuān)業(yè)**班的王蒙?,F(xiàn)在班級(jí)擔(dān)任***職位。
學(xué)生會(huì)組織部主要職責(zé)是協(xié)助團(tuán)委加強(qiáng)全院共青團(tuán)思想建設(shè)、組織建設(shè)及共青團(tuán)干部培養(yǎng)和管理的重要職能。作為組織部的,要嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作,團(tuán)員證的注冊(cè)和管理工作,做好團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作;做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料收集工作。為了豐富學(xué)校黨員,團(tuán)員和學(xué)生的校園生活,要積極策劃團(tuán)組織生活風(fēng)貌的主題團(tuán)日;開(kāi)展團(tuán)周年慶活動(dòng);開(kāi)展時(shí)事政治講座、舉辦各類(lèi)知識(shí)競(jìng)賽、進(jìn)行學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理監(jiān)督,并且完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)。
假如我能順利擔(dān)任院學(xué)生會(huì)組織部部長(zhǎng),我將認(rèn)真完成自己的各項(xiàng)本職工作,配合學(xué)生會(huì)搞好我院的組織工作。我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高和完善自身素質(zhì),做好稿件寫(xiě)作,全方位組織學(xué)生會(huì)工作的開(kāi)展情況,提高我院的知名度和美譽(yù)度,同時(shí)我會(huì)在其中鍛煉自己的各種能力,包括組織能力,思維能力,辦事能力,創(chuàng)造能力和交際能力。
假如我未能當(dāng)選組織部部長(zhǎng),說(shuō)明自己的水平還不夠,我也決不氣餒,一定好好努力,
不斷加強(qiáng)自我鍛煉,繼續(xù)前進(jìn),爭(zhēng)取有更好的表現(xiàn)!
懇請(qǐng)批準(zhǔn)為盼!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
XX年XX月XX日
社團(tuán)組織部部長(zhǎng)申請(qǐng)書(shū)的范文二
尊敬的乒乓球協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
我是來(lái)自101化工班的周錦鋒,我此次向乒乓球協(xié)會(huì)組織部部長(zhǎng)一職提出申請(qǐng)。
光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼間踏入常州大學(xué)的校門(mén)已有一年了。一年前的夏天,懷著對(duì)乒乓的百分之百的熱愛(ài)和為了認(rèn)識(shí)更多的乒乓球愛(ài)好者,我加入了乒乓球協(xié)會(huì)并榮幸成為了組織部的一名干事。在入會(huì)的幾個(gè)月里,我積極參加了乒協(xié)組織的活動(dòng)并擔(dān)任裁判,協(xié)助組織安排策劃等,并積極在協(xié)會(huì)活動(dòng)時(shí)間鍛煉自己,在活動(dòng)中與老師同學(xué)交流補(bǔ)充自己的技術(shù)不足之處,增強(qiáng)交際能力和組織能力,也認(rèn)識(shí)了許多同學(xué),擴(kuò)大了交際范圍。在工作方面,我更注重責(zé)任二字。對(duì)自己的做事負(fù)責(zé)。身為組織部的干事就得事事帶頭,帶動(dòng)大家的積極性,多參加協(xié)會(huì)組織的活動(dòng),盡自己的最大努力,創(chuàng)造美好的社團(tuán),為壯大社團(tuán)的隊(duì)伍貢獻(xiàn)自己的微薄之力。 以下是我參加乒協(xié)的活動(dòng):
1.20XX年10月乒協(xié)組織策劃乒乓球新生杯比賽。
2.20XX年12月,協(xié)助組織乒乓球院團(tuán)體賽,并擔(dān)任裁判。
3.20XX年4月,我們乒協(xié)舉辦了全校單打比賽,全校師生踴躍參加,我擔(dān)任裁判。
此外在比賽前,配合部長(zhǎng)會(huì)長(zhǎng)分配比賽人數(shù),向比賽者比賽規(guī)則,并通知比賽者到指定的桌前等待。努力協(xié)助將比賽得到順利進(jìn)行。以上是我參加乒乓球協(xié)會(huì)的部分表現(xiàn)和活動(dòng)。
我有對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,精益求精的作風(fēng),假如我能申請(qǐng)成功,我將遵守有關(guān)社團(tuán)章程,履行部長(zhǎng)的相關(guān)義務(wù),帶領(lǐng)大家作好社團(tuán)各方面組織工作,并將進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高和完善自身素質(zhì),時(shí)時(shí)要求自己、待人正直、公正辦事、要求自己、嚴(yán)于律己、寬以待人,和各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系、積極合作,與下屬干事做到親如兄妹。在工作上是同事,在校園內(nèi)是朋友,與每個(gè)人和諧相處,為打造良好社團(tuán)內(nèi)部融洽相處,盡微薄之力。我愿意付出我全部精力為社團(tuán)的建設(shè)添磚加瓦。 如果我不幸沒(méi)能加入,我決不氣餒,一定要重新審視自己,發(fā)現(xiàn)自己的不足和問(wèn)題,并對(duì)此做深刻反省,一定會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取有更好的表現(xiàn)。我甘愿在組織部?jī)?nèi)做一名干事,甘愿在社團(tuán)付出,默默為社團(tuán)盡心盡力,相信有一天經(jīng)過(guò)我的努力會(huì)換來(lái)組織上和大家的認(rèn)可。
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
XX年XX月XX日
社團(tuán)組織部部長(zhǎng)申請(qǐng)書(shū)的范文三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛(ài)的同學(xué):
大家好!
首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師以及學(xué)生會(huì)給我這次鍛煉自我、展示自我的機(jī)會(huì)。我是來(lái)自......同學(xué)。我要競(jìng)選的職務(wù)是社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織部部長(zhǎng)。在進(jìn)入大學(xué)后,我加入了社團(tuán)聯(lián)合會(huì)。在這一年多的時(shí)間里,在和同事們積極合作,共同努力中,我學(xué)到了很多,感受到了很多,收獲了很多,也得到了很多的鍛煉。尤其是深切地體會(huì)到舉大業(yè),德為先,先做人,后做事的人生哲理。我相信只有在集體中自己才能全面發(fā)展其才能,更相信自己能夠團(tuán)結(jié)好這個(gè)團(tuán)體,為學(xué)校干一份實(shí)事,所以我要申請(qǐng)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織部部長(zhǎng)一職。
組織部作為各部門(mén),老師和學(xué)生之間的紐帶,其重要性不言而喻。同樣的,組織部的做事要求也更嚴(yán)格些。組織部是一個(gè)做事要求嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)求真且駕馭性強(qiáng)的部門(mén)。它的工作內(nèi)容要求我們有團(tuán)結(jié)、充分協(xié)作的精神。團(tuán)費(fèi)的繳納需要細(xì)致的清理和核實(shí),團(tuán)員的培練需要周詳?shù)挠?jì)劃和組織,資料的整理需要仔細(xì)核對(duì),上下保持一致。在服務(wù)同學(xué)方面,我認(rèn)真仔細(xì)地對(duì)待每一件事,公平公正地對(duì)待每一位同學(xué),而且動(dòng)員聯(lián)合一切可以團(tuán)結(jié)的力量。對(duì)人應(yīng)容乃大,對(duì)事應(yīng)精巧細(xì)。使自己的能力得到鍛煉的同時(shí)也更好地服務(wù)于同學(xué)。
有句話說(shuō)得好,看到世界的本質(zhì),并熱愛(ài)它。此刻,這句話正是我對(duì)我所競(jìng)選職位理由的詮釋。雖然我不是各方面最優(yōu)秀的,但我有熱情和信心去學(xué)好、做好自己的每件事情。我自愿以我的全部熱情去奉獻(xiàn)自己,服務(wù)同學(xué)。在平時(shí)的生活中,我是一個(gè)喜歡忙忙碌碌的人,總喜歡充實(shí)的過(guò)好每一天,我喜歡組織部的這份工作,因?yàn)樗粌H充實(shí)了我的生活也充實(shí)了我的心靈。
假如我有幸擔(dān)任我院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織部部長(zhǎng)一職,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,不論在學(xué)習(xí)、工作,還是生活上,我都要起到模范表率作用,要經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)、老師和廣大同學(xué)的監(jiān)督、考驗(yàn)。我會(huì)不斷的提高自己的綜合素質(zhì),加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。我會(huì)和本部所有負(fù)責(zé)人和成員一起更好地做好本部工作,找出不足之處及存在的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)和值得發(fā)揚(yáng)、繼承的好方法,好策略。將好的方面加以宣傳、發(fā)展,對(duì)于存在的問(wèn)題和不足之處,加以整理,編入工作計(jì)劃,再逐個(gè)逐個(gè)的解決好。
再多的豪言壯語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情,樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。請(qǐng)給我一個(gè)施展才能的機(jī)會(huì)吧!
此致
敬禮!
分析與探討
(1)關(guān)于15型車(chē)鉤鉤尾框上竄問(wèn)題的探討 李濤
(3)電務(wù)防雷工程中的常見(jiàn)問(wèn)題探討 陳剛
(5)加強(qiáng)小型工務(wù)養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備管理的探討 張勇
(7)淺談成灌高鐵市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 侯啟惠
(9)淺析山區(qū)鐵路裝車(chē)作業(yè)的安全卡控 鐘春云
(10)探索構(gòu)建鐵路貨運(yùn)安全監(jiān)控平臺(tái) 楊力強(qiáng)
(12)淺談鐵路調(diào)度的運(yùn)輸組織指揮藝術(shù) 段孟強(qiáng)
(13)鐵路貨運(yùn)站向城市物流中心轉(zhuǎn)化的探討 朱益超
(15)既有線提速區(qū)段調(diào)度指揮安全探討 黃元德
(16)淺析成都局遂成線調(diào)度指揮安全 何川寧
(18)成都局“百列”貨物班列組織工作探討 費(fèi)丹
(19)淺談成灌線列車(chē)調(diào)度指揮安全關(guān)鍵點(diǎn)卡控 趙啟鑫
交流與建議
(21)機(jī)車(chē)安全狀態(tài)監(jiān)測(cè)信息平臺(tái)研究與設(shè)計(jì) 吳忠
(24)開(kāi)展我局鐵路快遞業(yè)務(wù)的探討和建議 黃英
(26)論建筑材料質(zhì)量檢測(cè)與監(jiān)控 劉洪全
(27)鐵路計(jì)算機(jī)聯(lián)鎖軟件安全性測(cè)試評(píng)估系統(tǒng) 梁華
(30)牽引變電所綜合自動(dòng)化改造施工方案的組織與應(yīng)用 羅楚亮 張穎文
(32)高原隧道施工通風(fēng)排煙及供氧技術(shù) 毛燕平
(34)水泥土攪拌法處理場(chǎng)地的加固機(jī)理及工程應(yīng)用 余衛(wèi)紅 余芒
研究與思考
(36)鐵路貨運(yùn)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型的幾點(diǎn)思考 何霖
(38)淺談如何防止旅客列車(chē)錯(cuò)辦的思考與建議 樊均盛
(40)關(guān)于規(guī)范、統(tǒng)一信號(hào)設(shè)備阻容插接件的思考 魯杰
(43)強(qiáng)化基層管理打造品牌隊(duì)伍對(duì)全面夯實(shí)工班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研與思考 史超
信息化建設(shè)
(45)淺析動(dòng)車(chē)局域網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的架構(gòu)與應(yīng)用 莫江燕
(47)淺析路局傳輸網(wǎng)優(yōu)化方案 晏鴻
關(guān)鍵詞:地鐵;多作面;施工組織
地下鐵道,簡(jiǎn)稱(chēng)地鐵,亦簡(jiǎn)稱(chēng)為地下鐵,狹義上專(zhuān)指在地下運(yùn)行為主的城市鐵路系統(tǒng)或捷運(yùn)系統(tǒng);但廣義上,由于許多此類(lèi)的系統(tǒng)為了配合修筑的環(huán)境,可能也會(huì)有地面化的路段存在,因此通常涵蓋了都會(huì)地區(qū)各種地下與地面上的高密度交通運(yùn)輸系統(tǒng)。地鐵作為一種城市公共交通,具有容量大、速度快、安全、準(zhǔn)時(shí)、舒適等特點(diǎn),能有效解決用地緊張的城市中心區(qū)域的交通問(wèn)題。因此,我國(guó)地鐵建設(shè)速度不斷加快、規(guī)模不斷加大。地鐵的施工將對(duì)城市的交通帶來(lái)很大的負(fù)面影響。于是如何做好地鐵施工期間的交通組織工作,處理好地鐵施工與城市交通的矛盾將施工對(duì)城市交通產(chǎn)生的影響減到最低同時(shí)確保地鐵施工的順利進(jìn)行,成為地鐵建設(shè)前必須研究的一個(gè)重要課題。本文以北京地鐵“韓園子站和義和莊站~韓園子站區(qū)間”為例介紹地鐵多作面施工。
1 工程概況
韓園子站為地下一層,地上三層三跨12m島式站臺(tái)車(chē)站,附屬結(jié)構(gòu)共設(shè)置4個(gè)出入口,2座風(fēng)道。車(chē)站中心里程為DK19+738.000,起止里程為DK19+669.35~DK19+816.400,總長(zhǎng)度為147.05m,標(biāo)準(zhǔn)段寬度為20.7m。明挖法施工,主體基坑采用土釘墻支護(hù)形式,電纜通道采用樁板式支撐體系?;娱L(zhǎng)度為150.05m,寬度為23.7m,深度約8.5m。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置,如圖1所示。
圖1施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖
2 作業(yè)點(diǎn)面分析和施工區(qū)段劃分
本工程共計(jì)8個(gè)作業(yè)點(diǎn),高峰期作業(yè)面達(dá)11個(gè),施工重點(diǎn)為區(qū)間暗挖段。車(chē)站按變形縫劃分為5個(gè)施工段,區(qū)間暗挖段按施工豎井正線左線、正線右線各劃分為6個(gè)施工段,區(qū)間明挖段按支護(hù)形式正線左線、正線右線各劃分為3個(gè)施工段。施工區(qū)段劃分如表1所示。
3 多作面施工組織
3.1 組織結(jié)構(gòu)與和生產(chǎn)組織
根據(jù)本工程的工程規(guī)模和技術(shù)特點(diǎn),項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記兼副經(jīng)理、總工、生產(chǎn)副經(jīng)理、后勤副經(jīng)理、安全總監(jiān)各1名,其下設(shè)五部一室(工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、設(shè)備物資部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部、辦公室)作為管理層。管轄各工區(qū)。共設(shè)置義和莊和軌排井、聯(lián)絡(luò)通道A、B、C、D、明挖區(qū)間、車(chē)站7個(gè)生產(chǎn)工區(qū)和機(jī)修、加工2個(gè)輔助生產(chǎn)工區(qū)。各工區(qū)采用職工管理和民工協(xié)作及“架子隊(duì)”的方式組織生產(chǎn)。暗挖工區(qū)下設(shè)開(kāi)挖,防水、鋼筋、襯砌作業(yè)隊(duì)形成作業(yè)班組。明挖工區(qū)下設(shè)綜合、土方、防水、鋼筋、襯砌作業(yè)隊(duì)形成作業(yè)班組。土方、防水采用專(zhuān)業(yè)分包方式,樁基等采用勞務(wù)分包方式,部分機(jī)械采用租賃方式。表1施工區(qū)段劃分
3.2 總體施工流程
車(chē)站主體8-12軸(L-H)主體13-18軸(L-H)/附屬A-H軸(16-18)主體1-7軸(L-H)/附屬A-H軸(1-6)。區(qū)間暗挖段為:豎井開(kāi)挖初支橫通道開(kāi)挖初支豎井、橫通道防水二襯正線隧道開(kāi)挖初支正線隧道防水二襯聯(lián)絡(luò)通道、泵房開(kāi)挖初支聯(lián)絡(luò)通道、泵房防水二襯。區(qū)間明挖段:分3段放坡土方開(kāi)挖及支護(hù)分3段主體結(jié)構(gòu)施工分3段放坡土方回填。
3.3施工方法優(yōu)化
依托明挖施工場(chǎng)地處于郊外的有利條件將部分土釘墻改按放坡施作;圍護(hù)樁施工采用長(zhǎng)螺旋鉆機(jī);鋼格柵焊接采用二氧化碳保護(hù)焊。二襯施工底板與臺(tái)車(chē)澆筑混凝土配套進(jìn)行,先澆筑臺(tái)車(chē),再澆筑底板混凝土。
3.4做好施工組織交流
要做好外界協(xié)調(diào),超前創(chuàng)造施工條件。作為城市地鐵工程,外部環(huán)境復(fù)雜,涉及自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的方方面面。技術(shù)部門(mén)和外協(xié)部門(mén)必須合理分工、密切配合。資源配置要及時(shí)、充分、均衡、可相互調(diào)配并有應(yīng)急儲(chǔ)備。尤其是大型機(jī)械的配件必須要有儲(chǔ)備。各相同作業(yè)面共享應(yīng)急儲(chǔ)備,周轉(zhuǎn)材料盡可能多次倒用。依據(jù)規(guī)范施工:同一豎井和聯(lián)絡(luò)通道內(nèi)的左右線4個(gè)洞門(mén)考慮對(duì)角相背錯(cuò)開(kāi)1倍洞徑進(jìn)洞,相向左右線錯(cuò)開(kāi)1.5倍洞徑。
3.5專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)做好技術(shù)交底
對(duì)鋼筋格柵加工、開(kāi)挖初支、防水、二襯等以設(shè)計(jì)量為基礎(chǔ),參考類(lèi)似工程價(jià)格和競(jìng)標(biāo)方式采用內(nèi)部或外部單價(jià)承包。加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理,采取勞動(dòng)競(jìng)賽、檢查評(píng)比等方式進(jìn)行獎(jiǎng)懲。將人防段設(shè)置在明挖段,粉質(zhì)粘土層正線隧道上部采用人工開(kāi)挖,下部采用小型反鏟機(jī)械開(kāi)挖輔以人工,可大大加快施工進(jìn)度。充分利用科技力量,通過(guò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)信息工程平臺(tái)等系統(tǒng)進(jìn)行隨時(shí)管理,緩解人力資源的匱乏。模板臺(tái)車(chē)應(yīng)提早訂貨,留出足夠的生產(chǎn)調(diào)試和檢查驗(yàn)收時(shí)間,并可及早形成施工能力。
4. 施工造價(jià)控制
4.1 加強(qiáng)材料采購(gòu)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理
盡可能地對(duì)材料實(shí)行計(jì)劃、供應(yīng)、結(jié)算、管理、調(diào)度的全過(guò)程統(tǒng)一。提高材料的管理效率,實(shí)現(xiàn)材料零庫(kù)存,降低材料的管理成本和采購(gòu)單價(jià),減少材料消耗損失。加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量、供應(yīng)進(jìn)度的檢驗(yàn)與監(jiān)督,以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場(chǎng)變更材料的管理,減少不合格材料和材料變更引起的經(jīng)濟(jì)損失。明確材料供應(yīng)責(zé)任,加強(qiáng)與施工承包商和材料供應(yīng)商之間的溝通與協(xié)調(diào),確保材料的供應(yīng)順利。
4.2 優(yōu)化施工方案、改善施工工法
在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),要充分考慮施工生產(chǎn)過(guò)程中的流水性、平衡性和協(xié)調(diào)性的相互關(guān)系,這是工程施工的基本組合方式,是作為分析和配置各種資源的重要依據(jù),目的是使建設(shè)工程能夠最經(jīng)濟(jì)地得以實(shí)施,從而避免重復(fù)、窩工、趕工等施工問(wèn)題的出現(xiàn)。
4.3 加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理
將投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)分別成立專(zhuān)業(yè)化公司,結(jié)構(gòu)清晰,有利于集中精力,,政府將地鐵產(chǎn)業(yè)不作為純公共產(chǎn)品,而作為準(zhǔn)公共產(chǎn)品,把體制性虧損與經(jīng)營(yíng)性虧損區(qū)分開(kāi)來(lái),以提高經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率、減輕公共財(cái)政的支出有利于地鐵建設(shè)、運(yùn)營(yíng)主體多元化的市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)格局的形成。
5 結(jié)論
城市地鐵是城市生命線工程,在深刻理解本標(biāo)段工程特點(diǎn)、重點(diǎn)與難點(diǎn)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展多作面施工。按照“技術(shù)領(lǐng)先、資源可靠、施工科學(xué)、組織合理、措施得力”的指導(dǎo)思想,遵循下列原則組織好施工,從眼前的工作做起,把現(xiàn)場(chǎng)管理工作落到實(shí)處,堅(jiān)持到最后才能真正把城市地鐵建設(shè)成為政府和百姓的“放心工程”。
參考文獻(xiàn)
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