文化建設(shè)匯報材料精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的文化建設(shè)匯報材料主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：文化建設(shè)匯報材料范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照會議的安排，我向大家匯報一下明水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會下一步開展機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)的工作計劃和措施。

一、提高認(rèn)識，深刻理解機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)的重要意義。

社會主義廉政文化是以廉政為思想內(nèi)涵、以文化為表現(xiàn)形式的一種文化，是廉政建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合的產(chǎn)物，是先進(jìn)文化的重要組成部分。充分發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉中的基礎(chǔ)作用，對進(jìn)一步推動機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)具有十分重要的意義。廉政文化建設(shè)是今年全市紀(jì)檢監(jiān)察工作的一項新舉措，是貫徹《懲防體系建設(shè)實施綱要》的一個重要組成部分。根據(jù)上級要求，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，確定今年機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會市紀(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的實施意見》的精神和要求，在市直機(jī)關(guān)工委的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下，結(jié)合開發(fā)區(qū)的實際，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實工作，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的先進(jìn)經(jīng)驗，努力開創(chuàng)開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)的新局面。

二、明確標(biāo)準(zhǔn)，扎實工作，使機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)取得實實在在的成效。

機(jī)關(guān)廉政文化要以黨風(fēng)廉政教育為重點，以培養(yǎng)廉潔、高效、公道、正派的機(jī)關(guān)作風(fēng)為目的，以確立“立黨為公、執(zhí)政為民”的服務(wù)理念為根本。明水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會現(xiàn)有干部職工118人，其中副局級以上領(lǐng)導(dǎo)干部27人，中層干部25人，承擔(dān)著全市招商選資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、園區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理等工作，站在全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的前沿，是全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)、生態(tài)建設(shè)的示范區(qū)、對接濟(jì)南的新城區(qū)、體制創(chuàng)新的先行區(qū)。今年開發(fā)區(qū)正深入開展“管理年”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)對園區(qū)企業(yè)和開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)的各項管理，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)、節(jié)約型機(jī)關(guān)。結(jié)合當(dāng)前開發(fā)區(qū)的工作特點，在下一步機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)中，要努力做到“四有”、“四結(jié)合”。（）“四有”：一是要有健全的組織和制度，使工作有章可循。成立開發(fā)區(qū)廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時研究和推進(jìn)工作，建立相應(yīng)的宣傳、組織協(xié)調(diào)、督察和保障等制度，使工作有序、有效開展。二是要有活動場所和設(shè)施，使工作有載體、有平臺。充分用好現(xiàn)有黨員電化教育室、宣傳欄、大廳電子顯示屏等設(shè)施，營造廉政文化建設(shè)的濃厚氛圍；設(shè)立廉政書架，備好開展工作需要的各種圖書和影音資料；在計算機(jī)上設(shè)定廉政警語屏保，使廉潔、勤政、創(chuàng)新、高效的開發(fā)區(qū)理念深入人心，提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)。三是有經(jīng)常性的廉政教育，使警鐘長鳴。黨委與各局室簽訂好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、與每位領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂好廉潔從政責(zé)任狀，出臺機(jī)關(guān)廉政建設(shè)指導(dǎo)意見，每年至少組織兩次廉政教育活動，并加強(qiáng)方法創(chuàng)新，形式創(chuàng)新，充分發(fā)揮警示教育基地的作用，教育激勵機(jī)關(guān)黨員干部不斷強(qiáng)化廉政意識，增強(qiáng)法制觀念，規(guī)范廉潔從政行為。四是有豐富多彩的廉政文化活動，使廉政意識深入人心，以文化人。一方面要積極組織參加市直機(jī)關(guān)工委組織的“六個一”活動；二是結(jié)合開發(fā)區(qū)工作特點，開展廉政文化主題演講、廉政筆會、觀看“紅色經(jīng)典”電影、薦文促廉、廉政文化學(xué)習(xí)討論會等活動，并充分利用好機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢，重點抓好網(wǎng)絡(luò)廉政文化欄目內(nèi)容?！八慕Y(jié)合”：一是與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。要強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督，切實解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政方面存在的問題；加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，通過開展“機(jī)關(guān)管理年”活動，著力解決工作效率不高、作風(fēng)不正問題，樹立開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)的良好形象。二是與機(jī)關(guān)黨建工作相結(jié)合。進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)公開制度、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員一年一度的述職述廉制度，將廉政情況納入新黨員發(fā)展及各類評先樹優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部成為遵紀(jì)守法的表率、廉潔從政的模范。三是與機(jī)關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效能，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，規(guī)范行政行為，切實增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是與機(jī)關(guān)行政文化建設(shè)相結(jié)合。去年開發(fā)區(qū)成功進(jìn)行了“新支點”行政文化建設(shè)，取得了很好的效果，今年要在行政文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化廉政文化建設(shè)內(nèi)容。

各位領(lǐng)導(dǎo)：機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)是我市的一項新生事物，在今后的工作中難免會遇到各種問題，我們決心在市紀(jì)委和機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照示范點建設(shè)要求，通過努力工作，使機(jī)關(guān)廉政文化陣地得到加強(qiáng)，使廉潔從政的各項要求落到實處，使機(jī)關(guān)效能建設(shè)和制度建設(shè)進(jìn)一步完善，真正形成“務(wù)實、高效、廉潔”的機(jī)關(guān)氛圍。

第2篇：文化建設(shè)匯報材料范文

經(jīng)過討論，××集團(tuán)的企業(yè)文化著重打造基礎(chǔ)管理、注重各級團(tuán)隊建設(shè)，其案例被建議命名為《將軍之道》，文化特色為“團(tuán)隊型文化”；××煙草專賣局地處儒家文化發(fā)源地，并注重文化營銷，其案例被建議命名為《再造儒商》，文化特色是“新儒商文化”。

以上只是一次會議的插曲，但是反映出企業(yè)文化建設(shè)中存在的一個普遍問題――企業(yè)文化建設(shè)主題不突出，缺乏價值觀背后的哲學(xué)指導(dǎo)。很多企業(yè)模仿《××基本法》、《××文化大綱》等一些范本，在未領(lǐng)會其文化真諦的情況下，編寫成冊制的文化文本，價值觀種類繁多，經(jīng)營管理原則全面，行為規(guī)范系統(tǒng)。但在執(zhí)行過程中，這些面面俱到的文化理念卻往往面面不到，員工只知其然，不知其所以然。

企業(yè)文化歸根結(jié)底是企業(yè)在處理最基本矛盾時的價值傾向，這些基本矛盾可以概括為對外關(guān)注與內(nèi)部關(guān)注的矛盾、集權(quán)控制與靈活自主的矛盾、長期發(fā)展與短期效益的矛盾等。作為外部咨詢?nèi)藛T，透過企業(yè)利益相關(guān)者對這些主要矛盾和矛盾的主要方面的期望與落差，可以梳理出企業(yè)的文化脈絡(luò)，進(jìn)而提煉出企業(yè)基本哲學(xué)，用以指導(dǎo)企業(yè)文化理念體系建立。這如同找到一條線索，將珍珠串成一條美麗的項鏈，使企業(yè)哲學(xué)貫穿企業(yè)文化始終，打通企業(yè)文化體系經(jīng)脈。

企業(yè)哲學(xué)的提煉，是中國企業(yè)在當(dāng)前管理階段文化建設(shè)的重要方面。企業(yè)文化管理基本可以概括為四個階段：

1，無知而為階段一一依靠習(xí)俗進(jìn)行管理；

2，哲學(xué)理念/制度化階段一一依靠權(quán)威、哲學(xué)、制度進(jìn)行管理；

3，系統(tǒng)化/量化階段一一依靠系統(tǒng)能力進(jìn)行管理；

4，無為而治階段一一依靠共識進(jìn)行管理。

中國多數(shù)企業(yè)與西方先進(jìn)企業(yè)的本質(zhì)差距，體現(xiàn)為達(dá)到的管理階段不同。中國很多企業(yè)處于第二階段，這個階段主要依靠企業(yè)家群體的哲學(xué)思考，指引企業(yè)組織的發(fā)展與變革。

第3篇：文化建設(shè)匯報材料范文

下午好！我叫xxxx。1990年畢業(yè)到學(xué)校工作，2005年獲碩士學(xué)位。多年來一直得到領(lǐng)導(dǎo)老師們的關(guān)心和幫助，在此深表謝意！

下面我分兩個階段匯報工作：

第一階段：2005年之前，主要從事語文教學(xué)、班主任和秘書技能培訓(xùn)。先后榮獲省一輕廳先進(jìn)工作者、省一輕系統(tǒng)優(yōu)秀班主任、青島市青年教師優(yōu)秀專業(yè)人才等。

第二階段：2005年至今，在做好教學(xué)和班主任工作的同時，積極參與了學(xué)校宣傳工作。2005年教育集團(tuán)成立后，擔(dān)任了集團(tuán)雜志和網(wǎng)站執(zhí)行編輯；2007年1月，校報《xxxx》創(chuàng)刊后，作為責(zé)任編輯，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、主編、副主編等領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)了撰稿、編輯、排版等工作；2007年11月起，作為新組建的學(xué)校網(wǎng)站辦公室成員，負(fù)責(zé)網(wǎng)站撰稿和編輯工作。平時還參與了學(xué)校和實訓(xùn)基地匯報材料的寫作、整理；在校慶活動中，完成了學(xué)校交給的校慶材料的寫作、整理工作；最近又參與了實訓(xùn)基地文化建設(shè)等工作。

幾年來，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下，在各處室大力支持下，我和編輯部的老師們、和各位記者通力合作，較好地發(fā)揮了報紙和網(wǎng)站服務(wù)宣傳學(xué)校的作用。雖然經(jīng)常加班加點，但自己也得到很大鍛煉。寫作水平有了新的進(jìn)步，溝通協(xié)調(diào)能力也得到相應(yīng)提高。是領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)幫助，是學(xué)校大發(fā)展，促使我不斷進(jìn)步，也給了我今天登臺競選的機(jī)會。

學(xué)?？焖侔l(fā)展、實訓(xùn)基地啟用運行，對宣傳和文化建設(shè)提出了更高要求。如何更好地宣傳學(xué)校改革創(chuàng)新的成就、宣傳廣大師生員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的事跡和精神，如何配合做好“加強(qiáng)師德建設(shè)、提高德育工作實效性”，營造良好的文化育人環(huán)境，我想在這些方面盡綿薄之力。所以，我競選學(xué)校辦公室副主任一職。我的優(yōu)勢如下：

1.從事報紙網(wǎng)站等宣傳工作多年，寫作、統(tǒng)稿能力和溝通協(xié)調(diào)能力有較大提高，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，有做好這項工作的基礎(chǔ)。

2.在“情鑄金藍(lán)領(lǐng)”教育品牌指導(dǎo)下，形成了“做精品、創(chuàng)一流”的工作理念。有做好工作的堅強(qiáng)決心和明確計劃。

3.多年來保持著跑步鍛煉習(xí)慣，身體倍棒，精力充沛，可以高負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

第4篇：文化建設(shè)匯報材料范文

文字綜述——介紹集團(tuán)黨建、思想道德建設(shè)、工青婦建設(shè)、構(gòu)建和諧企業(yè)情況等 檔案陳列——相關(guān)材料 創(chuàng)建篇 文字綜述——集團(tuán)創(chuàng)建文明單位的歷程（或情況匯報） 檔案陳列——創(chuàng)建規(guī)劃、方案、總結(jié)、申報材料、榮譽等 創(chuàng)安篇 文字綜述——

文字綜述——集團(tuán)綜合治理工作綜述（綜治、安全、環(huán)境、衛(wèi)生、計劃生育、環(huán)／安體系建設(shè)等） 檔案陳列——

檔案陳列——相關(guān)材料 二、人員分工 （一）電子臺賬的文字、圖片材料等內(nèi)容由公關(guān)部負(fù)責(zé)組織 （1）八篇綜述文章的寫作分工是 宣傳處長邱××負(fù)責(zé)“文化篇”、“黨群篇”、“創(chuàng)建篇”、“創(chuàng)安篇”四篇文章的撰寫；

第5篇：文化建設(shè)匯報材料范文

同志們：

今天召開的全市文化局長座談會，主要任務(wù)就是認(rèn)真總結(jié)去年文化工作，研究部署今年各項任務(wù)。剛才，聽取了各縣區(qū)文化局長的工作匯報，深感大家做了大量富有成效的工作，呈現(xiàn)出許多好的做法和新的亮點，給人以深刻啟示；少華局長作了一個很好的工作報告，回顧總結(jié)了2009年度文化工作，對當(dāng)前和今后一段時期的文化工作作了全面安排，我完全同意，請大家組織開展工作，認(rèn)真抓好落實。下面，我講三點意見：

一、肯定成績，正確把握當(dāng)前文化工作形勢

2009年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過文化戰(zhàn)線廣大干部職工的扎實工作，文化工作取得了顯著成績，為全市突破發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。集中表現(xiàn)在六個方面：一是文化設(shè)施投入大幅度增長。市文化藝術(shù)建成投入使用，文化資源共享工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和農(nóng)家（）書屋建設(shè)項目相繼建成，年度總投資突破了4000多萬元，是我市歷年來文化建設(shè)投入最大、增長最快的一年。二是文藝創(chuàng)作勢頭強(qiáng)勁。文藝精品政府獎發(fā)揮了積極作用，帶動白河、旬陽、漢陰、寧陜等縣政府設(shè)立了當(dāng)?shù)匚乃嚲穭?chuàng)作政府獎，催生出了報告文學(xué)《安康精神》、電視《郎在對門唱山歌》等一批弘揚時代主旋律的文藝作品，全市文藝創(chuàng)作整體實力擠入了全省前列。三是文化活動亮點紛呈。成功舉辦了漢陰第四屆油菜電視節(jié)、平利第三屆“茶之旅”文化節(jié)、第九屆中國安康漢江龍舟節(jié)，開展了“西康高速通車”、“建國60周年”、“政協(xié)成立60周年”等系列慶典文化活動和文化下鄉(xiāng)活動，極大豐富了全市人民精神文化生活。四是文化全方位服務(wù)旅游發(fā)展。中央電視臺精品欄目《歡樂中國行》成功在安康舉辦，旅游文藝專場《山水安康》、《蘭草花兒開》進(jìn)入舞臺創(chuàng)排階段，安康旅游文化蓬勃發(fā)展。五是文化遺產(chǎn)保護(hù)取得突破性進(jìn)展。第三次全國文物普野調(diào)查順利完成，安康文廟大成殿、旬陽黃州館、紫陽北五省會館、漢陰菩薩泉、嵐皋周氏武學(xué)等重點文物保護(hù)維修工程全面完工，全市四家博物館（紀(jì)念館）被國家批準(zhǔn)免費開放，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查代表作名錄申報、公布工作力度加大，重點項目傳承活動方興未艾，文化遺產(chǎn)保護(hù)工作處在歷史最好時期。六是文化市場穩(wěn)定規(guī)范。多部門合作機(jī)制基本建立，掃黃打非等專項整治行動成效顯著，焦點、熱點問題得到有效遏制，文物市場布局和秩序日逐合理和規(guī)范。這些成績的取得，來之不容易，彌足珍貴，凝聚著全市文化系統(tǒng)干部職工搶抓機(jī)遇、服務(wù)大局、真抓實干、奮力拼搏的辛勤汗水。在此，我代表市政府向大家表示衷心的感謝！

文化是一個民族的精神支撐，是一個城市的魅力源泉。隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，文化在社會生產(chǎn)生活中的地位和作用越來越突出，文化建設(shè)對于推動經(jīng)濟(jì)增長、增強(qiáng)綜合實力、參與區(qū)域競爭、培育人文精神的特殊作用越來越明顯。盡管我市文化建設(shè)投入不足、文藝人才缺乏領(lǐng)軍人物、文化產(chǎn)業(yè)尚未破冰、文化產(chǎn)品供給較低、文化影響力和綜合拉動力不強(qiáng)，但從安康自身來講，發(fā)展文化事業(yè)機(jī)遇十分難得。一是中省加大了文化建設(shè)投入，相繼啟動了文化資源共享工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)工程、村級文化室建設(shè)工程、農(nóng)家書屋建設(shè)工程、文化下鄉(xiāng)工程，為安康文化繁榮發(fā)展提供了強(qiáng)力的政策支持。二是安康文化積淀深厚，人文資源豐富，特別是全市品牌文化在省內(nèi)外的影響力不斷加強(qiáng)，為安康文化繁榮發(fā)展提供了廣闊的市場空間。三是以安康青年作家群為代表的大批有影響的文藝家十分活躍，提升了我市在全省乃至全國文藝界的知名度和美譽度。四是形式多樣的傳統(tǒng)民間文藝演藝深受群眾喜愛，為安康文化繁榮發(fā)展奠定了廣泛的群眾基礎(chǔ)。五是市文化藝術(shù)中心等重點項目相繼建成，安康博物館、安康圖書館、安康大劇院遷建即將全面啟動，為安康文化繁榮發(fā)展提供了必要的硬件設(shè)施。因此，我們只有站在實現(xiàn)安康突破發(fā)展的高度，把繁榮文化事業(yè)作為改善民生的重要內(nèi)容，把發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的重要突破口，堅定信心，搶抓機(jī)遇，迎難而上，創(chuàng)新發(fā)展，才能努力開創(chuàng)我市文化事業(yè)的新局面，為推進(jìn)安康突破發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和文化支撐。

二、突出重點，切實做好今年各項文化工作

今年是全面完成“十一五”規(guī)劃的收官之年，在全市經(jīng)濟(jì)工作思路已經(jīng)明確、突破發(fā)展已邁出堅實步伐的情況下，文化工作必須緊跟時代步伐，圍繞中心，服務(wù)大局，明晰思路，創(chuàng)新發(fā)展，更好地服務(wù)于人民群眾，服務(wù)于安康突破發(fā)展。

一是編好文化“十二五”規(guī)劃。各縣區(qū)和各級文化部門要牢固樹立精品意識，高質(zhì)量編制文化“十二五”規(guī)劃。要謀劃基本思路，總結(jié)“十一五”文化發(fā)展的成果經(jīng)驗和存在問題，分析“十二五”影響文化發(fā)展的有利條件和制約因素，提出文化發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、重點任務(wù)、空間布局、重大項目和政策措施。要研究重點問題，對文化藝術(shù)、出版發(fā)行、廣播影視、創(chuàng)意設(shè)計、旅游休閑、電視網(wǎng)游、人才培訓(xùn)等文化及相關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律及趨勢進(jìn)行研究，對創(chuàng)新公共文化服務(wù)、豐富文藝精品生產(chǎn)等文化事業(yè)開展前瞻性研究。要策劃重大項目，加強(qiáng)對重大項目的策劃論證，形成“十二五”文化及其相關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重點項目庫，并與全市國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃項目庫對接。

二是加強(qiáng)文化重點項目爭取力度。項目是欠發(fā)達(dá)地區(qū)爭取資金投入、加快突破發(fā)展的重要抓手。但由于受國家經(jīng)濟(jì)宏觀政策的影響，今年信貸規(guī)模壓縮，嚴(yán)格控制新上項目，項目爭取將比往更具難度。我們既要正視困難，更要奮發(fā)有為，堅定不移地實施項目帶動戰(zhàn)略，謀劃項目要快，上報項目要早，爭取項目要跑，直到項目落地開花，真正依靠項目建設(shè)拉動文化事業(yè)發(fā)展。今年全市要確保市文化大廈建成投用，力促安康圖書館、安康博物館、安康大劇院盡早開工，繼續(xù)加強(qiáng)安康文廟復(fù)原、漢江古會館群保護(hù)等項目的包裝、策劃和爭取工作，力爭一批項目列入中、省投資計劃盤子，加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)。

三是加快文化民生工程實施步伐。文化民生工程是保障廣大群眾基本文化權(quán)益的重要載體。由于配套資金限制，文化民生工程建設(shè)難度大、進(jìn)度慢、效果差。今年全市要在措施上求實，堅持信息上報、督查通報、情況反映三管齊下，向各級政府做好專題匯報和積極爭取配套資金，加大項目建設(shè)指導(dǎo)、評比和督辦力度，確保立得了項、開得了工、建設(shè)得好。要在行動上求快，優(yōu)化文化資源共享工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)家書屋工程建設(shè)時間安排，加強(qiáng)施工環(huán)境協(xié)調(diào)和保障力度，保證全年建設(shè)目標(biāo)任務(wù)按時保質(zhì)完成。要在機(jī)制上求新，不斷創(chuàng)新文化民生工程建設(shè)、管理、使用機(jī)制和方法，提升文化民生工程工作水平，使其真正成為群眾精神文化生活的主陣地。要在監(jiān)管上求嚴(yán)，加強(qiáng)項目施工管理，確保工程組織實施規(guī)范、資金使用安全、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，營造風(fēng)清氣正的建設(shè)環(huán)境。

四是擴(kuò)大文化對外宣傳交流活動。文化是一個地方綜合實力的象征，是一個區(qū)域?qū)ν庑麄鳌⒄故拘蜗?、爭取支持、聚集人氣的名片。我們要繼續(xù)做好“漢水文化看安康”這塊金字招牌，充分利用安康友好城市、區(qū)域合作重大活動、全國性文藝賽事、國際性博覽會等平臺，加強(qiáng)文化對外宣傳交流活動，全面展示安康地域文化特色，拉動招商引資和生態(tài)旅游發(fā)展。重點做好世博會、國際旅游日、川陜甘旅游年會、漢江龍舟節(jié)的文藝演出和安康文化電視行、安康對臺文化交流等活動，爭取一批節(jié)目拿得出、立得住、叫得響，產(chǎn)生廣泛的影響。

五是推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)條件下繁榮發(fā)展文化的重要載體，是滿足人民群眾多樣化、多層次和多方面精神文化需求的重要途徑，也是推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點。當(dāng)前，要緊緊圍繞《國家文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，以國有藝術(shù)表演團(tuán)體體制改革為契機(jī)，以鼓勵社會資金投入文藝演出業(yè)為突破，重視支持發(fā)展多種所有制形式、適應(yīng)市場的藝術(shù)表演團(tuán)體、藝術(shù)表演場所、演出中介機(jī)構(gòu)和音像批發(fā)企業(yè)、網(wǎng)吧連鎖超市、圖書出版集團(tuán)等文化經(jīng)營機(jī)構(gòu)，打造一批展示現(xiàn)代風(fēng)貌、體現(xiàn)時代特色、在全省及至全國具有一定影響的、叫好又叫座的文藝精品和優(yōu)秀劇節(jié)目，擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模，催生新型消費，增強(qiáng)安康文化發(fā)展活力。

六是強(qiáng)化文化工作保障措施。近年來，中省市相繼出臺了一系列支持文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，各級文化部門要以當(dāng)好政府“文化參謀”和“文化大使”的角度，對中省市各類文化政策進(jìn)行梳理，并結(jié)合實際提出貫徹意見。對“硬性”政策要積極爭取政（）府重視，確保落實到位；對不能落實到位的要及時向上級文化部門及相關(guān)部門溝通和匯報，爭取得到重視和支持，保持文化項目和資金正常投入，把文化工作做實做好。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保完成文化工作目標(biāo)任務(wù)

第6篇：文化建設(shè)匯報材料范文

一、以廉政文化為抓手，實現(xiàn)教育經(jīng)?；?/p>

今年來，我鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，結(jié)合反腐倡廉工作實際，以“讀書思廉、躬行踐廉、家庭助廉、談話促廉”教育為抓手，積極探索加強(qiáng)廉政文化建設(shè)的有效途徑和方法，力求實現(xiàn)廉政教育經(jīng)?；?/p>

（一）讀書思廉，唱響廉政文化建設(shè)的主旋律。以“廉潔光榮，腐敗可恥”為廉政文化建設(shè)主旋律，每月召開一次黨委中心組理論學(xué)習(xí)會、每季召開一次支部學(xué)習(xí)會或讀書會、每半年召開一次研討交流會，全鎮(zhèn)廣大黨員干部先后學(xué)習(xí)了《“三個代表”重要 （一）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推行干部集中辦公。為增強(qiáng)辦事的公開性和透明度，提高村干部的辦事效率，有效地轉(zhuǎn)變村干部的工作作風(fēng)，促進(jìn)村干部勤政廉政。今年5月1日起，我鎮(zhèn)在各村試行村干部集中辦公日制度。集中辦公時間為每周三上午8：30—11：30分，下午14：30—17：30；地點在各行政村辦公室；辦公對象為村黨支部、村委會成員以及大學(xué)生村官等。集中辦公的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān) （一）創(chuàng)設(shè)優(yōu)良環(huán)境，實行“一條龍服務(wù)”。堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效能”的原則，按照“設(shè)施齊全、功能完善、制度規(guī)范、服務(wù)高效”的要求，投入資金5萬余元打造了“綜治

維穩(wěn)服務(wù)中心”和“三農(nóng)便民服務(wù)中心”，將綜治、、民政、婦聯(lián)、聯(lián)動五個部門整合集中辦公，實行“一條龍”服務(wù)。各村也成立了“三農(nóng)便民服務(wù)站”，實行農(nóng)村為民服務(wù)全程制,全年為村民提供各類無償服務(wù)1300多件次。規(guī)范便民服務(wù)程序，印制了《為民服務(wù)全程服務(wù)手冊》5000余份送到群眾手中，明確了項目、操作流程、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦結(jié)時限等內(nèi)容。健全例會、通報、投訴、經(jīng)費保障、跟蹤問效等工作制度，確保了為民服務(wù)全程制工作運轉(zhuǎn)有序，落實到位。

（二）落實目標(biāo)責(zé)任，做到“兩個到位”。一是認(rèn)識到位，定期召開穩(wěn)定 （三）實施災(zāi)后重建，力求“快”字。一是啟動速度“快”，迅速成立了重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定重建方案，科學(xué)選擇異地重建地址，人員、資金、材料、設(shè)備迅速到位。二是干部行動“快”，災(zāi)后迅速開展重建政策宣傳，落實政府補助、規(guī)費減免，用好城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、農(nóng)村舊宅基地復(fù)墾、造福工程搬遷補助等政策；土地所、鎮(zhèn)建站、司法所、民政辦等部門工作人員，第一時間到集中重建點開展服務(wù)。三是群眾配合“快”，及時成立災(zāi)后重建理事會和建材物資供應(yīng)組，統(tǒng)一采購部分建筑材料，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)儲備物資，對大門、琉璃瓦、瓷磚、涂料等外墻裝修實行統(tǒng)一招投標(biāo)，在保證供應(yīng)的情況下，對轄區(qū)內(nèi)的故縣磚廠進(jìn)行價格干預(yù)等。四是解決問題“快”，針對存在的問題，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及時與市相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，在短時間內(nèi)解決了復(fù)雜的廣電、電信、聯(lián)通、移動、供電、軍用光纜等桿線的遷移，施工臨時用電協(xié)調(diào)等，對群眾提出的大門過小、規(guī)劃不合理等問題，及時與市重建辦聯(lián)系，進(jìn)行合理的調(diào)整。目前80戶重建戶有90%以上已完成二層建設(shè)。同時爭取項目資金260萬元，完成了水毀煙基和農(nóng)田平整工程的災(zāi)后修復(fù)工作。

第7篇：文化建設(shè)匯報材料范文

根據(jù)縣委安排，12月24日上午，我第一考核組深入**實驗小學(xué)，就該校****年度領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)責(zé)任制工作進(jìn)行了全面的考核評估，現(xiàn)將情況匯報如下：

我們采取以下形式進(jìn)行了全面的測評：一“聽”。在大會議室聽取了**實驗小學(xué)***校長、***副校長的述職報告以及****年度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在各項管理工作中的情況匯報及新一年工作思路。二“查”。查看了該校各項管理工作的計劃、總結(jié)、規(guī)章制度、特色經(jīng)驗介紹材料、會議記錄等各種資料。三“看”。實地查看了**實驗小學(xué)的主要管理部門的工作狀況。四“測”。通過對該校教師測評、談話、問答等方法，檢測了該校領(lǐng)導(dǎo)班子各方面工作情況及教師對學(xué)校管理工作的滿意度及存在的問題，聽取了教職工對學(xué)校管理工作的意見和建議。五“計”。認(rèn)真統(tǒng)計了該校完成上級各部門工作任務(wù)的落實情況。

通過以上不同方式全面考核了解到，**縣**實驗小學(xué)整體上是一所優(yōu)秀的、規(guī)范的學(xué)校，該校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個政治堅定、團(tuán)結(jié)堅強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，駕馭能力強(qiáng)，能腳踏實地、求真務(wù)實，廉潔從教、率先垂范，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全面積極引領(lǐng)全校教職工開展各項工作，該校教師隊伍整體素質(zhì)過硬，作風(fēng)扎實。學(xué)校積極創(chuàng)建平安校園，狠抓安全工作，大力改善教學(xué)環(huán)境，同時，該校十分重視教師教育教學(xué)能力的提高和培養(yǎng)，特別注重全體學(xué)生的能力培養(yǎng)和養(yǎng)成教育，積極開展校園文化建設(shè)，促進(jìn)學(xué)生身心的健康發(fā)展和科學(xué)創(chuàng)新能力。學(xué)校還大力實施課堂教學(xué)改革，教育教學(xué)質(zhì)量名列全縣前茅。學(xué)校開展的大課間和綜合實踐活動，取得了很好的成效，受到社會各界的一致好評。

總之，**縣**實驗小學(xué)有一個戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體，他們工作思路清晰，計劃周密，安排扎實，學(xué)校各項工作能夠有序開展，校領(lǐng)導(dǎo)十分重視黨風(fēng)廉政和師德師風(fēng)建設(shè)工作，始終把學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和教師廉潔從教放在教育教學(xué)的首位，不僅建立健全了各項管理制度、職責(zé)，而且在具體實施上更是群策群力、公平公正，規(guī)范執(zhí)行。他們把學(xué)校安全作為重中之重，把學(xué)校的長期、穩(wěn)定、積極向上的發(fā)展戰(zhàn)略，作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點。全體教職工更是團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，都在朝著共同的目標(biāo)奉獻(xiàn)著。

檢查考核全部結(jié)束后，我們第一考核組及時對**實驗小學(xué)各方面的工作做出了公正的、肯定的評價，**縣**實驗小學(xué)很好地完成了****領(lǐng)導(dǎo)班子年度各項目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)落實，檢查考核結(jié)果為優(yōu)秀。

第8篇：文化建設(shè)匯報材料范文

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化;“三化”方法;重在“落地”

[中圖分類號]F270 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1009-928X(2010)05-0044-03

企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中所自覺形成的、并為廣大員工恪守的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映,是企業(yè)生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源和寶貴的物質(zhì)及精神財富,是提高企業(yè)整體素質(zhì)和核心競爭力的重要內(nèi)容,也是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵因素。文化建設(shè)根深蒂固,企業(yè)發(fā)展便枝繁葉茂。為此,上海煙草(集團(tuán))公司機(jī)關(guān)黨委根據(jù)自身特點和實際,將(集團(tuán))公司機(jī)關(guān)文化定位于責(zé)任文化建設(shè),并在實踐中探索形成了“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”的“三化”工作 方法,通過責(zé)任文化“進(jìn)班子、進(jìn)班組、進(jìn)崗位”等活動的有效開展,使責(zé)任文化建設(shè)“落地”,為推動企業(yè)發(fā)展起到實效。

一、責(zé)任文化提出

(一)集團(tuán)發(fā)展需要。1993年,上海煙草(集團(tuán))公司成立后,(集團(tuán))公司機(jī)關(guān)各項工作的推進(jìn),始終伴隨著集團(tuán)文化力量的支撐,用集團(tuán)文化的思想和理念統(tǒng)領(lǐng)機(jī)關(guān)的各項工作,有力地推動了集團(tuán)的進(jìn)步與發(fā)展。但是,近年來,隨著集團(tuán)體制機(jī)制改革步伐的加快,京津滬聯(lián)合重組后管理職能和幅度日益擴(kuò)大,“國家利益至上,消費者利益至上”主題實踐活動深入開展,率先實現(xiàn)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”目標(biāo)的確立,對(集團(tuán))公司機(jī)關(guān)的各項管理和隊伍建設(shè)提出了新的要求。這就需要(集團(tuán))公司機(jī)關(guān)在規(guī)范統(tǒng)一的集團(tuán)文化指導(dǎo)下,以創(chuàng)新的精神,探索形成具有自身特色的文化,來引導(dǎo)人們的思想、規(guī)范人們的行為、激發(fā)人們的活力,從而推動集團(tuán)的進(jìn)步與發(fā)展。

(二)職能發(fā)揮需要。(集團(tuán))公司機(jī)關(guān)作為上海煙草集團(tuán)的核心管理部門,肩負(fù)了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、品牌建設(shè)、市場營銷、集團(tuán)化管理以及黨的建設(shè)等重要職能。(集團(tuán))公司機(jī)關(guān)處室作為企業(yè)經(jīng)營管理和改革創(chuàng)新的主要實施部門,在落實這些工作中,更需要體現(xiàn)服務(wù)指導(dǎo)、效率優(yōu)化、責(zé)任到位、意識超前的特點,這就從客觀上要求(集團(tuán))公司機(jī)關(guān)處室必須以“責(zé)任和效率”作為衡量日常工作質(zhì)量的基本準(zhǔn)則,來進(jìn)一步體現(xiàn)工作的務(wù)實和高效。(集團(tuán))公司機(jī)關(guān)開展責(zé)任文化建設(shè),符合自身工作的特點、特征、特性,對各項職能的有效發(fā)揮起著積極的推動作用。

(三)員工自身發(fā)展需要。責(zé)任是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。每一個員工只有在全面履行責(zé)任的過程中充滿責(zé)任感,才能使自己的潛力和能力充分挖掘和發(fā)揮出來。為此,(集團(tuán))公司機(jī)關(guān)黨委堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo),根據(jù)集團(tuán)文化建設(shè)架構(gòu),堅持以“責(zé)任、效率”為核心內(nèi)容,以塑造“責(zé)任型”機(jī)關(guān)為工作目標(biāo),開展責(zé)任文化建設(shè),推進(jìn)文化創(chuàng)新,激發(fā)機(jī)關(guān)工作活力。

二、基本做法

(一)內(nèi)化于心:提高思想認(rèn)識,力求文化理念全員認(rèn)同。內(nèi)化于心是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。所謂內(nèi)化于心,就是將文化理念轉(zhuǎn)化成員工共同認(rèn)同、遵守的做人做事的準(zhǔn)則,使理念入心入腦,培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。圍繞內(nèi)化于心,(集團(tuán))公司機(jī)關(guān)黨委開展富有成效的理念提煉和氛圍營造活動。

1.理念提煉:注重全員參與。理念提煉前,我們在學(xué)習(xí)和討論中,進(jìn)一步明確了公司機(jī)關(guān)倡導(dǎo)什么、該如何去做;理念提煉中,我們以班組為單位,發(fā)動全體員工參與責(zé)任文化理念的提煉,并通過座談和個別訪談等方法對理念進(jìn)行討論梳理修訂,為理念確定奠定了廣泛的群眾基礎(chǔ);理念提煉后,我們通過內(nèi)部網(wǎng)將提煉的理念發(fā)給員工學(xué)習(xí)理解、討論認(rèn)同。

2.構(gòu)建架構(gòu):注重精練有效。在責(zé)任文化建設(shè)初期,我們的首要任務(wù)就是確立一個科學(xué)、合理的責(zé)任文化建設(shè)架構(gòu)。在架構(gòu)確立中,我們的總體思路:一是以集團(tuán)文化為指導(dǎo);二是注重精煉、實用、有效;三是要著力解決好怎樣使理念轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動和行為習(xí)慣的問題;四是建立依托文化力推動企業(yè)發(fā)展的有效載體。(集團(tuán))公司機(jī)關(guān)責(zé)任文化有核心理念以及基本理念、行為規(guī)范、責(zé)任制度、載體建設(shè)四個組成部分。

3.氛圍渲染:注重潛移默化。根據(jù)不同時期責(zé)任文化建設(shè)要求,開展網(wǎng)上教育,以其內(nèi)容精煉、傳播迅速、身邊人和身邊事的特點,得到了廣大職工的肯定;圍繞“機(jī)關(guān)職能定位”等議題,開展網(wǎng)上討論,使員工進(jìn)一步明確了責(zé)任文化建設(shè)的重要性和必要性;圍繞“如何履行崗位責(zé)任”開展感言征集活動,并借助煙業(yè)報和內(nèi)部網(wǎng)進(jìn)行征集語宣傳,使大家對責(zé)任要求進(jìn)一步明確。

4.載體活動:注重形式多樣。結(jié)合“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建及“‘兩個至上’在崗位”主題實踐活動,開展責(zé)任文化“進(jìn)班子”、“進(jìn)班組”、“進(jìn)崗位”的“三進(jìn)”活動,逐步實現(xiàn)文化理念向行為的轉(zhuǎn)變;圍繞責(zé)任文化進(jìn)崗位的要求,定期組織青年主題論壇,組織機(jī)關(guān)青年“責(zé)任文化進(jìn)崗位”演講會,搭建與青年人溝通思想、聯(lián)絡(luò)感情、交流工作、探討人生的平臺,增強(qiáng)了青年人的主人翁意識和對責(zé)任文化的認(rèn)同感;針對機(jī)關(guān)隊伍建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和作風(fēng)效率等問題,在全體黨員干部中開展“找短板,工作持續(xù)改進(jìn)”活動,使大家認(rèn)清自身存在的差距和不足,進(jìn)一步明確了崗位責(zé)任要求;通過成立機(jī)關(guān)“七彩陽光”文體團(tuán)隊,豐富員工文化生活,拓寬文化活動外延,為責(zé)任文化注入了新的生機(jī)活力。

(二)固化于制:完善規(guī)章制度,促進(jìn)文化理念滲透融入。固化于制,是企業(yè)文化建設(shè)的中心環(huán)節(jié)。所謂固化于制,就是把抽象的文化理念融入有形的規(guī)章制度、行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求中,固定下來,執(zhí)行下去,讓員工既有價值觀的導(dǎo)向,又有制度化的規(guī)范和激勵。圍繞固化于制,(集團(tuán))公司機(jī)關(guān)注重形成責(zé)任文化建設(shè)的長效機(jī)制。

1.制定落實“六責(zé)”管理制度,明確崗位責(zé)任要求?！傲?zé)”管理內(nèi)容分兩個層面:定責(zé)、告責(zé)、問責(zé)是組織層面的責(zé)任要求,知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)是員工層面的責(zé)任要求,從而進(jìn)一步探求形成了責(zé)任文化建設(shè)更深、更豐富的內(nèi)涵。

2.形成員工行為規(guī)范,規(guī)范員工日常行為。制定出臺員工職業(yè)行為規(guī)范和文明行為規(guī)范。行為規(guī)范具體描述了機(jī)關(guān)所倡導(dǎo)的做人、做事、學(xué)習(xí)、工作、安全和辦公現(xiàn)場環(huán)境要求及文明禮儀等方面的內(nèi)容,帶有明顯的導(dǎo)向和約束作用,促使每一個員工的言行舉止和工作習(xí)慣朝著企業(yè)期望的方向和標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化,從而產(chǎn)生了積極的影響。

3.倡導(dǎo)和推行部門責(zé)任制度,實現(xiàn)文化“落地生根”。在責(zé)任文化建設(shè)中,各處室也探索形成了一些非常好的責(zé)任制度,具有較強(qiáng)的操作性、實效性、推廣性,進(jìn)一步改變了員工的行為方式和工作方法。如:生產(chǎn)管理部“AB崗責(zé)任制”、物資供應(yīng)部“首聽責(zé)任制”、綜合計劃處“持續(xù)改進(jìn)工作法”、經(jīng)濟(jì)信息中心“服務(wù)承諾制”、進(jìn)出口公司“領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制”等,這些部門責(zé)任制度使“責(zé)任、效率”核心內(nèi)容融入日常管理中,真正做到了固化于制,保證了責(zé)任文化“落地生根”。

(三)外化于行:引導(dǎo)行為習(xí)慣,實現(xiàn)文化理念身體力行。外化于行,是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵,也是我們工作的目標(biāo)。所謂外化于行,就是使文化理念落實到員工的具體行動之中,變成員工的自覺行為或者行為習(xí)慣,通過員工的行為展示企業(yè)文化、企業(yè)風(fēng)貌,樹立企業(yè)的良好形象。圍繞外化于行,(集團(tuán))公司機(jī)關(guān)加大探索力度,創(chuàng)新工作方法。

1.引導(dǎo)職工形成良好的職業(yè)道德習(xí)慣。(集團(tuán))公司機(jī)關(guān)編寫了員工圖文并茂的“四德”教育材料,分期組織學(xué)習(xí);編寫了《員工行為規(guī)范手冊》,對員工日常行為提出了具體要求;組織“從辦公現(xiàn)場透視責(zé)任意識”網(wǎng)上大討論,引導(dǎo)機(jī)關(guān)員工廣泛參與、共同探討;組織近百名黨小組長和班組長的專題培訓(xùn),發(fā)動大家一起查找機(jī)關(guān)員工中的不文明、不規(guī)范行為,進(jìn)一步塑造健康向上的行為文化。

2.引人“5S”管理法。在責(zé)任文化建設(shè)中,以員工行為規(guī)范為準(zhǔn)則,引入了“5S”現(xiàn)場管理法,即“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”五大要素,進(jìn)行“崗位對標(biāo)”。在現(xiàn)場管理中,制定了層層抓落實的工作機(jī)制,提出“從工作現(xiàn)場看工作質(zhì)量”的管理思想,編寫了“5S”現(xiàn)場管理推行口訣,每月組織開展“5S”現(xiàn)場檢查及年度“‘5S’標(biāo)桿辦公室”評選活動,使工作現(xiàn)場整潔有序、員工精神面貌煥然一新,提高了員工自我管理意識,促使員工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

3.逐步實現(xiàn)責(zé)任文化人格化、形象化。在責(zé)任文化推進(jìn)中,抓住“人物、時間、事件”三大要素,發(fā)動黨、工、團(tuán),廣泛挖掘和編寫員工中的責(zé)任小故事,并通過內(nèi)部網(wǎng)、煙業(yè)報、以及網(wǎng)上評選“感動我的責(zé)任小故事”等活動,用身邊事教育、影響、感召身邊人。

三、主要成效

(一)推動了集團(tuán)平穩(wěn)發(fā)展。責(zé)任文化建設(shè)活動使廣大干部群眾工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng),履職能力進(jìn)一步提高,他們主動解決集團(tuán)改革發(fā)展中出現(xiàn)的熱點、難點和焦點問題,推動企業(yè)實現(xiàn)了和諧發(fā)展。如:技術(shù)中心干部群眾堅持中式卷煙發(fā)展方向,堅持技術(shù)創(chuàng)新,在研究和推進(jìn)降焦減害、特色工藝、提質(zhì)改造等方面取得了新進(jìn)展;生產(chǎn)管理部的同志克服一切困難,積極按訂單安排生產(chǎn)計劃,組織生產(chǎn),確保了市場供應(yīng);基建設(shè)備處的干部群眾在“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”愿景的引領(lǐng)下,全面推進(jìn)集團(tuán)“十一五”技術(shù)改造,在中華煙專線建設(shè)項目中,他們爭分奪秒,傾注全力,凝結(jié)心血,繪就了上海煙草集團(tuán)新一輪發(fā)展的藍(lán)圖,推動了集團(tuán)又好又快發(fā)展。

(二)激發(fā)了員工的工作激情。責(zé)任文化建設(shè)使廣大干部群眾受到了一次精神上的洗禮,大家精神振奮,“講責(zé)任、講誠信、講效率、講奉獻(xiàn)”的意識不斷增強(qiáng)。如:營銷中心信息部的同志在構(gòu)建全國市場營銷信息跟蹤系統(tǒng)平臺工作中,經(jīng)常親自趕赴外地與各煙草公司的同志進(jìn)行主動溝通,掌握了全國400多家煙草公司的業(yè)務(wù)流程,為更好地設(shè)計系統(tǒng)程序、掌握客戶信息和需求、按訂單組織貨源提供了依據(jù);原料供應(yīng)部的同志為了確保中華原料采購任務(wù)順利完成,克服個人困難,長期出差在外,忙碌在田間地頭、貧困山區(qū),源源不斷地將中華原料采購運回集團(tuán)。

(三)轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部通過“找短板”活動,主動尋找自身和工作中的薄弱環(huán)節(jié),作風(fēng)發(fā)生了明顯改變。如:營銷中心領(lǐng)導(dǎo)班子改變坐在辦公室聽匯報的方式,將班子成員分成若干工作組,深入到全國各地辦事處進(jìn)行現(xiàn)場辦公,通過聽匯報、看現(xiàn)場、問卷調(diào)查、個別訪談等形式,對各辦事處的工作質(zhì)量、難點問題、客戶需求及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)進(jìn)行全面了解,現(xiàn)場答疑解難,大大提高了工作效率,得到廣大干部群眾的充分肯定。機(jī)關(guān)的廣大黨員干部也按照機(jī)關(guān)黨委的“五查”要求,主動尋找不足,進(jìn)一步增強(qiáng)崗位履責(zé)意識,主動踐行責(zé)任文化進(jìn)崗位。

四、思考與啟示

(一)責(zé)任文化建設(shè)應(yīng)符合自身實際。(集團(tuán))公司機(jī)關(guān)責(zé)任文化建設(shè)離不開機(jī)關(guān)的工作職能,必須為發(fā)揮機(jī)關(guān)職能服務(wù),而不能為了文化建設(shè)而建設(shè)。這就要求在責(zé)任文化建設(shè)中把握好兩個基本要求:一是要從自身的工作性質(zhì)和特點出發(fā),大力倡導(dǎo)潛心做事、低調(diào)做人、注重自律、提高效率的工作作風(fēng);二是在培育和樹立上要加大力度、深入人心,使機(jī)關(guān)倡導(dǎo)的精神見諸行動,落到實處,實現(xiàn)干部群眾對機(jī)關(guān)理念由認(rèn)同到自覺遵守的轉(zhuǎn)變。

(二)責(zé)任文化要著力于轉(zhuǎn)化成干部群眾的行為規(guī)范。(集團(tuán))公司機(jī)關(guān)責(zé)任文化建設(shè)的最終目的是通過發(fā)揮機(jī)關(guān)文化建設(shè)的特殊功能,努力為機(jī)關(guān)工作創(chuàng)造出良好的外部形象和內(nèi)部氛圍,使全體干部群眾在工作中形成共同的理想和價值觀念,養(yǎng)成有利于推動工作的行為習(xí)慣。因此,責(zé)任文化建設(shè)必須堅持在集團(tuán)核心價值觀的指導(dǎo)下,形成既體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展要求,又具有可操作性的、規(guī)范實用的機(jī)關(guān)文化體系,使其產(chǎn)生巨大的向心力和凝聚力,轉(zhuǎn)化為干部群眾的行為規(guī)范和良好習(xí)慣。

(三)責(zé)任文化建設(shè)必須齊抓共管、長期堅持。(集團(tuán))公司機(jī)關(guān)責(zé)任文化是機(jī)關(guān)全體員工觀念、價值和行為準(zhǔn)則的集中體現(xiàn),責(zé)任文化建設(shè)是全體員工的共同任務(wù)。因此,必須全員發(fā)動,全員參與,形成黨政工團(tuán)齊抓共管、機(jī)關(guān)人員全員參與的工作格局。文化對人的培育和影響是一個潛移默化的過程,要讓文化管理獲得認(rèn)同并發(fā)揮應(yīng)有作用,需要長期的實踐,必須認(rèn)定目標(biāo),鍥而不舍,持之以恒,循序漸進(jìn)。同時還要充分體現(xiàn)以人為本的管理理念,著力營造尊重人、理解人、培養(yǎng)人、關(guān)心人的文化氛圍,使每一個員工在向上、和諧的文化氛圍中工作,實現(xiàn)員工的自我教育、自我完善和自我約束。

參考文獻(xiàn):

第9篇：文化建設(shè)匯報材料范文

今年，省、市人民政府對我縣教育工作的督導(dǎo)評估，是推進(jìn)我縣教育事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的一次良好機(jī)遇，是對縣、鄉(xiāng)各級政府近年來發(fā)展教育事業(yè)的一次大檢閱。根據(jù)省政府的統(tǒng)一安排，我縣教育工作將于6月10日左右接受省政府教育督導(dǎo)團(tuán)的評估檢查。這次督導(dǎo)評估檢查要求之高、檢查之嚴(yán)，不亞于去年省政府“兩基”“普實”復(fù)查驗收工作。在時間緊，任務(wù)重的情況下，能不能順利過關(guān)，就看各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在座的各位領(lǐng)導(dǎo)思想上重視夠不夠，工作措施落實不落實，工作成效明顯不明顯。為認(rèn)真做好迎檢工作，確保順利通過省政府教育督導(dǎo)團(tuán)的評估驗收，下面，我主要講三點意見。

一、市級教育督導(dǎo)復(fù)評情況通報

5月11日至13日，市人民政府教育工作督導(dǎo)復(fù)評組對我縣教育工作進(jìn)行了督導(dǎo)復(fù)評。復(fù)評組對照《云南省縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)》、《云南省縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估辦法》和《〈云南省縣級政府教育工作督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)〉評估要點及評分要求》等文件內(nèi)容，采取“聽、看、察、訪、議”等方式，堅持實事求是，堅持公開、公平、公正，堅持督政與督學(xué)相結(jié)合，堅持鑒定性評估與發(fā)展性評估相結(jié)合，力求客觀、如實地評估元江縣教育工作。復(fù)評組首先聽取了元江縣關(guān)于全縣教育工作情況匯報，分別召開了人大、政協(xié)、政府相關(guān)職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校負(fù)責(zé)人座談會，并對相關(guān)問題進(jìn)行了質(zhì)詢，深入到澧江、東峨、青龍、因遠(yuǎn)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及當(dāng)?shù)氐闹行W(xué)共14所學(xué)校實地檢查，認(rèn)真細(xì)致查閱了相關(guān)檔案資料，抽查清點在校學(xué)生情況，進(jìn)一步驗證、核實縣政府的自評報告。通過兩天多的調(diào)查核實，復(fù)評組認(rèn)為：元江縣委、縣政府重視教育督導(dǎo)評估工作，作為宣傳、動員全社會尊師重教的大事來抓，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府做到思想認(rèn)識到位、工作措施到位、責(zé)任履行到位，全縣上下形成了迎接督導(dǎo)檢查的濃厚氛圍，自評工作嚴(yán)肅認(rèn)真，扎實細(xì)致，有關(guān)檔案資料較為規(guī)范，掀起了繼“普九”之后的又一輪關(guān)心、支持教育的熱潮;自評報告內(nèi)容基本符合全縣教育工作的實際;檢查組所到學(xué)校管理有序、師生精神狀態(tài)好，教育質(zhì)量逐年上升，校園環(huán)境做到了綠化、美化、人文化，校園文化建設(shè)有聲有色，發(fā)揮了環(huán)境育人和管理育人的功能。評估組給我縣教育工作督導(dǎo)復(fù)評分為91.5分，基本達(dá)到“教育工作先進(jìn)縣”的分值要求，但由于評估過程中發(fā)現(xiàn)有涉及“教育工作先進(jìn)縣”一票否決的要素(主要是d級危房嚴(yán)重超標(biāo))，評估組經(jīng)過認(rèn)真合議后，同意將元江縣作為“教育工作合格縣”等級呈報給省人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)評估認(rèn)定。

市人民政府教育工作督導(dǎo)復(fù)評組，在充分肯定我縣教育工作取得成績的同時，也中肯地提出了存在的問題。

一是危房偏高。全縣中小學(xué)現(xiàn)有45584平方米危房，占校舍總面積的16.21%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出評選“教育工作先進(jìn)縣”標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于d級危房比例不得高于3%的要求。

二是辦學(xué)條件還需進(jìn)一步改善。我縣中小學(xué)宿舍較為擁擠，農(nóng)村寄宿制學(xué)校食堂大多數(shù)是簡易房，學(xué)校沒有洗澡房，廁所十分簡陋。實驗儀器老化，自然破損、報廢、消耗較大，原來配備的實驗儀器與新課改教學(xué)需要不相適應(yīng)，特別是農(nóng)村中小學(xué)音體美、衛(wèi)生、勞技器材配置嚴(yán)重不足，生均圖書不達(dá)標(biāo)，小學(xué)計算機(jī)配置生機(jī)比也不達(dá)標(biāo)。

三是我縣初中控輟保學(xué)形勢不容樂觀。近幾年，縣、鄉(xiāng)政府加大了初中控輟保學(xué)的力度，取得一定成效。但由于各種原因，初中在校生輟學(xué)率仍然有突破省定標(biāo)準(zhǔn)底線的危險。輟學(xué)率20*年為2.59%，從數(shù)字上看雖然不超標(biāo)，但是初中生輟學(xué)是動態(tài)的，稍有疏忽，輟學(xué)率就會反彈和超標(biāo)。個別初中學(xué)校的輟學(xué)率已大大超過3%的指標(biāo)要求。義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制改革基本解決了因貧輟學(xué)的問題，但對于因厭學(xué)而輟學(xué)還缺乏有效措施。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)校長和教師隊伍建設(shè)，努力提高整體素質(zhì)。元江縣教師隊伍在區(qū)域分布、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)等方面尚不夠合理，校長和教師隊伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

五是存在的幾個具體問題：

1、政府、教育行政部門和學(xué)校要高度重視學(xué)校安全工作，切實加強(qiáng)學(xué)校管理，消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。特別要加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理，完善寄宿制學(xué)校的配套建設(shè)，重點支持寄宿制農(nóng)村初中改善學(xué)生宿舍、食堂、廁所和文體設(shè)施的條件，加強(qiáng)住宿生的安全管理、衛(wèi)生管理，高度關(guān)注寄宿生的身心健康。

2、評估檔案資料要力求規(guī)范。加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，更多地體現(xiàn)政府行為(個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的匯報材料是教育部門的工作總結(jié))。縣級與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的統(tǒng)計數(shù)據(jù)要一致對應(yīng)，同時要注意數(shù)據(jù)核實，如實反映情況(因遠(yuǎn)鎮(zhèn)初中入學(xué)率92.37%，低于95%屬于“不合格”指標(biāo)，原因是因遠(yuǎn)二中未將戶籍內(nèi)在外借讀學(xué)生算入)。關(guān)于檔案資料和表冊的一些細(xì)節(jié)問題，必須抓緊修改完善。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作，為教育持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。要認(rèn)真實施《中華人民共和國教育法》和《云南省教育督導(dǎo)規(guī)定》，加強(qiáng)縣教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，成立元江縣人民政府教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實編制、配備專職督導(dǎo)人員，開展教育督導(dǎo)工作。

4、根據(jù)1986年國務(wù)院《教育費附加征收暫行規(guī)定》第八條“地方征收的教育費附加，按照專項資金管理，由教育部門統(tǒng)籌安排，提出分配方案，商同級財政部門同意后，用于改善中小學(xué)教學(xué)設(shè)施和辦學(xué)條件，不得用于職工福利和發(fā)放獎金”要求，將“教育費附加”全額及時劃撥縣教育局“義務(wù)教育資金專戶”進(jìn)行專項管理、統(tǒng)籌使用。

5、抓好勤工儉學(xué)工作，促進(jìn)基礎(chǔ)教育和諧發(fā)展。要堅持開展以校園“五小工程”為主要形式的勤工儉學(xué)活動，把辦好一個食堂，種好一片菜地，養(yǎng)好幾頭肥豬，救助一批困難學(xué)生作為工作重點來抓。要從政策導(dǎo)向、資金支持等方面對學(xué)校的勤工儉學(xué)給予扶持。要把勤工儉學(xué)作為素質(zhì)教育的重要組成部份，培養(yǎng)學(xué)生勞動意識和動手實踐能力，改善學(xué)生生活質(zhì)量。

六是實地檢查中發(fā)現(xiàn)的幾個問題。一是匯報材料上的問題。幾乎所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都把教育工作匯報材料寫成了教育工作總結(jié)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡單地把20*年省政府“兩基”、“普實”復(fù)查驗收匯報材料修后就進(jìn)行匯報。沒有站在政府的角度敘述履行教育工作職責(zé)的情況。從這一點可以看出，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對本次教育工作督導(dǎo)評估認(rèn)識上還存在偏差，錯誤地認(rèn)為教育督導(dǎo)評估只是教育行政主管部門和學(xué)校的事情，恰恰相反，本次教育督導(dǎo)評估主要是督政，而不是督學(xué)，主要目的是為了檢查當(dāng)?shù)攸h委政府履行教育工作職責(zé)的情況，具體講就是當(dāng)?shù)攸h委政府依法組織適齡兒童進(jìn)行義務(wù)教育、學(xué)校周邊環(huán)境整治、當(dāng)?shù)攸h委政府支持學(xué)校建設(shè)給予用地保障(勤工儉學(xué)實踐基地)、力所能及為學(xué)校改善辦學(xué)條件和表彰優(yōu)秀教師等等情況。二是資料裝檔方面的問題。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在資料裝檔上比較隨意，籠統(tǒng)地把各種資料混裝在一起，不但不便于查閱，而且顯得混亂。根據(jù)市政府復(fù)評組的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的教育工作資料應(yīng)分開裝訂，并帖上標(biāo)簽。具體包括四個方面：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府教育督導(dǎo)評估的各種文件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各種教育工作匯報材料、控輟保學(xué)先進(jìn)材料，強(qiáng)化教育管理方面的材料，“兩基”表冊。

二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)做好迎接省政府教育督導(dǎo)評估工作的責(zé)任感和緊迫感

確保順利通過省政府教育督導(dǎo)團(tuán)對我縣教育工作的檢查驗收，是我縣今年教育工作的一項重要任務(wù)，是必須完成的硬任務(wù)。對此，大家務(wù)必保持清醒頭腦，端正思想，提高認(rèn)識。

首先，我們要認(rèn)識到這次教育督導(dǎo)評估工作的重要性和嚴(yán)肅性。20*年5月，我縣“兩基”“普實”工作順利通過省政府復(fù)查驗收，去年主要是基本普及九年義務(wù)教育、基本掃除青壯年文盲檢查驗收，而這次督導(dǎo)評估是對“普九”復(fù)查的進(jìn)一步拓展、深化和加強(qiáng)，涉及部門多、范圍廣、要求高，是對縣鄉(xiāng)兩級政府履行教育工作職責(zé)全面的、綜合性的檢查驗收。所以大家務(wù)必采取過硬措施，集中時間，集中精力，對照標(biāo)準(zhǔn)，查漏補缺。

其次，我們要認(rèn)識到這次教育督導(dǎo)評估工作形勢的嚴(yán)峻性和任務(wù)的艱巨性。近年來，在市委、市政府的高度重視和關(guān)心支持下，我縣教育工作取得了一定成績。但是，對照省政府教育督導(dǎo)評估各項要求和指標(biāo)，仍然還有很大差距。從5月13日市政府教育工作督導(dǎo)復(fù)評組對我縣教育工作督導(dǎo)復(fù)評反饋意見看，我縣還存在許多問題。這些問題既影響了教育督導(dǎo)評估的檢查驗收，又制約著我縣教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，必須盡快加以研究解決。冷靜分析目前的現(xiàn)狀，迎檢面臨的形勢十分嚴(yán)峻、任務(wù)十分艱巨、時間十分緊迫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門和學(xué)校一定要高度重視，迅速將迎檢工作擺上重要議事日程，堅持硬件從實、軟件從嚴(yán)的原則，扎實做好各項迎檢準(zhǔn)備工作。

第三，我們要認(rèn)識到做好迎接省教育督導(dǎo)評估工作是提高我縣教育發(fā)展水平的良好契機(jī)。這次省檢的很多內(nèi)容包含了中小學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)條件(如d級危房排除等)的指標(biāo)。這無疑是各校發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的良好契機(jī)，也是推動教育上水平的大好機(jī)遇。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各中小學(xué)校要通過這次省檢，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，盡最大努力把欠賬補上，把遲早要干的事提前干好，著力解決一批群眾關(guān)心、社會關(guān)注的教育熱點、難點問題，推動提高全縣中小學(xué)校辦學(xué)水平。

三、明確職責(zé)，狠抓落實，扎實做好各項迎檢準(zhǔn)備工作

應(yīng)該說，5月11日~13日市政府對元江縣教育工作的督導(dǎo)復(fù)評只是省政府教育督導(dǎo)評估的一次預(yù)演，說直接一點，市政府對我縣的教育督導(dǎo)評估并不算嚴(yán)格，所提出的問題也很宏觀，但實際上我縣在前次市政府教育督導(dǎo)復(fù)評中，還存在許多問題，尤其是一些部門的領(lǐng)導(dǎo)在專家質(zhì)詢環(huán)節(jié)上，對涉及本部門的情況了解不全、掌握不清，這種情況在省政府督導(dǎo)評估時要避免發(fā)生。下面，我針對市政府教育督導(dǎo)復(fù)評組提出的整改意見，具體講五個方面的問題：

(一)縣級職能部門工作

1、落實教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)

一是縣教育局要盡快提出《關(guān)于成立元江縣人民政府教育督導(dǎo)室的請示》報縣機(jī)編委;二是縣機(jī)構(gòu)編制委員會要盡快研究，盡快批復(fù)。(此項工作由縣教育局和縣機(jī)編委負(fù)責(zé)落實)

2、落實教育費附加的撥付

按上級有關(guān)文件要求足額撥付教育費附加，并辦理撥付相關(guān)手續(xù)。(此項工作由縣財政局和縣教育局負(fù)責(zé)落實)

3、材料檔案：一是縣政府教育工作匯報材料以《云南省縣級人民政府教育工作督導(dǎo)評估基本情況登記表》為依據(jù)，進(jìn)一步核實相關(guān)數(shù)據(jù);增加社會力量辦學(xué)、教師小區(qū)建設(shè)和捐資助學(xué)情況的內(nèi)容;利用圖片、統(tǒng)計圖，把縣政府匯報材料做成電子文稿。二是教育工作督導(dǎo)評估申報材料經(jīng)修改定稿后，按市政府教育督導(dǎo)室的要求，做好材料申報工作;三是進(jìn)一步完善表冊檔案，核對縣、鄉(xiāng)兩級教育相關(guān)數(shù)據(jù)，做到表表相通，冊冊相符。(此項工作由縣教育局負(fù)責(zé)落實)

4、各職能部門負(fù)責(zé)人，要出席匯報會、座談會和反饋會，并能回答專家質(zhì)詢本部門的相關(guān)問題和涉及的數(shù)據(jù)，說得清本部門履行教育工作職責(zé)的情況。重點做好以下工作：

(1)縣政府辦：做好部門之間協(xié)調(diào)工作;相關(guān)文件的印制和下發(fā);認(rèn)真做好迎檢工作方案，包括省政府教育督導(dǎo)評估日程、會場、食宿、車輛的安排和標(biāo)語的布置等等。

(2)縣發(fā)改委：熟悉和掌握“十一五”元江縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃中相關(guān)教育工作和教育設(shè)施建設(shè)項目立項及教育收費情況。

(3)教育局：一是指導(dǎo)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小學(xué)做好復(fù)查迎檢準(zhǔn)備工作，幫助全縣各中小學(xué)建立健全備查的“兩基”、“普實”表冊和學(xué)校管理工作檔案，充分展示我縣在強(qiáng)化管理、改善辦學(xué)條件、提高教師隊伍素質(zhì)和辦學(xué)質(zhì)量等方面的成果。二是做好控輟保學(xué)工作，確保涉及“一票否決”的普及程度的各項指標(biāo)達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。三是配合縣政府辦做好各種迎檢工作，確保萬無一失。

(4)廣電局：一是制作教育工作的電視專題片;二是及時報道省政府教育督導(dǎo)團(tuán)在我縣的檢查工作情況，做到當(dāng)天活動當(dāng)天報道，并全程跟宗報道。

(5)人事局：熟悉和掌握全縣教職工配備情況、農(nóng)村富余勞動人員轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和社會效益的情況、禁止使用童工專項整治情況。

(6)財政局：熟悉和掌握近三年義務(wù)教育經(jīng)費的“三個增長”按規(guī)定足額征收城市教育費附加和撥付情況;中小學(xué)生均公用經(jīng)費執(zhí)行情況;“三免一補”經(jīng)費撥付情況;及時撥附相關(guān)教育經(jīng)費。負(fù)責(zé)向省督導(dǎo)評估團(tuán)解釋和說明教育經(jīng)費的相關(guān)問題。

(7)農(nóng)業(yè)局：熟悉和掌握近三年農(nóng)村成人中等教育和農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，農(nóng)科教統(tǒng)籌取得的成果情況。

(8)公安局、工商局、文化局、衛(wèi)生局、建設(shè)局：熟悉和掌握近三年本部門履行教育工作職責(zé)的情況。同時要安排人員，在這段時間經(jīng)常開展整治學(xué)校周邊環(huán)境、食品安全、文化環(huán)境等活動，認(rèn)真治理學(xué)校門口擺攤設(shè)點、無證占道經(jīng)營的現(xiàn)象。在城區(qū)中小學(xué)上學(xué)、放學(xué)時段，公安要幫助學(xué)校維持校門通秩序。

(9)其他職能部門，也要按元政辦發(fā)〔2009〕12號《元江縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)元江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及縣級有關(guān)部門教育工作職責(zé)的通知》的規(guī)定，負(fù)責(zé)向省政府教育督導(dǎo)團(tuán)說明本部門所履行的教育工作職責(zé)情況;對一些未按要求達(dá)到的硬性指標(biāo)要寫出專題報告說明情況。

(10)其他要求。凡參加匯報會的部門領(lǐng)導(dǎo)，會后要認(rèn)真通讀全縣的教育工作匯報材料，凡是涉及本部門的相關(guān)情況和數(shù)據(jù)，務(wù)必做到匯報會當(dāng)場解釋得清、道得明;同時，各部門在專家質(zhì)詢時要能密切配合，相互補充匯報、說明情況。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作

1、對尚未入學(xué)或流失的適齡少兒，要認(rèn)真梳理，摸清底子，建立翔實可靠的流失生名冊;落實“控輟保學(xué)”責(zé)任制，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)、村、社和學(xué)校、教師的職責(zé)，依法采取“動員勸學(xué)”、“強(qiáng)制執(zhí)行”等多種辦法，使輟學(xué)生重返校園完成義務(wù)教育，保證義務(wù)教育階段“普及程度”的各項指標(biāo)達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長匯報材料：要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的高度，認(rèn)真總結(jié)近三年本鄉(xiāng)鎮(zhèn)確立教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位、促進(jìn)教育協(xié)調(diào)發(fā)展、學(xué)校布局調(diào)整、“兩基”鞏固提高工作、教師隊伍建設(shè)、改善辦學(xué)條件、“控輟保學(xué)”工作、治理校園周邊環(huán)境等方面取得的成績和經(jīng)驗。材料應(yīng)包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本情況、主要措施與成效(重點部分)、存在的問題、今后工作的打算。要對現(xiàn)有的匯報材料進(jìn)行認(rèn)真修改，材料中涉及到的教育統(tǒng)計數(shù)據(jù)，要以20*年度學(xué)校統(tǒng)計年報和“兩基年審情況登記表”為準(zhǔn)。修改好后報縣教育局進(jìn)行審閱定稿。

3、檔案：要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，要組織發(fā)動中小學(xué)、各站所，采取“缺什么、補什么”的辦法，認(rèn)真挖掘和整理相關(guān)教育工作的材料，進(jìn)一步充實和完善教育工作檔案。具體按會上發(fā)放的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案資料》要求建立。鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案要擺放在匯報會所在地，不能放在學(xué)校。

4、要做好2個彩色封面材料：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長匯報材料;二是迎檢方案等材料合訂本(文件順序為自評領(lǐng)導(dǎo)小組、迎檢方案、*年履職自評報告、07年履職自評報告和06年履職自評報告)

(三)學(xué)校(幼兒園)工作

(1)要進(jìn)一步整理完善近三年“兩基”、“普實”表冊和學(xué)校管理工作檔案，特別要認(rèn)真核實各種材料中使用的數(shù)據(jù)是否與教育統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符。加強(qiáng)與公安等職能部門的聯(lián)系，防止重大安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育，搞好學(xué)校衛(wèi)生保潔工作，以斬新的校園面貌和良好的師生精神狀態(tài)迎接省政府教育工作督導(dǎo)評估。

(2)要做好3個彩色封面材料：一是迎檢方案等材料合訂本(材料裝訂順序為自評領(lǐng)導(dǎo)小組、自評實施方案、近三年學(xué)校工作情況匯報材料);二是學(xué)校(幼兒園)特色材料(3至5個材料);三是學(xué)校(幼兒園)簡介(檢查組進(jìn)入校門時分發(fā))。

(3)檢查期間，學(xué)校所有教職工要佩戴工作牌。

(四)迎接工作

1、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，一是相關(guān)人員(鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括書記、鎮(zhèn)長、人大主席，分管教育工作的領(lǐng)導(dǎo)、中小學(xué)校長，并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長匯報)要參與迎接;二是按通知要求參加匯報會和反饋會;三是全程陪同檢查。

2、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、住宿賓館均要在醒目的地方懸掛“熱烈歡迎省人民政府教育督導(dǎo)團(tuán)蒞臨我縣(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校)指導(dǎo)教育工作”字樣的標(biāo)語。(此項工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實，具體由縣教育局負(fù)責(zé)通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校)。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開匯報會時，涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所長和學(xué)校校長要參加會議，并接受督導(dǎo)評估組的詢問。

(五)相關(guān)工作要求

1、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校所有表冊、材料的修改完善及歸檔工作，要在5月31日前完成。