施工現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：施工現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)范文

一、2018年終總結(jié)

轉(zhuǎn)眼已入職安竣公司一年，一年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助和同事配合下，主要完成以下幾方面的工作：

1、設(shè)計(jì)技術(shù)管理方面

（1）完成運(yùn)河名郡項(xiàng)目施工藍(lán)圖圖紙審查手續(xù)，并整理、分發(fā)施工藍(lán)圖于各監(jiān)理單位、施工總包單位、消防施工單位。

（2）組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)行圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)交底，并溝通、聯(lián)系各方確定圖紙會(huì)審記錄內(nèi)容，簽字蓋章完善手續(xù)，及時(shí)下發(fā)各施工、監(jiān)理單位。

（3）溝通、協(xié)調(diào)兩家設(shè)計(jì)單位，督促完成運(yùn)河名郡項(xiàng)目室外管網(wǎng)綜合設(shè)計(jì)。

（4）整理、完善運(yùn)河名郡項(xiàng)目建筑做法統(tǒng)一說(shuō)明，并簽字蓋章完善手續(xù)，及時(shí)下發(fā)各施工、監(jiān)理、跟蹤審計(jì)單位。

（5）溝通、協(xié)調(diào)、處理施工中的圖紙問(wèn)題。

（6）審核施工單位聊城九洲施工組織設(shè)計(jì)。

2、招投標(biāo)管理方面

（1）起草、整理、完善運(yùn)河名郡項(xiàng)目監(jiān)理、施工總包招標(biāo)工作實(shí)施方案，推進(jìn)完成項(xiàng)目監(jiān)理單位、施工單位招標(biāo)。

（2）編制、整理、完善運(yùn)河名郡項(xiàng)目施工總包合同內(nèi)容初稿。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面

（1）開(kāi)工前準(zhǔn)備

督促、協(xié)調(diào)聊城九洲完成安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)報(bào)建手續(xù)資料；協(xié)調(diào)、推進(jìn)完成施工臨時(shí)用水、用電接入，臨時(shí)道路的修建，原有圍擋拆除，新圍擋、大門(mén)及臨時(shí)辦公設(shè)施的搭建；組織規(guī)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)控制點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)交底，安排施工技術(shù)人員做好標(biāo)識(shí)、保護(hù)。壓實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

（2）安全文明施工管理

督促、要求施工單位嚴(yán)格按聊城市安全文明施工示范工地標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全設(shè)施，六個(gè)百分百揚(yáng)塵防治設(shè)施；檢查、推進(jìn)施工單位安全文明管理班子健全，專(zhuān)職安全管理人員到崗履職，專(zhuān)項(xiàng)施工方案及安全交底完善，特種作業(yè)人員持證上崗；進(jìn)行日常安全文明檢查，督促施工單位對(duì)存在的問(wèn)題積極整改落實(shí)。實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)施工階段安全文明目標(biāo)，通過(guò)聊城市安全文明施工示范工地驗(yàn)收，通過(guò)省、市、地方各級(jí)主管部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)環(huán)保督察的視察、檢查。

（3）質(zhì)量管理

根據(jù)本項(xiàng)目?jī)?yōu)良工程質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格督促要求施工單位健全質(zhì)量管理體系，落實(shí)方案先行、樣板引路，技術(shù)交底；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批材料與監(jiān)理共同進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)；進(jìn)行墊層、防水、模板、鋼筋、混凝土、砌體各分項(xiàng)隱蔽工程嚴(yán)格驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促施工單位積極整改落實(shí)，嚴(yán)把施工過(guò)程質(zhì)量；進(jìn)行日常工程質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，及時(shí)與施工、監(jiān)理溝通，研究確定整改方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。組織施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站完成3#、4#基槽、基礎(chǔ)驗(yàn)收，完成15#基槽、基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收，完成3#、4#、15#規(guī)劃驗(yàn)線(xiàn)。

（4）進(jìn)度管理

根據(jù)項(xiàng)目工期目標(biāo)，積極溝通、協(xié)調(diào)、督促施工單位充分調(diào)度各種資源，從人、材、物、法、環(huán)五個(gè)方面，嚴(yán)格要求施工單位想方設(shè)法，加大投入，在保證安全質(zhì)量前提下，在有限時(shí)間內(nèi)，科學(xué)組織，加快施工進(jìn)度；積極溝通施工單位確保各勞務(wù)班組有機(jī)配合、各工序有序銜接、各機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有效搶趕工期進(jìn)度。目前，二標(biāo)未完成主體結(jié)構(gòu)封頂計(jì)劃，3#、4#一次現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)完成16層，二次結(jié)構(gòu)均完成至9層，15#全面完成施工，并交與售樓處使用。

二、2019年度計(jì)劃

1、安全文明方面

（1）繼續(xù)督促施工單位做好各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施、揚(yáng)塵防治設(shè)施，保障項(xiàng)目正常生產(chǎn)。

（2）加大安全檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，嚴(yán)格督促施工單位落實(shí)整改。

2、質(zhì)量管理方面

（1）督促要求施工單位執(zhí)行住宅各裝飾裝修工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)每道工序施工質(zhì)量，確保實(shí)體工程質(zhì)量統(tǒng)一。

（2）嚴(yán)格分戶(hù)驗(yàn)收組織、實(shí)施，確保項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，效果真實(shí)統(tǒng)一。

3、進(jìn)度管理方面

（1）繼續(xù)積極推進(jìn)施工單位盡快完成3#、4#主體結(jié)構(gòu)施工，為后期裝飾裝修工程施工創(chuàng)造工作面。

（2）有序展開(kāi)裝飾裝修工程施工，督促施工單位科學(xué)組織，進(jìn)行工序穿插施工，以節(jié)約工期。

第2篇：施工現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)范文

依據(jù)市政府職責(zé)分工，我局在大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃中的主要任務(wù)是做好房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染防控工作。

按照市鐵腕治霾指揮部要求，對(duì)照《市鐵腕治霾“X+X”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》及《市冬防攻堅(jiān)行動(dòng)方案》，我局對(duì)房屋建筑工地施工揚(yáng)塵防控工作全面部署，認(rèn)真落實(shí)。

現(xiàn)將工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

（一）市區(qū)商砼站揚(yáng)塵污染防治工作基本情況。

今年以來(lái)，我市預(yù)拌混凝土企業(yè)嚴(yán)格按照“以人為本、預(yù)防為主、強(qiáng)化管理、及時(shí)響應(yīng)”的原則，加大揚(yáng)塵治理工作人力、物力、財(cái)力方面的投入，在“治污降霾·保衛(wèi)藍(lán)天”行動(dòng)中做了大量工作。

截止目前，我市市區(qū)X家企業(yè)在場(chǎng)區(qū)出入口設(shè)置了車(chē)輛沖洗臺(tái)，設(shè)置率X%；X家場(chǎng)區(qū)道路已經(jīng)硬化，硬化率X%；X家企業(yè)料場(chǎng)物料已經(jīng)“棚化”，另有X家因企業(yè)搬遷等原因，“棚化”工作正在落實(shí)之中。

同時(shí)，我們借助現(xiàn)代通信手段，完成了通過(guò)微信群、QQ群互聯(lián)互通，使日常工作變得順暢、快捷，效率更高，通過(guò)圖片、視頻傳送實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)掌握。同時(shí)，加大處罰力度，對(duì)采取防控措施不到位的企業(yè)堅(jiān)決給與通報(bào)批評(píng)，并記入不良行為記錄。

（二）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染防治工作基本情況。

截至目前，全市在建工程項(xiàng)目X個(gè)，其中市區(qū)在建工程項(xiàng)目X

個(gè)，正在基礎(chǔ)主體施工的項(xiàng)目

X個(gè)。市區(qū)建筑工地累計(jì)購(gòu)置霧化降塵車(chē)輛X臺(tái)，安裝車(chē)輛沖洗設(shè)備

X

臺(tái)，安裝固定霧化降塵設(shè)施X套，安裝監(jiān)控設(shè)施X套，裸露土方覆蓋面積

X萬(wàn)㎡;新增植綠面積X萬(wàn)㎡。

按照省委、省政府，市委、市政府

“治污降霾·保衛(wèi)藍(lán)天”和“鐵腕治霾·保衛(wèi)藍(lán)天”的工作要求，我局全面部署，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)文件精神和要求，認(rèn)真落實(shí)省住建廳《建筑施工揚(yáng)塵治理工作措施十六條》和《X市鐵腕治霾揚(yáng)塵污染防治X年專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》，扎實(shí)推進(jìn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理工作，房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)基本實(shí)現(xiàn)了“圍擋、覆蓋、硬化、灑水、沖洗和綠化”X個(gè)X%的工作要求。

（三）其它重點(diǎn)任務(wù)完成情況

X、石鼓·太陽(yáng)市二期X萬(wàn)平方米土壤源熱泵系統(tǒng)供熱供冷建設(shè)完成情況

該項(xiàng)目由X市石鼓文化產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司承建，地源熱泵機(jī)組建在地下車(chē)庫(kù)內(nèi)，約X平方米，供熱供冷能力約X萬(wàn)平方米。目前，該項(xiàng)目已建設(shè)完成。

X、X中水源供熱供冷項(xiàng)目建設(shè)完成情況

X新能源集中供熱供冷中心項(xiàng)目由X能源集團(tuán)—X中煤新能源開(kāi)發(fā)公司、X中水公司、X市新星建筑節(jié)能檢測(cè)中心三家企業(yè)成立X中水新能源有限公司投資、建設(shè)、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)。項(xiàng)目位于原X供熱站內(nèi)，總建設(shè)用地面積約為X.X畝，總投資約X萬(wàn)元，可提供總供熱能力達(dá)到X萬(wàn)平方米，總供冷能力達(dá)到X.X萬(wàn)平方米。目前，該項(xiàng)目已建設(shè)完成，供熱供冷用戶(hù)和室外管網(wǎng)隨城市發(fā)展情況逐年落實(shí)。

二、主要工作及措施

（一）高度重視，健全機(jī)制抓推進(jìn)。

我局把施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理作為一項(xiàng)政治任務(wù)和日常化工作，積極行動(dòng)，認(rèn)真安排，不斷推進(jìn)提升。

一是認(rèn)真安排部署。市局、市站多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省、市揚(yáng)塵治理要求精神，分析研判我市揚(yáng)塵污染防治工作面臨的形勢(shì)和對(duì)策,對(duì)階段性揚(yáng)塵治理工作結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安排部署；先后印發(fā)了《X市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理實(shí)施細(xì)則》、《X市房屋建筑施工揚(yáng)塵治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》等近

X個(gè)文件指導(dǎo)行業(yè)規(guī)范開(kāi)展揚(yáng)塵治理工作。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局相關(guān)科室，單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的全市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全市房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理工作，做到工作有人管，責(zé)任全落實(shí)。

三是層層落實(shí)責(zé)任。通過(guò)下發(fā)文件、簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)等方式，落實(shí)全市各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)責(zé)任，落實(shí)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位的治霾責(zé)任，落實(shí)局內(nèi)部監(jiān)管人員的責(zé)任，確保層層傳導(dǎo)壓力，責(zé)任落實(shí)到人。

四是積極宣傳引導(dǎo)。利用會(huì)議、各類(lèi)活動(dòng)等機(jī)會(huì)，大力宣傳揚(yáng)塵治理工作；印制了《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理文件選編》X冊(cè)，深入在建項(xiàng)目工地發(fā)放，普及治霾常識(shí)和政策，提高治霾思想認(rèn)識(shí)。

（二）細(xì)化措施，健全制度抓落實(shí)。

我們不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化工作辦法，健全工作制度，確保揚(yáng)塵治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保X個(gè)百分百工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一是推行三級(jí)巡查制度。

依據(jù)《X省建筑施工揚(yáng)塵污染專(zhuān)項(xiàng)整治工作市級(jí)單位考核辦法》、《X市環(huán)境空氣質(zhì)量考核辦法》等文件要求，充分結(jié)合全市目前建筑工地?fù)P塵治理工作實(shí)際情況。積極推行實(shí)施三級(jí)檢查、巡查督查機(jī)制，即：市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員日常監(jiān)督檢查；局相關(guān)科室組織督察檢查；局督查辦隨機(jī)巡查檢查。

目前，三級(jí)檢查機(jī)制已成為基本制度運(yùn)用于日常管理。今年，共進(jìn)行揚(yáng)塵治理各類(lèi)檢查X次，約談企業(yè)X家,下發(fā)責(zé)令限期問(wèn)題整改通知書(shū)X份，處罰企業(yè)X家，經(jīng)濟(jì)處罰X萬(wàn)元。

二是建立完善標(biāo)準(zhǔn)制度。

修訂了《X市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》，印發(fā)了《X市房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理實(shí)施細(xì)則》、《X市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)霧化降塵車(chē)使用管理規(guī)定》、《X市施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施霧化系統(tǒng)及沖洗設(shè)備使用規(guī)定》等X個(gè)相關(guān)文件，制定了《X市建筑施工揚(yáng)塵治理專(zhuān)項(xiàng)檢查記錄表》，對(duì)X項(xiàng)主要防控指標(biāo)的量化打分情況，依據(jù)《大氣污染防治法》，制定了相對(duì)應(yīng)的行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)。完善了揚(yáng)塵治理標(biāo)準(zhǔn)體系。

三是落實(shí)教育培訓(xùn)制度。

依托建筑業(yè)協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，堅(jiān)持組織企業(yè)相關(guān)人員開(kāi)展政策、法規(guī)、技術(shù)要求教育培訓(xùn)，今年開(kāi)展培訓(xùn)教育X次，累計(jì)培訓(xùn)人員近X人次。

將揚(yáng)塵治理現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩會(huì)與文明施工、應(yīng)急救援演練等現(xiàn)場(chǎng)會(huì)相結(jié)合，今年我們共組織觀(guān)摩會(huì)

X次，建設(shè)、施工、監(jiān)理及行業(yè)業(yè)監(jiān)管人員約X人次參加了觀(guān)摩學(xué)習(xí)，為行業(yè)人員整體技能水平的提升做好基礎(chǔ)工作。

四是實(shí)施紅牌督辦制度。

印發(fā)了《關(guān)于房屋建筑施工揚(yáng)塵治理掛牌督辦工作的通知》。對(duì)在建項(xiàng)目工地?fù)P塵治理工作的自查情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核，考核表經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方責(zé)任主體單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字蓋章，每周五X(qián)：X時(shí)前上報(bào)項(xiàng)目所轄區(qū)域質(zhì)安站備查。對(duì)自查自改，檢查巡查督查不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施掛紅牌督辦管理。

掛紅牌督查整改期間，組織對(duì)三方責(zé)任主體單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施X日X課時(shí)的揚(yáng)塵治理相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。經(jīng)學(xué)習(xí)考核合格后方可繼續(xù)施工。今年該制度實(shí)施以來(lái)，對(duì)X個(gè)項(xiàng)目實(shí)施紅牌督辦，對(duì)X名相關(guān)責(zé)任人實(shí)施了為期X天的揚(yáng)塵治理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，收到了良好的效果。

五是開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管制度。

投資X余萬(wàn)元，建立了X市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)信息化監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目、施工企業(yè)、監(jiān)管部門(mén)三方聯(lián)動(dòng)，企業(yè)即時(shí)自查和監(jiān)管部門(mén)隨時(shí)監(jiān)控管理，能及時(shí)掌握工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況，保證施工現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正，提高了工作效率、彌補(bǔ)了將換力量的不足和工作盲點(diǎn)、漏洞。

目前市本級(jí)監(jiān)管的X個(gè)基礎(chǔ)主體施工在建項(xiàng)目全部接入平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

（三）嚴(yán)格落實(shí)冬防攻堅(jiān)行動(dòng)各項(xiàng)措施。

根據(jù)市政府“關(guān)于分解落實(shí)X年冬季大氣污染防治全面攻堅(jiān)行動(dòng)任務(wù)的通知”要求，我局印發(fā)了《X市房屋建筑施工X年可吸入顆粒物（PMX）重點(diǎn)整治暨冬季大氣污染防治全面攻堅(jiān)行動(dòng)方案》，并于X月X日和X月X日組織全市監(jiān)督人員和責(zé)任主體X余人召開(kāi)了冬防攻堅(jiān)推進(jìn)會(huì)，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督和跟蹤問(wèn)效，市區(qū)在建施工現(xiàn)場(chǎng)冬防揚(yáng)塵治理工作取得了明顯的成效。

X月，在全市組織開(kāi)展了冬季建筑施工質(zhì)量安全暨揚(yáng)塵治理執(zhí)法檢查，企業(yè)對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行了自查自糾，縣區(qū)建設(shè)行政主管部門(mén)、市質(zhì)安站對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查。X月份我局組成了三個(gè)檢查組，對(duì)市區(qū)X個(gè)在建項(xiàng)目的揚(yáng)塵治理情況進(jìn)行了兩次專(zhuān)項(xiàng)檢查，共發(fā)出檢查問(wèn)題通知單X份，責(zé)令暫時(shí)停止施工通知書(shū)X份，掛紅牌督辦項(xiàng)目X家，行政處罰X起，罰款X萬(wàn)元，與責(zé)任主體簽訂冬防承諾書(shū)X份，X月份我局組成了X個(gè)檢查組，對(duì)市區(qū)X個(gè)在建項(xiàng)目的揚(yáng)塵治理情況進(jìn)行了X次專(zhuān)項(xiàng)檢查，共發(fā)出檢查問(wèn)題通知單X份。

X月份在冬季建筑施工質(zhì)量安全及揚(yáng)塵治理專(zhuān)項(xiàng)檢查期間共檢查在建項(xiàng)目X發(fā)出責(zé)令暫時(shí)停止施工整改通知書(shū)X份，限期整改通知單X份，掛牌督辦X個(gè)項(xiàng)目，對(duì)X家責(zé)任主體的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談，檢查共涉及建筑面積X萬(wàn)平方米。X月X日開(kāi)始，我局組成兩個(gè)督查檢查組，對(duì)各縣區(qū)工作進(jìn)行督查檢查，抽查各縣區(qū)所屬企業(yè)X戶(hù)，在建房屋建筑工程項(xiàng)目抽查X項(xiàng)、隨機(jī)巡查X項(xiàng)。

截至目前共已檢查X個(gè)縣區(qū)，對(duì)縣區(qū)檢查期間共檢查在建項(xiàng)目X個(gè)，發(fā)出責(zé)令暫時(shí)停止施工整改通知書(shū)X份，限期整改通知單X份，檢查共涉及X家責(zé)任主體的項(xiàng)，檢查共涉及建筑面積X萬(wàn)平方米。

全面落實(shí)禁土令，對(duì)霧化車(chē)輛、設(shè)施、洗車(chē)臺(tái)的配備使用進(jìn)行全面提升，不斷強(qiáng)化重污染天氣預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)措施，按照市重污染天氣應(yīng)急指揮部辦公室的統(tǒng)一安排，先后X次啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，深入工地檢查，加大視頻監(jiān)控頻次，對(duì)工地?fù)P塵容易出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)預(yù)警，同時(shí)啟動(dòng)了差異化監(jiān)管和夜查模式確保冬防攻堅(jiān)行動(dòng)相關(guān)工作扎實(shí)到位。

（四）強(qiáng)化檢查，加大處罰抓整改。

建筑施工揚(yáng)塵是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程。根據(jù)這一特點(diǎn)，我們強(qiáng)化執(zhí)法檢查，行業(yè)開(kāi)展的各類(lèi)檢查都將施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理情況作為必檢內(nèi)容，特別是今年鐵腕治霾以來(lái)，更是加大了檢查頻次，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，迅速下發(fā)整改通知單，及時(shí)要求建設(shè)、施工、監(jiān)理三方制定措施，予以整改，由質(zhì)安站跟蹤落實(shí)，確保整改到位；

對(duì)違法違規(guī)的責(zé)任單位、責(zé)任人，依法依規(guī)予以處罰。X年對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理情況進(jìn)行了X次檢查，累計(jì)檢查在建項(xiàng)目X

個(gè)，涉及建筑面積X萬(wàn)平方米，檢查期間發(fā)出責(zé)令限期整改通知單X份。

（五）以問(wèn)題為導(dǎo)向，針對(duì)各級(jí)督導(dǎo)組反饋的問(wèn)題認(rèn)真落鐵腕治霾的各項(xiàng)措施。

針對(duì)各級(jí)環(huán)保督查督導(dǎo)過(guò)程中反饋我市建筑施工揚(yáng)塵治理方面的問(wèn)題，每次我局都高度重視，以問(wèn)題為導(dǎo)向?qū)儆谖揖致氊?zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題的我局都在第一時(shí)間及時(shí)落實(shí)整改回復(fù)，不屬于我局職責(zé)范圍的我局在第一時(shí)間和相關(guān)單位及時(shí)溝通協(xié)調(diào)確保問(wèn)題及時(shí)得到解決。

同時(shí)舉一反三加大建筑施工揚(yáng)塵的監(jiān)管力度，確保此類(lèi)情況不再發(fā)生。

X年X月X日我局對(duì)環(huán)保部西北督查中心督查問(wèn)題清單（第四第五批）進(jìn)行及時(shí)回復(fù)

X年X月X日我局對(duì)環(huán)保部西北督查中心督查問(wèn)題清單(第六批）進(jìn)行及時(shí)回復(fù)

X年X月X日我局對(duì)省委第二環(huán)境保護(hù)督察組對(duì)我市環(huán)境督察情況反饋中涉及的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)回復(fù)。

這三次反饋的問(wèn)題主要有三類(lèi)情況，一類(lèi)是基本建設(shè)手續(xù)未辦理項(xiàng)目涉及的問(wèn)題，這類(lèi)問(wèn)題我局在第一時(shí)間和市城市管理執(zhí)法局溝通協(xié)調(diào)，市城市管理執(zhí)法局都在第一時(shí)間進(jìn)行了落實(shí)整改并及時(shí)回復(fù)；

第二類(lèi)是屬于高新區(qū)管委會(huì)和縣上建設(shè)行政主管部門(mén)的監(jiān)管職責(zé)，我局也在第一時(shí)間督促高新區(qū)和縣區(qū)住建局對(duì)反饋的問(wèn)題及時(shí)整改回復(fù)；

第三類(lèi)是屬于我局監(jiān)管職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題我局都在第一時(shí)間進(jìn)行了落實(shí)整改并及時(shí)回復(fù)。并且對(duì)相關(guān)責(zé)任主體進(jìn)行了約談、批評(píng)教育，涉及行政處罰的依據(jù)《大氣污染防治法》進(jìn)行了處罰。

三、存在問(wèn)題及下一步打算

（一）存在的主要問(wèn)題。

一是個(gè)別商混站管理松懈，責(zé)任不明確，落實(shí)揚(yáng)塵防控措施不到位，例如X通達(dá)工程建設(shè)有限公司、X市順通達(dá)商砼有限公司等。

二是

X個(gè)掛紅牌督辦的項(xiàng)目主體責(zé)任單位和個(gè)人思想認(rèn)識(shí)不到位，主動(dòng)性差，工作不扎實(shí)，措施不得力，施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理不能做到常態(tài)化。

三是項(xiàng)目施工后期，室外工程施工階段是揚(yáng)塵治理的薄弱環(huán)節(jié)。

四是個(gè)別商混站因?yàn)橐恍┛陀^(guān)原因，堆料場(chǎng)未“棚化”，X永固高強(qiáng)商砼有限公司因料場(chǎng)位于高壓輸電線(xiàn)下方，無(wú)法搭設(shè)覆蓋棚，X通達(dá)工程建設(shè)有限公司因場(chǎng)地搬遷尚未完成“棚化”工作。

五是監(jiān)管人員嚴(yán)重不足，專(zhuān)業(yè)人員缺乏,法律法規(guī)授予了建設(shè)行政主管部門(mén)的監(jiān)管管理職責(zé)，但是人員編制、經(jīng)費(fèi)及裝備保障等未落實(shí)。

六是民營(yíng)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)方式變?yōu)橹苯影l(fā)包后，揚(yáng)塵治理措施費(fèi)得不到落實(shí)。

（二）下一步工作打算。

一是突出重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行禁土令，嚴(yán)盯死守，確保晴天不揚(yáng)塵，雨天不起泥，黃土不裸露，做到文明施工。

二是建立責(zé)任主體揚(yáng)塵治理責(zé)任清單制度，對(duì)建筑施工建立揚(yáng)塵治理實(shí)行日?qǐng)?bào)制度。

三是對(duì)揚(yáng)塵治理不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)責(zé)任實(shí)行封閉教育、培訓(xùn)、考核制度。

第3篇：施工現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)范文

關(guān)鍵詞： 卡塔爾；石料；管理與控制；總結(jié)

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言：

多哈新港碼頭及內(nèi)防波堤工程項(xiàng)目地處卡塔爾莫賽義德(Mesaieed)工業(yè)城內(nèi)，離多哈市區(qū)40km，地理位置見(jiàn)下圖。項(xiàng)目合同額8.8億美元，合同工期1616天(2011年1月24日至2015年6月28日)，項(xiàng)目主要工程內(nèi)容包括營(yíng)區(qū)建設(shè)、圍網(wǎng)和進(jìn)場(chǎng)道路施工、降水施工、陸上港池土、石方開(kāi)挖、陸域回填及地基處理、預(yù)制場(chǎng)建設(shè)及方塊預(yù)制、碼頭主體結(jié)構(gòu)（小方塊疊層）施工及安裝、防波堤、防洪堤及護(hù)岸施工。

圖1工程地理位置示意圖

項(xiàng)目所用當(dāng)?shù)厥戏譃槿N：堤心料（Core material）、回填棱體料（Crushed rock backfill material）墊層材料（Blinding Layer），材料數(shù)量及用途見(jiàn)表1，材料各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)參數(shù)見(jiàn)表2和表3。

表1：材料工程數(shù)量表

序號(hào) 材料名稱(chēng) 單位 規(guī)格 數(shù)量 用途

1 堤心料 M3 0~500mm 1309121 防波堤和護(hù)岸

2 回填棱體料 M3 25~300mm 784200 碼頭結(jié)構(gòu)物回填

3 墊層材料 M3 2-75mm 21984 碼頭、防波堤和護(hù)岸

表2：各材料要求技術(shù)指標(biāo)參數(shù)

項(xiàng)目 內(nèi)容 堤心料 回填棱體料 墊層材料

檢測(cè)方法 合格要求 檢測(cè)方法 合格要求 檢測(cè)方法 合格要求

1 密度 EN 13383-2 ≥2.50 t/m3 BS 812 ≥2.50 BS 812 ≥2.30

2 吸水率 EN 13383-2

3 洛杉磯磨耗指數(shù) EN 1097 < 35% BS EN 1097 < 35% BS EN 1097 < 35%

4 無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度 ASTM D7012-10 >30 N/mm2 ASTM D 7012-10 >30 N/mm2 ASTM D 7012-10 >20 N/mm2

5 Cu (D60/D10) CIRIA P C683 ≥3.0 - - - -

6 級(jí)配 CIRIA P C683 見(jiàn)表3 CIRIA SP 83 見(jiàn)表3 CIRIA SP:83 見(jiàn)表3

7 形狀 CIRIA P C683 長(zhǎng)寬比 (L/D>2) 3) 2) 3)

8 點(diǎn)荷載強(qiáng)度 ISRM 1985 - - - ISRM 1985 ≥1.5MPa

9 硫酸鈉損失百分比 - - ASTM

10 伸長(zhǎng)指數(shù) - - - - BS 812 ≤30%

11 片化指數(shù) - - - - BS 812 ≤25%

表3：各材料級(jí)配要求

項(xiàng)目 級(jí)配（過(guò)篩率） 要求

堤心料 回填料 墊層材料

1 Passing 500mm（%） 100% - -

2 Passing 300mm（%） 90-100% 98-100% -

3 Passing 225mm（%） - 40-60% -

4 Passing 200mm（%） 30-60% - -

5 Passing 100mm（%） 15-30% 15-30%  

6 Passing 75mm（%） - 10-15% 98-100%

7 Passing 63mm（%） 10-30% - -

8 Passing 25mm（%） - 0-2% -

9 Passing 20mm（%） - - 50-85%

10 Passing 2mm（%） - - 0-2%

11 Passing 63微米（%） 0-2% - -

當(dāng)?shù)厥戏植记闆r

卡塔爾是一個(gè)濱海國(guó)家，整個(gè)國(guó)家大部分地區(qū)表面被沙漠覆蓋，以下為黏土層、砂礫層、中風(fēng)化或若風(fēng)化石灰?guī)r，當(dāng)?shù)厥規(guī)r資源豐富，但都是處在地表以下，分布深淺不一，材質(zhì)也不同。項(xiàng)目所需石料為弱風(fēng)化石灰?guī)r，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目委托第三方試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)地取樣檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)其北部及中西部地區(qū)巖石材質(zhì)好(見(jiàn)圖2)、堅(jiān)硬密實(shí)、無(wú)孔隙，東部及南部地區(qū)巖石材質(zhì)較差(見(jiàn)圖3)，表現(xiàn)為密度小、強(qiáng)度低，孔隙較多。項(xiàng)目所選部分地區(qū)石料檢測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)特性如下表：

序號(hào) 所在城市名稱(chēng) 大致部位 大致埋深(M) 石料性能參數(shù)

密度(t/m3) 吸水率 洛杉磯磨損指數(shù)(%) 無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度(N/mm2) 外表描述

1 Simisima 北部/東北部 5.0~10.0 2.5~2.65 1%~2% 20%~26% 35~70 堅(jiān)硬密實(shí)、無(wú)孔隙、略帶青灰色

2 Al Rayyan 西北部 3.0~5.0 2.45~2.55 2%~3% 25%~30% 30~50 堅(jiān)硬密實(shí)、無(wú)孔隙、白色

3 Al Kharana 中部 2.0~5.0 2.45~2.55 2%~3% 25%~30% 30~50 堅(jiān)硬密實(shí)、無(wú)孔隙、略帶土黃色

4 Al Wakrah 東部 3.0~7.0 2.2~2.40 3%~5% 25%~30% 30~50 較堅(jiān)硬、有空隙、略帶青灰色

5 Al Kharatiyat 中西部 2.0~5.0 2.45~2.55 2%~3% 25%~30% 30~50 堅(jiān)硬密實(shí)、無(wú)孔隙、略帶土黃色

6 Al Wukair 中東部 2.0~5.0 2.40~2.50 2%~3% 25%~30% 30~50 較堅(jiān)硬、有空隙、略帶青灰色

圖片2：Al Rayyan 石料 圖片3：AL Wakrah石料

石料供應(yīng)的質(zhì)量管理控制

質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，原材料的質(zhì)量又是控制工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和決定性因素，對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量起著重要作用。項(xiàng)目所需石料用于結(jié)構(gòu)物碼頭墻后回填及防波堤和護(hù)岸工程的內(nèi)層填充料，項(xiàng)目建成后，此碼頭結(jié)構(gòu)物將長(zhǎng)期被水浸泡，若石料中粉塵含量超標(biāo)，則會(huì)因水的滲入而使粉塵流失，將會(huì)導(dǎo)致結(jié)構(gòu)物回填部分出現(xiàn)不均勻沉降，影響結(jié)構(gòu)物安全使用功能；若石料粒徑超標(biāo)或級(jí)配不良，則會(huì)導(dǎo)致回填及填充不密實(shí)、空隙多，同樣會(huì)給結(jié)構(gòu)物安全使用帶來(lái)很大的質(zhì)量隱患，由此對(duì)石料的質(zhì)量管理與控制將直接影響著結(jié)構(gòu)物的安全使用。

石料供應(yīng)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索總結(jié)，得出關(guān)于業(yè)主對(duì)石料的要求及在石料供應(yīng)方面具有以下特點(diǎn)：⑴項(xiàng)目采用的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為歐美標(biāo)準(zhǔn)；有個(gè)別專(zhuān)項(xiàng)要求高于歐美標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)要求高，⑵石料按4000噸左右進(jìn)行料場(chǎng)歸堆，然后對(duì)每堆料進(jìn)行料場(chǎng)試驗(yàn)(Quarry Test)，運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后再次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)歸堆，最后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)(Site Test)，頻率100%。試驗(yàn)檢測(cè)由兩家檢測(cè)機(jī)構(gòu)共同見(jiàn)證完成，一家為項(xiàng)目管理咨工(PMC)委托，一家為施工方委托；⑶當(dāng)?shù)厥腺|(zhì)量參差不齊，差別較大，材質(zhì)好的運(yùn)距遠(yuǎn)，周邊地區(qū)運(yùn)距近的材質(zhì)較差；⑷當(dāng)?shù)厥瞎?yīng)商綜合實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的較少，小供應(yīng)商很多，且很多供應(yīng)商沒(méi)有自己的運(yùn)輸隊(duì)，短期內(nèi)供應(yīng)如此大量的石料，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)能力及運(yùn)輸能力往往跟不上；⑸受阿拉伯人工作習(xí)慣及風(fēng)俗人情的影響，如阿拉伯人時(shí)間觀(guān)念差，不守時(shí)，到了規(guī)定時(shí)間點(diǎn)要做禱告，很多阿拉伯人不會(huì)說(shuō)英語(yǔ)，語(yǔ)言溝通交流困難等；⑹供應(yīng)商及司機(jī)為了追求利益最大化，但同樣也存在著弄虛作假、的現(xiàn)象。

鑒于以上特點(diǎn)，為能更好的管理控制石料供應(yīng)的質(zhì)量，除了需要考慮選擇當(dāng)?shù)鼐C合實(shí)力很強(qiáng)、守信用的供應(yīng)商、具有穩(wěn)定合格的一定數(shù)量的料源等這些因素外，還需重點(diǎn)加強(qiáng)料源、供應(yīng)過(guò)程中及適用過(guò)程中的質(zhì)量控制，具體總結(jié)如下：

料源的控制

穩(wěn)定合格的料源是控制石料質(zhì)量的前提和保障，項(xiàng)目首先要求供應(yīng)商必須具有一定數(shù)量的穩(wěn)定的合格料源，在料源上要求一定要非常嚴(yán)格，且不得隨意更換料源，若更換，一定要實(shí)地察看，現(xiàn)場(chǎng)取樣，試驗(yàn)合格后方可決定是否采用。根據(jù)本項(xiàng)目對(duì)材料的技術(shù)指標(biāo)的要求，結(jié)合本地石料分布情況，經(jīng)過(guò)多次的比較篩選，最后選擇了Simisima、Al Rayyan、Al Kharatiyat等地方作為料源，供應(yīng)商選擇了Arcoast、Alzeeb、Alfutooh、MBD等當(dāng)?shù)睾苡袑?shí)力的幾家。確定料源之后，按照如下流程進(jìn)行質(zhì)量管理控制：石料歸堆申請(qǐng)堆號(hào)及料場(chǎng)試驗(yàn) 料場(chǎng)試驗(yàn)石料裝料供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)歸堆申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)使用。將破碎完成的石料按照約4000噸的整數(shù)倍進(jìn)行歸堆，形狀呈梯形，完成后由項(xiàng)目向PMC申請(qǐng)歸堆的編號(hào)，按照堆號(hào)由雙方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行料場(chǎng)試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后開(kāi)始供應(yīng)。

供應(yīng)過(guò)程控制

料源控制固然重要，過(guò)程中更不可輕心，供應(yīng)商為節(jié)約成本，追求利益最大化，往往會(huì)出現(xiàn)摻雜一些雜物或從別的未做試驗(yàn)的不明料源將石料運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，因此除加強(qiáng)料場(chǎng)的管控外，還需要加強(qiáng)供應(yīng)過(guò)程中的管理控制，在供應(yīng)工程中重點(diǎn)對(duì)以下三個(gè)指標(biāo)加以控制：⑴對(duì)超粒徑的控制，一些供應(yīng)商為了節(jié)約成本、加快供應(yīng)速度，往往會(huì)將超粒徑的石料運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，這樣容易造成石料級(jí)配不良，留下質(zhì)量隱患，為此項(xiàng)目要求供應(yīng)商配備了篩網(wǎng)，篩網(wǎng)孔眼間距與允許通過(guò)最大粒徑尺寸一致，石料在裝車(chē)前需經(jīng)過(guò)篩網(wǎng)過(guò)濾后裝運(yùn)；⑵對(duì)粉塵的控制，粉塵含量超標(biāo)也會(huì)給結(jié)構(gòu)物帶來(lái)嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，為此項(xiàng)目要求各供應(yīng)商在裝運(yùn)石料時(shí)，配備抓斗帶有濾網(wǎng)的鉤機(jī)裝料；⑶對(duì)石料中雜質(zhì)的控制，如有些料場(chǎng)為建筑工地，會(huì)存在鋼筋、砼塊、建筑垃圾等，運(yùn)輸時(shí)往往會(huì)夾雜在石料中運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，為此項(xiàng)目要求供應(yīng)商在料場(chǎng)必須將此類(lèi)雜物清除干凈，同時(shí)要求收料員對(duì)每車(chē)料進(jìn)行檢查，合格方可接收。

此外選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的收料員及管理人員對(duì)于質(zhì)量管控也是非常重要的，供應(yīng)過(guò)程中從嚴(yán)要求供應(yīng)商，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從而遏制其弄虛作假、以次充好、的行為。

使用過(guò)程控制

供應(yīng)完成后，現(xiàn)場(chǎng)首先需要再次進(jìn)行歸堆（要求同料源）。然后項(xiàng)目按與料場(chǎng)試驗(yàn)相同的堆號(hào)向PMC申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，試驗(yàn)同樣由雙方檢測(cè)機(jī)構(gòu)來(lái)完成，最后試驗(yàn)合格后方可投入使用。在使用中，因石料反復(fù)歸堆及在運(yùn)輸過(guò)程中石料相互碰擦?xí)a(chǎn)生一些粉塵，所以在使用時(shí)，剩余的尾料需要做篩分處理，以清除粉塵。對(duì)于回填深度大于兩米的結(jié)構(gòu)物，為避免過(guò)程中出現(xiàn)“離析”現(xiàn)象，不得將石料直接傾倒回填，可以設(shè)置溜槽或用長(zhǎng)臂鉤機(jī)直接送至回填部位進(jìn)行回填。

石料供應(yīng)的安全管理控制

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)因有7000余萬(wàn)m3土石方開(kāi)挖需要遺棄，以及140余萬(wàn)m3混凝土所需材料的供應(yīng)，還有其他材料的供應(yīng)，由此出現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)高峰期有多達(dá)700多輛運(yùn)輸車(chē)日夜來(lái)回運(yùn)輸，車(chē)水馬龍，如此多的車(chē)輛每天來(lái)回穿梭在現(xiàn)場(chǎng)的幾條臨時(shí)道路上，若安全管理措施、安全設(shè)施投入不到位，很容易頻繁發(fā)生安全事故，事故的發(fā)生將會(huì)影響現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行，同時(shí)給項(xiàng)目帶來(lái)負(fù)面影響，甚至影響項(xiàng)目安全任務(wù)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此項(xiàng)目部在安全運(yùn)輸方面給予了高度的重視，除了在完善各種安全規(guī)章制度、保證專(zhuān)職安全人員數(shù)量質(zhì)量、確保各種安全設(shè)施設(shè)置投入到位外，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索，在供應(yīng)車(chē)輛安全管理方面總結(jié)如下：

1、根據(jù)項(xiàng)目安全管理要求，及時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行HSE培訓(xùn)。對(duì)每家新供應(yīng)商首先要將相關(guān)的司機(jī)及現(xiàn)場(chǎng)工頭（forman）集中起來(lái)在項(xiàng)目部進(jìn)行一次HSE培訓(xùn)，培訓(xùn)主要向他們講解項(xiàng)目業(yè)主在安全健康環(huán)境方面的管理要求以及進(jìn)場(chǎng)后的安全行駛注意事項(xiàng)，如進(jìn)場(chǎng)后需要穿戴安全帽、反光衣、勞保鞋，不得超速行駛，怎樣應(yīng)付一旦出現(xiàn)的安全事故等等，通過(guò)培訓(xùn)讓他們熟悉本項(xiàng)目安全管理的要求，增強(qiáng)安全意思，以便降低安全風(fēng)險(xiǎn)，減少損失。培訓(xùn)完畢后項(xiàng)目配發(fā)安全培訓(xùn)標(biāo)簽。同時(shí)，為便于管理，供應(yīng)商應(yīng)將所有相關(guān)駕駛?cè)藛TID、駕駛證復(fù)印件交項(xiàng)目備案，以備查。

2、過(guò)程中加大安全巡檢力度，對(duì)于違規(guī)者將嚴(yán)懲。安全培訓(xùn)是行駛安全的基礎(chǔ)保障，過(guò)程落實(shí)是關(guān)鍵，雖然對(duì)他們反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全的重要性，但開(kāi)始階段依然會(huì)出現(xiàn)超載、超速、逆行、不穿安全衣、不穿勞保鞋等違規(guī)現(xiàn)象，對(duì)此項(xiàng)目加大了安全巡檢、監(jiān)督力度，每天安排專(zhuān)職安全人員在現(xiàn)場(chǎng)不定點(diǎn)巡邏；增加現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)置，如為治理超速，在個(gè)別路段設(shè)置了自動(dòng)測(cè)速儀，同時(shí)在很多路段增加人工測(cè)速儀；在一些交叉路口增加設(shè)置減速帶數(shù)量，對(duì)于超速者，采取了一次警告、二次罰款、三次清除出場(chǎng)的辦法。

3、材料堆放場(chǎng)地壓實(shí)平整，布局合理。由于車(chē)輛載重加上自重一般都在65噸左右，加上在卸料時(shí)來(lái)回倒車(chē)，若場(chǎng)地不平或壓實(shí)度不滿(mǎn)足要求，很容易出現(xiàn)車(chē)輛側(cè)翻或者深陷等安全，所以項(xiàng)目對(duì)幾塊場(chǎng)地首先進(jìn)行了場(chǎng)地整平碾壓。對(duì)于碾壓處理相對(duì)容易，很多地方不需要碾壓處理，因?yàn)榭ㄋ栐S多地方巖石層很淺，將表層沙土稍作清理，巖石層便露出地面，且?guī)r石大都為堅(jiān)硬的弱風(fēng)化或中風(fēng)化石灰?guī)r，強(qiáng)度滿(mǎn)足要求。同時(shí)，為了避免車(chē)輛在場(chǎng)地內(nèi)因次序混亂擁堵而出現(xiàn)車(chē)輛相碰撞事情發(fā)生，料場(chǎng)用土埂作為格柵進(jìn)行田字型合理劃分，每塊被分離的部分僅供一家供應(yīng)商使用，場(chǎng)地內(nèi)設(shè)有進(jìn)出口明顯的標(biāo)示標(biāo)牌，便于車(chē)輛較多時(shí)及時(shí)疏散。

4、合理選擇堆料場(chǎng)地，供應(yīng)時(shí)盡量繞開(kāi)車(chē)流量大的路段。在項(xiàng)目選擇料場(chǎng)方面除了首先要考慮就近結(jié)構(gòu)部位方便使用外，還考慮到了在運(yùn)輸時(shí)盡量避開(kāi)流量很大的路段，這樣，從安全角度考慮，能夠減緩車(chē)流量大的路段的壓力，大大減少車(chē)輛發(fā)生事故的幾率，能夠保障運(yùn)輸正常進(jìn)行。

通過(guò)一系列安全措施的有效實(shí)施，大大減少了安全事故的發(fā)生，保證了現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛安全行駛，確保了石料供應(yīng)的順利進(jìn)行。

第4篇：施工現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)范文

現(xiàn)場(chǎng)施工個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)

2020年轉(zhuǎn)眼間即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過(guò)去的一年是充實(shí)而又精彩的一年，內(nèi)心感慨萬(wàn)千，新的一年即將開(kāi)始，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，在這里對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，翹首期待在新的一年有所改進(jìn)。首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給與我莫大的信任和支持,自2020年8月入職以來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定的成果?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、業(yè)務(wù)方面:1.增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高技術(shù)水平對(duì)于今年剛剛?cè)肼毜奈襾?lái)說(shuō)，從事生產(chǎn)技術(shù)部工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過(guò)去的半年多來(lái)，我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，漸漸的融入到鷹潭能源這個(gè)集體中。在這期間完成了#1、#2鍋爐及#1機(jī)組順利投產(chǎn)，特別是我司第一車(chē)?yán)M(jìn)場(chǎng)，鍋爐一次性點(diǎn)火成功，汽機(jī)一次性沖轉(zhuǎn)成功，機(jī)組順利度過(guò)72+24等重要工程節(jié)點(diǎn)，自知身居福海，能夠得天獨(dú)厚。通過(guò)接觸這些工作，對(duì)環(huán)保能源工程的認(rèn)知程度逐步提高，與各配合專(zhuān)業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，各項(xiàng)工作進(jìn)度時(shí)間安排更加合理。在此期間，通過(guò)整理設(shè)計(jì)資料，分析各方面意見(jiàn)，鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，本著集團(tuán)牢記“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”經(jīng)營(yíng)理念，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“進(jìn)取精神、團(tuán)隊(duì)精神、主人翁精神、實(shí)干精神”的企業(yè)精神，為環(huán)保能源的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高通過(guò)工作實(shí)踐，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還有所欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，這期間我自學(xué)各類(lèi)規(guī)范圖集，閱讀大量?jī)?yōu)秀項(xiàng)目錦繡篇章，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的技術(shù)指導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。3.嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)進(jìn)取在過(guò)去的一年里，我嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事堅(jiān)守工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門(mén)的工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):在這半年的工作中，我除了做現(xiàn)場(chǎng)施工外還一直做工作筆記，將自己每天的工作進(jìn)行總結(jié)，將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái)作為以后的工作參考！我自己總結(jié)了很多過(guò)去的不足及好的建議，平時(shí)會(huì)多翻來(lái)看看筆記本，做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng)！認(rèn)真仔細(xì)的工作要對(duì)的起自己的崗位職責(zé)！十年的火電生涯，歷歷在目，銘記于心，深知火力發(fā)電與環(huán)保事業(yè)的不同，愣是要在一個(gè)原本不屬于自己的行業(yè)砥礪前行，即使如此在工作中我也犯過(guò)很多的錯(cuò)誤，有時(shí)候工作時(shí)分心造成部分轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備出現(xiàn)了不應(yīng)該的偏差，還好領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、糾正才沒(méi)有釀成不可挽回的局面！一次次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)面前我得到了成長(zhǎng)，深知機(jī)務(wù)專(zhuān)工這份擔(dān)子的重量，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要！我也逐漸的總結(jié)出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯(cuò)的幾率！在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高！總體說(shuō)來(lái)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。入職以來(lái)從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。2020年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。展望2021年，工作中將會(huì)有更多新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

第5篇：施工現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)范文

一、成品油市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展

截止20*年底，全縣實(shí)現(xiàn)成品油銷(xiāo)售收入x.xx億元（不含稅），同比增長(zhǎng)10.88%，銷(xiāo)售成品油x.x萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)6.77%。目前全縣已建成在運(yùn)行的加油站xx座，其中屬中石化股分公司的xx座（高速公路加油站5座）、x座社會(huì)加油站均屬xx縣城西石油銷(xiāo)售公司，在建加油站x座；全縣共有加油點(diǎn)xx個(gè)。

二、加強(qiáng)了成品油市場(chǎng)監(jiān)管

為認(rèn)真貫徹《成品油市場(chǎng)暫行管理辦法》和《xx省關(guān)于<成品油市場(chǎng)管理辦法>和<原油市場(chǎng)管理辦法>實(shí)施意見(jiàn)》，我局結(jié)合歙縣實(shí)際，積極協(xié)調(diào)并聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，加強(qiáng)經(jīng)常性的成品油市場(chǎng)檢查和整頓，進(jìn)一步規(guī)范了成品油市場(chǎng)秩序。為做好成品油市場(chǎng)供應(yīng)及安全工作，我局在元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日前夕，就市場(chǎng)供應(yīng)和安全工作下發(fā)了通知，要求各加油站做好節(jié)假日的油品供應(yīng)和安全管理，并組織相關(guān)部門(mén)對(duì)加油站點(diǎn)的油品質(zhì)量和安全工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由相關(guān)部門(mén)發(fā)整改通知進(jìn)行整改，加強(qiáng)了市場(chǎng)的檢查和監(jiān)測(cè)，確保了節(jié)日期間成品油市場(chǎng)的供應(yīng)和穩(wěn)定。在市場(chǎng)檢查中，發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)陔鄉(xiāng)蘇某不具備成品油銷(xiāo)售資格，非法經(jīng)營(yíng)柴油，縣工商部門(mén)依據(jù)《無(wú)證無(wú)照管理辦法》，對(duì)該行為進(jìn)行了處罰。

根據(jù)省商務(wù)廳《關(guān)于做好成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)年度檢查工作的通知》文件精神，積極做好20*年成品油零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)的年檢工作。去年，對(duì)全縣x座社會(huì)成品油加油站和xx個(gè)加油點(diǎn)進(jìn)行了年檢，同時(shí)建立并完善了加油站檔案制度。

三、成品油市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題

隨著成品油市場(chǎng)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)的逐步放開(kāi)，通過(guò)近年來(lái)的清理整頓，我縣成品油市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)，但成品油市場(chǎng)仍存在一些不容忽視的問(wèn)題。

一是我縣地處xx山區(qū)，隨著公路交通的發(fā)展，縣鄉(xiāng)公路已開(kāi)通到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但在邊遠(yuǎn)山區(qū)，加油站建設(shè)滯后，特別是xx到xx和xx到xx，全線(xiàn)均長(zhǎng)達(dá)70多公里，沿線(xiàn)沒(méi)有一個(gè)加油站，不僅給該地區(qū)生產(chǎn)、生活帶來(lái)不便，而且存在重大安全隱患。

二是我縣加油站多屬中石化股份xx分公司的，屬市級(jí)管理單位，但日常監(jiān)管（特別是安全管理）責(zé)任又在地方，責(zé)權(quán)不明，管理不協(xié)調(diào)，很多工作無(wú)法開(kāi)展。

三是我縣成品油市場(chǎng)監(jiān)管還存在著部門(mén)之間分工不太明確，增大了成品油市場(chǎng)監(jiān)管的協(xié)調(diào)難度。

四、努力做好20*年的成品油市場(chǎng)監(jiān)管工作

（一）建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)成品油監(jiān)管從以管理為主、簡(jiǎn)單放開(kāi)向主動(dòng)服務(wù)和積極引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，切實(shí)解決企業(yè)困難，為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等綜合服務(wù)。嚴(yán)抓重點(diǎn)時(shí)段的檢查，密切跟蹤成品油市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映成品油市場(chǎng)運(yùn)行情況。

第6篇：施工現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)范文

1．加強(qiáng)網(wǎng)吧、游戲廳和小散游戲機(jī)的監(jiān)管。半年來(lái)，共查處未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧案件43起、經(jīng)營(yíng)非網(wǎng)絡(luò)游戲案件3起，并對(duì)1起違法行為較為嚴(yán)重的網(wǎng)吧作出了停業(yè)整頓的行政處罰，查處游戲廳違規(guī)經(jīng)營(yíng)案件10起，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)游戲廳5家，現(xiàn)場(chǎng)處置小散游戲機(jī)47臺(tái)，完成罰沒(méi)收入27萬(wàn)元。

2．嚴(yán)查出版物市場(chǎng)侵權(quán)盜版行為，半年來(lái)，共查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)書(shū)店5家，查處游商書(shū)販違規(guī)經(jīng)營(yíng)案件1起。

3．加大高考期間執(zhí)法力度，堅(jiān)決落實(shí)高考期間縣城娛樂(lè)場(chǎng)所和網(wǎng)吧一律停業(yè)的規(guī)定，共出動(dòng)執(zhí)法人員172人次，出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛47車(chē)次，檢查文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所340余次，現(xiàn)場(chǎng)砸毀賭博游戲機(jī)11臺(tái)，強(qiáng)制關(guān)閉演出場(chǎng)所1處、游戲廳1家、對(duì)4處文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所予以警告教育。

1．制定2015年度全員績(jī)效考核，明確工作目標(biāo)和工作任務(wù)，同時(shí)與執(zhí)法小組簽訂執(zhí)法工作責(zé)任狀，強(qiáng)調(diào)執(zhí)法紀(jì)律，提升執(zhí)法辦案水平。

2．組織執(zhí)法人員分批到市內(nèi)開(kāi)展執(zhí)法交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)兄弟單位的執(zhí)法辦案和隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn)，拓寬知識(shí)視野，提高辦案能力。

3．加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“吃空餉”專(zhuān)項(xiàng)治理工作精神，督促內(nèi)退、病休人員按時(shí)到崗，同時(shí)嚴(yán)抓上班簽到、考勤、周一例會(huì)、月考核、案卷管理、舉報(bào)制度、執(zhí)法等各方面紀(jì)律。

1.執(zhí)法力度不夠，執(zhí)法手段不新。文化市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題、少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)私設(shè)播出前端沒(méi)有得到有效解決，黑游戲廳依然存在。出版物市場(chǎng)在立案查處方面沒(méi)有創(chuàng)新、突破不大，案卷辦理質(zhì)量需進(jìn)一步加強(qiáng)。

2．存在作風(fēng)不嚴(yán)、工作不實(shí)的現(xiàn)象。上班遲到、脫崗、離崗現(xiàn)象依然存在，執(zhí)法人員深入一線(xiàn)基層執(zhí)法不夠。

4．執(zhí)法體制不順，當(dāng)前處于文化體制改革時(shí)期，執(zhí)法成效不明顯。

下半年，大隊(duì)執(zhí)法工作將繼續(xù)堅(jiān)持一手抓綜合執(zhí)法，一手抓隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法，不斷加強(qiáng)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作，推動(dòng)文化市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展。

1．進(jìn)一步加強(qiáng)大隊(duì)內(nèi)務(wù)管理工作，嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格督促各項(xiàng)制度特別是縣全員績(jī)效考核和執(zhí)法責(zé)任狀的落實(shí)，引導(dǎo)全體隊(duì)員樹(shù)立高度的集體榮譽(yù)感。

2．認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。突出隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，內(nèi)容以政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)為主，努力提升執(zhí)法人員業(yè)務(wù)技能、法律素質(zhì)，拓寬執(zhí)法人員業(yè)務(wù)知識(shí)面。

3．加強(qiáng)文化市場(chǎng)日常監(jiān)管，加大市場(chǎng)巡查力度，實(shí)行巡查聯(lián)系制，突出對(duì)重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)地段的巡查，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入執(zhí)法一線(xiàn)，要求執(zhí)法隊(duì)員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、深入市場(chǎng)，每周下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市場(chǎng)不少于兩天，確保市場(chǎng)監(jiān)管到位。

第7篇：施工現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)范文

當(dāng)前，無(wú)償獻(xiàn)血工作中存在的最突出問(wèn)題主要有以下三點(diǎn)：

第一，干部群眾存在松勁思想。這幾年，我市的無(wú)償獻(xiàn)血工作得到了較快發(fā)展，致使一些部門(mén)和地方的干部群眾不同程度地產(chǎn)生了麻痹松懈思想，認(rèn)為現(xiàn)在大環(huán)境已經(jīng)基本形成，不必再象以前下大力氣抓無(wú)償獻(xiàn)血工作了，一般號(hào)召號(hào)召，衛(wèi)生部門(mén)抓一抓就行了。這種觀(guān)點(diǎn)是極其錯(cuò)誤和有害的。大家知道，無(wú)償獻(xiàn)血工作必須年年從零開(kāi)始，必須源源不斷。按照目前的科學(xué)水平，血液在血庫(kù)中只能保存35天，我市每年醫(yī)療用血量約6.5噸，按照人均獻(xiàn)血200毫升計(jì)算，每年大約需要有3.25萬(wàn)適齡健康人群參加獻(xiàn)血。要鞏固已經(jīng)取得的成績(jī)很不容易，稍有松懈我們的工作就有可能掉下來(lái)。

第二，自愿獻(xiàn)血工作亟待加強(qiáng)。據(jù)市獻(xiàn)血辦統(tǒng)計(jì)，全市自愿獻(xiàn)血(在街頭獻(xiàn)血車(chē)上)兩年共為19769人次，占全市同期獻(xiàn)血總?cè)藬?shù)的39.01，同國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市相比，我市自愿獻(xiàn)血工作還比較落后，亟待加強(qiáng)。應(yīng)該看到，我市的獻(xiàn)血工作仍然是依靠“計(jì)劃布置、行政推動(dòng)”為主，少數(shù)單位甚至到現(xiàn)在還在實(shí)行高額補(bǔ)貼鼓勵(lì)干部職工參加獻(xiàn)血。這些做法，對(duì)照《獻(xiàn)血法》立法要求是存在差距的，也會(huì)影響我市無(wú)償獻(xiàn)血工作的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

第三，血液安全問(wèn)題更加突出。非典以來(lái)，各級(jí)黨委政府十分重視公共衛(wèi)生建設(shè)，廣大人民群眾的防病意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)普遍得到增強(qiáng)。這幾年，一些地方因?yàn)檩斞话踩斐刹∪烁腥炯膊〉氖吕龑覍冶幻襟w曝光，最近中央電視臺(tái)《東方時(shí)空》欄目披露了吉林省德惠市因采供血機(jī)構(gòu)把關(guān)不嚴(yán)，將攜帶艾滋病毒的賣(mài)血者宋某的血輸給病人，致使28人染上艾滋病毒，9人已經(jīng)死亡的惡性案件。還有黑龍江省北安建設(shè)農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院事件，也造成了19人因輸血感染艾滋病的嚴(yán)重后果。這些案例帶給我們?cè)S多思考和啟示，必須引起我們的足夠重視。安全采血、安全輸血，責(zé)任重大，形勢(shì)逼人。隨著無(wú)償獻(xiàn)血工作范圍的不斷擴(kuò)大和延伸，血液安全工作要求更高，責(zé)任更大，任務(wù)更重。

針對(duì)以上問(wèn)題，我就下階段無(wú)償獻(xiàn)血工作，再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)：

一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)無(wú)償獻(xiàn)血工作的使命感和責(zé)任感

無(wú)償獻(xiàn)血是一種我為人人、人人為我的互助共濟(jì)行為。推行無(wú)償獻(xiàn)血是社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)志。這幾年，我市無(wú)償獻(xiàn)血工作取得了一定成績(jī)，但是我們必須保持清醒頭腦，充分認(rèn)識(shí)無(wú)償獻(xiàn)血工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、反復(fù)性，切實(shí)增強(qiáng)做好無(wú)償獻(xiàn)血工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，克服麻痹松懈思想，克服畏難情緒,發(fā)揚(yáng)成績(jī),持之以恒,常抓不懈。當(dāng)前尤其要把握“三個(gè)轉(zhuǎn)變一個(gè)延伸”的工作重點(diǎn),切實(shí)做好無(wú)償獻(xiàn)血組織工作由指令性計(jì)劃向公民自愿參加轉(zhuǎn)變,獻(xiàn)血人群由先進(jìn)群體向公民廣泛參與轉(zhuǎn)變,獻(xiàn)血量由每人次200毫升向400毫升轉(zhuǎn)變,把無(wú)償獻(xiàn)血工作從城市向農(nóng)村延伸。要按照這一目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路,努力建立持續(xù)穩(wěn)定長(zhǎng)效的獻(xiàn)血工作良性發(fā)展機(jī)制。要積極探索,建立健全日常狀態(tài)和應(yīng)急情況下的血液保障體系,組織穩(wěn)定的志愿獻(xiàn)血者隊(duì)伍，同時(shí)要切實(shí)落實(shí)無(wú)償獻(xiàn)血者優(yōu)惠用血等政策措施,探索建立新形勢(shì)下各種形式的無(wú)償獻(xiàn)血利益激勵(lì)機(jī)制,使獻(xiàn)愛(ài)心者也得到社會(huì)的愛(ài)心回報(bào)，加快推動(dòng)無(wú)償獻(xiàn)血工作由行政推動(dòng)向自愿參加轉(zhuǎn)變。

二、進(jìn)一步加大宣傳教育力度,在全社會(huì)營(yíng)造有利于無(wú)償獻(xiàn)血工作開(kāi)展的良好氛圍

無(wú)償獻(xiàn)血是一項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè),需要全社會(huì)的廣泛參與和支持。要在建立有效激勵(lì)機(jī)制的同時(shí),進(jìn)一步加大宣傳教育和引導(dǎo)的力度，通過(guò)政策宣傳、典型引路等辦法，在全社會(huì)營(yíng)造鼓勵(lì)無(wú)償獻(xiàn)血的濃厚氛圍。要認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展符合湖州實(shí)際、富有實(shí)效的宣傳活動(dòng)。各級(jí)政府和衛(wèi)生、紅十字會(huì)等部門(mén)要利用每年5月的“無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)月”,集中開(kāi)展無(wú)償獻(xiàn)血公益性宣傳活動(dòng)，同時(shí),要抓好經(jīng)常性的宣傳教育工作。衛(wèi)生部門(mén)和各級(jí)紅十字會(huì)要會(huì)同新聞、宣傳、教育和司法等部門(mén),結(jié)合普法宣傳教育活動(dòng),認(rèn)真編發(fā)各類(lèi)學(xué)習(xí)宣傳資料,重點(diǎn)宣傳無(wú)償獻(xiàn)血的重大意義,宣傳無(wú)償獻(xiàn)血是救死扶傷、奉獻(xiàn)愛(ài)心的崇高行為,把科學(xué)獻(xiàn)血無(wú)損健康的生理知識(shí)和無(wú)償獻(xiàn)血的政策法規(guī)普及到千家萬(wàn)戶(hù)。各級(jí)新聞媒體要開(kāi)展形式多樣、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳活動(dòng),使“獻(xiàn)血一袋,愛(ài)心無(wú)限”的觀(guān)念深入人心。要注重把宣傳教育的重點(diǎn)向廣大農(nóng)村地區(qū)延伸。通過(guò)廣泛、深入的宣傳發(fā)動(dòng),在全社會(huì)形成人人關(guān)心支持無(wú)償獻(xiàn)血工作、踴躍參與無(wú)償獻(xiàn)血的良好氛圍,促進(jìn)我市無(wú)償獻(xiàn)血事業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化采供血質(zhì)量管理,確保臨床用血的安全

血液質(zhì)量關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的幸福平安,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。血液安全責(zé)任重于泰山。各級(jí)政府要高度重視血液安全工作,把采供血機(jī)構(gòu)建設(shè)作為加強(qiáng)公共衛(wèi)生建設(shè),保障人民群眾生命安全和身體健康的一項(xiàng)重要內(nèi)容,擺上重要的議事日程。衛(wèi)生行政部門(mén)要依法加強(qiáng)對(duì)采供血業(yè)務(wù)和血液質(zhì)量的監(jiān)督管理,把臨床科學(xué)合理用血作為考核醫(yī)療質(zhì)量的一項(xiàng)重要內(nèi)容。采供血機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),落實(shí)崗位責(zé)任,嚴(yán)把血液質(zhì)量關(guān),要科學(xué)合理地采血、儲(chǔ)血和用血,既要建立保障醫(yī)療用血的長(zhǎng)效機(jī)制,也要制定應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件

的采供血應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。要加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范化管理,提高從業(yè)人員的素質(zhì)。各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要不斷提高醫(yī)務(wù)人員的合理用血水平,避免血液浪費(fèi)。要通過(guò)努力,開(kāi)源節(jié)流,整體提高我市采供血和臨床用血水平,杜絕可控因素造成經(jīng)輸血感染疾病事件的發(fā)生。

第8篇：施工現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)范文

一、在整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作中取得的成績(jī)

2005年以集中開(kāi)展“三項(xiàng)整治”為主線(xiàn)，繼續(xù)深入開(kāi)展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的各項(xiàng)工作，不斷拓展監(jiān)管領(lǐng)域，加強(qiáng)行政執(zhí)法力度，創(chuàng)新監(jiān)管新理念，努力提高行政執(zhí)法監(jiān)管水平，積極推進(jìn)以人為本的“和諧監(jiān)管”，營(yíng)造構(gòu)建和諧社會(huì)的良好環(huán)境。

（一）狠抓落實(shí)企業(yè)年檢和個(gè)體工商戶(hù)貼花驗(yàn)照工作，著力促進(jìn)市場(chǎng)主體健康發(fā)展。

企業(yè)年檢和個(gè)體工商戶(hù)驗(yàn)照貼花既是對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入的后續(xù)監(jiān)管，也是登記管理的重要環(huán)節(jié)。我局通過(guò)多種形式，采取一些行之有效的方法措施，不斷為完善“經(jīng)濟(jì)戶(hù)口”檔案提供了真實(shí)資料，也有力地杜絕了弄虛作假、蒙混過(guò)關(guān)的現(xiàn)象，從而提高了年檢驗(yàn)照質(zhì)量。今年全縣應(yīng)檢企業(yè)402戶(hù)，實(shí)檢企業(yè)391戶(hù)，年檢率97%。通過(guò)年檢，核定A級(jí)企業(yè)385戶(hù)，B級(jí)企業(yè)6戶(hù)。全縣應(yīng)驗(yàn)照貼花個(gè)體工商戶(hù)3450戶(hù)，驗(yàn)照貼花率96%。圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。在年檢貼花驗(yàn)照期間，清理有前置許可證的企業(yè)230戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)1247戶(hù)，責(zé)令無(wú)有效前置許可證件的企業(yè)辦理注銷(xiāo)登記5戶(hù)，依法收繳無(wú)有效前置許可證件的個(gè)體工商戶(hù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照2戶(hù)，責(zé)令無(wú)有效前置許可證件的企業(yè)變更經(jīng)營(yíng)范圍的3戶(hù)，責(zé)令無(wú)有前置許可證件的個(gè)體工商戶(hù)變更經(jīng)營(yíng)范圍的7戶(hù)。查處企業(yè)違法違章行為19起，罰沒(méi)款金額4.6萬(wàn)元。

（二）堅(jiān)決取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)違法行為，扎實(shí)開(kāi)展亮照經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)檢查。

維護(hù)正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，取締打擊無(wú)照經(jīng)營(yíng)尤為重要。今年我局做到了組織到位，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委、政府及部門(mén)聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)法，敢于碰硬，對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)堅(jiān)決予以取締。今年在專(zhuān)項(xiàng)整治期間，共檢查企業(yè)286戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)2766戶(hù)，其中：證照齊全的企業(yè)282戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)2741戶(hù)；證照不全的企業(yè)4戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)25戶(hù)；限期補(bǔ)改的企業(yè)2戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)13戶(hù)；限期變更的企業(yè)1戶(hù)；限期注銷(xiāo)的企業(yè)1戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)2戶(hù)；查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)（個(gè)體）10戶(hù)，限期補(bǔ)辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照的9戶(hù)，取締1戶(hù)，罰沒(méi)款金額0.45萬(wàn)元；未亮照經(jīng)營(yíng)的企業(yè)3戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)12戶(hù)，全部進(jìn)行了處罰，罰沒(méi)款金額1600元。

（三）強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)整頓，切實(shí)履行職責(zé)，保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。

為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)的監(jiān)管，真正將“紅盾打假護(hù)農(nóng)”行動(dòng)落到實(shí)處，組織全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央“1號(hào)文件”精神，把打擊制售假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品的違法行為，作為紅盾護(hù)農(nóng)支農(nóng)的具體體現(xiàn)。先后5次組織對(duì)流通領(lǐng)域農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)全縣7戶(hù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù)推行了商品質(zhì)量關(guān)口前移，查處了一批“坑農(nóng)”、“害農(nóng)”的違法案件，進(jìn)一步規(guī)范了全縣農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。全年共出動(dòng)執(zhí)法人員122人（次），出動(dòng)車(chē)輛43臺(tái)（次），檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)18戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)88戶(hù)，查獲化肥、農(nóng)藥、種子違法案件6起，收繳罰沒(méi)款3萬(wàn)余元。

（四）“三項(xiàng)整治”工作長(zhǎng)抓不懈。

全面落實(shí)“三項(xiàng)整治”工作和“三次集中整治”工作，全年共開(kāi)展以“三項(xiàng)整治”工作為重點(diǎn)的各類(lèi)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作16次，其中組織食品安全及節(jié)日食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治6次，組織開(kāi)展虛假違法廣告專(zhuān)項(xiàng)整治工作3次，省局“三項(xiàng)整治”督查組在對(duì)我局“三項(xiàng)整治”工作檢查時(shí)，給予的充分肯定；開(kāi)展了鹽業(yè)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查，規(guī)范了***鹽業(yè)市場(chǎng)秩序；對(duì)流通領(lǐng)域的成品油進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)管，進(jìn)行了兩次質(zhì)量抽檢；加強(qiáng)了蠶繭市場(chǎng)管理，進(jìn)一步規(guī)范了蠶種、蠶繭市場(chǎng)秩序；對(duì)全縣鐵路沿線(xiàn)廢舊收購(gòu)站進(jìn)行了全面清查，規(guī)范了廢舊收購(gòu)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序；對(duì)全縣轄區(qū)煤礦、礦產(chǎn)業(yè)、旅游景點(diǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，消除了安全隱患；規(guī)范了保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，對(duì)新進(jìn)駐我縣的5家保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行行為規(guī)范；成功的舉辦了**縣2005年“三月三”商品貿(mào)易交流大會(huì)；在我縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生文明城市工作中，積極履行職責(zé)，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)一步得到完善。

（五）以打擊傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)為重點(diǎn)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

針對(duì)我縣傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)活動(dòng)一度有所抬頭的實(shí)際，我們一是組織對(duì)賓館、飯店管理人員召開(kāi)聯(lián)席會(huì)，學(xué)習(xí)傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)的表現(xiàn)形式，講解危害后果，形成群防群治的社會(huì)環(huán)境。二是加大輿論宣傳，利用廣播、電視、報(bào)紙等傳播媒介，宣傳《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷(xiāo)條例》，廣泛地向社會(huì)宣傳傳銷(xiāo)和變相傳銷(xiāo)對(duì)社會(huì)帶來(lái)的危害，增強(qiáng)群眾的自我防范能力；張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)60余幅，在媒介報(bào)道4篇。三是與公安機(jī)關(guān)密切配合，加大轄區(qū)傳銷(xiāo)窩點(diǎn)的排查整治力度，驅(qū)散變相傳銷(xiāo)窩點(diǎn)1個(gè)，幫教傳銷(xiāo)人員20余名，有力地維護(hù)了社會(huì)秩序的穩(wěn)定。

（六）行政執(zhí)法進(jìn)一步得到加強(qiáng)，辦案質(zhì)量有了明顯提高。

認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，切實(shí)規(guī)范執(zhí)法行為。為維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮工商行政管理職能，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，堅(jiān)持監(jiān)管職能到位，行政執(zhí)法到位。全年共查處各類(lèi)違法違章案件116件，其中立案查處67件，簡(jiǎn)易程序處罰49件，罰沒(méi)總金額23.70萬(wàn)元。同時(shí)加大了工商行政管理法律法規(guī)的宣傳，不斷提高企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，向社會(huì)發(fā)放各類(lèi)法規(guī)宣傳資料32000余份，培訓(xùn)企業(yè)管理人員和個(gè)體工商戶(hù)120余人。強(qiáng)化案件核審和錯(cuò)案責(zé)任追究制度，確保行政處罰案件正確、合法。全年案件合格率達(dá)98%，優(yōu)良率達(dá)51%。案件核審率達(dá)100%。所有的處罰案件，無(wú)一例訴訟。

（七）整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作做到長(zhǎng)抓不懈。

整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作不斷深入，局黨組高度重視，縣局與各所簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到有安排、有檢查、有考核。不斷的完善各類(lèi)監(jiān)管機(jī)制，把日常巡查作為重要考核內(nèi)容，規(guī)范執(zhí)法行為，實(shí)行預(yù)警制，擴(kuò)大12315申訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，把投訴站(點(diǎn))設(shè)在農(nóng)村的村組上，實(shí)行群眾舉報(bào)制，為建立長(zhǎng)效監(jiān)管工作打下了基礎(chǔ)。加大行政執(zhí)法力度和案件的查處工作，不斷規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。

第9篇：施工現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；項(xiàng)目管理

Project management of construction projects

Yao Xiao-bing

(The limited company of the construction engineering of the Jiangsu QifengXinghuaJiangsu225700)

【Abstract】In this paper, construction project management, quality control, management methods, proposed construction project management planning should be done, based on analysis of the content summary construction project, discusses the progress of the construction site, materials, safety, quality control, etc. management approach to improve construction project management, peer learning for reference.

【Key words】Construction;Project management

1. 項(xiàng)目管理的內(nèi)容及特點(diǎn)

在建筑施工企業(yè)，管理是指建設(shè)項(xiàng)目的施工組織與管理。從理論上講，建設(shè)項(xiàng)目的施工組織與管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既涉及到生產(chǎn)力的組織，也涉及到生產(chǎn)關(guān)系的協(xié)調(diào)與發(fā)展；既涉及到具體施工技術(shù)問(wèn)題，也涉及到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與管理的問(wèn)題。它包括技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、物資管理、機(jī)械設(shè)備管理、勞務(wù)管理、施工計(jì)劃管理、成本管理等專(zhuān)項(xiàng)管理以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理就是運(yùn)用科學(xué)的思想、組織、方法和手段，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人、設(shè)備、材料、工藝、資金等生產(chǎn)要素，進(jìn)行有計(jì)劃地。

2. 施工項(xiàng)目成本管理

組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)，來(lái)保證預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)管理的基層環(huán)節(jié)，也是重要環(huán)節(jié)，企業(yè)管理的很多問(wèn)題都要在現(xiàn)場(chǎng)得到反映，各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理工作也要在現(xiàn)場(chǎng)貫徹落實(shí)。

施工項(xiàng)目成本是指建筑施工企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象的施工過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造價(jià)值的貨幣形式。隨著施工項(xiàng)目管理在廣大建筑施工企業(yè)中逐步推廣普及，項(xiàng)目成本管理的重要性也日益為人們所認(rèn)識(shí)，可以說(shuō)，項(xiàng)目成本管理正在成為施工項(xiàng)目管理向深層發(fā)展的主要標(biāo)志和不可缺少的內(nèi)容。施工項(xiàng)目成本管理在施工項(xiàng)目管理中的地位越來(lái)越重要，項(xiàng)目成本管理體現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的本質(zhì)特征，成本管理應(yīng)體現(xiàn)在施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程中，施工項(xiàng)目管理的一切活動(dòng)實(shí)際也是成本活動(dòng)。施工項(xiàng)目成本管理既是施工項(xiàng)目管理的起點(diǎn)，也是施工項(xiàng)目管理的終點(diǎn)。施工項(xiàng)目成本管理反映施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。一個(gè)建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的全部目的，就在于追求同行業(yè)平均成本水平，取得最大的成本差異，施工項(xiàng)目成本管理在施工項(xiàng)目管理中的重要地位是不可替代的。施工項(xiàng)目成本管理提供衡量施工項(xiàng)目管理績(jī)效的客觀(guān)標(biāo)尺。施工項(xiàng)目管理成為建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重心所在。建筑施工企業(yè)必然要對(duì)所屬施工項(xiàng)目實(shí)施有效的監(jiān)控，尤其要對(duì)其管理的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，以保證企業(yè)的利益，提高企業(yè)的管理素質(zhì)和社會(huì)聲譽(yù)。

3. 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃

施工項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)，由整體系統(tǒng)和大小子系統(tǒng)構(gòu)成。因此，施工項(xiàng)目管理也是一個(gè)系統(tǒng)。在進(jìn)行管理時(shí)必須首先界定其工程系統(tǒng)，再針對(duì)工程系統(tǒng)確定施工項(xiàng)目管理目標(biāo)，從而實(shí)施項(xiàng)目管理。施工項(xiàng)目管理中必須應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法，大力提高管理水平。現(xiàn)代化管理方法的應(yīng)用就是應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)的全過(guò)程中，應(yīng)用目標(biāo)管理方法、系統(tǒng)工作方法、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法、預(yù)測(cè)方法、決策方法等。施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的實(shí)施期間應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：

（1）根據(jù)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃建立施工項(xiàng)目組織，明確組織成員的職責(zé)分工，落實(shí)工作的責(zé)任，建立規(guī)章制度。

（2）由項(xiàng)目經(jīng)理主持，對(duì)規(guī)劃進(jìn)行交底，使項(xiàng)目組織成員根據(jù)其責(zé)任分工，了解根據(jù)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃自己的目標(biāo)，為達(dá)到該目標(biāo)應(yīng)該如何執(zhí)行該規(guī)劃，尤其是怎樣執(zhí)行技術(shù)組織措施。

（3）由于施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的生命周期是施工準(zhǔn)備和施工的全過(guò)程，時(shí)間長(zhǎng)，作用大，所以在實(shí)施過(guò)程中必須進(jìn)行檢查，檢查的重點(diǎn)是：是否按施工項(xiàng)目管理規(guī)劃執(zhí)行？執(zhí)行施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的效果如何？產(chǎn)生了哪些與規(guī)劃有關(guān)的問(wèn)題？其原因何在？是否應(yīng)該調(diào)整規(guī)劃？調(diào)整后效果如何？要進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析。

（4）在執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，記錄與規(guī)劃有關(guān)的重大事項(xiàng)，這項(xiàng)工作可與《施工日志》的記載結(jié)合起來(lái)。

（5）要在施工總結(jié)中，對(duì)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，以便取得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，施工項(xiàng)目管理規(guī)劃要作為檔案文件予以保存。

4. 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理

4.1施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理。施工進(jìn)度管理在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中占有重要地位。工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用，直接關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制、質(zhì)量控制的目標(biāo)是對(duì)立統(tǒng)一的，一般說(shuō)來(lái)，進(jìn)度快就要增加投資，但工期提前也會(huì)提高投資效益；進(jìn)度快可能影響質(zhì)量，而質(zhì)量控制嚴(yán)格就可能影響進(jìn)度；但如果質(zhì)量控制嚴(yán)格而避免了返工，又會(huì)加快進(jìn)度。進(jìn)度、質(zhì)量與投資三個(gè)目標(biāo)是一個(gè)系統(tǒng)，工程管理就是要解決好三者的矛盾，既要進(jìn)度快，又要投資省、質(zhì)量好。由于工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，尤其是較大和復(fù)雜的施工項(xiàng)目、工期較長(zhǎng)，影響進(jìn)度因素較多。對(duì)于工程進(jìn)度的影響因素，一般認(rèn)為有人為因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、地基因素、資金因素、氣候因素、環(huán)境因素等等，但人的因素是最主要的干擾因素，比如說(shuō)對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)與項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的條件認(rèn)識(shí)不清，過(guò)低的估計(jì)了項(xiàng)目的技術(shù)困難，沒(méi)有考慮到設(shè)計(jì)與施工中遇到的問(wèn)題。又如對(duì)建設(shè)條件事先沒(méi)有搞清楚，對(duì)項(xiàng)目的交通、供水、供電問(wèn)題及施工物資的供應(yīng)安排不清楚都會(huì)影響工程進(jìn)度。再就是項(xiàng)目參加人員的工作失誤導(dǎo)致的問(wèn)題，如設(shè)計(jì)人員工作拖拉，建設(shè)業(yè)主不能及時(shí)決策；總包施工單位對(duì)分包單位的選擇失誤；建委、質(zhì)檢站拖延了審批時(shí)間等。

4.2施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理。在施工項(xiàng)目成本組成中，材料成本所占的比重達(dá)到60%～70%，顯然，控制好施工過(guò)程中的材料成本，提高企業(yè)材料管理部門(mén)及相關(guān)人員的管理水平，對(duì)于控制施工項(xiàng)目成本、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有非常重要的意義。從建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)到施工結(jié)束清理現(xiàn)場(chǎng)為止的全過(guò)程所進(jìn)行的材料管理，均為現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理，其內(nèi)容包括：材料計(jì)劃管理、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、材料的儲(chǔ)存與保管、材料領(lǐng)發(fā)、監(jiān)督材料使用和材料的回收。首先應(yīng)加強(qiáng)材料的采購(gòu)管理，對(duì)于材料的采購(gòu)管理應(yīng)該區(qū)別對(duì)待。對(duì)于大宗材料的采購(gòu)應(yīng)采用招投標(biāo)的形式，供貨商公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，選擇價(jià)廉質(zhì)優(yōu)信譽(yù)好的廠(chǎng)家進(jìn)貨；對(duì)采購(gòu)材料的品種、數(shù)量、質(zhì)量等應(yīng)公開(kāi)；其次是加強(qiáng)材料的驗(yàn)收工作。在材料的驗(yàn)收工作中，采購(gòu)人員與驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)分開(kāi)，防止采購(gòu)人員與供貨單位勾結(jié)，從中謀取私利。要嚴(yán)格實(shí)行兩級(jí)驗(yàn)收，即材料管理部門(mén)與項(xiàng)目部?jī)杉?jí)驗(yàn)收，互相制約，保證材料驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。最后是加強(qiáng)材料的使用管理，在施工過(guò)程中要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料量的管理，各分項(xiàng)工程都要控制材料的使用。在物資消耗方面，特別是鋼材、木材、砂石料等應(yīng)嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。在材料領(lǐng)取、入庫(kù)出庫(kù)、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。

4.3施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)是個(gè)動(dòng)態(tài)的多工種立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性、作業(yè)環(huán)境的多變性、人機(jī)的流動(dòng)性，形成了人、機(jī)、料的動(dòng)態(tài)集中，導(dǎo)致安全隱患的大量存在?！栋踩a(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施，給建筑施工提出了更加嚴(yán)格的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。施工現(xiàn)場(chǎng)施工事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，落實(shí)安全管理決策和目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的，是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)。安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，要從安全教育、檢查、生產(chǎn)責(zé)任制與管理保證體系等方面展開(kāi)。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)應(yīng)該從以下方面著手：項(xiàng)目部要建立完善的安全組織機(jī)構(gòu)；做好安全教育工作；做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作；做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全資料；做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全考核工作；做好施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患整改工作。

4.4施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重，一個(gè)優(yōu)質(zhì)的建設(shè)工程，是實(shí)施嚴(yán)格且先進(jìn)的質(zhì)量管理的結(jié)果。做好質(zhì)量控制管理從以下幾個(gè)方面著手：做好質(zhì)量監(jiān)控工作。有事前監(jiān)控、事中監(jiān)控和分項(xiàng)完成的監(jiān)控。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行，這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制。對(duì)于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)控，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正，真正做到把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。做好工程質(zhì)量檢查。一般采用現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工人自檢、互檢和專(zhuān)職檢查人員相結(jié)合的方式，其依據(jù)為國(guó)家或部門(mén)辦法的工程施工驗(yàn)收及驗(yàn)收規(guī)范、工程施工技術(shù)操作規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。施工工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及公司管理的各層次和施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作工人，再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)、自然環(huán)境影響因素多等特點(diǎn)，決定了質(zhì)量管理的難度大。

5. 施工項(xiàng)目管理總結(jié)分析

施工項(xiàng)目完工后，必須進(jìn)行總結(jié)分析，從而對(duì)施工項(xiàng)目管理進(jìn)行全面系統(tǒng)的技術(shù)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)分析，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷提高施工單位的技術(shù)和管理水平。施工項(xiàng)目的分析有全面分析和單項(xiàng)分析。所謂全面分析是對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)方面都做分析，從而綜合評(píng)價(jià)施工項(xiàng)目的效益和管理效果，包括效果指標(biāo)和消耗指標(biāo)。

5.1效果指標(biāo)包括：（1）質(zhì)量評(píng)定等級(jí)；（2）實(shí)際工期與工期縮短（拖期）；（3）利潤(rùn)；（4）產(chǎn)值利潤(rùn)率；（5）勞動(dòng)生產(chǎn)率。

5.2消耗指標(biāo)包括：（1）勞動(dòng)消耗指標(biāo)；（2）材料消耗指標(biāo)；（3）機(jī)械消耗指標(biāo)；（4）成本指標(biāo)。施工項(xiàng)目單項(xiàng)分析是對(duì)某項(xiàng)及某幾項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行解剖分析，從而找出項(xiàng)目管理好與壞的具體原因，提出應(yīng)該加強(qiáng)和改善的具體內(nèi)容，主要對(duì)質(zhì)量、工期和成本進(jìn)行分析。在上述效益分析的基礎(chǔ)上可以做出恰當(dāng)?shù)氖┕ろ?xiàng)目總結(jié)。施工項(xiàng)目總結(jié)的依據(jù)還有：施工組織設(shè)計(jì)、施工日志、施工圖、承包合同、施工預(yù)算等。

5.3施工項(xiàng)目總結(jié)包括：（1）技術(shù)總結(jié)：在施工中采用了哪些新工藝、新材料、新設(shè)備和新方法，采用了哪些技術(shù)措施，還可以通過(guò)總結(jié)制定“工法”。（2）經(jīng)濟(jì)總結(jié)：是從橫向與縱向兩個(gè)方面比較經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的提高與下降情況，其中縱向指企業(yè)本身的歷史數(shù)據(jù)；橫向指企業(yè)、同類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。

6. 結(jié)語(yǔ)