前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的年歷制作主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
清涼滋潤的西瓜,甜蜜的哈密瓜,酸甜可口的草莓……水果的種類數(shù)不勝數(shù),味道各有千秋。我卻喜歡那小巧玲瓏的荔枝。下面給大家分享一些五年級作文荔枝600字,希望對大家有幫助。
五年級作文荔枝600字1“一騎紅塵妃子笑,無人知是荔枝來?!边@首詩描寫了荔枝那甜美的味道,我也最愛吃荔枝了!
正當(dāng)細(xì)雨綿綿時(shí),那荔枝樹展開枝條,貪婪地吮吸著那甘甜的露水,它又長出嫩綠的葉子,吸收著春天的氣息。
沒過多久,樹梢上便開出了一朵朵淡黃色的小花。這些花朵競相開放,好像在說:“我一定要開得又大又美,也許,這樣就會讓以后長出來的果子又大又甜了吧1”
六月,一個(gè)個(gè)荔枝掛滿樹梢,像一串串小小的紅紅的鈴鐺,像是要報(bào)告著成熟的喜訊……它們姿態(tài)萬千,有的幾個(gè)圍在一起,像幾個(gè)小伙伴聚在一起商量玩什么游戲,有的只有一枝兩果,像一對情侶依偎在一起談著戀愛,還有的只有一個(gè),好像一個(gè)老爺爺坐在那兒,盼望著兒女們早日回家看望他!
我摘下一個(gè),仔細(xì)端詳,只見它披著深紅色的外衣,圓圓的,比乒乓球略小一些。摸一摸,上面很粗糙,有一些小刺。摸著摸著,我想起了沙漠里那凹凸不平的小山丘。又像是一個(gè)小姑娘正在為臉上的痘而擔(dān)心。捏一捏,軟軟的,但不想棉花,而是有些彈性。我想,這里面的果實(shí)一定汁水豐富,又甜。我剝下了它的外衣,露出了里面的果肉。果肉白白的,活像一個(gè)白生生的胖娃娃。又像一個(gè)碩大的珍珠。聞一聞,一股沁人心脾的香味撲鼻而來,令人心曠神怡。舔一下,甜絲絲,香噴噴的,可真美味呀!咬一口,汁水頓時(shí)充滿我的嘴,使我有一種說不出的甜,汁水又順著流入我的心里。
吃著吃著,我仿佛看到了皇帝命人快馬加鞭,從云南帶來荔枝,給美女楊貴妃品嘗;又仿佛看到楊貴妃一邊品嘗著美味的荔枝,一邊看著楚楚動人的舞姿,開心地笑……
過了好一會兒,我才記起我沒有穿越,我是在吃荔枝呢!
五年級作文荔枝600字2風(fēng)輕輕掀起掛在墻上的日歷,時(shí)光的老人把時(shí)間調(diào)得飛快,轉(zhuǎn)眼間,我變成了少年,童年的生活像一道閃電,在眼前劃過??墒牵甑娜な聟s依然揮之不去,想起來不住哈哈大笑。
小的時(shí)候,我特別喜歡吃荔枝。記得那年我5歲,是個(gè)炎熱的盛夏,烈日早已把大地照得滾燙滾燙,伴隨著大地的蒸騰,在爸爸工廠里玩耍的我已經(jīng)汗流浹背,不知什么時(shí)候,媽媽出現(xiàn)在了我的眼前,而且還買了一大袋荔枝,我見到紅紅的荔枝便饞得直流口水,哇,看著就想吃到嘴里,于是纏著讓媽媽給我剝,小手不住的在媽媽剝荔枝的手上忙活著,生怕荔枝不翼而飛,媽媽剝完一個(gè),我就趕緊的放進(jìn)嘴里,伴著荔枝肉飽滿的果汁,哇塞,那才叫沁人肺腑。我正在吃的過癮之時(shí),媽媽卻有事情走開了。
怎么辦呢,望著甜甜的荔枝,唉,我自己來吧!我便用自己的小手學(xué)著媽媽的樣子剝起來,沒剝了幾個(gè)指甲就摳疼了。但嘴巴還不解饞,失望得看著荔枝,于是我向四處張望,看看有什么可以幫到我,咦,有辦法了,我一眼就看中了爸爸生產(chǎn)的腳踏機(jī)器。這機(jī)器工作臺上有一個(gè)壓板,踩下腳踏板,壓板就會下壓。于是我把荔枝放在工作臺上,放好位置后,我就雙手抓住臺面,掄起小腳,狠狠地踩了下去?!翱ú痢?,荔枝被擠爆了,甜甜的荔枝水流了出來,我得意得大笑,佩服自己的聰明,拿出被壓扁的荔枝,把殼撥開,輕松得就吃到了甜美的荔枝肉,真過癮……我繼續(xù)我的荔枝工程。不一會兒,工作臺上已經(jīng)沾滿了荔枝水,粘粘黏黏的。爸爸見了摸了一下我的腦袋,對我說:“小鬼頭,我的工作臺成了你的剝皮機(jī)了,哈哈哈……”抱起我,狠狠親我的臉,直夸我聰明會動腦筋。
想起這些童年的趣事,我不由自主得意地笑,童年里的我是多么天真無邪聰明機(jī)智啊!童年就像是一條歡快活躍的小溪,奏出一曲曲領(lǐng)人心神的樂曲;童年就像是那三月的春風(fēng),讓紛繁的思緒泛起陣陣清香;童年像冰糖葫蘆,又酸又甜,回味無窮。
五年級作文荔枝600字3日啖荔枝三百顆,不辭長做嶺南人。
荔枝早在唐朝就聞名遐邇,“一騎紅塵妃子笑,無人知是荔枝來!”當(dāng)年楊貴妃最愛的就是這嶺南荔枝了。唐明皇對“古代四大美女之一”的楊玉環(huán)“三千寵愛集一身”,對她的要求百依百順。盡管嶺南的荔枝離京城相當(dāng)遙遠(yuǎn),但楊貴妃喜歡吃,唐明皇就派人快馬加鞭,日夜兼程,給她送來新鮮的荔枝。
看,那鮮紅的荔枝掛滿樹梢,猶如一片紅艷艷的花朵,盛開在枝頭。走近一看,紅色的外殼上有許多小刺。刺兒并不是很尖,卻又密又多,想必在它未成熟的時(shí)候,刺兒很尖,一定是為了防止動物們偷食了自己。
正值盛夏,又到了吃荔枝的季節(jié)了。聽到奶奶一聲令下:“可以摘荔枝吃嘍!”早就“垂涎三尺”的我,立馬抓起竹筐,沖向荔枝樹,把一個(gè)個(gè)紅撲撲的“小肉球”摘了下來。不到一個(gè)上午,我就背著滿滿的一筐荔枝回家了。
我用力地把殼掰開,一股淡淡的清香撲鼻而來,發(fā)現(xiàn)殼有五張紙那么厚,里面的果肉是透明的,隱約還可以看見核的身影。我迫不及待地吃了一顆。哇!果肉味美,Q彈爽口,美味極了!我停不下來,一顆又一顆地吃了起來。奶奶走了過來,一看,趕緊說:“小祖宗喲,別吃了,小心上火喲!”我看到奶奶著急的樣子,才戀戀不舍地放下可口的荔枝。
這么好吃的荔枝為什么上火?我向博學(xué)多識的爺爺請教了一番,明白了:原來荔枝與香蕉、菠蘿、龍眼一同號稱“南國四大果品”,都是生長在熱帶、亞熱帶地區(qū)。荔枝里面的果糖濃度過高,過量食用后導(dǎo)致食欲不振,攝入其他食物減少,缺少了B族維生素,導(dǎo)致口舌生瘡等癥狀。雖然荔枝上火,但是它卻有一定的藥用價(jià)值,可以治療腹瀉。
望著眼前這晶瑩剔透的荔枝,心想:你為何是透明的,是想告訴世人,你有一顆純潔“心”,讓我們要做一個(gè)清清白白的人吧。
五年級作文荔枝600字4“日啖荔枝300顆,不辭常做嶺南人?!彼未膶W(xué)家蘇軾詩中贊美的荔枝正是我家鄉(xiāng)的特產(chǎn)——荔枝。
我的家鄉(xiāng)在廣東高州市,這里風(fēng)景優(yōu)美,水果豐富,它是全國最大的荔枝生產(chǎn)基地。目前種植的荔枝品種一般有8種,它們分別是:三月紅、妃子笑、白糖罌、新興、白蠟、黑葉,桂味和糯米糍。目前高州荔枝55萬畝,年產(chǎn)量20萬噸。高州荔枝產(chǎn)量占全球產(chǎn)量的1/10,也就是說全球每10顆荔枝就有一顆來自高州。
每年春天的2~3月份,荔枝樹上就開出了潔白的荔枝花,到了4月份后,荔枝花就慢慢的地凋謝了,長出了許多像核桃一樣青澀的小荔枝。它的皮又厚又硬,身上長滿了一個(gè)個(gè)小刺。到了5月份,荔枝開始成熟起來,慢慢地變紅了。在綠綠葉子的映襯下,一串串荔枝就像一個(gè)個(gè)小娃娃紅紅的臉蛋,一陣陣輕風(fēng)吹來,小娃娃們在輕風(fēng)里你碰碰我,我碰碰你,嘻嘻哈哈地歡鬧著……
輕輕剝開紅紅的荔枝殼,乳白的果汁不停地流下來,迫不及待的咬一口,放到嘴里感到一陣陣清甜。吃完一個(gè)又趕緊剝下一個(gè),根本停不下來,吃啊吃,心早已被它那清甜的味道融化了……它里面的果肉晶瑩剔透,像水晶一樣閃爍著水潤光澤,又被稱為“水果皇后”。明代蘇州名人曹雪泉在荔枝歌中曾寫道:“海內(nèi)如掛百果王,鮮食荔枝終第一?!?/p>
據(jù)史料記載,秦朝時(shí)高州就有荔枝生產(chǎn),唐代成為貢品,唐代名宦高力士供奉楊貴妃品嘗的荔枝就采摘于高州根子貢園,高州因此獲得了“大唐荔鄉(xiāng)”的美名。
在2019年中國優(yōu)質(zhì)荔枝的擂臺賽上,高州選中的白糖罌包攬了白糖罌類評比金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)。高州桂味荔枝和高州荔枝干,錄入國家名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品目錄。
歡迎你們來我的家鄉(xiāng)—高州做客,我一定會摘下又圓又甜的荔枝給你們品嘗。你們吃了,一定會回味無窮,念念不忘……
五年級作文荔枝600字5我的家鄉(xiāng)在永春,這里盛產(chǎn)水果,有龍眼、蘆柑,還有枇杷……其中,我最喜歡荔枝。
七、八月份,荔枝成熟了,掛在枝頭上泛著紅光,像一個(gè)個(gè)紅色的小燈籠,又像一顆顆紅得發(fā)亮的紅寶石,真惹人喜愛!
走近荔枝樹,摘下一顆荔枝來,放在手掌上,輕輕撫摸著它那扎人的小疙瘩——小刺,有點(diǎn)癢癢的,就像媽媽在給我撓癢癢一樣。荔枝外形是心形的,身披火紅盔甲,好似在對我說:“不要過來捏我,不然我就對你不客氣啦!”
把荔技拿到鼻子前,用心聞一聞,你能聞到一股淡淡的清香。剝開果皮,露出淡紫色的紗衣,再剝開紗衣,一個(gè)白色的果實(shí)就呈現(xiàn)在眼前了,就像一顆晶瑩剔透的珍珠!它真是既愛武裝,又愛紅裝,剛?cè)嵯酀?jì)啊!
咬一口果實(shí),汁水、果肉混合在一起,透露出荔枝的甜;果肉QQ的、滑滑的、嫩嫩的,又香又甜,真是“此物只應(yīng)天上有,人間能得幾回嘗”啊!從果肉中取出籽,那黑黑的籽有的像一個(gè)人黑黑的牙齒,有的像一顆釘子,形狀各異!
品嘗著荔枝,我忽然想起了楊玉環(huán),因她那時(shí)住在西安,吃不到荔枝,所以只能派一些人來南方摘。想要吃到新鮮的荔枝,那些人只能馬不停蹄地趕路,這一路上,不知累死了多少人馬,讓我不禁吟起了唐朝杜牧的詩句:一騎紅塵妃子笑,無人知是荔枝來。
剛剛踏上工作崗位的時(shí)候,對于很多業(yè)務(wù)上的東西都不是很熟練,作為采購部門的負(fù)責(zé)人,看著空空的貨架,我無從下手。理理思路,我決定走向市場,尋找供應(yīng)商,從第一家供應(yīng)商到現(xiàn)在建立比較完整的供應(yīng)商檔案,這個(gè)過程只有真正的參與到這個(gè)工作中來才能體會到其中蘊(yùn)含的方法和技巧。比如,和供應(yīng)商談判,包括談價(jià)格、付款方式、運(yùn)輸條件等,要注意很多的語言技巧。工作中也能很好的運(yùn)用書本上知識,比如收貨時(shí)應(yīng)注意的問題,商品分類問題,庫存以及殘品的處理等方面。我的具體職責(zé)如下:
1、配合總經(jīng)理管理監(jiān)督采購部門的所有人員。
2、制定采購計(jì)劃及執(zhí)行計(jì)劃,開發(fā)特定商品。
3、與供應(yīng)商談判價(jià)格,付款方式,交貨日期并簽定采購合同。
4、商品的退、換貨處理及脫銷、滯銷的處理。
5、選擇及開發(fā)新的供應(yīng)商,與供貨商建立良好的伙伴關(guān)系。
6、新產(chǎn)品的訂價(jià),收集價(jià)格情報(bào),做好市場調(diào)研工作。
7、配合各部門的協(xié)調(diào)互助工作。
8、了解市場的發(fā)展和趨勢,以確保商品的樣式、品質(zhì)、價(jià)位和內(nèi)容能針費(fèi)群體上市。
9、盡可能在各個(gè)節(jié)日活動時(shí),爭取到供貨商與廠商的贊助及優(yōu)惠政策。
二、實(shí)習(xí)體會:校企合作辦學(xué)的優(yōu)越性
(一)校企合作,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合
經(jīng)過一年的工作,讓我深切的感受到了校企合作辦學(xué)的優(yōu)越性。打個(gè)比方,就算是一個(gè)人把書本上的知識倒背如流,也不可能很順利的完成實(shí)踐工作中的各項(xiàng)任務(wù)要求。同樣,如果沒有書本基礎(chǔ),一樣不可能完成工作,這也許就是理論與實(shí)踐不可分割的關(guān)系。
各種事實(shí)表明,一切理論的基礎(chǔ)源于實(shí)踐,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只有通過實(shí)踐才能夠驗(yàn)證理論的準(zhǔn)確性,也正是實(shí)踐,讓同學(xué)們了解到自己工作中的不足,以及很多工作中應(yīng)該注意的問題,這些都充分顯示出校企合作的優(yōu)越性。校企合作也是讓學(xué)生強(qiáng)化、運(yùn)用書本知識的最佳途徑。學(xué)校的這種教學(xué)模式,能夠讓學(xué)生親自參與到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中,真正的體現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際,理論與實(shí)踐相結(jié)合的特色。
(二)、校企合作,實(shí)現(xiàn)“三贏”
“雙贏”這個(gè)詞想必大家都耳熟能詳了,但是今天,我要強(qiáng)調(diào)的不僅僅是“雙贏”,而是“三贏”的理念。
在走向市場的過程中,我接觸到很多的企業(yè),也交了很多的朋友。從企業(yè)那里,我感受到他們對人才的渴望。隨著我國對職業(yè)教育的日益重視,支持職業(yè)教育發(fā)展的各項(xiàng)政策陸續(xù)出臺。在辦學(xué)模式上,國家十分倡導(dǎo)走校企合作之路,我校也積極響應(yīng)國家號召,做好校企合作教學(xué)模式。
作為學(xué)生,我在教學(xué)改革中得到了很多的益處,從整個(gè)工作的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,并及時(shí)完善,這為我走向工作崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);對于學(xué)校,學(xué)生是主體,學(xué)生各方面的素質(zhì)提高了,學(xué)校也真正實(shí)現(xiàn)了育人報(bào)國的目的。對于我們即將邁入的企業(yè),通過校企合作使培養(yǎng)的人才適應(yīng)企業(yè)、行業(yè)、社會的需要,縮短員工和企業(yè)的磨合期,降低企業(yè)的培訓(xùn)成本和勞動成本,能有力地提升企業(yè)的競爭力。所以,我個(gè)人認(rèn)為,校企合作于學(xué)生、于學(xué)校、于企業(yè)是一種“三贏”的策略,具有重要的意義。
(三)、校企合作,學(xué)生理想的教學(xué)模式
很多同學(xué)反映,愿意到企業(yè)中去實(shí)習(xí),即使是沒有薪水??梢妼W(xué)生是十分渴望得到這樣的機(jī)會的。作為在崗的實(shí)習(xí)學(xué)生,我感謝校方和企業(yè)能夠提供這樣的機(jī)會給我們,我覺得自己很幸運(yùn)。
就我個(gè)人而言,作為采購部門的負(fù)責(zé)人,我不僅僅代表我自己,我更代表著公司的形象,公司的信譽(yù),因此我時(shí)刻注意自己的言行舉止。我通過開發(fā)市場尋找供應(yīng)商的過程,學(xué)到了很多課本上沒有的知識,而且對于我個(gè)人的心理素質(zhì)提高、人際關(guān)系處理以及語言交際能力都有很大的幫助,而這些素質(zhì)都是在實(shí)際的生活中培養(yǎng)鍛煉的,是書本上學(xué)不到的。
同時(shí),每一個(gè)決策包括與供應(yīng)商談判,庫存管理等很多相關(guān)內(nèi)容都是要回歸課本的,沒有理論基礎(chǔ)同樣很難開展工作。企業(yè)為我們提供的實(shí)習(xí)基地,不僅可以作為我們畢業(yè)前的綜合實(shí)訓(xùn)基地,更重要的是作為經(jīng)常性的實(shí)踐教學(xué)基地,這是我們有效的提高職業(yè)能力的重要條件。因?yàn)槲液推渌麑?shí)習(xí)生一樣,我們都能夠真正的到工作第一線去,接受企業(yè)管理,在實(shí)際工作崗位上接受老員工手把手的教,和其他員工同勞動、同生活,在這個(gè)過程中我切身體驗(yàn)到嚴(yán)格的紀(jì)律、一絲不茍的技術(shù)要求,感受勞動的艱辛、協(xié)作的價(jià)值和成功的快樂,這不僅讓我直接了解具體生產(chǎn)崗位的技術(shù)要求,提高職業(yè)能力,為畢業(yè)與就業(yè)接軌,上崗即頂崗工作奠定基礎(chǔ),而且對培養(yǎng)我的組織紀(jì)律觀念、良好的職業(yè)道德、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,以及艱苦樸素的生活作風(fēng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神和堅(jiān)定樂觀的生活態(tài)度都有極大的幫助。
我曾經(jīng)一度在思考,在理解,勵(lì)志這個(gè)詞的含義:勵(lì)志就是使人適應(yīng)環(huán)境,激發(fā)生活或工作熱情,促進(jìn)工作事業(yè)奮發(fā)向上的心靈調(diào)節(jié)過程??墒俏铱傆X得這不是我所要的答案,這個(gè)解釋好像不那么確切,似乎只是對“勵(lì)志”這個(gè)詞的字面解釋,并不了解它,沒有真正的體會過。
勵(lì)志,我們總是在積累本上積累一些所謂的勵(lì)志名言,積累在本上了,背過了,卻體會不到其中的含義。但是我卻在一天無意中摘炒到了一段關(guān)于勵(lì)志的美句:“勵(lì)志是一門學(xué)問,這門學(xué)問不管多牛的人都讀不懂,學(xué)不精,進(jìn)而形成一個(gè)獨(dú)立學(xué)科“勵(lì)志學(xué)”。勵(lì)志學(xué),不僅僅是要激活一個(gè)人的財(cái)富欲望,更要激活一個(gè)人的生命能量,喚醒一個(gè)民族的創(chuàng)造熱情。失去創(chuàng)造力,是一個(gè)人乃至一個(gè)民族最大的悲哀。而勵(lì)志,便是讓一個(gè)人重新煥發(fā)起這種力量。勵(lì)志,并不是讓弱者取代另一個(gè)人成為強(qiáng)者,而是讓一個(gè)弱者能與強(qiáng)者比肩,擁有實(shí)力相當(dāng)?shù)纳蛣?chuàng)造力。勵(lì)志,即是喚醒一個(gè)人的內(nèi)在創(chuàng)造力。惟有從內(nèi)心深處展開的力量,用心靈體驗(yàn)總結(jié)出的精華,才是一個(gè)人真正獲得尊嚴(yán)和自信的途徑。”
可是,我度過這段話后,我又覺得勵(lì)志它是建立在信念之上的,有信念,才可勵(lì)志。它可以使人在黑暗中不停止摸索,在失敗中不放棄奮斗,在挫折中不忘卻追求。在它面前,天大的困難微不足道,無邊的艱險(xiǎn)不足為奇。覺得勵(lì)志是建立在夢想之上的:一種意識里的追求,動力的源泉。有夢想,才可勵(lì)志。
勵(lì)志不是我們隨口說來的:“將生命的能量聚焦于一處,你的人生將發(fā)生神奇的變化。——謝中沖《生命核能》”“做自己最喜歡的,做自己最擅長的。——李彥宏《成功由我》”是要由我們親身體驗(yàn)的,空頭大話好說,說出就要去實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)在的我們都還年少,我們有青春,有夢想,有信念,那么我們就可以有勵(lì)志,積極向上,永不放棄,所有的一切,都是我們的動力。
陜西西安西鐵一中初一:兔兔0304兔兔
用開放 的理念推 動組織 工作 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)
疊 朱曉云
百企 、 言、 百 百悟 》 及關(guān) 于產(chǎn)業(yè)發(fā) 黨 的十七屆 四中全會 就黨 的建 詢問 、 實(shí)評” 的四步工作法 , 掌握 了6 記 《 6
設(shè)進(jìn)行 了全 面部署 . 出了“ 提 提高 黨 個(gè)基層黨建工作點(diǎn)的第一手 資料 . 梳 展 、 干部績效 考核等系列 報(bào)告 , 區(qū) 為 的建設(shè)科學(xué)化水平 ”的重大命題 . 實(shí) 理出鎮(zhèn)街 、部門基層黨 建 的真 實(shí)狀 委 區(qū)政府科學(xué)決策提供參 考。
現(xiàn)這一命題 , 既需要各級組織 部門的 況 .把握好基層黨建的最新脈搏 . 形 努力 .也需要社會各個(gè)層面想辦法 、 成 了班子如何 配 、 干部如何選 、 隊(duì)伍
出主意 、 良策 。 獻(xiàn) 因此 , 必須構(gòu)建一個(gè) 如何抓 、 人才 如何引 、 組織如何建 、 黨 民主開放的組織工作機(jī)制 . 使組織部
用開放 的 眼光 引領(lǐng) 組 織 工
作, 組織工作的路走得更寬
面對發(fā)展變化的世情 、國情 、 黨
員作用如何發(fā)揮的新思路 、 新舉措 。
門始終面 向社會 、 向基層 、 面 面向廣
20年 . 0 8 突出加強(qiáng)黨對農(nóng)村工作 情 . 組織部門和組工干部應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步
個(gè)多月的百 村調(diào) 增強(qiáng)開放意識 . 自覺地把組織工作放 大黨員干部群眾 。以更為開 放的理 的領(lǐng) 導(dǎo).開展歷時(shí)3 以開放的眼 念. 改進(jìn)工作方法 , 推動工作創(chuàng)新 。 近 研活動 . 進(jìn)農(nóng)家 門、 說農(nóng)家話 、 辦農(nóng) 民 在時(shí)代 大背景下來審視 . 事. 給困難群眾送去黨委和政府 的溫 光 . 正確應(yīng)對組織工作 中出現(xiàn)的新 問 年來 . 口區(qū)委組織部秉 承打造開放 浦 新情 況 , 逐步提高組 織工作 的透 高效 的組織工作理念 。 堅(jiān)持把組織工 暖 . 為村莊 整體規(guī)劃建 言獻(xiàn)策 . 對基 題 、 推 作 的重心下移基層 . 將工作 的評判權(quán) 層組 織建設(shè)進(jìn)行指 導(dǎo) 百村 調(diào)研期 明度 .增強(qiáng)組織工作 的時(shí)代特色 ,
交給群眾 ,經(jīng)過幾年的生動實(shí)踐 , 形 間,共實(shí)地察看2 3 .召開座談會 動組織工作更加貼近現(xiàn)實(shí) 。 8次
成 了一套上下貫通 . 內(nèi)外相連 的組織 工作新機(jī)制 1 1 .發(fā)放和 回收調(diào)查 問卷2 0 , 3次 1 ̄" 浦 口區(qū)委組織部 在群眾 最為關(guān) 走訪老黨員 、 老干部 、 致富能人 10 5 多 心 、社會最為關(guān)注 的干部工作中 , 積 人 , 問村居困難 老黨員 1人 。調(diào)研 極擴(kuò)大社會參 與面. 慰 5 不斷豐富在干部
用開 放 的舉 措 推動 組 織工 作。 組織 工作 的路走得 更穩(wěn)
結(jié)束后 . 將調(diào)研期 間的感性認(rèn)識在深 考察 中涉及的各類元素 . 形成 了一套
入歸 納思考的基礎(chǔ)上 , 形成 了《 一位 行之有效的干部考察新制度。 擴(kuò)大干
新 時(shí)期下 . 組織工作如何 服務(wù) 發(fā) 郊 區(qū)組織部 長 的百村 調(diào)研手記 》 黨 部選拔 中考察 的廣度 .在干部選 拔 , 萬名組織部長下 中.干部考察 向區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)、 市 展. 如何打破干部人才隊(duì)伍中存在 的 建讀物出版社作為“ 級機(jī)關(guān)對 口部 門、區(qū)級機(jī)關(guān)相關(guān) 部 瓶頸 .如何克 服基層黨建 不平衡現(xiàn) 基層 ” 叢書的第一部 出版發(fā)行
象. 這些都需要放開 眼界 , 以更加開 20年 . 0 9 把保增長保 民生保穩(wěn)定 門、 鎮(zhèn)街征求 意見 , 委托專業(yè)統(tǒng) 計(jì) 并 個(gè)體戶和規(guī)模 以上 放 的舉措 . 在實(shí)踐中尋求組織工作發(fā) 作為最大 的實(shí)踐 . 圍繞 “ 解企業(yè)難 部門在村組干部 、 破 服務(wù)科學(xué)發(fā)展 ” 主題 . 開展百 企調(diào) 企業(yè)中開展 了民意調(diào)查 . 建立健全 民 展的新路徑。 口區(qū)委組織部堅(jiān)持經(jīng) 題 , 浦
驗(yàn)在基層總結(jié),問題在現(xiàn)場破解 . 真 研 , 個(gè)月 的時(shí)間 . 用4 對全 區(qū)14 4 家企 主測評綜合運(yùn)用制度 延伸干部常規(guī)
實(shí)民意在群眾當(dāng)中收集 . 科學(xué)決策 的 依據(jù)在一線產(chǎn)生. 將基層 干部群眾 的 業(yè)和1個(gè)職能部門進(jìn)行走訪 2 全面把 考察的深度 。實(shí)行“ 三聽三看” 方式 , 握金融危機(jī)下 區(qū)內(nèi)企業(yè) 的真實(shí)生存 即聽父母愛人意見 . 看是否遵 守傳統(tǒng)
意見作為改進(jìn)工作 的重要依 據(jù)和動 狀況 .發(fā)揮組織 部 門特有 的協(xié)調(diào)作 美德 ; 聽社區(qū)意見 , 看是 否履行社會
力. 使得組織工作的各項(xiàng)舉措更加符 用 , 聽愛人所在單位 意見 , 看是否 為企業(yè) 解決實(shí)際 困難 ; 握 區(qū)級 公 德 : 掌 合群眾呼聲 , 更具生命力 。 經(jīng)濟(jì)職能部門、 鎮(zhèn)街干部服務(wù)企業(yè) 的 利用職權(quán)謀私利 . 深人考察對象所居
2 0 年 , 出基層黨建“ 07 突 書記抓 、 效 能情況 . 拓展干部考察 視角 . 形成 住 的社 區(qū)、其愛人所在的單位等 , 充 抓 書記” 集中3 天 的時(shí)間 , , 2 到鎮(zhèn)街發(fā) 科學(xué)配備班子、人才支撐作用發(fā)揮 、 分 了解干部八 小時(shí)以外的品行表現(xiàn) .
展 的第一線進(jìn)行走訪 , 到部 門履職的 非公黨建 、 干部績效考核方 面的工作 聽取真實(shí) 民意 豐富干部考察 的 內(nèi) 最前端進(jìn)行 調(diào)研 , 通過“ 點(diǎn) 、 聽 、 思路和方法 : 看 傾 形成 了1萬字 的調(diào)研手 涵 .干部考察運(yùn)用閉環(huán)管理理念 , 8 由
金陵嘹望 2 1 . . 21 0 01 6
■■■■ ■■■■H _-I__ __?___ 。_
是組 織 工 作 能夠 有 所 成 支持 、 評議組織工
作的 良好 氛圍。
就 的基 礎(chǔ) 浦 口 區(qū)委 組織 部 始 終 堅(jiān) 持 用 開 放 的 思
2 0 年 .在全 區(qū)范 圍內(nèi)開展 了 08 “ 萬人評議組織工作” 活動 委托 區(qū)統(tǒng)
維來鍛煉干 部 . 在實(shí) 踐 中 計(jì)局獨(dú)立開展調(diào)查 。向區(qū)級機(jī)關(guān)、 鎮(zhèn)
鍛煉提升干部素質(zhì) 。開 門
街 7 余 名 “ 把 手 ” 進(jìn) 0 一 走 組 織 部 當(dāng)老 師 . 組 工 干 向
街、 村組三種不 同對象萬余名干部群
行 “ 開評 議 ” 內(nèi)容 涉及 對 組 織 工 作 公 .
辦學(xué) . 邀請全 區(qū)部 門和鎮(zhèn) 眾發(fā)放問卷1 50 .對組織工作進(jìn) 3份 1
總體 評價(jià) 、 干部選拔任用 、 人才 工作 等多個(gè)方面 調(diào)查結(jié)果顯示 . 對組織
部 系 統(tǒng)介 紹 各 部 門工 作
職責(zé)、 主要任務(wù)和個(gè) 人 的 工作 的總體評價(jià) .在區(qū)級調(diào)查 中. 有
工作感 悟。 “ 下掛 ” 職 , 3 .5 任 9 %評價(jià)好 . 51%評 價(jià)較好 , 7 有3 . 5
部 領(lǐng) 導(dǎo) 分 別 聯(lián) 系 1 鎮(zhèn) 有 2 .5 個(gè) 3 %的 評 價(jià) 一 般 . 有 1 3 5 還 . %的 5 街 .科 級 干 部 掛職 任 村 持 否定 態(tài)度 在 鎮(zhèn)街 場調(diào) 查 中 . 有 ( 區(qū)) 社 副書記 。 一般 干部 5 . %的 被 訪 者 對 區(qū) 委 組 織 部 的 總 57 9 掛 職任 村 ( 區(qū) ) 社 主任 助 的評 價(jià)好 . 4 8 有3 . %的評價(jià)較 好 , 0 有 . 9 . 6 理 .每名 干 部 每周 在 村 93 %的評價(jià)一 般 .有05 %的持 否 ( 社區(qū) ) 工作半天 以上 , 參 定 態(tài) 度 在 村 居 調(diào) 查 中 . 8 8 有4 . %的 6 與村 ( 區(qū)) 社 重點(diǎn) 工作 , 指 被訪者對 區(qū)委組織部總的評價(jià)好 . 有 42 3 62 2 導(dǎo)黨建 工作 結(jié)合 “ 名 3 . %的評 價(jià)較好 .有 1 . %的評 萬
組織部 長下基層 ”活動 .
價(jià)一般 . . %的持否 定態(tài)度 。對 有08 4
集 中考察向過程考察轉(zhuǎn)變 . 強(qiáng)化兩點(diǎn) 組織部 內(nèi)同志深入基層 . 干部 開展 “ 三駐 于萬人評議 中干部群眾反 映的“ 論析評 .組織調(diào)查與社會調(diào)查并舉 , 三訪三結(jié)對 ”廣泛開展調(diào)查研究 , , 幫 選 拔 任 用 的公 開 透 明度 需 要 進(jìn) 一 步 步加強(qiáng) ”“ 、人才工作的政策 、機(jī)制 正面測評與反 向測評并用 . 組織評價(jià) 扶 困難群眾 . 與大學(xué)生村官和高層 次 加大” “ 、干部教育培訓(xùn)針對性需要進(jìn) 與社會評價(jià)并鑒 . 增強(qiáng)干部工作 的社 人才結(jié)對 , 塑造組工干部 良好形象 。 會性 和多維性 創(chuàng)新 干部考察 的形
一
式. 改變傳統(tǒng)單 一由組織 、 紀(jì)檢 部門
人任組長的慣常方式 . 抽調(diào)與干部職
位有相 近經(jīng)歷或正在從 事此項(xiàng)工作
用 開放 的標(biāo) 準(zhǔn)評 判 組 織工
需要進(jìn)一步健全” “ 、城鄉(xiāng)一體 的基層 黨建格局有待 構(gòu)建 ” 問題 . 等 逐條過
堂. 拿出具體整改舉措 . 明確整改時(shí)
組織 工作 的路走得 更快 干部組成 考察組 、 由組織部門負(fù)責(zé) 作 。 并
自己評價(jià) 自己. 永遠(yuǎn)也不 能看清 限和責(zé)任 正是通 過這種 以專業(yè)調(diào)查 自己。 組織工作 的成 與敗 、 與失 、 得 對 和準(zhǔn)確數(shù)據(jù)為支撐 的評議活動 . 廣泛 與錯(cuò) 。 組織部門 自己說了不算 。只有
地 汲 取 了 民意 . 過 基 層 群 眾 的 “ 通 眼
的“ 內(nèi)行 ” 領(lǐng)銜考察干部 . 考察組成員
從各機(jī)關(guān)部 門和鎮(zhèn)街抽調(diào) . 組成綜合 通 過 構(gòu) 建 開 放 的 組 織 工 作 社 會 評 價(jià) 睛” .真實(shí)而準(zhǔn)確地抓住組織工作的 考察組 . 考察組對職位 的認(rèn)知度明顯 體系 . 讓社會來評價(jià)組 織工作 . 才能 考察和民主開放的干部考察新方式 干部考察結(jié)果由組織部門內(nèi)部掌握的 作法 .將干部考察的具體情況及時(shí)向 高工作透 明度 ,取得群眾的理解 、 支
重點(diǎn)難點(diǎn)問題 . 促進(jìn)了組織工作 的提
用開放 的理念推 動組織工作 發(fā)
展 . 是 組 織 工 作 的 現(xiàn) 實(shí) 需 要 , 是 既 也
提高. 形成了突出多層面參與、 多視角 打破組織工作評價(jià)的內(nèi)在封閉性 . 提 檔升級
突出干部考察結(jié)果的運(yùn)用 .改變 以往 持 和信 任
浦 口區(qū)委組織部 建立健全 了組 組織工作的必然選擇 只有始終不渝 織部 門與基層、 與社會 的 良性互動機(jī) 地用更加開放 的舉措 、 更加開放的眼
干部反饋 .保證了干部對組織考察結(jié) 制 。 更加開放的標(biāo)準(zhǔn)推動組織工作向 創(chuàng)新推進(jìn)組織工作 的社會評價(jià)機(jī) 光 、
果的知情權(quán) .干部了解 了自己以前干 制 . 把參與評價(jià)對象進(jìn)一步擴(kuò)大到部 前發(fā)展 .組織工作 的路才能走得 更 得怎么樣 . 了今后應(yīng)該怎么干. 明確 干 門 、 基層 干部群眾 , 把評價(jià) 內(nèi)容 延伸 穩(wěn) 、 更寬 、 更快 , 能真正實(shí)現(xiàn)組織工 才
事創(chuàng)業(yè)的熱情進(jìn)一步得到激發(fā)
從被動 到組織工作的各個(gè)方面 . 讓組織工作 作從封閉運(yùn)行走 向開放循環(huán) 、
組 工干部是組織 工作各項(xiàng) 任務(wù) 從服從服務(wù)向主動超前謀劃升華 。 增 應(yīng)付轉(zhuǎn)向靈活適應(yīng) . 從而不斷推動黨 的貫徹落實(shí)者和決策執(zhí)行者 . 一支思 強(qiáng) 了組織工作 的公信力 . 擴(kuò)大了組織 的建設(shè)科學(xué)化水平的提高 。 想解放 、視野開闊的組工干部隊(duì)伍 ,
工作的影響力 , 形成各方關(guān)心 、 關(guān)注 、
( 作者 系浦 口區(qū)委 常委 、 組織部長)
20__年是我公司轉(zhuǎn)換機(jī)制的第二個(gè)春秋,經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)去年治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗(yàn),今年在集團(tuán)公司主管部門的幫助、指導(dǎo)、督促下,我公司的治安綜合治理工作又上了一個(gè)新臺階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個(gè)質(zhì)的飛躍,現(xiàn)就這一年來的工作做一下總結(jié):公司領(lǐng)導(dǎo)在年初即提出“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,一手抓治安治理;兩手抓兩手都要硬”的指導(dǎo)方針,并組建治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,將責(zé)任落實(shí)到科室、工段、班組。并擬訂出嚴(yán)格的考核制度,定期檢查,把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來。
公司于去年六月份成立了保安隊(duì),通過一年多的工作證明,這是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、善打硬仗的隊(duì)伍。保安隊(duì)實(shí)行半軍事化管理,堅(jiān)持半月一次“安?!睍h,半月一次軍事訓(xùn)練。每名保安隊(duì)員都能熟練掌握“擒敵拳”要領(lǐng),以備治敵。加大夜間巡視力度和次數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。在巡視過程中配有對講機(jī)、手電筒等工具。
公司下大力度對消防工作進(jìn)行治理。新購進(jìn)消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對車間內(nèi)重點(diǎn)防火部位指定專人負(fù)責(zé),落實(shí)消防管理制度。
九月份,公司領(lǐng)導(dǎo)在資金極其緊張的情況下,抽出一部分資金對公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等一、二樓所有面向的窗戶安裝防護(hù)欄并在公司內(nèi)外重點(diǎn)部位新增設(shè)了七個(gè)探頭,使整改后的監(jiān)控探頭達(dá)到十六個(gè),其中360度旋轉(zhuǎn)探頭二個(gè),大大提高了公司治安防盜的安全系數(shù),杜絕了可能發(fā)生的治安案件。
對公司內(nèi)員工的管理教育工作:來我公司工作的人員全部經(jīng)過嚴(yán)格的篩選、政審,無一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓(xùn)的同時(shí)也要接受公司的法制教育。保安隊(duì)作為在公司治安管理一線的隊(duì)伍全天24小時(shí)對公司車間、各辦公室進(jìn)行巡查。經(jīng)過公司各級領(lǐng)導(dǎo)及員工的齊心努力,公司全年無一起治安刑事案件,“四無一好”率達(dá)到100。
關(guān)鍵詞:高職;尊重;教育;班主任
五年制高職教育工作中班主任工作是非常重要的一環(huán)。五年制高職教育是初中起點(diǎn),學(xué)生年齡普遍較小,思想不成熟,人生觀、世界觀尚不完善。如何能使學(xué)生平穩(wěn)度過叛逆期,利用在校五年成長為一個(gè)健康合格的應(yīng)用技術(shù)人才,是每個(gè)班主任都在思考的問題。本人在多年的班級管理實(shí)踐中,總結(jié)出了以下一些經(jīng)驗(yàn)。
一、為人師表,不斷提升自身道德修養(yǎng)
在一個(gè)班級身上,往往能看到班主任的影子,因?yàn)榘嘀魅蔚牡赖滦摒B(yǎng)、學(xué)識水平直接或潛移默化影響班里的每個(gè)學(xué)生,因而能形成以班風(fēng)班貌為體現(xiàn)的個(gè)性特征。初中畢業(yè)的學(xué)生十五六歲,正是崇尚偶像的年紀(jì),他們喜歡體育明星、娛樂明星,但他們也喜歡有才學(xué)、有修養(yǎng)的老師。班主任工作的重中之重,是要讓學(xué)生覺得你是一個(gè)值得尊重的人。有尊重才有服從,班主任工作才好展開。而相較于你說什么,學(xué)生更愿意看你怎樣做。行動遠(yuǎn)比語言有說明力、感染力。我曾經(jīng)在中途接過一個(gè)劣跡斑斑的班級,她們原來的班主任因?yàn)榉N種原因不能再帶班,由我接手。雖然對她們的各種惡劣行徑我早有耳聞,但當(dāng)我真的作為班主任第一次走進(jìn)教室的時(shí)候,還是被嚇了一跳。課桌歪歪扭扭,扔在地上的書這兒一本那兒一本,部分學(xué)生坐在課桌上高談闊論,對進(jìn)入教室的我視而不見。我稍微穩(wěn)了穩(wěn)神,什么話都沒說,只是彎下腰去撿被她們隨意扔在地上的書。慢慢地,教室里的聲音低下來了,部分同學(xué)開始和我一起撿,然后坐好。和學(xué)生的第一次見面在平靜又近乎壓抑的氣氛下結(jié)束了。在后來的班主任工作中,我始終奉行少說多做,少批評多鼓勵(lì)的原則,這個(gè)班級最終發(fā)生了很大的變化。老師的道德品質(zhì)、思想修為都在自覺不自覺中對學(xué)生造成影響,對于正值青春期同時(shí)也是可塑期的她們,影響可能會是一輩子。因此,班主任一定要注重自身道德修養(yǎng)的提升。
二、愛和尊重,是教育的前提
愛有多深,教育的路就有多寬。愛是什么?是體貼、是付出、是關(guān)心。學(xué)生的眼睛是雪亮的,一個(gè)老師到底是發(fā)自真心的愛她們還是虛于應(yīng)付學(xué)校的工作,她們內(nèi)心清清楚楚。在我的班級曾經(jīng)有這樣一名學(xué)生,同學(xué)反映她比較自閉,不善于和同學(xué)溝通,和舍友的關(guān)系比較差,但平時(shí)表現(xiàn)也算中規(guī)中矩。有一次,我因?yàn)橐患∈屡u了她,她便在教室大放厥詞,說一些不僅不禮貌甚至是過激的話。我得知后先從她身邊的人著手,情況摸得差不多了,再和她本人談,因?yàn)橹白隽撕芏喙ぷ鳎哉覝?zhǔn)了談話的切入點(diǎn),很容易地使她打開了心扉。原來這個(gè)孩子在家里基本上是和奶奶一起生活,父母忙于生意,和她的交流有限,即便是難得的幾次交流也基本是在對立中結(jié)束的,因?yàn)樗哪赣H只會一味地埋怨,不懂得傾聽。所以她在家里索性既不聽父母的話,也不屑于對他們說心事。久而久之,形成了略顯極端的性格。平時(shí)還好,一有事情刺激的時(shí)候,就容易形成情緒上的爆發(fā)。這樣的學(xué)生,更需要肯定和鼓勵(lì)。在我加強(qiáng)了對她的關(guān)心和傾聽之后,她變得開朗了、大方了,偶爾甚至可以和老師開開善意的玩笑。所以,教育無小事,有付出就會有收獲。班主任只有用心去和學(xué)生交流,用愛去溫暖學(xué)生,才能建立良好的相互信任、相互依賴的師生關(guān)系,為學(xué)生營造出和諧的成長環(huán)境,激發(fā)出學(xué)生的內(nèi)在潛力和創(chuàng)造力。
尊重是教育的基礎(chǔ),也是一個(gè)人的情感需要。尊重意味著理解、寬容和公平。人人都有自尊心,高職學(xué)生當(dāng)然也不例外,甚至更強(qiáng)。因?yàn)樵谒齻冞@個(gè)年齡段格外注重外界對她們的評價(jià)和看法,特別希望得到老師的肯定。我在班主任工作中,特別注意傾聽,不論在辦公室的談話還是深入到學(xué)生宿舍的閑聊,學(xué)生都可以敞開心扉,暢所欲言。因?yàn)樗齻冎浪齻冋f的合理的意見我會采納,不合理的會一起分析,老師不是高高在上,是和她們平等的人。所以她們樂于訴說,樂于參與班級事務(wù),樂于和老師分享成功與失敗。因此平等的師生關(guān)系有利于班級凝聚力的形成,能使師生步調(diào)一致,為搞好班級工作共同努力。相反如果一個(gè)班主任總是剛愎自用、自說自話,從來不尊重學(xué)生的意見建議,班級工作就會被動,就不會得到學(xué)生的支持和信任,更談不上做好班級工作了。在班主任工作中,應(yīng)該牢記人人都是平等的個(gè)體,只有從內(nèi)心深處真正地尊重學(xué)生、理解學(xué)生,才會喚起學(xué)生對老師教育的認(rèn)同。
三、與時(shí)俱進(jìn),盡量減少和學(xué)生之間的代溝
不可否認(rèn),代溝確實(shí)橫亙在師生之間,是有效教育的一大障礙?,F(xiàn)在五年制高職校的學(xué)生都是“90后”,從思想觀念、理想信念到生活理念等諸多方面和老師都存在著或多或少的差異。要減小甚至消除代溝,除了調(diào)整心態(tài)、尊重學(xué)生、換位思考及多溝通交流等方式方法外,老師也要緊跟時(shí)代步伐,不斷學(xué)習(xí)和努力。當(dāng)今是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,學(xué)生由于年齡優(yōu)勢很容易接受新鮮事物。像網(wǎng)絡(luò)交流的媒介微博、Twitter、YouTube,像ipad、iphone等各類電子產(chǎn)品,她們說起來頭頭是道。作為老師,也應(yīng)該多關(guān)注資訊新聞,及時(shí)了解科技發(fā)展的動態(tài),不斷開闊自己的視野,跟上時(shí)代的發(fā)展,盡量減少和學(xué)生之間的代溝。
四、關(guān)注學(xué)生心理健康,幫助其健全人格的形成
五年制高職護(hù)理專業(yè)的學(xué)生,一部分是由于考高中失敗退而求其次,一部分是父母的意愿,很少是學(xué)生自己內(nèi)心的選擇。這就造成了學(xué)生入校后學(xué)習(xí)目的不明確,學(xué)習(xí)主觀能動性不強(qiáng),多抱著及格即可的想法。再加上護(hù)理專業(yè)幾乎全部是女生,人人都有自己的小心思,很容易在同學(xué)相處上面出現(xiàn)摩擦,從而耗費(fèi)大量的精力去處理同學(xué)矛盾,出現(xiàn)了主次不分的情況。特別是職業(yè)學(xué)校的學(xué)生基本上正值青春叛逆期,隨著生理的發(fā)育發(fā)展,心理上也在悄悄發(fā)生變化,一有事情刺激,很容易出現(xiàn)煩躁、孤獨(dú)、憂慮和苦悶等負(fù)面情緒。一方面,她們渴望實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,但另一方面,她們對自己還沒有正確的認(rèn)識和客觀的評價(jià),過高或過低估計(jì)自己,甚至看不到目標(biāo)和方向,容易迷失自我。我的一個(gè)學(xué)生,入學(xué)成績不錯(cuò),第一年成績也不錯(cuò),但后來卻開始了滑坡。我找她了解情況,她說:“老師,我覺得很沒意思,加把勁成績就上來了,沒有成就感,不像初中的課程那樣有挑戰(zhàn)性,我覺得很茫然”。確實(shí),護(hù)理專業(yè)的課程很多都是記憶性的內(nèi)容,但忽略了理解卻是錯(cuò)誤的。事實(shí)證明,等到她們到高年級學(xué)習(xí)臨床課程需要縱深理解的時(shí)候,往往就卡殼了。所以班主任工作一定要做到心細(xì)如發(fā),時(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)引導(dǎo),幫助她們不斷正確認(rèn)識自我,增強(qiáng)自我調(diào)控、承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力,增強(qiáng)自尊心、自信心,形成健康的人格和良好的個(gè)性心理品質(zhì)。
當(dāng)然,并不是做好了以上幾點(diǎn)就是一名成功的班主任了,這只是我做班主任工作的幾點(diǎn)體會。班主任是一個(gè)班級的掌舵者,肩負(fù)的任務(wù)是重大的,班主任工作的優(yōu)劣直接決定了這艘大船的航向。班主任工作是一門高深的學(xué)問,需要不斷地探索。班主任只有不斷地學(xué)習(xí)以提升自身素質(zhì),不斷地在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以提高自己駕馭班級的能力,才能使自己的班級充滿尊重、信任和關(guān)愛,才能培養(yǎng)出更適合社會需要的應(yīng)用型專業(yè)技術(shù)人才。
參考文獻(xiàn):
[1]許文.班主任班級管理工作的體會和經(jīng)驗(yàn)[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué),2009(16).
1.辯論式作業(yè)。即講完教材有關(guān)內(nèi)容后,結(jié)合所學(xué)內(nèi)容,組織專題辯論會。由教師提出辯題,讓學(xué)生自愿分成正方反方,然后根據(jù)各自的分析理解,并通過查閱資料、充實(shí)論據(jù),辯論前可集體準(zhǔn)備辯詞,以利于吸收多種觀點(diǎn),集思廣益,然后,正反兩方各自推選3~4名辯手,辯論會的主席、評委均可由其他學(xué)生擔(dān)任,辯論結(jié)果亦由學(xué)生評判。在辯論式作業(yè)完成后,教師要進(jìn)行講評,將正反方的論據(jù)進(jìn)行綜述,使之形成一個(gè)比較完整的知識信息系統(tǒng),然后反饋給學(xué)生。如評價(jià)“秦始皇到底是千古一帝,還是一代暴君?”“經(jīng)濟(jì)全球化是利大于弊還是弊大于利?”
2.論文式作業(yè)。論文式作業(yè)就是寫小論文。要求論點(diǎn)明確,論據(jù)要充分、新穎。在布置論文作業(yè)之前,教師首先要精心命題,注意命題的綜合性,加強(qiáng)命題知識的橫向聯(lián)系,即學(xué)科橫向聯(lián)系,將知識的觸角延伸到相關(guān)學(xué)科和現(xiàn)實(shí)生活中去,以推動學(xué)生思維的遷移。如可以布置這樣一些論題:“試論漢武帝的功與過”,“中國戰(zhàn)敗的原因”。教師在布置論題后還可提供一定的背景材料、參考書目,同時(shí)要求學(xué)生查閱書目,說明材料出處,要求論文觀點(diǎn)新穎、論據(jù)充分有力。這樣就有利于培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)態(tài)度和探究鉆研精神,給學(xué)生的主體意識的發(fā)揮提供了自由的空間。
3.社會調(diào)查式作業(yè)。就是組織學(xué)生開展社會調(diào)查,了解本家庭的生活變遷、本地區(qū)的歷史文化和生產(chǎn)變化,寫出短小的調(diào)查報(bào)告或調(diào)查筆記。如學(xué)完《中國歷史》八年級下冊的改革開放歷史以后,要求學(xué)生根據(jù)自己家庭20年的變化,以我國在此期間發(fā)生的重大事件為背景,以事實(shí)為依據(jù),寫出家庭生活變化的調(diào)查報(bào)告式“家庭斷代史”。通過調(diào)查活動的展開,使各種能力,尤其是創(chuàng)新品質(zhì)得到培養(yǎng)。同時(shí),家庭的變化,是學(xué)生看得見摸得著的,其思想教育的效果也遠(yuǎn)比空洞的說教來得有效得多。學(xué)生為了完成作業(yè),首先必須了解當(dāng)事人,從調(diào)查中獲取第一手資料,然后對調(diào)查材料進(jìn)行取舍,從而使感性認(rèn)識、理性思維相互交融。再如,布置作業(yè)“我所知道的當(dāng)?shù)貧v史人物和名勝古跡”,讓學(xué)生收集了當(dāng)?shù)氐臍v史名人和名勝古跡的資料,寫成調(diào)查報(bào)告。一方面可以增強(qiáng)學(xué)生認(rèn)識歷史的直觀性,另一方面可以對學(xué)生進(jìn)行愛國主義等思想教育。
[關(guān)鍵詞] 作業(yè) 價(jià)值鏈理念 成本管理
作業(yè)是指企業(yè)為達(dá)到其生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)所進(jìn)行的與產(chǎn)品相關(guān)或?qū)Ξa(chǎn)品有影響的各種活動,是企業(yè)的各項(xiàng)具體活動。企業(yè)通常將性質(zhì)相同的各種作業(yè)活動所構(gòu)成的集合稱為作業(yè)中心。
作業(yè)成本管理是以作業(yè)中心的各種作業(yè)活動為出發(fā)點(diǎn),通過對作業(yè)、作業(yè)成本、作業(yè)活動的成本動因進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、分析和管理,計(jì)算出產(chǎn)品成本。這是一種新型的戰(zhàn)略成本管理方法,通過不斷地分析作業(yè)、改進(jìn)作業(yè),為企業(yè)增加價(jià)值。該管理方法能夠?qū)⑵髽I(yè)管理深入到作業(yè)層次,并做到對所有的作業(yè)活動都予以動態(tài)追蹤反映,為企業(yè)的成本預(yù)測、決策提供相對準(zhǔn)確的成本管理信息。
價(jià)值鏈理論:企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動相互關(guān)聯(lián),這些相互關(guān)聯(lián)的每項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動都可以創(chuàng)造價(jià)值,構(gòu)成了一個(gè)動態(tài)的創(chuàng)造價(jià)值的過程,即價(jià)值鏈。價(jià)值鏈管理理論的管理本質(zhì)是通過不斷優(yōu)化價(jià)值鏈核心業(yè)務(wù)流程,降低企業(yè)的組織和經(jīng)營成本,提升企業(yè)市場競爭力。
基于價(jià)值鏈的作業(yè)成本管理是將作業(yè)中心的作業(yè)活動進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,通過對企業(yè)的發(fā)展方向,發(fā)展能力和發(fā)展速度起到一定的指導(dǎo)和促進(jìn),以提高其管理效率。
一、傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法
直接材料、直接人工和制造費(fèi)用是產(chǎn)品成本構(gòu)成中的主要成本項(xiàng)目,直接材料和直接人工歸屬于直接費(fèi)用,制造費(fèi)用歸屬于間接費(fèi)用,需要先行歸集,而后通過分配計(jì)入產(chǎn)品成本。自工業(yè)革命以來,由于機(jī)器大生產(chǎn)中大量勞動力的投入和原材料的消耗,成本的主體是直接材料費(fèi)和直接人工費(fèi),間接費(fèi)用所占比例較小,在傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法(制造成本法)下,“直接成本在總成本中所占比重很高”。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用及普及,以計(jì)算機(jī)為主導(dǎo)的生產(chǎn)自動化、智能化程度日益提高,產(chǎn)品成本構(gòu)成發(fā)生了重大變化,直接人工費(fèi)用普遍減少,間接成本相對增加。顯而易見,傳統(tǒng)成本計(jì)算法中直接成本比例較大被突破,仍按人工工時(shí)、工作量等分配間接成本的思路將扭曲成本。在技術(shù)密集型企業(yè)、在自動化程度較高的企業(yè)宜采用作業(yè)成本計(jì)算法。
二、基于價(jià)值鏈理念的作業(yè)成本法
作業(yè)成本法又稱作業(yè)成本計(jì)算法,簡稱ABC法,指以作業(yè)為基礎(chǔ)計(jì)算和控制產(chǎn)品成本的方法。其基本理念是產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源,生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)發(fā)生,作業(yè)導(dǎo)致間接成本的發(fā)生。在作業(yè)成本法下,將間接費(fèi)用和直接費(fèi)用都視為產(chǎn)品消耗作業(yè)而付出的代價(jià)。間接費(fèi)用的分配不再是產(chǎn)品而是作業(yè)。分配時(shí),首先根據(jù)作業(yè)中心對資源的消耗情況將資源耗費(fèi)的成本分配到作業(yè)中心去,然后再將上述分配給作業(yè)中心的成本,按照各自的成本動因,根據(jù)作業(yè)的耗用數(shù)量,分配到各產(chǎn)品。對于不同的作業(yè)中心,由于成本動因的不同,使得間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)也不同。通過對作業(yè)中心成本動因分析、確認(rèn)、計(jì)量作業(yè)量,進(jìn)而以作業(yè)量為基礎(chǔ)分配間接費(fèi)用的成本計(jì)算方法,是一個(gè)以作業(yè)為基礎(chǔ)的管理信息系統(tǒng),是一種成本控制和企業(yè)管理的的手段。該方法要求管理者重點(diǎn)關(guān)注作業(yè)。
作業(yè)由產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始到物料供應(yīng),從生產(chǎn)工藝流程的各個(gè)環(huán)節(jié)、質(zhì)量檢驗(yàn)、總裝到發(fā)運(yùn)銷售的全過程,它把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程描述為一個(gè)為滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列作業(yè)的集合(作業(yè)鏈),隨著作業(yè)的推移,在作業(yè)鏈上發(fā)生的費(fèi)用,就轉(zhuǎn)移到了最終產(chǎn)品的成本上,并且這一過程也伴隨著價(jià)值從企業(yè)內(nèi)部逐步積累后轉(zhuǎn)移到顧客(價(jià)值鏈)。由于作業(yè)消耗資源,成本對象耗費(fèi)作業(yè),因此減少成本應(yīng)從減少資源耗費(fèi)、控制耗費(fèi)的作業(yè)量進(jìn)行。通過對所有與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的作業(yè)活動的追蹤分析,盡可能消除“不增值作業(yè)”,改進(jìn)“增值作業(yè)”,優(yōu)化“作業(yè)鏈”和“價(jià)值鏈”,增加價(jià)值,提供有用信息,促使損失、浪費(fèi)降到最低,提高決策、計(jì)劃和控制的科學(xué)性、有效性,最終達(dá)到提高企業(yè)市場競爭能力和盈利能力,增加企業(yè)價(jià)值的目的。
三、基于價(jià)值鏈理念的作業(yè)成本管理
在作業(yè)成本管理體系中,應(yīng)堅(jiān)持“作業(yè)、控制、績效高效互動”的原則,以“作業(yè)”為中心,把管理重心深入到作業(yè)層次,溯本求源,改變成本動因,重新界定間接費(fèi)用,強(qiáng)調(diào)決策的成本關(guān)聯(lián),從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā),逐層深入,逐步細(xì)化,內(nèi)外相連,前后貫通,不斷完善優(yōu)化,尋找降低成本的主觀動因,提高績效。
1.樹立以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)的綜合成本管理理念
市場競爭乃價(jià)格競爭,價(jià)格競爭即企業(yè)成本管理水平的競爭,成本則是影響企業(yè)競爭與效益的重要因素。狠抓成本管理,在作業(yè)鏈、價(jià)值鏈的各環(huán)節(jié),分析成本動因,降低企業(yè)各類消耗,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程均實(shí)現(xiàn)保本經(jīng)營,降低企業(yè)產(chǎn)品綜合成本,有的放矢地確定產(chǎn)品適應(yīng)市場的價(jià)格,保證企業(yè)具有一定的競爭力。
2.樹立以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)的成本效益管理理念
在日常成本管理中,將成本控制深入到作業(yè)的各層次,進(jìn)行成本動因分析,對比“產(chǎn)出”與“投入”,對比單位作業(yè)和其所消耗的資源數(shù)量,研究成本增減與收益增減的關(guān)系,把發(fā)現(xiàn)的問題逐步解決,降低變動成本和提高單位產(chǎn)出率,以確定最有利于提高效益的成本預(yù)測和決策方案。
3.樹立以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)的“以人為本“的成本管理理念
作業(yè)成本法涉及到成本動因的確定,作業(yè)的分解、業(yè)務(wù)流程的改進(jìn),涉及到企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)層次,需要各種專業(yè)知識和所有員工的參與。因此,成本管理要充分挖掘人的潛力和調(diào)動人的積極性,在實(shí)施管理過程中,必須得到單位最高層領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,做好員工的培訓(xùn),提高全員的成本意識,使員工真正樹立成本競爭觀。只有全員參與到作業(yè)管理中來,才能真正實(shí)現(xiàn)作業(yè)流程的分解、改進(jìn)、重組,避免和消除無效作業(yè),增加“增值作業(yè)”,降低實(shí)施過程中可能產(chǎn)生的各種人為因素阻力,降低企業(yè)成本,提高管理效率。
參考文獻(xiàn):
撰寫人:___________
日
期:___________
xx年政治歷史地理綜合組工作總結(jié)
本學(xué)期校領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體老師的努力下。順利完成了各項(xiàng)教學(xué)教研任務(wù),并緊跟新課改的步伐,積極學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,取得了較好的效果。
一、認(rèn)真進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。
本學(xué)期圍繞新課程學(xué)習(xí)了許多優(yōu)秀文章和新課改精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》和中考考綱等。每位認(rèn)真參加了學(xué)校組織的理論學(xué)習(xí),并都寫了。
二、抓教學(xué)常規(guī)。
本學(xué)期學(xué)校的重點(diǎn)工作就是抓課堂教學(xué)常規(guī)工作,所以全組全體老師都非常認(rèn)真的貫徹學(xué)校的精神,都能做到課前認(rèn)真?zhèn)湔n,課堂上認(rèn)真的上課,課后認(rèn)真批改作業(yè)。在每一次的教研活動中我們都會提及這些常規(guī),并且進(jìn)行強(qiáng)調(diào),使全體老師不斷的去規(guī)范自己的行為,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的。
三、抓教研組風(fēng)氣建設(shè)。
在開學(xué)初本教研組就提出一項(xiàng)要求,那就是力求每一次教研活動中讓每一位老師有所收獲。因此教研組全體老師制定了切實(shí)可行的,并且做到每次活動都有記錄,目的就是絕不讓教研活動流于形式,我們充分發(fā)揮集體的力量,然后做到讓集體水平得到提高。具體做法就是每次活動都有主題,都有中心發(fā)言人,也有各位老師的各抒己見,也有最后的匯總,任務(wù)布置下去后要有具體行動的實(shí)施等等。這些都是為了改善教研組“散”的局面。
四、抓初三歷史、政治,初二地理教學(xué)研究工作。
這學(xué)期工作的重點(diǎn)就是初三歷史、政治,初二地理教學(xué)工作,教研組老師集體討論了初三備課組和初二地理備課組重點(diǎn)抓的幾項(xiàng)工作
1.實(shí)行集體備課制度,堅(jiān)持不集體備課不上課的原則。
2.堅(jiān)持教學(xué)案一體化。
3、強(qiáng)化鞏固基礎(chǔ),堅(jiān)決拿住識記層次的得分。
4.組構(gòu)章節(jié)知識體系,重視知識與能力的整合。
5.適度關(guān)注熱點(diǎn)問題與相關(guān)歷史政治知識的聯(lián)系。
6、加強(qiáng)對主觀題審題思路和方法的培養(yǎng),提高學(xué)生審題、解題的能力。
7、及時(shí)練習(xí)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率
8、認(rèn)真作好練習(xí)的批改和評講工作
9.靈活滲透新課改理念,適當(dāng)引用新教材的有關(guān)內(nèi)容。
10、認(rèn)真踏實(shí)做好每項(xiàng)工作,以高度的責(zé)任心、高尚師德感化學(xué)生;經(jīng)常加強(qiáng)與學(xué)生的情感交流,讓學(xué)生時(shí)刻感受到教師所做的一切都是為他好。
11、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,拓寬信息渠道
五、開設(shè)校內(nèi)校際的公開課。
本組每一位老師也都開設(shè)了校內(nèi)公開課,每位老師都做了精心準(zhǔn)備,課堂教學(xué)效果整體來說是十分好的,全體老師真正做到了互相學(xué)習(xí),并且非常坦城的指出各自的不足之處,通過評課,青年老師也不斷得到鍛煉,不斷成長起來。
本學(xué)期里我們教研組在前進(jìn),在提高,開始展現(xiàn)出它應(yīng)有的活力。