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一、工作情況
具體到日常的工作,主要是兩部分:
1、專題:公司內(nèi)部會議專題和企業(yè)專題效果圖設(shè)計和頁面切圖。
2、企業(yè)站:日常的維護、改版、建設(shè)。
每天下班之前我都把當天的工作進度填寫在一份維護記錄的表格中,然后定期發(fā)給項目經(jīng)理。相比去年來講,這份表格里記錄的內(nèi)容要多的多。(去年是有三個人在記錄這份表格,今年6、7月份由我在記錄。里面的數(shù)量可能有誤差,會有漏記的可能)
通過維護記錄表格中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計大致做了一個圖形,考慮到記錄中存在的誤差,實際情況中企業(yè)站維護比例可能還要更高。不過這些工作都已經(jīng)保質(zhì)保量完成了,除了個別項目有特殊情況外。
二、我對工作的看法
1、快樂的工作
自從被分配維護和建設(shè)企業(yè)站、專題這項任務(wù)以來,一眨眼有一年多時間了。期間做過許多企業(yè)站和專題的工作,具體數(shù)量自己也記不清楚,很多很多吧!?在這段時間里我學到很多知識、增長了不少見識,最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結(jié)和學習到的知識對我的工作幫助很大,這是無法從書本上學到的一筆財富!
說回“快樂的工作”這個話題上面來,以前我認為要達到快樂工作這種狀態(tài)最重要的是良好的心態(tài),現(xiàn)在我想補充一下,光有良好的心態(tài)還是不夠的,還需要你對未來目標的追求和對生活的信仰。端正的心態(tài)能讓你頭腦清醒、立場堅定;執(zhí)著的追求能讓你目標明確、不為利動;虔誠的信仰能讓你心靈強大、絕處逢生。在我看來,心態(tài)、追求、信仰這三者才是真正達到快樂工作的三個重要因素。
在工作中我也有過開心和不開心的時候,但是工作還得繼續(xù),只有讓自己全心投入到工作當中的那一刻起一切不愉快的事情都會拋之腦后。自己就是自己的救世主!
研發(fā)中心的同事大部分都是很年輕的,在程序和設(shè)計這些方向的路還很長。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態(tài)、追求、信仰去面對,安逸的工作環(huán)境不會讓你得意很久。逆水行舟,不進則退!“大多數(shù)人并沒有20年的經(jīng)驗,他們只有1年的經(jīng)驗,只不過反反復(fù)復(fù)使用了20年。別做這種人”所以大家在工作當中沒必要去挑剔太多,踏踏實實工作,認認真真學習,不管做任何事情你最終一定會成功!
2、工作的快樂
企業(yè)站和專題這兩個部分每天都是有東西要修改的,大大小小的修改工作都要轉(zhuǎn)交到我這里處理。我一直孤軍奮戰(zhàn)這么久,領(lǐng)悟到了很多自己曾經(jīng)不曾體會到工作心得和經(jīng)驗,同時我也感覺到自己某些方面上能力不足。
我的設(shè)計能力不強。我不太喜歡搞設(shè)計,對設(shè)計沒有太多的經(jīng)驗,沒有自己的風格和創(chuàng)意。后來做專題和企業(yè)站的時候需要設(shè)計很多效果圖和圖片,慢慢的把自己轉(zhuǎn)變成一個對設(shè)計有很多想法的人。我現(xiàn)在喜歡看一些獲獎的攝影或設(shè)計作品的網(wǎng)站,在每一份獲獎作品下面都有會一些說明,能夠讓讀者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下來會根據(jù)這些說明依葫蘆畫瓢來完成一份,我很喜歡這樣的做法,溫習了設(shè)計軟件上的每一個快捷鍵的操作、顏色上的把握、整體風格的協(xié)調(diào)、合理的選取設(shè)計元素、摳圖的技巧等等。每當我成功的完成一份效果圖,一張通欄圖片設(shè)計的時候,平時堅持練習和學習的過程是非常值得的。
日積月累的工作總算讓自己有所收貨和創(chuàng)意,但是我還是覺得自己設(shè)計這方面薄弱了一點。面對企業(yè)站專題頁面設(shè)計和企業(yè)站改版頁面、圖片等,這些問題都不大。但是對公司會議、活動專題就比較頭痛了,一是要求比較高,設(shè)計的東西要一改再改直到滿意;二是專題頁面內(nèi)容變化不固定,經(jīng)常有內(nèi)容修改。
20xx年公司會議規(guī)劃也出來了,一共有13個重要的會議活動,也就意味著有13個會議專題要設(shè)計和制作。所以,在20xx年當中我希望有一位設(shè)計能力強的人能負責專題設(shè)計這份工作,把我的工作方向更多的放在企業(yè)站上面,同時懇請公司領(lǐng)導(dǎo)能在來年春天能招聘前端開發(fā)的人才加入我們的研發(fā)中心。
三、對工作上的建議
1、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚。哪些人任務(wù)比較重,讓工作量稍微小的一點同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,記錄各成員工作任務(wù),成員更新svn中的表格,完成自己應(yīng)該做的事情。項目經(jīng)理檢查的時候可以看見誰完成了工作,誰沒有完成,誰有空的時候可以去幫助其它人。
每個人都有自己的事情要做,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意??梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作,和我無關(guān),老是讓我?guī)湍?,我不干。工作不在乎這是你,那是他的任務(wù),都是一個公司的人,做的都是公司的事情,沒有你我之分。我覺得,如果大家都想著咱們是一個集體、是一個團隊,工作上的事情互相幫助,就沒有那么多的計較,最后工作一定能順利的完成。
團隊精神一定要有表率,需要有人樹立這種榜樣,可以每月考核的時候參考這一點。
2、賞罰分明。根據(jù)工作,行賞,有過則罰。賞罰標準參考項目經(jīng)理分配的工作及要求!
3、關(guān)于例會。①開會的時候應(yīng)該用一半以上的時間來講工作報告,最好是每人都講。②增加一個討論問題的時間,拿出問題出來分析講解。③新聞播報去掉,大家平時關(guān)注的新聞一定不必會議上講的要少。④游戲部分也可以去掉,時間上有時會用的比較多,意義就不大了。⑤視頻分享可以保留,播放一些積極向上,對工作有幫助的小短片。
本人自入職以來,先后從事數(shù)據(jù)編輯、軟件研發(fā)、技術(shù)設(shè)計等工作,現(xiàn)就職于**公司技術(shù)質(zhì)量研發(fā)部,負責技術(shù)、質(zhì)檢、研發(fā)工作。下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對我這四年來的專業(yè)工作進行總結(jié):
1 職業(yè)道德
本人思想上熱愛祖國,遵紀守法,實事求是;工作上積極主動,兢兢業(yè)業(yè),勤奮鉆研本學科理論和技術(shù),具有良好的職業(yè)道德,能夠模范履行崗位職責,虛心向別人學習,取人之長,補己之短,不計較個人得失,以集體利益為重。
2 工作方面
2.1負責項目情況
作為技術(shù)設(shè)計人,工程師任職以來,本人負責完成了10余個項目的技術(shù)設(shè)計工作,主要有***市1:500數(shù)字化地形圖航測項目(2017年3月-2018年4月)等等。其中負責的**省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記數(shù)碼航空攝影及數(shù)字正射影像圖制作項目獲得中國地理信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀工程銀獎(2018年)。
2.2技術(shù)創(chuàng)新情況
本人工作中還富有創(chuàng)新精神,注重不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,改進完善工作方式方法,能夠把所學的理論知識與實際工作相結(jié)合,改進作業(yè)方法提高工作效率。在**市第一次地理國情普查-1:2000數(shù)字航測成圖及數(shù)據(jù)入庫項目中,我公司首次采用EPS平臺進行航測編輯入庫一體化生產(chǎn),本人編寫的一系列賦屬性及檢查修復(fù)程序,提高效率達50%,且確保了成果質(zhì)量。
此外,本人作為研發(fā)人員,在autocad、microstation、eps、office等不同平臺下均開發(fā)了實用程序,較好地解決了項目生產(chǎn)中的問題,提高了生產(chǎn)效率。
3 論文情況
很快,半個學期已經(jīng)結(jié)束。下面我就對我們學院在上學期的工作進行簡單的總結(jié)以及對下學期的工作做一個前期的計劃。
和其他的26 個學院相比,我們工作的開展既有優(yōu)勢又有劣勢。優(yōu)勢在于我們學院社聯(lián)在學院的地位是大大的勝過學生會的,這一點陳濤應(yīng)該比較清楚,所以我們開展工作相對而言比較容易一點。劣勢在于我們學院是今年 7 月剛剛從路南校區(qū)搬到揚子津,對我們來說一切都是嶄新的,需要有一定的時間來融入揚子津各學院這個大家庭里,另外,不怕大家笑話,由于國資處那邊比較強硬,我們至今在揚子津都沒有社聯(lián)辦公室,當然這也是我下學期要解決的問題。
雖然環(huán)境是很艱苦,但是社聯(lián)的同志們還是很給力的,在大家的一起努力下本學期我們一共辦了一下幾個活動。因為時間有限,下面我就簡單的介紹一下我們上學期的活動。以下的活動不包括協(xié)會自己辦的。
在國慶前后,由學院社聯(lián)活動部牽頭辦了新生籃球賽,本次籃球賽是由揚州摩高服裝店獨家冠名,取得了不錯的效益。
在10 月中旬我們社聯(lián)由建設(shè)辦牽頭,青協(xié)協(xié)辦成功舉行了水利學院第三屆 k 歌大賽,效果絕對不亞于揚子津五院學生會辦的 k 歌大賽,并且我們學院 k 歌大賽冠軍也成為了五院比賽的第一名。
接著揚子津七個學院一起成功舉辦了揚大首屆嘉年華活動,由于是第一次辦這樣的活動,我們做了精心的準備和明確的分工,效果還是有目共睹的?;顒右苍趽P大乖乖隆地咚節(jié)目上播出。
11月初,由社聯(lián)辦公室和網(wǎng)絡(luò)信息部牽頭,科協(xié)和英語協(xié)會協(xié)辦的水利學院第二屆愛心跳蚤市場活動成功的在揚子津南廣場舉辦,此次活動吸引了七個學院的十幾個協(xié)會加入其中。本次活動共盈利 880 元,這部分錢將全部放進由社聯(lián)成立的涓涓細流基金會,捐給今年我在安徽支教的學校。本次活動在揚州晚報上報道。
在11 月 26 號,由社聯(lián)主席團牽頭成功舉辦了揚大首屆校園明星達人演唱會,本次活動由森馬服裝店獨家冠名,并得到了文都考研、宏圖三胞等公司的大力支持,由揚州網(wǎng)絡(luò)電視臺全程直播,揚大校園和乖乖隆迪咚做了全程跟蹤報道,另外本次活動我邀請了揚州晚報和揚州日報記者過來拍攝,所以本次活動在中新社、揚州晚報報道。另外本次活動首次使用了搖臂技術(shù),可以說花了很大的成本,結(jié)果也證明活動絕不亞于當日校學生會辦的街舞大賽。
以上這些就是我們社聯(lián)上學期活動簡單的介紹,另外,值得一說的是社聯(lián)外聯(lián)部在一學期內(nèi)共拉到贊助1XX 元左右,其中包括給予外聯(lián)部通知 30% 的獎勵。這首先是我們的外聯(lián)部有能力,很團結(jié),其實還有一部分原因是辦的活動能夠吸引商家來贊助。另外,我們已經(jīng)與牧羊集團取得聯(lián)系,只要是大的有影響的晚會,他們愿意給我們獨家冠名。我們一直有一個宗旨就是要么不辦,要辦就要辦大。
尊敬的老師、親愛的同學們:
大家晚上好!
轉(zhuǎn)眼間一個學期就這樣過去了,已沒有了大一開始時那么多的新鮮與好奇,多的是幾分對大學的適應(yīng)和擔任班級團支書以后自身得到的鍛煉。
在上學期通過不斷地請教學習和自我探索,逐漸認識到自己應(yīng)該做什么,如何和班委們做好班級工作,如何去組織班級活動,如何去了解同學們近期的生活狀態(tài),與思想狀態(tài)。
上學期的工作主要有三個方面,一是配合班長及各班委一起管理班級事務(wù),了解同學們思想狀況,生活狀況。二是傳達團總支的工作并落實到每一個同學,三是組織班級活動,增加班級凝聚力和大家彼此間的信任感。
在班級事務(wù)方面,上學期會定期給大家開班會,總結(jié)上周班級成績,并傳達下周任務(wù)和工作安排,上學期的會議大部分都是輕松詼諧的,但有一次我們班班級量化連續(xù)兩周倒數(shù),為引起大家重視,給大家說了重話,那天晚上上開會前,我和曉航還說 其實這些(總的)希望大家能夠理解。
在上學期的班級活動中,開學不久的班級聚會,記得田老師說聚會的花銷太大,當時想如果按您說的,我們每個人也就只能去食堂吃,或者去吃快餐,但后來想想,我們聚餐的目的何在,不就是讓大家聚在一起說說笑笑,增進大家的感情嗎?如果既能達到目的又能節(jié)省花銷何樂而不為呢!在紀律檢查周,組織軍被之星比賽,由于開始沒有考慮評比和加分方面的事情,事后同學們對此有意見,預(yù)想的效果沒有達到,對自己是個很大的教訓(xùn)。由于上學期沒有政治學習的開展,所以大家除了上課,在一起的時間更少了,于是和曉航一起組織大家看了兩場電影,自己也在其中長了不少知識,會用了投影儀,知道多媒體教室的音響是有開關(guān)的,而且那個開關(guān)藏得很隱蔽。在冬至時,和曉航一起組織班里去食堂包餃子,過冬至。(作為一個北方人,海霞,)還記得來晚的同學都和面粉親密接觸,還有韜智那個酸甜苦辣咸還加了各種飲料的調(diào)料。但在活動方面還存在許多問題,如有的同學會請假,或者有事推脫,聚餐時有的同學不能參加,開銷太大,活動的場地或教室不好申請,學院考慮安全問題不許組織班級一起外出游玩等。
為從體制上、源頭上改革和創(chuàng)新行政執(zhí)法體制,切實解決多層執(zhí)法、多頭執(zhí)法、執(zhí)法擾民、重權(quán)輕責、以權(quán)謀私等諸多問題,根據(jù)國務(wù)院、中央編辦及省、鄭州市的總體要求,自XX年12月開始,我市開展了清理整頓行政執(zhí)法隊伍、實行綜合行政執(zhí)法試點工作。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求,我市嚴格執(zhí)行省市批復(fù)的方案,周密部署,精心組織,大膽改革,銳意創(chuàng)新,試點工作取得了階段性成果。主要做法如下:
一、清理整頓執(zhí)法機構(gòu)。一是摸清底現(xiàn)有執(zhí)法隊伍狀況。全市有15個部門的29個執(zhí)法機構(gòu)從事行政執(zhí)法工作,其中編內(nèi)財政全供執(zhí)法機構(gòu)9個,差補和自收自支執(zhí)法機構(gòu)7個;各部門自行成立的編外執(zhí)法機構(gòu)13個。全市從事行政執(zhí)法的人員628人,其中編內(nèi)財政全供事業(yè)人員198人,差補和自收自支人員173人。通過澄清底數(shù),為清理整頓執(zhí)法隊伍奠定了基礎(chǔ)。二是撤銷相關(guān)執(zhí)法機構(gòu),組建綜合行政執(zhí)法機構(gòu)。按照省政府批復(fù)的試點工作方案,第一階段撤銷了6個執(zhí)法機構(gòu),13個部門自行成立的執(zhí)法機構(gòu),組建了行政執(zhí)法局,實行綜合行政執(zhí)法。6個執(zhí)法機構(gòu)分別是:建設(shè)管理局的城市市容管理監(jiān)察隊、文化旅游局的文化市場稽查隊、財政局的財政監(jiān)察大隊、水利局的水利派出所、交通局的公路派出所、農(nóng)業(yè)局的獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督檢驗所。三是回收撤銷執(zhí)法機構(gòu)編制,清退編外執(zhí)法機構(gòu)人員和臨時聘用人員,使混崗使用的執(zhí)法人員全部返崗。
二、調(diào)整理順部門關(guān)系。按照第一階段先從城市管理和文化市場管理領(lǐng)域?qū)嵭芯C合行政執(zhí)法的部署,界定與調(diào)整了行政執(zhí)法局和有關(guān)政府工作部門的職能。將建設(shè)管理局的市容環(huán)境衛(wèi)生、市政管理、城市綠化職能,文化旅游局的文化市場、文物保護職能,廣播電視局的廣播電視設(shè)施保護和衛(wèi)星電視廣播地面接受設(shè)施管理職能,工商行政管理局的城區(qū)內(nèi)市場以外無照商販管理職能,公安局的城區(qū)內(nèi)車輛侵占道路管理職能,環(huán)境保護局的城區(qū)內(nèi)部分環(huán)保違法行為的日常管理、監(jiān)督檢查和行政處罰職能劃入行政執(zhí)法局。
三、建設(shè)一流執(zhí)法隊伍。為了選好配強行政執(zhí)法人員,我市從現(xiàn)有的執(zhí)法人員中分期分批公開考錄了80名執(zhí)法隊員,還面向社會公開招錄了5名公務(wù)員,同時對新錄用的人員進行了嚴格的政治教育和法律知識培訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)考試合格后安排他們持證上崗。另外,從市公安局抽調(diào)了6名素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、作風硬的公安干警,組建了行政執(zhí)法局公安特勤中隊,該中隊受市行政執(zhí)法局和公安局雙重領(lǐng)導(dǎo),日常工作以行政執(zhí)法局為主。對于機構(gòu)已經(jīng)撤銷也未被錄用的人員,根據(jù)原經(jīng)費開支形式,原則上分流安置到本系統(tǒng)內(nèi)的同性質(zhì)事業(yè)單位,從而保證了分流工作的穩(wěn)妥進行及分流人員的思想穩(wěn)定。
四、完善監(jiān)督制約機構(gòu)。一是建立健全監(jiān)督制約機制。市行政執(zhí)法局定期向市人大匯報工作,自覺接受人大對其行使職權(quán)的監(jiān)督。市財政和審計部門每年要對行政執(zhí)法局收支兩條線、票據(jù)使用情況進行檢查。二是建立協(xié)調(diào)運行機制。市政府定期組織相關(guān)部門,召開聯(lián)席辦公會議,使有關(guān)部門與行政執(zhí)法局之間形成信息溝通、雙向互動的工作運行機制。三是探索完善內(nèi)部管理約束機制。主要包括責任追究制、評議考核制、承諾服務(wù)制、預(yù)警制、行政不作為處罰制度等共7大類53項規(guī)章制度。通過嚴格落實制度,強化內(nèi)部管理,有效維護了綜合行政執(zhí)法隊伍的對外形象 。
統(tǒng)一思想再接再厲努力完成今年各項工作任務(wù)
同志們:
今天上午,#??偨?jīng)理總結(jié)了集團公司上半年工作,安排部署了下半年各項任務(wù)。下午,大家圍繞下半年工作任務(wù),結(jié)合各自的工作開展了熱烈討論。大家普遍認為,的講話實事求是地總結(jié)了集團公司上半年的工作,分析了當前我們面臨的形勢,提出了工作中存在的問題,明確了任務(wù),既鼓舞了士氣,又使大家增加了緊迫感。在討論中,大家提出了不少好的建議和意見,會后,我們將根據(jù)大家的意見和建議對工作報告做進一步修改后印發(fā)。這次會議時間雖然短,但會議節(jié)奏緊湊、熱烈而有實效,圓滿完成了預(yù)定的任務(wù),達到了預(yù)期目的。希望大家認真學習領(lǐng)會會議精神,結(jié)合實際抓好貫徹落實。
這里,我結(jié)合大家的討論和建議,再講幾點意見:
一、認清形勢,統(tǒng)一思想。
今年,是機場屬地化管理后開局的一年,也是集團公司關(guān)鍵性的一年。集團公司組建伊始,工作千頭萬緒,集團公司面臨的不僅僅是體制的轉(zhuǎn)變,更多的是觀念改變,大家思想比較活躍,因此,我們要盡快地把思想統(tǒng)一到在確保安全的前提下,如何促進集團公司的發(fā)展、進一步提高經(jīng)濟效益,正確處理安全與生產(chǎn)、效益和發(fā)展的關(guān)系上來,樹立科學的發(fā)展觀,全面促進集團公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
二、立足全局,統(tǒng)籌兼顧。
為確保今年各項任務(wù)的完成,各部門、公司領(lǐng)導(dǎo)必須立足全局,把握重點,兼顧全面。這既是重要的工作方法,更是重要的辯證唯物主義思想方法。
立足全局,就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個部門有一個部門的全局,一個公司有一個公司的全局,但對于集團公司來說,每個部門、公司又都是局部,都要服從集團公司工作的全局。從長遠和根本上來說,局部利益和全局利益是一致的,但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團公司組建之初,機構(gòu)調(diào)整、人動、分配制度改革,都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措,在局部來看是有益的,但對全局不利;或者在局部看來不利的,但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生矛盾時,必須服從全局利益,保證各項改革措施的順利實施。
要統(tǒng)籌兼顧,防止顧此失彼。今年下半年,集團公司面臨的經(jīng)濟效益壓力很大,在獨聯(lián)體貨運包機停飛,經(jīng)營收入不穩(wěn)定的形勢下,集團公司及時調(diào)整了工作思路,轉(zhuǎn)換了工作重心,確定了“客貨并舉、以客為主、兩條腿走路”的思路,把工作重心放在客運市場的培養(yǎng)開發(fā)上。同時,對于集團公司來說,安全又是第一位的,是任何時候,任何情況下都絕對不能忽視、不能放松的,沒有安全,就沒有效益。各單位必須正確處理好各方面的工作關(guān)系,尤其是安全與效益、發(fā)展的關(guān)系,要把效益和發(fā)展建立在牢固的安全基礎(chǔ)上,以良好的效益為安全和發(fā)展創(chuàng)造條件,以發(fā)展促進安全和效益工作??傊?,既要突出重點,又要統(tǒng)籌兼顧,使各項工作協(xié)調(diào)一致,全面發(fā)展。
三、嚴字當頭,強化管理。
加強管理,對于我們來說是一個常講常新的話題,是企業(yè)經(jīng)營的必經(jīng)之路,既是企業(yè)的日常工作,又是確保安全,提高效益,促進發(fā)展的重要內(nèi)容。過去,在體制改革前和屬地化管理改革過程中,我們在嚴格管理方面做了大量扎實有效的工作,取得了顯著成效,保證了改革的平穩(wěn)過渡?,F(xiàn)在,我們要繼續(xù)把加強和改善管理擺在突出的位置,用嚴格管理、科學管理保證安全,提高效益,以促進集團公司的全面發(fā)展。
加強企業(yè)管理,必須堅持嚴字當頭,這是我們企業(yè)的性質(zhì)和工作特點決定的。嚴格管理,關(guān)鍵是要健全和完善各項規(guī)章制度,嚴格照章辦事。集團公司成立后,著力進行轉(zhuǎn)機建制工作,大力建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度,推行公司化管理模式。按照《公司法》的要求,我們已經(jīng)初步完成了資產(chǎn)劃撥、章程起草、經(jīng)營范圍界定等一系列工作,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,完成了集團公司和子公司的工商注冊登記工作;按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,對集團公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行了整合;建立了集團公司議事制度、財務(wù)管理和人力資源管理等一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度。但是,集團公司組建剛半年有余,各項工作還在不斷的摸索、磨合過程中,各種制度還很粗放,需要逐步完善。要在行政管理和安全生產(chǎn)管理的各個層次和各個環(huán)節(jié)建立制度,實行責任制,加強考核和督促檢查,真正做到令從法出,獎罰分明,徹底改變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象。
四、強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
機場屬地化管理后,我們由政企合一性質(zhì)的公益性單位轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)市場化需求的現(xiàn)代大型運輸服務(wù)保障企業(yè),首先就要轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立服務(wù)意識。今年,集團公司在廣泛開展合作方面取得了顯著成效。從集團公司尤其是機場來講,要有大服務(wù)、大市場意識,要逐步完善機場的基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化投資環(huán)境,為航空公司、駐場單位創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,進一步提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造條件,以良好的服務(wù)吸引航空公司加盟###航空市場,以優(yōu)厚的條件來尋求多方面的合作。在集團公司內(nèi)部,也要強調(diào)強化服務(wù)意識,簡單講,就是要提倡各職能部門為各業(yè)務(wù)保障單位服務(wù),要轉(zhuǎn)變工作作風,提高辦事效率,更好地為一線生產(chǎn)保障部門做好服務(wù)??傊鳛槭袌龌\作的現(xiàn)代企業(yè),集團公司要以市場為導(dǎo)向,以經(jīng)濟效益為核心目標,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,大力開拓市場,廣泛尋求合作,追求利益最大化。共2頁,當前第1頁1
五、加強領(lǐng)導(dǎo),務(wù)求落實。
年初,省委、省政府對今年工作提出了往深做、往實里做的具體要求。集團公司今年下半年的各項任務(wù)已經(jīng)明確,現(xiàn)在的關(guān)鍵在于落實。能否抓好落實既反映一個企業(yè)的精神狀態(tài),又體現(xiàn)企業(yè)的工作作風,既關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部的形象,又影響群眾信心。各部門、公司的領(lǐng)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音導(dǎo)干部一定要按照年初工作會議和這次會議的精神和要求,力戒形式主義,大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干、求真務(wù)實的工作作風,重實際,說實話,務(wù)實事,求實效,把集團公司各項工作部署落到實處。
抓好落實,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)干部抓各項工作,不能滿足于一般性號召,停留在以會議貫徹會議、以文件落實文件上,必須結(jié)合本單位的實際,有針對性、創(chuàng)造性地開展工作。要大力加強調(diào)查研究,找準本單位工作中存在的主要矛盾和突出問題,理出工作思路,明確工作重點,確定
目標任務(wù),制定具體措施,并一項一項去落實。要深入實際,深入基層,加強具體指導(dǎo),著力解決實際問題。要發(fā)揚民主,依靠群眾,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強緊迫感、使命感和責任感,群策群力,為確保##民航機場第##個航空運輸安全年,完成集團公司今年的各項任務(wù)指標而團結(jié)奮斗。
同志們,今年是民航機場屬地化管理的第一年,也是集團公司的開局年,也是我們轉(zhuǎn)換管理模式、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制的關(guān)鍵一年。上半年,集團公司的發(fā)展勢頭不錯,尤其是近來運輸生產(chǎn)形勢較好,因此,我們?nèi)w干部職工一定要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹全國民航系統(tǒng)電視電話會議精神,落實省委省政府對各項工作的具體要求,按照省國資委制定的考核目標和集團公司年初制定的總體目標,努力完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)集團公司的良好開端,共同來尋求##民航機場事業(yè)的新突破、新發(fā)展。
2014年已經(jīng)結(jié)束,在這一年對于我們公司來說是一個全新的開始。在這一年,公司剛在深圳成立,經(jīng)歷了很多艱難苦困,在座的每位和我都同公司一起經(jīng)歷了風風雨雨,現(xiàn)在公司已是一個有一定規(guī)模的公司,在消防業(yè)站穩(wěn)了腳跟?,F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
一、2014年公司的風風雨雨
在這一年里,公司為了能在深圳扎穩(wěn)腳跟,對深圳消防業(yè)進行了深刻的市場調(diào)查,通過對市場的調(diào)查了解,進行公司的任務(wù)分配。通過會議交流,認真聽取員工意見,加強員工的業(yè)務(wù)能力,大力宣傳2014年消防局發(fā)出的通知,全面貫徹2014年深圳市提出的《火災(zāi)公眾責任保險試點工作實施方案》,提高公司在深圳的業(yè)務(wù)質(zhì)量。
二、2014年公司取得的成就
通過一年的時間,我公司在深圳的消防業(yè)站住了腳跟,是公司鞏固發(fā)展成果,強化內(nèi)部管理,加快發(fā)展取得突出成效的一年。一年來,公司各部門及各控股公司在公司董事會和黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和扶持下,在相關(guān)部門的密切配合下,堅持以總體工作思路為指導(dǎo),全面貫徹和落實《深圳市火災(zāi)公眾責任保險試點工作實施方案》,為公司這一年的指導(dǎo)工作目標。較好地完成了2014年各項工作任務(wù),經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,內(nèi)部管理逐步加強,公司影響力不斷提升,綜合實力顯著增強,黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作取得明顯成效。
公司上下凝心聚力,開拓進取,一年來,我公司遵循工作思路,牢固樹立經(jīng)營理念,拓展思路、抓住機遇、積極探索、銳意進取。我公司穩(wěn)抓企業(yè)經(jīng)營和內(nèi)部管理,嚴格按照要求規(guī)范運行,建立健全各項規(guī)章制度,穩(wěn)步推進公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革,進一步加強職工思想教育和隊伍建設(shè),公司整體水平得到切實提高。同時在人力資源規(guī)劃工作得到圓滿落實。由于我公司員工都是來自五湖四海,加強他們的溝通是很重要的。根據(jù)公司的實際情況要求,實施人力資源規(guī)劃方案。公司召開專題會議研究討論,結(jié)合公司實際,制定公司實施方案。加強公司員工的相互了解,通過**活動,加強員工的或作默契。通過認真不懈的努力提高了公司的聲譽在這一年中,我公司嚴格要求高質(zhì)量、高水準、高要求的工作態(tài)度,認真完成公司內(nèi)的每個消防業(yè)工作,提高了我公司在消防業(yè)的信譽,并得到了良好的口碑。
一年,公司財務(wù)在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,取得了驕人的成績。抓好了在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面工作,針對公司日常管理中的薄弱環(huán)節(jié)和日常成本費用支出比較隨意的弊端,公司嚴格科學管理,規(guī)范經(jīng)濟行為,不斷提高了企業(yè)的競爭力。
三、2015年公司對未來的打算
(一)加強市場影響力
一是積極完善公司大銷售體系,優(yōu)化資源配置、統(tǒng)一調(diào)劑市場、統(tǒng)一內(nèi)部定價、提高公司市場話語權(quán)和影響力。二是奮力開拓市場,擴大市場份額,想方設(shè)法提高重點用戶的合同兌現(xiàn)率;不斷加強與大客戶的合作。
(二)提高業(yè)務(wù)能力
一是繼續(xù)加強公司對消防業(yè)業(yè)務(wù)的知識宣傳。二是通過會議、總結(jié)等方式加強員工的工作經(jīng)驗交流,增強員工的業(yè)務(wù)能力。
一、嚴格督察,落實各項規(guī)章制度
根據(jù)保安工作的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查保安工作情況,出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查來次,發(fā)現(xiàn)不安全隱患次,提出整改意見條,已整改條,整改率為%以上。各保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,認真做好各項保安工作,確保了施工現(xiàn)場安全,受到了項目部的認可。
二、工作態(tài)度與責任
干工作除了文化知識與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責任。我們從事治安保衛(wèi)工作,不管我自己的能力如何,關(guān)鍵不能忘了我的責任,要勇于承擔我的責任,承擔了責任就勝于我的能力。我當前首要是學習實踐好科學發(fā)展觀,要勤勤懇懇、默默無聞地盡自己的責任為公司搞好工作。
三、工作思想
要做好工作必須要有正確的工作思想,在工作上有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風。工作就是挑戰(zhàn),就是實踐,我會迎接挑戰(zhàn),在實踐中求發(fā)展,我會緊密結(jié)合本崗位實際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務(wù)。
四、存在不足
回顧2014年上半年的工作,我按照領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認真履行崗位職責,取得了一定的工作成績,但也還存在一些不足。上半年在工程項目部治安保衛(wèi)工作中發(fā)生了管理的現(xiàn)場發(fā)生材料被盜事件這是我們治安保衛(wèi)工作的嚴重失職。對于此事:首先,應(yīng)加強對工地的管理。從場地范圍的確定、建設(shè)材料的擺放、施工用具使用、人員的進出以及耗材的使用程度都應(yīng)做詳盡的記錄,安排專人負責;其次,應(yīng)加強對在職民工的培訓(xùn),提高民工整體素質(zhì)。工作之余安排普法講座,使民工知法懂法;再次,加強巡查力度發(fā)現(xiàn)被盜情況及時報案。
這學期的值日班長負責制繼續(xù)實行,從管理作業(yè),到值日,再到午餐管理,面更廣,通過競選產(chǎn)生,這學期,學生選得特別認真,以前,同學們更多的是從他們之間的交情去選,這學期,他們從聽他們的競選宣言,從他們接下來的“施政方式”中去選他們組內(nèi)的負責人,孩子們民主意識的增強,也是一種進步。我把他們的競選發(fā)言稿當成習作寫到了作文本上,讓部分優(yōu)秀的作文展示出來,一舉兩得。本次活動的照片放到了博客上,還是挺有意思的。
班級的管理方面,學生的努力,為班級增色不少。但是,五年級里面呈現(xiàn)出的年齡段的問題,也讓我有點頭疼,比如早戀,比如學生的心理問題。
本學期,班級很多學生開始討論關(guān)于男女生之間的問題,即也就是早戀。其實,作為我的觀點,我對于早戀的態(tài)度是如果孩子能夠從積極的角度去思考這個問題,我覺得還是可以接受的。為了這個問題,既不想任由發(fā)展,又不想學生因為老師的禁止而更加神秘得去猜測,所以花了一節(jié)課的時間去討論這個問題。提出了關(guān)于欣賞的思考。一節(jié)課,讓他們自己說說自己最喜歡的是誰,為什么?比如,他們說芷慧管理能力很強,接受過她的幫助,子妍和若男文章寫得很好,吳紀,文采不錯,宇搏,數(shù)學大王,書豪,知心哥哥,浩宇,很會樂于助人等。
讓他們通過溝通,會發(fā)現(xiàn),他們最喜歡的,都是因為對方有某一方面的優(yōu)點,這是一種欣賞。欣賞的人,能夠正視別人的優(yōu)點,肯定也會學著去做,不錯,被欣賞的人,說明你有值得讓別人學習的地方,棒!所以,他們不用藏著掖著。到后面的時候,孩子們還主動談起這些問題,吳紀的作文中也寫到了關(guān)于他自己的故事,同學之間也討論起來了這篇文章,我把它放到了網(wǎng)上,參與到討論的人還是挺多的,大家的觀點還是比較一致,時代不一樣,我們不能以我們的視角和角色去評定這個問題。
班級里除了早戀問題,還有部分孩子的心理問題。王章窈,本學期的心理問題很嚴重,媽媽生了第二個孩子,他對自己的妹妹經(jīng)常是欺負,而不是其他小朋友所擁有的那種愛護,在學校里表現(xiàn)出來的,也是不合群,作業(yè)不寫,還玩自拍,整個狀態(tài),很奇怪,在一系列的問題出現(xiàn)后,我和他的媽媽一起商量,是不是接受心理咨詢比較好。后來,經(jīng)過我大學老師的推薦,她開始接受心理咨詢師的二期治療。
這學期,讓我比較郁悶的是陳賢真的問題。這個孩子從智商上考慮很聰明。但是,這學期發(fā)生的事情,讓我有點不知所措。該生有點暴力傾向,有一次上課,無緣無故踢了前面的孩子,那個孩子的腰上烏青了。我打了電話給賢真的媽媽,他媽媽第二天一早來到學校,(我還沒在教室),指著全班同學罵,說全班同學一起冤枉他的兒子,聲音很大,當我趕到教室的時候,他媽媽還在那里講,看到我了之后,他媽媽換了副口吻,說事情是怎樣大家都不清楚,同學之間是不是串通好了,聽得我一愣一愣的。接下來,我讓班級里那天在場的孩子出來,和他媽媽說了當時的情況,他媽媽的眼神中透露出來的是不信任,賢真開始就在那為自己的行為辯解,顯然,他媽媽相信的是他的兒子,不過別忘了,全班同學都看錯,這個問題有點大!我也覺得沒什么好說的。接下來第二天,被打同學的家長來學校說了賢真一通,他媽媽爸爸就開始打電話給我了,說孩子受到恐嚇。