中國經濟的論文精選(九篇)

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第1篇：中國經濟的論文范文

關鍵詞：

論文正文：

韓流影響下的中國經濟

一、韓流在中國的發(fā)展

并且也都取得了很高的收視成績。除電視媒體之外，計算機網絡也成為了人們的接觸韓國電視劇的一個主要平臺，在最近幾年人氣比較高的《妻子的誘惑》等影視作品也成為了韓劇發(fā)展的新亮點。韓流在我國的發(fā)展除了電視劇以外，偶像人氣組合和搞笑的娛樂節(jié)目也同樣吸引大量中國觀眾的目光。在2000年的時候，韓國當紅的人氣組合東方神起在中國北京首次舉辦專場演唱會，各方媒體對其進行大肆的宣傳及報道，制造了轟動一時的偶像效應，從此韓流正式進入人們的視野及生活中，并且成為的年輕人十分關注以及效仿的對象，在此之后還有許多韓國人氣組合也頻繁的來到中國大陸。

另外韓國的娛樂節(jié)目，例如《情書》《家族誕生》《Runningman》等也在網絡上爆紅，并且收視率高到了令人驚嘆的程度。韓劇帶動了韓流的發(fā)展，同時也帶動了韓國的經濟。韓國的文化不僅具有其自身獨特的美學魅力還具有極具新穎的創(chuàng)造力。韓國文化，之所以能夠歷久彌新在歷史的演變過程中越走越遠，與文化的創(chuàng)造力還是分不開的，尤其對于一個民族的文化而言。韓流文化給我國的文化發(fā)展提供了一個很好的借鑒，也就是利用好自己的發(fā)展優(yōu)勢，最大限度地為其提升創(chuàng)造力。

二、中國經濟產業(yè)的發(fā)展舉措

(一)以媒體行業(yè)帶動中國經濟產業(yè)的發(fā)展近幾年來，我國的經濟發(fā)展正在逐漸的采用植入式市場營銷策略，其實韓國經濟產業(yè)的發(fā)展也主要是依靠了這種方式的營銷策略，但是不一樣的是，韓國是將這種市場營銷策略用在了文化產業(yè)上，并且以電影電視、音樂、娛樂節(jié)目為代表，帶動了服裝，電子，動漫等產業(yè)的發(fā)展。在韓國電視劇《宮》中，女主角精巧的服裝搭配，再加上浪漫感人的愛情故事，不僅能夠吸引大量的效仿對象，還提高了電視劇的收視率，帶動了韓國傳媒產業(yè)的發(fā)展。

除此之外，海外的大量影迷也被劇中被豐富多彩韓國服飾所打動，使得韓國服飾開始風靡全國。在短短幾年的時間里，韓流的影響范圍就已經擴大到了包括服裝，電子產品等在內的多個領域。在我們中國完全也可以通過這種植入式市場營銷策略，將以中國功夫為題材的影視劇作品中融入更多中國本土文化，使之具有更加濃郁中國色彩，也可以將陶瓷、鳳凰、龍等元素等融入到電影中去，形成具有中國特色的產品，并且具有強列識別度，以帶動我國經濟產業(yè)的發(fā)展。

(二)創(chuàng)立特有的品牌價值中國在世界范圍內，是最大的出口國之一，在世界品牌中，具有百分之七十品牌是在中國掛牌生產的。

然而，即使中國擁有這么強大的生產制造能力，但是卻仍然欠缺創(chuàng)造以及創(chuàng)新能力，造成這一出現的主要原因在于我國對品牌重要性的忽略。在經濟全球化的背景下，已經有越來越多的世界品牌正式進入了我國，而中國的服裝飾品銷售商還沒有意識到問題的嚴重性，仍然還在價格上繼續(xù)做文章，企圖降低自己產品的價格，并且利用價格上的優(yōu)勢來爭取更多的消費者。這種現象的發(fā)生導致中國的營銷商根本沒有意識到建立起完全屬于我們自己的高端服裝品牌的重要性，并且中端服裝品牌也并沒有能夠平穩(wěn)的立足于服裝產業(yè)中。

韓國作為亞洲時尚界的后起之秀，為了確保自己的韓流位置不受到任何威脅，一直在遵循著消費至上的發(fā)展原則，并且這種消費理念已經在韓國人的心中根深蒂固，成為了現如今一種有效的營銷策略。韓國營銷上對于消費者心理狀態(tài)的把握要比中國強的多，并且發(fā)展趨勢的敏感度也比較高，這一點是需要我們去學習的。隨著經濟產業(yè)的不斷擴大，消費者的心理狀態(tài)也隨之發(fā)生了很大的改變，對于產品價格的要求已經逐漸轉變成為了對于產品個性化的要求。

所以韓國服裝業(yè)從低廉價格中脫穎而出，逐漸轉變成為了注重品牌一項經濟產業(yè)，以滿足顧客的個性化作為發(fā)展的目標，使得韓國的品牌開始對服裝面料具有更多的要求。在這種運營模式的背景下，有許多韓國品牌已經成功的進入了國際市場中。

三、對我國經濟產業(yè)的影響

在韓國經濟發(fā)展的戰(zhàn)略中，首先用電視傳媒來當做經濟發(fā)展的首要策略，韓國政府并且相繼采取了一切有關韓流向外擴張發(fā)展舉措。一方面，韓國政府自行進行內部管理以及內部政策指導。另一方面，韓國政府相關部門也正在積極的進行外交活動，希望在其他國家推動本國電視文化產業(yè)的出口，并且向世界人民推薦大韓民族的生活、經濟等一些內容。

經過統(tǒng)計表明，獨特的文化不僅能夠擁有占領其他國家人民心靈的作用，還能夠使人們因為受到文化的影響，或是受到流行時尚的影響而改變了自己原有的生活方式，這種影響是蘊含著無法估量的經濟效益的。韓流對中國的影響不只是局限在文化產業(yè)，而且還能夠在一定程度上促進韓國的經濟發(fā)展，使韓國的經濟煥發(fā)出全新的生機。

當前在中國，中國的產品已經開始向全世界流通，但是普遍都存在著低價出售的現象。對于任何改變中國的產品形象在目前已經成為了一項重要的問題。要想發(fā)展中國的經濟產業(yè)，在這一點上應該向韓國學習，先發(fā)展文化產業(yè)。通過將文化作為載體，例如用電視劇來對我們國家的形象進行刻畫，使我國的電視劇具有自己的特點，同時也能夠在一定程度上增加中國產品的價值。

早在二十世紀八十年代，在全球范圍內的世界商業(yè)媒體市場就己經形成，并且有四十多家具有實力的跨國傳媒公司占據了整個世界傳媒業(yè)，在世界媒體業(yè)具有的主導作用。這些具有實力強大的跨國傳媒集團，在當時憑借自身雄厚的經濟實力，對全球范圍內的傳媒業(yè)都進行了壟斷，并也成為了我國的電視媒體行業(yè)主要的競爭對手。

在另一方面，我國人們的視覺經濟也隨著中國的對外開放而不斷的進行深化。尤其是在中國正式加入WTO以后，我國的大隊經濟產業(yè)迅速的與國際市場相接軌。例如中央電視臺英語頻道(CCTV-9)的電視節(jié)目己經通過美國在線-時代華納公司的有線電視網在美國紐約、洛杉礬、休斯敦地區(qū)進行播出。而美國時代華納公司所屬的華僑娛樂電視廣播有限公司中文電視臺(CETV)在2002年的時候也在中國開始播出。

這一現象表明，在國際傳媒市場中，其一體化的特點使世界各國的經濟產業(yè)都受到了很大程度的影響，并且呈現出了交叉發(fā)展的趨勢。當前我國電視傳媒的經濟實力與國外相比還遠遠不足，甚至不能夠相提并論，主要原因在于：我國電視傳媒產業(yè)發(fā)展進程較為緩慢，并且電視傳媒中的商業(yè)化功能以及電視傳媒中的社會宣傳職能還具有錯位現象存在。我國政府在對傳媒產業(yè)進行宏觀調控的過程中，還有很多薄弱的環(huán)節(jié)存在。

另一方面，因為我國市場經濟的發(fā)展使得我國許多產業(yè)都具有很多片面追求一時利益而對長遠的社會效益進行了忽視現象存在，進而使得我國的很多經濟產業(yè)正在面臨著一定的社會經濟發(fā)展危機。在我國面對WTO時，也正是在面臨著一項全新的經濟挑戰(zhàn)，所以只有加強經濟產業(yè)的全新發(fā)展理念，才能夠迅速提高我國的經濟水平以及達到與國際經濟市場接軌的目的。

第2篇：中國經濟的論文范文

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中國經濟論文把握我國經濟發(fā)展的環(huán)境變化

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第3篇：中國經濟的論文范文

【摘要】風險預防原則是國際環(huán)境法中一個用途廣泛而又爭議頗多的基本原則，國際社會雖然對這一原則已達成初步共識，但在具體理論研究和實際操作中還存在許多盲點和爭議，所以更加確切地說，風險預防原則是正在形成中的國際法原則。對于風險預防原則的討論日趨白熱化，主要表現為其適用的規(guī)則以及其國際法地位。本文試圖從這兩方面著手，并結合發(fā)展中國家的現實狀況以及中國的國情，對國際環(huán)境法中的風險預防原則的適用進行簡要論述。

一．風險預防原則概述

在現代社會中，經濟水平日益騰飛，社會生活日益復雜化，科學技術日新月異，可是這些都并不能否認我們每天處在一個無法衡量風險系數的社會環(huán)境中的社會現實。從非典到H1N1，從汶川地震到玉樹地震……這些都一直在告訴我們，風險是時刻存在的。我們生活的這個世界越來越復雜，大自然的無情和新技術的適用都給人類帶來潛在的風險。如何應對各種天災或者人禍造成的風險，是人類社會無法回避的問題。在合理的成本基礎上預先防范風險成為當今許多政府的必然選擇，法律意義上的風險預防原則也隨之而生。

風險預防原則最早產生于20世紀60年代的德國環(huán)境法中“vorsorgepnnzip”這一概念，并逐漸發(fā)展到區(qū)域環(huán)境條約中，如1984年的第二屆國際北海保護會議中發(fā)表的《倫敦宣言》就對風險預防原則進行了系統(tǒng)的論述：“為保護北海免受最危險物質的有害影響，即使沒有絕對明確的科學證據證明因果關系，也應采取風險預防措施以控制此類物質的進入，這是必要的”?！秱惗匦浴芬簿鸵虼硕蔀榈谝粋€明確闡釋風險預防原則的國際文件。

對于風險預防原則（precautionaryprinciple）的完整定義在國際習慣法上尚無確定的表述。但是諸多學者均把《里約環(huán)境與發(fā)展宣言》中的第15項原則作為其較為權威的表述，即“為了保護環(huán)境，各個國家應該根據各自的能力將風險預防方法廣泛運用。只要存在嚴重的威脅或者不可逆轉的損害，缺乏充分的科學確定性就不能被作為一個原因來推遲采取阻止環(huán)境退化的成本—效益措施”[1]。也有部分學者認為在其來自l998年《溫斯布萊德共同宣言》：當一項活動對人體的健康或者環(huán)境產生危害的威脅時，即使有些因果關系沒有得到科學上的充分確定，也應當采取風險預防的措施。在這種情況下，應當由活動的支持者而非公眾承擔證明責任。[2]在其他國際條約中也還有諸多關于風險預防原則的表述，例如《聯合國世界自然》中規(guī)定：“當潛在的不利影響為充分了解時，活動不應進行”；《生物多樣性公約》中的前言部分論述到：“當存在著生物多樣性大量減少或喪失的威脅時，缺乏足夠的科學論證不應被用來當作阻止‘采取措施來避免或最小化這種威脅’的理由……”[3]；其他還包括《聯合國氣候變化框架公約》、《赫爾辛基公約》等等，數不勝數。這些定義都大同小異，均旨在表述：科學并不能永遠扮演提供第一手信息資料以有效保護環(huán)境的角色，過度依賴科學證據可能會導致環(huán)境保護措施緩不救急，甚至適得其反。所以在科學上的依據尚未充分時，也應當適時采取一些預防措施，以免危害的發(fā)生或者擴大。因而，風險預防原則便是要求在環(huán)境和資源決策過程中不僅要考慮到那些明顯的確定的危險，而且對那些較小的缺乏科學確定性的負面影響也應謹慎處之。

雖然說風險預防原則是國際環(huán)境法中最具創(chuàng)新性和影響力的一項原則，并且在諸多國際條約中都有其存在的影子，對此有學者評論到：“1990年以后的國際環(huán)境法文件幾乎都采納了風險預防原則?！盵4]可是不可否認的是對于風險預防原則的確切表述還尚未形成，由于各國的立場、利益各異，國際間關于風險預防原則的定義、實質內涵、適用要件乃至其國際法地位均欠缺共識。所以，在國際上對于該原則的實際運用還存在許多需要不斷努力的空間。

二．風險預防原則的適用條件

正如前文所述，風險預防原則僅是一個大的框架體系，具體的內容還需要不斷地填充，所以在適用上還存在模糊性。為了避免由此帶來的法律裁決上的不確定或者基于公平合理的原則，許多學者均提出了幾項在其適用過程中需要遵守的條件，具體表現為以下幾個方面：

第一，科學上的不確定性?？茖W的不確定性主要是指目前科學家對于人類活動對未來各種可能的情況還不能給予充分肯定，如大氣中二氧化碳濃度倍增后的全球與地區(qū)效果、轉基因產品對人類健康的影響等，都屬于科學的不確定性問題。風險預防原則的前提是存在科學的不確定性，也就是對某種活動或事物的危險或損害沒有科學上的肯定性結論。鑒于這種危險的可能存在，我們理所應當采取有效措施來積極阻止這種危險的發(fā)生?？茖W上的不確定性主要來自于兩個方面：其一，根據常理推斷，一項活動理應會造成某種環(huán)境風險或危害，只是欠缺明確的科學證據來證明該風險是否會發(fā)生；其二，某種風險將會發(fā)生或可能已經存在，但無法證明造成該風險的原因為何，即所謂的因果關系不明確。[5]

第二，風險評估的必要進行。社會生活的復雜性決定了風險的不可避免，由此我們不得不對風險的系數值進行一定的評估，即對哪些風險應當采取必要措施進行準確的衡量。有的學者將其稱為風險閥值，[6]也就是說在哪一個維度范圍內應當采取風險預防原則，在閥值之上的應當采取相應的措施，在閥值之下則可不作為。當然，閥值并非確定不變的，會隨著每一項活動危險性增加的來降低其系數值，即高風險低閥值。

第三，成本——效益分析。有學者指出：對環(huán)境風險進行管理的過程中，如過度強調風險預防原則，將可能犧牲其它社會福祉，因此，如將其它社會、經濟因素納入考量，對具有科學不確定性的環(huán)境風險所采取的預防性措施，將會是一種高成本的風險管理模式。[7]簡單來說，就是運用風險預防原則來阻止某一活動的進行時是否能產生更大的收益，包括經濟的或環(huán)境的。風險預防原則似乎是保護一種處于不利地位的情形免遭疾病、意外事故以及死亡風險，但是它是一種粗略的、有時是建立那些各個目標的不正當的方法，這不僅是因為它可能甚至已經被強制運用在某些情況下，其中，風險預防原則很可能會傷害到子孫后代，損害而非幫助那些處于不利地位的人們。[8]對此，在《氣候變化框架公約》中也有所體現，其表述為：所采取的預防措施必須是符合成本效益的以符合全球的利益。由此可見，在對風險預防原則進行適用時，一定要進行成本效益分析，以確保收益大于成本。

第四，舉證責任倒置和嚴格責任原則的運用。即在對該項原則適用與否的問題上，應該由開發(fā)者負擔證明他們的行動將不會引起嚴重的或不可挽回的環(huán)境損害的舉證責任。畢竟開發(fā)者掌握著較為全面的資料信息，加之通常開發(fā)者都是社會的強勢方、經濟基礎扎實，而處于信息不對稱地位的相對人掌握的信息相對匱乏，地位相對較低且經濟基礎薄弱，故很難舉出證據支持自己的觀點。這樣一來，如果按照傳統(tǒng)的舉證原則，即“誰主張，誰舉證”，相對人將會承擔舉證不能的后果，承擔敗訴的風險。所以，在適用風險預防原則的過程中應采用舉證責任倒置，有開發(fā)者承擔舉證責任，以此保護處于不利地位的相對人。也就是說，風險預防原則使環(huán)境案件的舉證責任倒置了。同時嚴格責任原則的適用保障了舉證責任的倒置，也激勵了預防可能會產生不確定的環(huán)境影響或后果的活動。

三．風險預防原則的國際法地位

目前學界對于風險預防原則的國際法地位還存在一定爭論，但主要有以下三種觀點：第一，認為風險預防原則已經發(fā)展成為國際習慣法的基本原則；第二，認為風險預防原則不是國際習慣法的基本原則；第三，認為風險預防原則是正在形成之中的國際習慣法的基本原則。對此，我們首先要明確究竟什么是國際習慣法的基本原則。根據《國際法院公約》中的相關規(guī)定，國際習慣法必須滿足兩個要件：“常例”與“法律確信”。推之，國際習慣法的基本原則就是為各國所普遍適用的具有法律拘束力的指導性的規(guī)則。

支持第一種觀點的學者認為，風險預防原則已經被諸多法律文件所援引，且法院在一些判決上已經對此加以適用，例如在“MOX核燃料廠案件”中的運用。此外，雖然說風險預防原則總某種程度上來說具有軟法的性質，但是軟法也是法律，也應該為各國所遵守，某些國家不遵守該項原則，是其不履行義務的表現，并非是該原則不具有約束力。

支持第二種觀點的學者確認為，雖然一些法律文件中對此有所表述，但是十分模糊和空洞且不具有公信力，且各國對此尚未達成一致，所以不能滿足其普遍性的要求。加之，其作為軟法不具有強制執(zhí)行的效力。因此，在其被完全接受之前，不宜作為指導性的規(guī)則成為判決案例的依據。

也有一些學者主張第三種觀點，即風險預防原則是正在形成中的國際習慣法的基本原則，本文也持這種觀點。具體依據如下：[9]

首先，從國際條約來看，《保護臭氧層維也納公約》、《里約宣言》、《魚類協(xié)定》等等都對此原則有所表述，但是其內容仍不統(tǒng)一，這對于此原則的適用必然產生不利影響。雖然國際條約是國際習慣法存在的權威證據，但是不能據此就將不具備統(tǒng)一性的原則援引為指導性規(guī)則，否則將造成司法的不確定性。

其次，從國際判例來看，目前對于該原則的適用主要包括以下幾個案例：“MOX核燃料廠案”、“南方藍鰭金槍魚案”、“新西蘭訴法國核試驗案”、“荷爾蒙牛肉案”、“匈牙利訴捷克蓋巴科斯夫——拉基瑪諾大壩案”。這些案件中均沒有直接表述為“風險預防原則”，而大多表述為“謹慎與慎重（prudenceandcaution）”或者“風險預防方法（approach）”[10]。

最后，從國內立法及實踐來看，國際習慣的形成需要有足夠數量且具有統(tǒng)一性和一致性的國家實踐，這并不是要求全世界所有國家都存在如此實踐，但至少部分國家應具有此種實踐。[11]德國和瑞士最早對風險預防原則進行了規(guī)定，隨后，澳大利亞和美國等國也對此作出相關規(guī)定，各國的司法實踐也表明，該原則正在被廣大法院運用來作為裁判的依據。

由此可見，風險預防原則在某種程度上已經具備了國際習慣法基本原則的要求，但是由于尚未達成共識導致把其直接歸入為國際習慣法的基本原則過于草率，并且其還有一些不夠完善的地方尚需各國統(tǒng)一，所以將其認定為正在形成中的國際習慣法基本原則最具有合理性。

四．發(fā)展中國家在風險預防原則之下的“窘境”

從表面上來看，無疑風險預防原則起到預防性的作用，減少了一些危險發(fā)生的可能性?？墒怯捎谠撛瓌t在適用上的不確定性等相關因素，可能導致處于不利國際環(huán)境中的發(fā)展中國家會因此而遭受發(fā)達國家的壓制。主要表現為：

第一，科學上的不確定成為借口。由于人類認知的有限性，對于社會上的每一件事物不可能達到完全的了解，不確定性不可能從我們的生活中完全消失，而且不確定性都是主觀的評判。對于未來的決定，無論其大小，常常不得不在缺乏確定性的情況下做出。一直等到不確定性完全消除才做決定，實際是對現狀的含蓄支持．或是維持現狀的一個借口。風險預防原則就可能成為這樣的借口。加之，發(fā)展中國家的財力、物力均不能與發(fā)展中國家堪比，所以該原則很可能成為發(fā)達國家阻止某些措施實施的借口。

第二，貿易保護主義滋生。在國際貿易中，由于發(fā)達國家設置的高壁壘，發(fā)展中國家一直都處于較為不利的地位。如果加之風險預防原則的濫用，必然會對廣大發(fā)展中國家的出口產生極為不利的影響。在WTO的荷爾蒙案例中，美國認為歐盟有阻止海外進口的傾向，因為歐盟禁止牛肉進口，原因只是基于對牛飼料中荷爾蒙含量的擔心，而這種擔心又缺乏足夠的科學依據。不管是人、財、物方面都如此強大的美國都面臨著這樣的貿易壁壘，那么在國際社會中話語權較小的發(fā)展中國家又如何爭奪自己的席位呢？有人主張為了避免對環(huán)境造成損害，即使被指責為貿易保護主義也在所不惜。但是，披著環(huán)保外衣的貿易保護主義卻有可能造成更大的風險，因為它破壞了環(huán)境風險評估系統(tǒng)的根基。如果基于經濟的原因而忽視有關風險預防原則的科學結論，那么距離完全意義上的貿易保護主義也就不遠了。

第三，風險預防可能帶來新的風險。風險預防原則設立的目的就是為了避免風險，可具有諷刺意味的是，有時應用風險預防來阻止相關措施的實施反而會造成更大的風險。發(fā)展中國家為了發(fā)展本國相關產業(yè)采取措施，可發(fā)達國家卻以風險預防為借口阻止其運行，潛在的風險被避免了，可發(fā)展中國家因此而遭受的損失風險或許比實施該項措施還要更加巨大。最好的例子就是核電站的建設。盡管運營良好的核電站為那些旨在提高核電站安全系數的科研工作提供了支持；然而，一座核電站發(fā)生危險的可能性還是不確定的，于是有人認為潛在的危險足以使我們采取措施停止核電站的運行。這樣，核電站的風險是被消除了，可取而代之的火電站卻有可能造成更危險的局面。預防措施本身有可能產生新的風險，正如一位學者所說，“沒有零風險的午餐”。風險預防原則還可能阻礙那些旨在解決風險的科研工作的開展，因為根據風險預防原則，假如初次實驗失敗就意味著放棄。超級秘書網

五．生態(tài)文明建設下的中國如何應對風險預防原則

近年來，我國一直在綠色文明的號召之下發(fā)展著我國經濟，在綠色GDP的引領之下一步步向發(fā)達國家靠攏。在風險預防原則的旗幟之下，同時也對生態(tài)文明建設提出了更高的要求。簡言之，生態(tài)文明建設就是克服工業(yè)文明弊端，探索資源節(jié)約型、環(huán)境友好型發(fā)展道路的過程。由于我國巨大的人口基數和經濟規(guī)模，即使采用各種末端治理措施，也難以避免嚴重的環(huán)境影響。所以適時地引入風險預防原則無疑會對環(huán)保、經濟的發(fā)展產生巨大影響。加之，作為國際社會的一員，廣大發(fā)展中國家的領軍國家，在諸多條約都對風險預防原則加以闡述的大前提下，我國不可回避地要面臨著如何處理這一問題。

正如上文所訴，在風險預防原則面前，廣大發(fā)展中國家處于相對不利的地位，為了極大程度地克服這些不利，對每一個發(fā)展中國家都提出了新的考驗。具體應對之策主要包含以下幾個方面：

1.完善風險評估體系。在與大國相抗衡的國際環(huán)境之下，如果總是被大國牽著鼻子走，難免會成為該原則的犧牲品。所以不斷發(fā)展科技，建立自己的評估模式成為每一個發(fā)展中國家的必要任務。只有這樣，才能從科學的角度告訴大國，我所施行的每一項措施都是有科學依據的，都不會達到相應的風險閥值之上。在國際社會中，發(fā)達國家總是憑借著自己的科學權威地位告訴大家，什么是好的什么是不好的，可是這也往往為大國推行其政策披上合法的外衣。正如現在討論火熱的溫室效應，究竟是大國的詭計還是實施如此，一直都是大國在說了算。所以，建立自己的評估體系，完善自己的科學技術，不斷爭奪自己的話語權，為自己的國家謀福利。

2.綜合考量成本——效益分析。在對某項活動是否有必要采取預防措施的評估中，必須考慮到該項活動的收益，或者說是禁止該項活動可能帶來的風險。所以在作出每一項具體決策之前，都應該將社會的、經濟的因素考量進去，不斷地運用新的科學觀點來對自己的決策加以考量，使得在應對發(fā)達國家的反駁上占有更加強勢的地位。這樣，通過成本收益分析，增強了管理者的責任感，也增強了管理過程的透明度，使得風險預防原則的決策更具科學性和合理性。

第4篇：中國經濟的論文范文

論文摘要： 隨著經濟全球化進程加快，不同國家的商務往來日益頻繁。而在國際商務環(huán)境中這種頻繁的往來、溝通和交流已不再是簡單的商務往來而是文化與文化的碰撞，是一種跨文化交際。本文主要探討了跨文化交際能力在國際商務環(huán)境中的重要性，列舉了跨文化商務活動中語言交際層面的幾個重要方面，以及應對商務活動中文化差異的幾個策略。

一、引言

隨著上個世紀六十年代跨國公司的涌現和不斷增加，經濟全球化進程不斷加快，不同國家之間的商務往來頻繁，不同文化的碰撞在商務活動中得到了充分的體現，于是在商務領域中很多商務活動不僅僅是商務行為，更是在文化層面上的交流與對話，是在商務環(huán)境中的跨文化交際行為，從而出現了跨文化商務交際。因此了解不同文化之間的差異，對于成功進行商務活動、不同國家的商務合作、商務談判等行為具有重要意義。

二、基本概念和跨文化交際的重要性

跨文化交際涉及交際和文化兩個概念。從一定意義上說“交際即文化”，在交際過程中文化得以形成。而文化是一個包羅萬象的概念，“概括地講，文化即是人們所思、所言、（言語和非言語）、所為、所覺的總和?？缥幕浑H即‘不同文化背景的人們（信息發(fā)出者和信息接受者）之間的交際’。不同的民族創(chuàng)造了自己特有的文化，也被自己的文化所塑造”。而在國際商務環(huán)境中，不同國家的商務活動中必然滲透進不同的文化因素，這些文化差異必然影響商務行為，“大多數成功的企業(yè)不僅熟諳世界經濟狀況和全球競爭力，而且具有同國際企業(yè)有效交際的能力”。因此，一個成功的企業(yè)不僅要具備高超的經濟、技術和管理水平，還要深入了解他國文化以及不同文化間的差異，以便在商務活動中避免因為文化差異而造成的誤解、沖突，從而進行成功的跨文化商務交際，達到預期的商務目標。

國際商務的本質是發(fā)生在國際間的經濟交往活動。經濟交往的目的在于物質與服務的交換，而物質與服務的交換是通過人際交往實現的，所以國際商務活動的本質是人與人之間進行的跨文化的以商務為目的的交際活動，即跨文化商務交際?？缥幕虅战浑H是一種跨文化交際，是跨文化交際行為在國際商務環(huán)境中的體現。

而導致跨文化交際障礙的主要因素則是文化差異。不同文化在價值觀、思維方式、行為方式等很多方面都存在或大或小的差異，具體到商務領域，則主要體現在對于商務管理及管理人員的文化觀、商務禮節(jié)、商務預約、禮物的饋贈、商務談判和策略，以及對于商務活動中女性的態(tài)度等方面的差異。

三、國際商務環(huán)境中重要文化差異的幾個方面

跨文化交際行為分為言語行為和非言語行為，這里著重探討國際商務環(huán)境中言語行為層面的文化差異的幾個值得特別關注的方面。

1.對于管理和管理人員的態(tài)度

不同文化背景的人由于自身文化的特定內涵和界定，具有不同的價值觀和行為規(guī)則。不同文化背景的企業(yè)對于企業(yè)管理和管理人員的態(tài)度也是不盡相同的。因此，了解這一差異對于商務活動中了解他國企業(yè)管理及與其管理人員打交道具有重要意義。

例如在美國和德國，商務管理的價值觀就不同。在美國，企業(yè)看中成就和成功，崇尚勤奮、實用主義、樂觀主義、清教主義、工作中人際關系的淡薄、機會均等以及對于競爭和個人主義的接受。而德國人的管理觀念則不是很強，這源于他們歷史上就看重專業(yè)技能和能力。在他們看來技能高超的德國工人根本無需管理人員激勵他們。

而在中國，商務價值觀則與二者更為不同，中國企業(yè)重血族關系、人際關系、尊重長輩及階層關系。這樣的價值觀必然使管理模式具有顯著的集體主義特點。

2.商務禮節(jié)

在與不同文化背景的企業(yè)進行商務往來時，恰當的商務禮節(jié)是必要的?？梢哉f某些必要的商務禮節(jié)是不同文化背景的企業(yè)間建立貿易關系的開始，甚至決定了企業(yè)間能否建立良好的貿易關系、為進一步的業(yè)務往來奠定基礎。這里就介紹在建立貿易關系之初的幾個重要的商務禮節(jié)。

2.1預約

在國際商務環(huán)境中，最初安排與對方國家企業(yè)的簽約和預約包括打電話、使用中間人等具體細節(jié)。不同文化背景的企業(yè)在預約時間及最初簽約的安排不盡相同，如在正式簽約前多久約見企業(yè)有關人員最為合適，就要考慮對方企業(yè)的文化背景。例如，在墨西哥等很多拉美國家，企業(yè)一般提前一個月發(fā)郵件或打電話進行預約，然后在簽約前一周還要聯系一次。而在中國，在進行商務投資之前同對方企業(yè)建立關系是很重要的。在與中國企業(yè)進行貿易往來時，與當地的企業(yè)政府官員預約見面，認識進口人員、購買者及商和合資伙伴，將有助于進行進一步的業(yè)務往來。這就是因為中國文化重關系、重往來。

2.2打招呼

預約之后就是見面打招呼。而注意觀察東道國的打招呼禮節(jié)尤為重要。例如美國人的打招呼方式傾向于非正式和友好的。在美國，無論男女，在見面和告別時都要握手，在彼此熟悉的女性之間甚至男女之間，一個擁抱或臉頰的親吻也是合宜的。他們常常直呼彼此的名字，只是在正式場合或對長輩除外。而在沙特阿拉伯，見面則顯得更為親密——不僅要頻繁薄收，還要滔滔不絕；而且男性之間也經常擁抱，彼此親吻臉頰。可見，不同文化的會面禮節(jié)如此之不同，因此見面之前要對東道國的會面禮節(jié)有深刻的了解和認識，才會避免在實際會面時因為文化差異而產生尷尬和誤解。

2.3饋贈禮物

對于商務往來過程中的禮物的贈送，由于文化差異，不同國家的企業(yè)也有不一樣的禮節(jié)。大多數美國人就將在商務環(huán)境中饋贈禮物看作是賄賂的一種形式，而在其他許多文化中，饋贈禮物是商務禮節(jié)的一部分，是再尋常不過的了。因此，在商務環(huán)境中，不僅要了解對方企業(yè)對于禮物饋贈的觀點和態(tài)度，還要了解饋贈禮物的相關信息，如，何時饋贈禮物、贈送什么樣的禮物為宜等。商務環(huán)境中關于禮物的饋贈，日本企業(yè)是比較典型的例子。日本文化重視禮尚往來，饋贈禮物在日本文化中是極其普遍的事情，而且非常講究。對于日本企業(yè)，有幾個日子是一定要送禮物的，如一年中的七月十五日和元月一日，而且通常在首次商務會面時贈送禮物。此外，如果受邀到日本家庭里去，通常要帶上鮮花、點心或糖果之類的禮物去，這是必要的禮節(jié)?？梢?，日本和美國的饋贈禮節(jié)相去甚遠。因此在與不同文化的企業(yè)建立商務關系、饋贈禮物時，一定要了解必要的饋贈禮節(jié)，從而使饋贈禮物的環(huán)節(jié)對整個商務往來關系的確立起到一個積極的促進作用。

3.談判

由于不同國家和民族都有其獨特的文化背景，來自不同文化的人們在語言風格、思維方式、行為方式等各方面也表現出其文化特色。在跨文化的商務談判中，各國企業(yè)在談判節(jié)奏、談判風格等方面都有很大的不同。例如，北美國家、澳大利亞、英國等國家喜歡速戰(zhàn)速決式的談判風格，而中國、日本及大部分拉美國家則偏愛慢節(jié)奏的談判風格。在交流風格上也有不同，如有的國家喜歡直截了當的風格，而有的國家則更偏向于間接含蓄的風格。

四、結語

實現有效的跨文化商務交際的關鍵是要了解各國的文化差異，因為不同的文化背景下企業(yè)的經營方式、管理風格以及進行商務活動時的商務禮節(jié)等也不同。在向文化背景不同的企業(yè)尋求合作時，了解其文化特點及其與本國的文化差異，對于商務關系的建立、企業(yè)間進一步的業(yè)務往來都具有積極的影響。商務人士，特別是企業(yè)管理人員自身對不同文化有所了解的同時，在制定企業(yè)發(fā)展策略時，也可以把培養(yǎng)企業(yè)有關人員的跨文化商務交際能力作為一項重要內容，從而提高企業(yè)進行國際商務溝通和交流的能力，為企業(yè)在商務活動中樹立良好形象、建立廣泛的商務關系奠定基礎?？傊?，在今天這樣一個經濟全球化、多元文化共同發(fā)展的時代，了解不同文化間的差異，在現實交際過程中，特別是在跨文化商務交際中理解、適應他國文化，對于企業(yè)的成功是至關重要的。

參考文獻：

［1］胡文仲.跨文化交際學概論［M］.北京：外語教學與研究出版社，1999.

［2］賈玉新.跨文化交際學［M］.上海：上海外語教育出版社，2002.

第5篇：中國經濟的論文范文

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中國經濟論文有關轉變中國經濟發(fā)展模式的思考

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第6篇：中國經濟的論文范文

【關鍵詞】保險經紀人保險經紀人制度

保險經紀人制度是伴隨著海上保險的發(fā)展最先在英國建立起來的。大約在公元前2000年前，地中海沿岸已有廣泛的海上貿易活動，由于當時航海技術及造船技術都很落后，所以航海的風險很大。在長期的海上貿易中逐漸形成了海上保險，即“一人為眾，眾為一人”的共同海損原則。15世紀末16世紀初，哥倫布發(fā)現新大陸及達·伽馬開辟通往亞洲的東方航線，使得世界貿易中心由地中海沿岸轉移到了位于大西洋沿岸的英國。隨著英國經濟貿易的發(fā)展，現代保險業(yè)開始在英國發(fā)展起來。1720年英國國王特許皇家交易所和倫敦保險公司專營海上保險，作為保險人和投保人媒介的保險經紀人便應運而生。

一、中國保險經紀市場的現狀

我國長期以來采用保險人制度，其最重要的原因是在很長一段時間內我國的保險“市場”只有一家保險公司——中國人民保險公司。保險市場中的保險條款、費率全部由中國人民保險公司制定；在業(yè)務開拓過程中只需招收保險人銷售保險產品，客觀上不存在對保險經紀人的需求。保險經紀人是伴隨著中國的改革開放和保險市場格局的形成而出現的。

20十世紀80年代以來，隨著我國改革開放和市場經濟體制的逐步建立，我國的經濟和保險事業(yè)都獲得了突飛猛進的發(fā)展，對保險經紀人的需求日益增多。保險經紀業(yè)逐步發(fā)展，保險經紀人制度逐步形成，成為保險市場中的一個重要組成部分。1995年《中華人民共和國保險法》以法律形式正式確立了我國保險經紀人制度。然而中國的保險經紀人制度在其形成與發(fā)展過程中產生了諸多矛盾和問題。如：保險經紀人組織形式單一，有關的法律法規(guī)尚不完備，保險經紀人素質不高，行業(yè)自律、內控機制缺位，地下保險經紀時有發(fā)生等等。這些均不利于我國保險市場的良性運行，也制約著我國保險業(yè)向更高層次發(fā)展。特別是加入WTO后，我國保險市場與保險經紀市場對外開放將進一步加大，未來對保險經紀人的使用會越來越頻繁，保險經紀人之間的競爭將會越來越激烈。這些問題如果再不從制度上加以解決，勢必損害我國保險經紀人的職業(yè)形象，引起保險經紀市場秩序的混亂，影響保險經紀業(yè)的發(fā)展和我國保險業(yè)與國際保險業(yè)的接軌，最終將阻礙整個保險業(yè)的良性發(fā)展。在此背景下，十分有必要從理論上對保險經紀人制度給予明確的界定和解釋，認真分析研究我國保險經紀人制度發(fā)展過程中存在的問題，建立一個真正符合市場經濟要求的、與國際慣例接軌的、完善的保險經紀人制度，從而促進中國保險業(yè)健康、全面地發(fā)展。

1999年中國保監(jiān)會決定正式批準成立我國首批保險經紀公司，并于1999年5月15日在全國舉行了首次注冊保險經紀人資格考試。當時全國共有7186人參考，144人一次性通過資格考試。1999年底中國保監(jiān)會批準首批三家全國性保險經紀公司江泰、長城、東大正式籌建。2000年6-7月這三家首批保險經紀公司正式成立。同時，中國保監(jiān)會重新審批原來中國人民銀行和工商局所批準的國內保險經紀公司和國外經紀公司駐國內辦事處的經營執(zhí)照。對于國內原來批準的保險經紀公司、從事經紀業(yè)務的商務公司，保監(jiān)會經審查后一律認為不合格，堅決予以取締。2001年底中國保監(jiān)會又批準了7家保險經紀公司成立，地點分別在北京、上海、南京、西安、深圳。2003年1-10月，中國保監(jiān)會審批開業(yè)的保險經紀公司就有48家。

目前，保險經紀人市場在我國尚處于初步發(fā)育階段，在這一階段存在著較多的問題。其中最主要的問題有三個。

1、業(yè)務內容不明晰

保險經紀公司對自身的優(yōu)勢沒有清楚的認識，不知道主要應開展哪些業(yè)務、達到哪些目的。在某種程度上，以保險經紀公司目前的表現，只能稱其為更高一級的保險人，和國外的經紀公司存在著很大差距。

2、保險經紀的人力資源相當缺乏

保險經紀人中拿到保險經紀人資格證書的人數較少，而且他們中的大部分是保險公司的從業(yè)人員，要這些人轉變工作的難度較大。特別是經紀人資格只是最基本的要求，并不代表其具有足夠的從業(yè)技能和經驗。和其他金融行業(yè)比較，保險公司的從業(yè)人員文化素質明顯偏低，這種人力資源的匱乏使保險經紀人的發(fā)展缺乏堅實的基礎。

3、缺少有效的監(jiān)管，造成了一些混亂局面

例如，在為投保人選擇保險公司時，保險經紀公司側重于傭金的高低；許多保險公司同經紀人爭奪業(yè)務，一些未在我國注冊的保險經紀公司進入市場搶占業(yè)務。同時，財會上沒有保險經紀人開支的費用科目，也沒有統(tǒng)一的費用標準。目前國家對保險人的傭金標準有統(tǒng)一的規(guī)定，對于保險經紀人采用和保險人統(tǒng)一的傭金標準肯定行不通，但是也不能任由經紀公司和保險公司討價還價，因為這樣會影響保險市場的穩(wěn)定。

二、保險經紀人制度發(fā)展滯后的原因分析

保險經紀人的發(fā)展滯后有多方面的原因。經濟發(fā)展水平，保險業(yè)的發(fā)達程度，當局對保險業(yè)的監(jiān)管目標與監(jiān)管方式等都影響或制約經紀人制度的發(fā)展。

1、保險經紀人素質不高

目前我國保險經紀從業(yè)人員由于經驗少、技術低，與保險經紀業(yè)務發(fā)展要求相距很遠。盡管已舉行了幾次保險經紀人資格考試，但取得資格的人數不多，遠遠不能滿足保險經紀市場的需要。

2、保險經紀人組織形式過于單一

就目前來說，我國不允許個人經營保險經紀業(yè)務，也不允許保險經紀人以合伙企業(yè)形式存在。股份有限公司形式是在《保險經紀公司管理規(guī)定》中確定的，在該規(guī)定出臺之前保險經紀公司只能以有限責任公司的形式存在，嚴重缺乏靈活性。如我國臺灣地區(qū)，保險經紀人組織形式可選用個人形式和公司形式，凡具備經紀人資格者可以個人形式申請開業(yè)。英國等一些國家允許以合伙形式開業(yè)。

3、保險經紀人市場不夠完善

我國保險市場上保險主體不多，市場壟斷還比較強，存在著競爭不充分、不公平以及法規(guī)不健全等問題。從保險經紀人的設立來看，我國實行審批制，這無疑帶有濃厚的行政色彩，不利于保險經紀人市場的培育。英國、美國、日本采取的都是注冊登記制，只要符合條件的就可登記注冊。

4、保險經紀人傭金制度不規(guī)范

《保險經紀公司管理規(guī)定》第五十條規(guī)定：保險經紀公司依法辦理業(yè)務，應按雙方當事人約定收取經紀傭金。但實踐中，保險公司一般以投保人所需繳納的保險費的一定比例支付保險經紀人傭金。一般來說，我國目前財產險的傭金是保費的10％~30％，人壽和健康險的傭金比例一般在10％以下，意外傷害險傭金比例在20％左右。作為追求利益最大化的市場主體，保險經紀人必然為多賺取傭金而選擇保費率高但保障水平低的保險公司投保，從而損害了投保人的利益。

5、保險觀念落后

我國多數投保人的保險觀念比較陳舊，對保險服務沒有高層次的要求。在實踐中，有些投保人認為經紀人傭金雖然由保險公司支付，但“羊毛出在羊身上”，不通過經紀人而直接向保險公司投?？梢怨?jié)省傭金。因此，讓投保人真正了解保險經紀、充分利用保險經紀人，還有很多問題需要解決。在保險人方面，某些保險公司由于機構大而全、冗員太多，對成本核算不細，認為通過保險經紀人展業(yè)不如利用本公司人員展業(yè)，以降低成本。加之目前許多保險公司展業(yè)人員的收入直接與業(yè)務掛鉤，保險經紀介入保險市場，使得原來屬于保險公司的業(yè)務被拿走了卻還要付費，因此初期的磨擦不可避免。

三、保險經紀人制度建立的意義

保險經紀人無論是對于投保人、被保險人還是保險人而言，都具有重要意義。

對投保人和被保險人而言，由于保險市場的日趨成熟，市場中的供需雙方在數量上都有了較大的增長。同時，隨著整個社會經濟的發(fā)展和科技的進步，新的風險引出了人們對保險的新需求。保險人向市場所能提供的保險商品的種類也逐漸呈現出復雜化和多樣化的趨勢。這時，投保人要憑借自身的知識對保險人、投保種類和投保數量等因素做出符合自身風險和經濟條件的正確選擇是有一定困難的。而具有保險專業(yè)知識的保險經紀人的出現，就能夠使投保人的利益得到最大限度的保障并使投保人享有高水準的專業(yè)服務。

對保險人而言，自1988年3月中國平安保險公司的成立打破中國保險市場長期壟斷的局面之后，到目前已有20多家保險公司活躍在我國保險市場上。這一方面為保險市場注入了新的血液，另一方面也不可避免地加劇了競爭。競爭的最終目的就是用低于市場平均成本的成本來獲得高于市場平均利潤的利潤。對保險人來說，既要擴大承保范圍、拓展新業(yè)務，又要把成本降到最低，僅依靠自身的人力、物力、財力是遠遠不夠的。保險經紀人可以利用其靈活性與專業(yè)性，有效地幫助保險人拓展業(yè)務、降低成本，同時有助于在市場上形成公平的競爭機制。

為促進保險市場的發(fā)展，我國保險市場必須與國際接軌，并采用國際同業(yè)的一些通常做法。在國際上，各國保險市場普遍存在著保險經紀人，且保險人的大部分業(yè)務都是經紀人招攬的。以英國保險市場為例，保險經紀人掌握著英國55％以上的保險業(yè)務，而法國的工業(yè)客戶每年則有近90％的保費是通過經紀人交給保險公司的。此外，我國加入WTO以后，大批外商進入中國市場，如不采用外商所熟悉的通過保險經紀人的方式招攬業(yè)務，我國保險業(yè)就有可能失去一個巨大的市場。因此，我們必須建立健全保險經紀人制度，以促進市場經濟的發(fā)展。

【參考文獻】

第7篇：中國經濟的論文范文

關鍵詞：價值鏈；項目評估；戰(zhàn)略價值鏈分析；國民經濟效應

1價值鏈和戰(zhàn)略價值鏈分析方法

1.1價值鏈的概念

價值鏈——美國學者邁克爾·波特在《競爭優(yōu)勢》一書中指出：企業(yè)的每一項生產經營活動都是創(chuàng)造價值的活動。企業(yè)的一切互不相同但又互相關聯的生產經營活動，形成了創(chuàng)造價值的動態(tài)過程，這項動態(tài)過程稱為價值鏈（ValueChain）。

主要活動：（1）輸入后勤——包括購買原材料、動力、燃料、部件等，對這些采購品進行接收、儲存和分配、檢查等管理。

（2）制造——將原材料轉化為產成品的過程。

（3）輸出后勤——將產成品轉移到顧客手中的過程。

（4）營銷——讓顧客了解自己的產品或服務，涉及營銷部門的全部活動。

（5）服務——提高或維持產品或服務的價值，涉及給顧客提供諸如裝配、零部件、修理、維護保養(yǎng)、技術支持等活動及顧客投訴活動等。

輔助活動：（1）人力資源管理——包括人力資源的招聘、培訓、開發(fā)和報酬等的管理；員工關系管理；培養(yǎng)員工的知識創(chuàng)新能力。

（2）研究與開發(fā)——產品研究與發(fā)展、流程改進、設備設計、計算機軟件開發(fā)、電子交流系統(tǒng)開發(fā)、計算機輔助設計等。

（3）綜合管理——財務會計、法律事務、安全保衛(wèi)、構筑戰(zhàn)略聯盟以及與戰(zhàn)略伙伴的關系管理等。

1.2戰(zhàn)略價值鏈分析方法的概念

戰(zhàn)略價值鏈分析方法，是通過對公司價值鏈成本的戰(zhàn)略分析，明確企業(yè)的長期成本競爭態(tài)勢的一種方法。

戰(zhàn)略價值鏈分析，是從行業(yè)價值鏈、企業(yè)戰(zhàn)略價值鏈和競爭對手戰(zhàn)略價值鏈等三方面進行的。

（1）通過行業(yè)戰(zhàn)略價值鏈的分析，可以了解企業(yè)在行業(yè)戰(zhàn)略價值鏈中的位置、現狀與前景、企業(yè)與上下游（供應商與分銷商和顧客）的戰(zhàn)略價值鏈關系，把握企業(yè)的成本態(tài)勢。

（2）通過企業(yè)內部戰(zhàn)略價值鏈的分析，可以了解單元戰(zhàn)略價值鏈上的成本與效益，確定增值與不增值的鏈結和重構優(yōu)化的成本競爭優(yōu)勢的價值鏈。

（3）通過與競爭對手戰(zhàn)略價值鏈的比較分析，了解競爭對手戰(zhàn)略價值鏈，根據自身情況，確定相應的有競爭力的成本戰(zhàn)略。

1.3行業(yè)價值鏈的分析

價值鏈分析的具體步驟有：

(1)確定行業(yè)價值鏈的構成要素。

行業(yè)價值鏈涉及企業(yè)自身價值鏈、上游供應商價值鏈和下游經銷商價值鏈和用戶價值鏈。

行業(yè)價值鏈的的全過程可用圖表示如下：

供應商價值鏈——企業(yè)自身價值鏈——經銷商價值鏈機用戶價值鏈

行業(yè)價值鏈的構成會因行業(yè)的特點而有所不同。

制造行業(yè)的價值鏈：金屬礦山金屬冶煉公司機械制造廠批發(fā)商零售商消費者

服務業(yè)企業(yè)的價值鏈與制造業(yè)的價值鏈也有所不同。

(2)明確各構成要素的位置、成本和增值情況，調整或優(yōu)化價值鏈結構。

在了解本企業(yè)目前在行業(yè)價值鏈中位置的基礎上，需要對價值鏈成本和增值情況進行估算，研究是否可以利用上下游價值鏈進一步降低成本，整合價值鏈中的有關構成要素，以取得成本競爭優(yōu)勢。

1.4企業(yè)內部價值鏈的分析

企業(yè)內部價值鏈的分析，就是了解本企業(yè)內部價值鏈的構成要素（單元價值鏈），確定對成本與增值是否有影響的基本價值鏈，以發(fā)現并消除容易帶來高成本和不增值的鏈結（構成要素），從戰(zhàn)略上調整和重構具有相對成本較低地位的、優(yōu)化的企業(yè)內部價值鏈。

如果企業(yè)內部價值鏈上所有活動的累計成本小于競爭對手時，就具有了競爭的優(yōu)勢。

優(yōu)化企業(yè)價值鏈的工作：適時生產系統(tǒng)、零庫存、全面質量管理或零缺陷管理、“外包”有些活動、改造流程、提高勞動生產率、引進節(jié)約成本的技術、簡化產品設計、精簡高成本活動的營運流程等。

2.投資項目的國民經濟效益分析

2.1投資項目國民經濟效益分析的必要性和原理

為了實現社會經濟目標，需要短期內建設數目眾多的項目，但受資源的約束，不可能百業(yè)俱興。所以，最佳配置資源就成為最大可能的實現社會經濟目標的關鍵所在。進行項目經濟評價，直接目的是為了比較方案，篩選項目，最終是為了最佳配置和有效利用投資資源。

國民經濟效益分析的基本原理是費用——效益分析。費用——效益分析是從國家和整個社會的角度出發(fā)，全面地、綜合地分析和評價工程項目的一種科學方法。它是通過用影子價格、影子匯率計算項目未來的經濟效益和費用，并按照社會折現率進行折現，繼而計算出一系列經濟指標，并根據“以最小費用去的最大效益”的基本要求作出分析和判斷。

費用和效益的范圍比財務效益分析中的成本和效益要廣泛的多。項目的費用是因項目建設而使國民經濟所付出的代價，包括項目本身和國民經濟其他部門所付出的代價，包括內部費用和外部費用兩類。內部費用是指用影子價格計算的項目投入物的經濟價值。外部費用是指社會為項目付出了代價，項目本身并不需要支付的那部分費用，即由于項目存在而使項目以外的主體所造成的全部損失。與之相應的，內部效益是指項目產出物用影子價格計算的經濟價值。外部效益是指項目為社會所作的貢獻，而項目本身并未得益的那部分效益，即由于項目存在而使項目以外的主體所享有的利益。

2.2內部與外部效益的鑒別與計量

內部效益包括三種形式：（1）項目投產后增加社會總供給量，是指由此而增加的國內最終消費品或中間產品。（2）項目投產后減少了其他相同的或類似企業(yè)的產量所帶來的效益。（3）增加出口或減少近口所帶來的效益。

外部效益包括兩種形式：（1）技術培訓和技術推廣。在一個地區(qū)建設一個技術先進的項目，會培養(yǎng)和造就數量眾多的工程技術和管理人員，這些人才所帶來的效益，大部分為本項目所吸收，但因為人才的流動、技術的交流，這些人才能給該地區(qū)，乃至整個社會經濟的發(fā)展帶來好處。（2）給上、下游企業(yè)帶來的效益。項目的前聯合后廉的效果，即項目對上、下游企業(yè)產生的效益主要表現在兩個方面：①項目投產后，使上下游企業(yè)閑置的生產能力得以充分利用而增加的凈效益。②項目投產后使上下游企業(yè)的生產規(guī)模達到了規(guī)模經濟。特別是上游企業(yè)，因為為了滿足雖有入物所增加的需要，不得不增加改種產品的供給，從而使其增加生產規(guī)模，達到規(guī)模經濟。

參考文獻

［1］李蘋莉.戰(zhàn)略管理會計：發(fā)展與挑戰(zhàn)［J］．會計研究，1999，（1）.

［2］王化成，楊景巖．試論戰(zhàn)略管理會計［J］．會計研究，1997，（10）.

［3］吳大軍，王立國.項目評估［M］.大連：東北財經大學出版社，2002.

第8篇：中國經濟的論文范文

關鍵詞：企業(yè)文化 發(fā)展過程 文化建設 現狀 路徑研究

中圖分類號：F270.7

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2016）08-016-04

當前，我國的市場經濟已經進入了一個更高的階段，大部分企業(yè)在完成了初級階段的原始積累后，開始走向完善體制、提升內涵，進而提升核心競爭力的階段。在這個變革過程中，起決定作用的因素就是企業(yè)文化的建設。對于我國大部分企業(yè)來說，越來越認識到企業(yè)自身文化建設的必要性，但企業(yè)文化建設過程中還存在一些問題處在矛盾沖突的不穩(wěn)定狀態(tài)中，沒有形成自己穩(wěn)定的模式。這是擺在我國企業(yè)面前的十分緊迫的問題。

一、國內外企業(yè)文化發(fā)展過程

現代企業(yè)產生于19世紀中期，它是一種與老式店鋪、手工作坊完全不同的“組織”。任何一個組織，其功能的發(fā)揮都依賴于管理，管理是使企業(yè)有效率、有凝聚力、有生命力的根本手段，是使企業(yè)內在機制得以發(fā)揮的可靠保證。企業(yè)文化是一種以人為中心的管理理論。追根朔源，要了解企業(yè)文化的產生和發(fā)展，首先必須了解現代企業(yè)管理理論的產生和發(fā)展。

現代企業(yè)管理理論發(fā)展的第一階段就是所謂的“古典管理理論”階段（1900―1930年）。這個理論主要包括三大部分：一是美國人泰勒創(chuàng)立的“科學管理理論”；二是德國人韋伯創(chuàng)立的“行政管理理論”；三是法國人法約爾創(chuàng)立的“管理要素或管理職能理論”?，F代企業(yè)管理理論發(fā)展的第二階段是行為科學管理理論階段（1930―1960年）。這個管理理論是以霍桑實驗為標志的。這個階段的主要工作就是把心理學的研究成果引入企業(yè)管理，建立了管理心理學；同時，社會學的研究成果也被用于企業(yè)管理，建立了管理社會學。這個階段產生了兩大管理學派：一個人際關系學派；另一個是社會系統(tǒng)學派，它們拋棄了機械論，以社會工作者的身份進行研究，推進了管理科學?，F代企業(yè)管理理論發(fā)展的第三階段是所謂的“管理叢林”階段（1960―1980年）。這個階段的主要特點是：多種管理學派并存，管理科學日趨成熟，同時又為管理理論的發(fā)展準備了條件。

企業(yè)文化，這個詞出現于20世紀80年代初。具體使企業(yè)文化作為一種有意識的企業(yè)實踐，是發(fā)展于第二次世界大戰(zhàn)后的日本；而作為一種在管理理論基礎上發(fā)展起來的企業(yè)文化理論體系，則是創(chuàng)建于20世紀80年代初期的美國。

第二次世界大戰(zhàn)以后，日本開始了在一片戰(zhàn)爭廢墟上重建家園的創(chuàng)業(yè)階段。在美國的扶持下，日本人發(fā)揚敬業(yè)、忠誠、團隊的民族精神，除了向西方學習管理科學理論外，還學習中國的傳統(tǒng)文化，在實踐基礎上獨創(chuàng)出日本的企業(yè)文化。在日本企業(yè)里，特別重視人的作用，員工和企業(yè)是一體的。日本企業(yè)特別重視產品質量、重視企業(yè)的宗旨。在這樣的情況下，日本企業(yè)的勞動生產率大大超過美國，并奪走了大量原來屬于美國企業(yè)占領的市場。日本在戰(zhàn)后僅僅用了不到30年的實踐，就成為世界第一大經濟體。日本企業(yè)的實踐，既給美國政府和企業(yè)界以極大的震撼，同時也對管理叢林階段的管理科學理論予以沉重的打擊。美國的一些管理學家在總結日本企業(yè)的實踐經驗之后得出結論，必須克服管理科學三個發(fā)展階段上的某些錯誤傾向，保留其科學的精華部分，重新創(chuàng)立新的管理科學理論。這就是企業(yè)文化理論誕生的背景。

從1981年到1982年，美國企業(yè)管理理論界接連出版了四本暢銷書：著名美日比較管理學者威廉?大內的《Z理論――美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》、斯坦福大學教授帕斯卡爾和哈佛大學教授阿索斯合著的《日本企業(yè)管理藝術》、企業(yè)管理咨詢顧問托馬斯?彼得斯和小羅伯特?沃特曼合著的《追求卓越――美國名牌企業(yè)成功秘訣》、著名的麥肯錫管理咨詢公司顧問阿倫.肯尼迪和特倫斯?迪爾合著的《企業(yè)文化――企業(yè)生活中的禮儀》。這四本書的出版，標志著80年代風靡全球的“企業(yè)文化”思潮的興起。1985年，企業(yè)文化理論再次掀起新熱潮，其標志是另外四本更具影響力的書的出版：莫爾?劉易斯等人的《組織文化》、基爾曼?薩克斯頓的《贏得公司文化的控制》、謝恩的《組織文化與領導》、托馬斯?彼得斯的《贏得優(yōu)勢――領導藝術的較量》。20世紀90年代以后，知識經濟、網絡經濟已經逐步取代了過去的傳統(tǒng)經濟。在這種情況下，互聯網文化、知識管理、學習型組織、企業(yè)再造工程、企業(yè)倫理與企業(yè)文化的交叉研究等，大大拓展了企業(yè)文化的研究領域。企業(yè)文化理論更加成熟，也進一步向縱深發(fā)展。它把“觸角”伸到了企業(yè)內外部環(huán)境的諸多領域，如企業(yè)的誠信價值觀、企業(yè)的社會責任、企業(yè)的全球責任等。

中國企業(yè)文化發(fā)展，主要分為三個階段。第一階段是中國企業(yè)文化理論的引進階段（1978―1992年）。中國企業(yè)文化理論是在改革開放的大背景下誕生的。1978年，黨的的勝利召開，吹響了中國大地解放思想、改革開放的號角。1983年，黨的十二屆三中全會制定了關于經濟體制改革的決定，第一次在黨的正式文件上提出了“建立社會主義有計劃的商品經濟”概念。從此，對外開放不斷擴大，私營企業(yè)、商品經濟迅速發(fā)展，中國終于走上了多種所有制共同發(fā)展的康莊大道。在改革開放，社會主義商品經濟迅速發(fā)展的背景下，1986年，中國理論界首先從國外翻譯了一些企業(yè)文化的論著，如威廉?大內的《Z理論――美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》，同時明確提出了“企業(yè)文化”的概念。第二個階段是中國企業(yè)文化理論的發(fā)展階段（1992―2000年）。在這個階段里中國企業(yè)文化建設的理論和實踐都得到了空前的發(fā)展，隨著國外資本大量引進，世界500強企業(yè)大量落戶中國，由它們帶來的國外先進企業(yè)文化理念與中國本土企業(yè)文化理念相融合，又進一步推動了中國企業(yè)文化建設的理論和實踐的發(fā)展。第三個階段是中國企業(yè)文化理論的成熟階段（2000―2007年）。從那時開始到現在，中國企業(yè)文化建設的理論和實踐不論在廣度、深度和獨創(chuàng)性方面都可以和世界先進國家的企業(yè)文化相媲美，有中國特色的企業(yè)文化理論呼之欲出。

二、國內外企業(yè)文化建設的現狀

（一）國外企業(yè)文化建設的現狀

日本民族在歷史上長期是一個農耕民族，種族單一，受中國儒家文化影響較深，具有長期的家族主義傳統(tǒng)，具有較強的合作精神和集體意識。日本家族主義傳統(tǒng)和與此相聯系的團隊精神滲透企業(yè)文化和管理的各種制度、方法、習慣之中。員工與企業(yè)之間保持著較深厚的“血緣關系”，對企業(yè)堅守忠誠、信奉規(guī)矩，有著很強的歸屬感。日本企業(yè)把“以人文本”的思想貫徹到企業(yè)文化中，把培養(yǎng)團隊精神視為企業(yè)文化的靈魂。正是各方面的合力，特別是企業(yè)文化精神的滲透力、感染力和激勵力，使得日本企業(yè)成為一個個真正充滿活力的有機整體，從而迸發(fā)出勃勃生機和很強的創(chuàng)造力。

美國企業(yè)求實精神比較強，形式主義較少。企業(yè)上下級及同級人員之間的關系多講求實在和獨立性，較少虛假，相互溝通意見直接、明確。人們從事各項工作講實際和有意義。如美國企業(yè)的質量管理小組就信奉“愛怎么干就怎么干，只要干得有意義、有效果就好”。企業(yè)中開會也唯實，主題明確，有什么說什么，說完就散。獎勵也唯實，一切看工作實績，不太重視學歷、資歷、地位和職務。由于企業(yè)求實精神較強，加上美國人樂于創(chuàng)新和冒險，所以企業(yè)寬容人們因創(chuàng)新和冒險犯錯誤，有的企業(yè)甚至提出“雇員不犯錯誤將被解雇”。他們的邏輯是：只有犯過“合理”錯誤，才說明你是創(chuàng)新能力強、有發(fā)展前途的人。美國企業(yè)的求實精神也體現在有較強的行動意識上，他們既重言，更重實，多數企業(yè)主張“干起來、做出來、試試看”，堅信“亂糟糟的行為總比有秩序的停滯好”。

德國企業(yè)非常重視產品質量，強烈的質量意識已成為企業(yè)文化的核心內容，深深植根于廣大員工心目之中。大眾公司在職工中樹立了嚴格的質量意識，強調對職工進行職業(yè)道德熏陶，在企業(yè)中樹立精益求精的質量理念。西門子公司以“以新取勝，以質取勝”為理念，使西門子立于不敗之地。就注重產品質量而言，戴姆勒?克萊斯勒公司非常有代表性，他們認為高質量意識與員工的高素質是分不開的。十分注意培養(yǎng)具有專門技能和知識的職工隊伍，千方百計提高員工的質量意識。在工作態(tài)度上嚴肅認真、一絲不茍，幾乎到了吹毛求疵的地步。重視產品質量、追求技術上的完美是德國企業(yè)一種普遍的自覺意識，德國人愛好技術、鉆研技術、崇尚技術的價值觀已深入人心，成為一種自覺的行為。

（二）國內企業(yè)文化建設的現狀

與西方國家相比，我國企業(yè)文化的形成和發(fā)展的歷史是比較短暫的。日本戰(zhàn)后的迅速崛起讓世人矚目，這其中日本的企業(yè)文化功不可沒。事實上，在日本的企業(yè)文化形成過程中，中國傳統(tǒng)文化特別是中國儒家文化發(fā)揮了巨大的作用。而儒家思想作為中國傳統(tǒng)文化的主干，其作為封建社會的正統(tǒng)思想長達兩千多年，對中華民族的文化心理、風俗習慣、道德倫理、價值觀、人生觀影響極其深遠。這種深刻的影響發(fā)展至今必然滲透中國現代企業(yè)的管理當中，并在企業(yè)文化中反映出來。

1.具有產業(yè)報國、服務社會的理念。受儒家思想影響，大多企業(yè)都在努力營造“以天下為己任”，“關心社會，奮發(fā)有為”的企業(yè)精神，讓企業(yè)員工和社會認同這種精神，鼓勵員工以為社會創(chuàng)造價值為榮。四川長虹集團以“產業(yè)報國”的文化理念凝聚員工的智慧與力量，贏得了公眾的支持和信賴，成為當今世界成功企業(yè)文化的典范。而“巨人集團”從4000元的資本起家到勇立民企潮頭，從70層大廈的理想破滅，到“腦白金”的東山再起。還有聯想集團提出的講貢獻、講效益的價值觀，同舟共濟、協(xié)同作戰(zhàn)的整體意識，求實進取、拼搏創(chuàng)業(yè)的公司精神；海爾集團形成的“以人為本、以德為本、以誠為本、君子之爭、和氣為本”等，這些無不蘊含著這一企業(yè)文化的精神。

2.講究人和，注重以人為本的管理方式。中國企業(yè)文化重視人的價值和人格，即“民為貴”；正確把握人性的本質，推己及人，“己欲立而立人”，關心人、理解人、重視人、依靠人、尊重人、凝聚人、培育人，最大限度地開發(fā)企業(yè)的人力資源。我國企業(yè)領導風格基本上是協(xié)商型，領導不突出個人地位和作用，注重同下屬和員工之間建立相互信任的關系。企業(yè)實行的是集體決策，在決策方法上強調集體討論，注意同下屬和員工之間建立相互信任的關系。全國模范企業(yè)青島港的領導干部有一句座右銘：“職工的事再小也是大事，再難也要辦好?！边@種以人為本的思想贏得了全體職工的擁護，職工們向領導保證：“港里的事再小也是大事?！备劭谛б孢B續(xù)多年保持了增長的勢頭。

3.注重倫理觀念。我國的企業(yè)文化建設受儒家傳統(tǒng)文化的影響較深，以儒家傳統(tǒng)文化作為維護人與人之間的倫理規(guī)范，形成“重義輕利”、“重人倫”和重價值理性的價值觀念。人們在對企業(yè)經營績效、企業(yè)決策及其行為的選擇和評價方面，往往重倫理道德標準，輕經濟效果；在調整人際關系方面，人與人之間能夠保持“長幼有序、尊卑有別”的人際關系格局。我國企業(yè)的員工情感性強，倫理性強，有用親屬關系替代制度規(guī)范的傾向。

三、我國企業(yè)文化建設存在的問題

（一）對企業(yè)文化的認識不夠

1.認為企業(yè)文化就是老板文化。認為有什么樣的老板就會有什么樣的企業(yè)文化。的確，企業(yè)創(chuàng)始人對于企業(yè)文化有著決定性的作用，但是這種作用是體現在構建企業(yè)文化的過程中，體現在如何推進和倡導企業(yè)核心價值觀的過程中，體現在身體力行、示范企業(yè)價值觀的行為中，但是絕不是直接代表企業(yè)文化。如果一個企業(yè)的文化完全是老板文化，只能說這個企業(yè)還停留在初級階段，因為在這個階段，企業(yè)所有的價值判斷、對環(huán)境認識以及為生存所做的努力，必須由老板一個人來承擔，所以他的所有行為選擇就是企業(yè)的選擇。但是，在企業(yè)從初創(chuàng)階段向成長階段發(fā)展的過程中，最重要的一個轉變就是管理團隊需要承擔責任，員工需要承擔責任，公司的價值判斷是通過管理團隊與員工的行為選擇體現的，如果企業(yè)無法做到這一點，也就意味著這個企業(yè)還停留在創(chuàng)業(yè)階段，并沒有獲得成長，一些中小企業(yè)無法長大的一個根本原因就是沒有形成促進企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化。

2.認為企業(yè)文化就是統(tǒng)一員工的思想。大部分情況下，企業(yè)文化都是以理念或者精神、宗旨的方式來表達，也許是因為這個緣故，人們總是認為企業(yè)文化就是強調一種理念或者精神，構建企業(yè)文化就是要統(tǒng)一員工的思想。這個理解存在著誤解，因為企業(yè)文化并不是要統(tǒng)一員工的思想，如果企業(yè)文化以統(tǒng)一員工思想為目的，帶來的結果一定是僵化和缺乏創(chuàng)新，而不是企業(yè)文化的本質特征。企業(yè)文化真正統(tǒng)一的是員工的行為方式，只有統(tǒng)一的行為會形成凝聚力，才能夠讓企業(yè)文化發(fā)揮作用，才可以發(fā)揮組織和團隊的力量。員工在思想上可以擁有獨立判斷、可以有很多創(chuàng)意，但是行為上必須保持一致，必須符合公司的理念和宗旨，必須能夠體現公司的價值取向。

3.認為企業(yè)文化一旦建立就可以一勞永逸。企業(yè)文化必須與環(huán)境互動，必須與變化互動，必須和變化的趨勢站在一起，這就要求企業(yè)文化能夠持續(xù)更新，保持開放，并能夠吸收和借鑒其他企業(yè)的優(yōu)點。無論是文化本身自我更新的特點，還是企業(yè)自身需要持續(xù)改善的特點，都要求企業(yè)文化具有更新和自我超越的特性，做到這一點的企業(yè)文化才可以推進企業(yè)的成長，如果剛好相反，就會阻礙企業(yè)的發(fā)展。

（二）缺乏核心價值觀和經營理念

所謂價值觀，是人們以自身需要為尺度來評價對象世界存在和發(fā)展基本意義的根本觀點。價值觀是通過人們對未來的種種美好的憧憬和紛繁復雜、彼此交錯沖突的行為主導傾向而展現自身的。企業(yè)的價值觀是由企業(yè)和員工的需要構成的價值體系，企業(yè)的價值觀根植于社會文化，同時又對社會文化產生影響。企業(yè)的價值觀區(qū)別于企業(yè)的物質、財富或經濟的觀念，在很大程度上，企業(yè)的價值觀就是隱含于企業(yè)經營思想和管理哲學之中的，并構成其強有力的公司信念或信仰體系。事實上，企業(yè)的創(chuàng)新、文化的特征都是以此為源泉，企業(yè)的基本抉擇行為規(guī)范是以此為軸心加以調節(jié)、變動的，企業(yè)的存續(xù)、發(fā)展是以此為核心而維系的。

對于多數規(guī)模企業(yè)而言，目前企業(yè)家對文化建設越來越重視，但是還沒有形成自己的核心價值觀。由于缺乏核心價值觀的引領，文化很可能脫離于企業(yè)發(fā)展的內在需要，體現出刻意或者隨意、零散的特征，相關措施往往缺乏足夠的方向性和針對性，這就使文化建設不能在最大程度上發(fā)揮其力量和效應。

成功的公司幾乎像維護一樣維護自己的核心價值觀。井深大創(chuàng)造的最偉大的“產品”不是收錄機或柵條彩色顯像管，而是索尼公司和它所代表的一切；沃爾特?迪斯尼最偉大的創(chuàng)造不是《木偶奇遇記》或《白雪公主》，甚至也不是迪斯尼樂園，而是沃爾特?迪斯尼公司使觀眾快樂的超凡能力。山姆?沃頓最大的創(chuàng)造不是沃爾―馬特概念，而是沃爾瑪公司――一個能夠以最出色的方式把零售概念變成行動的組織。它們的主要貢獻是一種永不過時的東西：一個有著高度適應力的組織，這個組織有一筆代代相傳的“精神遺產”，一套根深蒂固的價值觀。這些優(yōu)秀的甚至偉大的公司都因為其核心價值觀而得以持續(xù)。

（三）企業(yè)文化建設形式大于內容

企業(yè)文化在許多國內企業(yè)見不到成效、看不到希望，“雷聲大，雨點小”，“往往只是掛在墻上的精神和理念”。產生這種現象的根本原因主要有三點：一是將企業(yè)文化看的過于復雜，在管理上將企業(yè)文化變成了談經論道、玄而又玄的“莫測學”，所謂管理上的至高境界，無不體現了一種“形而上”主義；二是將企業(yè)文化看得過于簡單，主要體現在形象識別方面，這種就外不就里的做法，急功近利的宣傳，這是一種“形而外”主義；三是部分企業(yè)還沒有具備建設企業(yè)文化的條件和基礎，就開始了企業(yè)文化建設的步驟，結果只能是“文化墻上爬，行動地上爬。”企業(yè)需要把其他的管理做好，企業(yè)具備盈利能力的時候，才是談論文化的時候，如果連這些都還不具備，就去談企業(yè)文化建設，那么也就只好空談。

（四）盲目抄襲，個性化與創(chuàng)造性不足

我國企業(yè)文化建設缺乏個性與創(chuàng)造性，照搬模仿抄襲現象嚴重，創(chuàng)新能力差。創(chuàng)業(yè)的經驗可以借鑒，企業(yè)的文化氣息和價值追求則是由企業(yè)的自身底蘊和要達到的目標所決定的，無法效仿。一個企業(yè)具體形成一種怎樣的企業(yè)精神，不同的環(huán)境、不同的背景下的公司，肯定會不同。比如說“新東方”的獨特文化和價值觀的來源是俞敏洪和伙伴身上所凝聚的巨大精神能量和成長經歷。“新東方”的魅力是不可復制的，是由其獨特的企業(yè)文化和人文氣息而造就。在企業(yè)文化方面不能簡單的采用“拿來主義”，而要結合自身實際，定制符合自身個性的企業(yè)文化。

四、解決我國企業(yè)文化建設存在問題的路徑

（一）領導帶頭，全面理解貫徹落實企業(yè)文化

人的行為大半是通過模仿學來的，要想讓員工表現出企業(yè)預期的行為，領導者的示范作用極為重要。儒家強調人性關懷，所謂“己所不欲，勿施于人”，如果領導者不以實際行動帶動履行企業(yè)文化準則，員工會認為只要求他們沒道理，抵觸情緒一旦產生，再好的企業(yè)文化設計也要擱淺。企業(yè)文化是旗手文化，可以說有什么樣的領導，就有什么樣的企業(yè)文化，所謂兵隨將轉，身隨頭動，從“頭”做起道出了領導在企業(yè)中的角色和責任。僅僅將企業(yè)文化變革的事宜交給一個部門如人力資源部門，而領導不過問，是注定要失敗的。領導一定要在整個變革過程中負起全責。他們的行為是員工的表率，領導們之間不僅要首先突破落后思想的束縛，明確認識，采取一致的行動，而且要給予有關人員強有力的支持，堅持在整個過程中負起全責，積極參與并推動企業(yè)文化的變革。

例如在華為的企業(yè)文化建設中，領導的行為就帶動了整個企業(yè)文化的構建。華為創(chuàng)業(yè)初期，工作緊張而繁忙，許多人吃在公司、睡在公司，幾乎每個華為人都有一張床墊。公司內廣為流傳的一個故事是當時的西城工廠還在裝修，一家外協(xié)廠來送貨，正值中午休息，送貨的業(yè)務員就地找了張泡沫板在地上睡了一覺。醒來后發(fā)現身邊多躺了一個人，打完招呼一看，原來是華為的任正非總裁。任總的這種身體力行，讓華為真正形成了一種拼搏、奮發(fā)的文化氛圍。

（二）精心培育和實踐企業(yè)核心價值觀

企業(yè)的價值觀是企業(yè)文化中最核心的內容，塑造企業(yè)價值觀是一項艱巨的系統(tǒng)工程。它要求企業(yè)遵循員工及群體心理活動規(guī)律，正確處理好企業(yè)內部因素與外部環(huán)境、企業(yè)整體與員工個人、企業(yè)與社會及傳統(tǒng)文化與時代精神、現實與未來等一系列關系，逐步精心培育，才能使企業(yè)價值觀既有堅實的現實基礎，又具有一定的超前性。培育企業(yè)價值觀，可以從以下幾個方面入手。

1.實踐總結中提升。要從企業(yè)實踐中總結、提升企業(yè)現有價值觀，一般來說，具有一定歷史的企業(yè)，其價值觀總是客觀存在的，但由于這種觀念形態(tài)的東西往往不易被人發(fā)現，因此它在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用也就被人忽視了。迪爾和肯尼迪在《企業(yè)文化――現代企業(yè)的精神支柱》一書中指出，價值觀和信念主要得自經驗，得自經濟環(huán)境下各種嘗試所積累的結果。在確認和進一步培育企業(yè)價值觀時，要根據企業(yè)的性質、規(guī)模、類型、員工素質和經營的特殊性來選擇適當的價值標準，從而反映出企業(yè)的特色。

2.繼承傳統(tǒng)多創(chuàng)新。堅持在繼承的基礎上多加創(chuàng)新是培養(yǎng)現代企業(yè)價值觀的重要方法。企業(yè)價值觀是一個動態(tài)的體系，要隨著客觀環(huán)境和因素的變化，不斷注入新的內容，切實保證企業(yè)價值觀在內容上與企業(yè)經營管理實踐一樣充滿活力。企業(yè)只有堅持經常審視自身的價值觀，在繼承的基礎上不斷創(chuàng)新，才能時刻保持企業(yè)價值觀的勃勃生機。

3.特色語言巧描述。即用富有特色的語言來表述和界定企業(yè)價值觀。富有企業(yè)特色的價值觀是企業(yè)成員對自己企業(yè)價值觀的高度理性概括，如寶潔的“做正確的事”，IBM的“IBM就是服務”，海爾的“真誠到永遠”，諾基亞的“科技以人為本”。一方面，有特色的價值觀體現了企業(yè)人的自信，使企業(yè)自信力達到成熟階段的標志，真正起著凝聚、支配人行為的作用；另一方面，有特色的價值觀可以使員工產生一種自豪感，激勵員工的創(chuàng)造潛能和競爭取勝的信心。

4.全體員工皆認同。企業(yè)價值觀體系的形成要得到員工的普遍認同。提出價值觀并非難事，難度較大的是如何把組織倡導的價值觀變?yōu)槠髽I(yè)員工的共同信念，得到企業(yè)所有員工的認同。企業(yè)價值觀從確立到轉化為全體成員的信念，是一個價值觀內化的過程，也就是讓員工接受并能夠去自覺實施價值觀的過程。企業(yè)價值觀內化的過程中，領導者處于主導地位，領導者持續(xù)不斷地灌輸，以身作則，率先垂范，并應樹立楷模，通過制度逐步推進。

（三）形成科學合理的企業(yè)文化系統(tǒng)

1.提升企業(yè)文化的市場競爭執(zhí)行力。企業(yè)市場競爭執(zhí)行力的好壞直接關系著企業(yè)管理水平和競爭力的高低，企業(yè)執(zhí)行力的培養(yǎng)和構建越來越被企業(yè)各級管理者所重視。企業(yè)最關鍵的是市場生存行為成果及執(zhí)行的團隊，營造企業(yè)市場生存執(zhí)行力文化是一項系統(tǒng)工程，需要企業(yè)各部門的協(xié)同作戰(zhàn)和全員參與。教育培訓，著力培養(yǎng)企業(yè)管理人員和員工的生存危機應變意識和能力，依靠企業(yè)的黨政工團共同管理，營造中國特色企業(yè)文化環(huán)境。

2.增強企業(yè)市場生存的創(chuàng)新開拓能力。建立健全市場創(chuàng)新機制，不斷開發(fā)具有自主知識產權的技術、產品和服務，以獨特的產品和優(yōu)質的服務鍛造企業(yè)生存競爭力。

3.建立企業(yè)的市場生存誠信環(huán)境管理體系。誠信體系在企業(yè)文化中具有基礎性地位。建立內容全面、反應靈敏的企業(yè)成長與開拓市場的信用管理信息系統(tǒng)，通過完整、及時的信息可以提高企業(yè)的決策質量，從源頭上預防生存信用風險。

4.形成企業(yè)文化建設體系。企業(yè)文化作為一種生存資源，通過塑造具有共同理想信念、明確價值取向、高尚道德境界的企業(yè)員工群體，從而提高企業(yè)整體市場生存行為素質，提升企業(yè)市場生存管理水平和企業(yè)核心競爭力，實現企業(yè)生存行為的最大化目標。企業(yè)文化是企業(yè)生存的基礎和生活的人文底蘊，培養(yǎng)什么樣的員工，員工有什么樣的理想信念，都將直接體現在企業(yè)的產品和服務上。沒有好的、深厚的文化底蘊，企業(yè)是不可能做強做長久的。應該從企業(yè)生存需要的表層物質文化、淺層行為實踐文化、中層制度誠信文化和深層價值精神文化四個方面，塑造出全新的、應對各種市場生存危機的、具有中國特色的企業(yè)文化。

（四）結合實際，構建行之有效的企業(yè)文化戰(zhàn)略

企業(yè)文化是企業(yè)獲得成功的一個不可或缺的關鍵因素，單純依靠企業(yè)規(guī)模和經濟實力是不夠的。若想從無知名度企業(yè)發(fā)展成“全球品牌明星”企業(yè)，需要建立市場生存遠景，制定長期發(fā)展戰(zhàn)略，這樣才能在市場競爭中得到豐富的回報。

中國企業(yè)一方面可以學習國內外企業(yè)的成功經驗，另一方面又有國內持續(xù)的經濟發(fā)展作支撐，因此具有得天獨厚的生存競爭優(yōu)勢。在全球經濟危機持續(xù)的情況下，中國企業(yè)有望以更快的市場競爭與發(fā)展速度成為具有全球影響力的企業(yè)群體。

“全球品牌明星”企業(yè)正越來越積極地樹立自己在市場競爭環(huán)境中的良好公民形象。一是對市場展現的社會問題與企業(yè)生存業(yè)務的交界點作出嚴格的分析評估；二是對市場生存行為的行動計劃予以充分宣傳和溝通。此外，還要抓住客戶的消費意識在物質和精神上的渴望。眾多“全球品牌明星”企業(yè)能夠通過了解客戶的自我形象和夢想，與世界各地的顧客建立感情，并激發(fā)他們的熱情。需要指出的是，若想通過這種方式取得生存需要的成功，企業(yè)必須對顧客的夢想和購買動機進行深入的市場生存研究，并積極開展市場營銷和商業(yè)化的生存行為運作。通過培育某種文化和領導風格，有效地團結、鼓舞和吸引來自全球不同文化、背景和擁有不同夢想的員工去實現生存環(huán)境的博弈。

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第9篇：中國經濟的論文范文

【關鍵詞】國際經濟學；教學方法；教學質量；雙語教學

The Problems and Solutions of International Economics’ Teaching Practice

Li Na

【Abstract】As a basic science of economics, “International Economics” has some characteristics such as basing on “Western economics”, having a big curriculum system, relying on other professional courses and vice verse, demanding higher ability of mathematics, and so on. However, there are still many problems in the teaching of “International Economics” in China’s many colleges and universities. For example, the students’ professional foundation and mathematical ability are poor, the teaching methods are backward, teaching quality is low, and so on. Based on my teaching practice, this paper gives some suggestions to improve teaching quality through raising teachers’ quality, innovating teaching methods and strengthening the ability of applying theory into practice.

【Key words】International economics; Teaching methods; Teaching quality; Bilingual education

伴隨著經濟全球化的不斷發(fā)展，各國（地區(qū)）之間的國際經濟關系也越來越密切，《國際經濟學》在經濟學中的地位也得以不斷提高，且已成為經濟學類各專業(yè)的一門核心課程。因此，結合《國際經濟學》的自身特點，不斷探索該學科的教學改革，對提高《國際經濟學》的教學質量以及學生運用該課程分析和解決國際經濟問題的能力具有重要的意義。

1 《國際經濟學》學科的主要特點

自20世紀90年代中期起，我國部分高等院校才開設《國際經濟學》這門課程，之后越來越多的高校也陸續(xù)引入這門課程。作為一門在我國發(fā)展時間仍不長的經濟類專業(yè)基礎課程，《國際經濟學》主要具有以下特點：

1.1 以《西方經濟學》的研究方法為基礎：《國際經濟學》以經濟學的一般理論為基礎，研究國際經濟活動和國際經濟關系，是一般經濟理論在國際經濟活動范圍中的應用與延伸，是經濟學體系的有機組成部分。在研究方法上，《國際經濟學》主要是以《西方經濟學》的研究方法為基礎。從研究內容來看，《國際經濟學》主要包括微觀部分（國際貿易部分）和宏觀部分（國際金融部分）兩大塊。其中，國際貿易部分在研究方法上主要是以微觀經濟分析為基本工具，屬于實物面研究；而國際金融理論在研究方法上主要是以宏觀經濟分析為主要工具，屬于貨幣面研究。

1.2 理論體系比較龐大：《國際經濟學》的研究內容比較廣泛，并且涉及到很多當前國際經濟中的現實問題。微觀部分主要研究國際貿易純理論、貿易政策、貿易與經濟增長、要素國際流動等問題，側重于解釋國際貿易的起因與利益分配以及國際貿易政策的影響及其依據等。宏觀部分主要研究國際收支理論與政策、匯率理論與政策、開放經濟下的宏觀經濟政策和國際貨幣制度等問題。從《國際經濟學》所涉及到的理論派系來看，微觀部分主要涉及到絕對優(yōu)勢理論、比較優(yōu)勢理論、要素稟賦理論、重疊需求理論、產品生命周期理論、規(guī)模經濟理論等，宏觀部分主要涉及到貨幣模型、資產組合平衡模型、蒙代爾-弗萊明模型等，可謂是理論派別林立。此外，《國際經濟學》是一門發(fā)展的學科，如克魯格曼等人仍致力于國際經濟學體系的發(fā)展和完善。

1.3 與其他專業(yè)課程互為依托：《國際經濟學》和經濟類專業(yè)的其他專業(yè)課程，如《西方經濟學》、《財政學》、《金融學》等課程互為依托。在本科專業(yè)的課程體系中，《國際經濟學》作為一門理論性較強的專業(yè)基礎課，一般都是安排在其他專業(yè)課程之前或者與其同時開設。在《國際經濟學》教學過程中，將會涉及到一些財政、金融、投資和貿易等學科的基礎知識，因此以前所學習的《西方經濟學》、《財政學》、《金融學》、《投資學》基礎課

程是《國際經濟學》學習的基礎。與此同時，《國際經濟學》的學習也將為《國際貿易理論與政策》、《國際投資》、《國際金融》等專業(yè)課程的學習奠定了基礎，并有利于學生以更為開闊的國際視野來學習和研究理論和現實中所涉及的財政、金融、投資和貿易等方面的問題。

1.4 對數學能力的要求較高：《國際經濟學》是一門邏輯性非常強的學科，其內容涉及到比較多的經濟數量關系。《國際經濟學》之所以能夠形成關系密切且相互支持的理論體系，是因為它體現了數學的基本特點，即概念、方法的抽象性和邏輯的嚴密性。一般來說，經濟學的學習和研究都需要一定的數學知識作為支撐。而在其中大量采用數學模型進行論述的《國際經濟學》，更是要求學生具有比較扎實的數學基礎。

2 《國際經濟學》教學過程中存在的問題

《國際經濟學》同《西方經濟學》一樣，都是從西方發(fā)達國家引入的經濟類課程，這些西方經濟理論在解釋或應用到我國經濟發(fā)展實際的過程中仍存在這樣或那樣的問題。當然，在《國際經濟學》的教學實踐中，也存在諸多問題，主要表現為：

2.1 學生的專業(yè)基礎較為薄弱：作為經濟學類專業(yè)的基礎學科，《微觀經濟學》、《宏觀經濟學》、《財政學》、《金融學》等也是《國際經濟學》學習的基礎和前提。盡管這些課程在教學計劃中都有所安排，但學習效果并不理想，這一問題在國內大多高等院校的教學實踐中都是存在的。再加上受應試教育這一傳統(tǒng)思維的影響，學生在學習的過程中很難將所學的理論同經濟發(fā)展實際聯系起來并加以理解和記憶，致使專業(yè)基礎不夠牢固。而這勢必會影響到《國際經濟學》的教學效果，難以提高學生的專業(yè)素養(yǎng)。

2.2 學生的數學思維能力較弱：數學是經濟學的重要分析工具。在《國際經濟學》的理論體系中，更是涉及到了較多的數學模型和邏輯分析。在教學的過程中明顯發(fā)現，學生對數學工具的運用還不夠熟練，數學思維能力較弱，對邏輯推導、數學證明等比較生疏，尤其是難以理解理論模型的經濟意義，不能將數學模型與其經濟涵義聯系起來。因而，學生的數學基礎和邏輯思維能力有待進一步加強。

2.3 教學方式比較傳統(tǒng)：目前，很多國內高等院校在《國際經濟學》的教學過程中仍普遍采用“滿堂灌”這種較為傳統(tǒng)的教學方法?！皾M堂灌”式的教學方法將講授知識作為主要的教學目標，而忽視了學習方法的引導，更忽視了“教”和“學”的互動，這種教學方式難以提高教學質量。在教學實踐中也發(fā)現大多學生仍傾向于“被動”學習，缺乏“主動”的思考。

2.4 理論與實際脫節(jié)較為嚴重：在《國際經濟學》的教學實踐中，大多高校仍傾向于由教師選取相應的教材并以該教材為中心進行教學，這有利于教師完成備課、講授等教學環(huán)節(jié)，也有利于學生對該課程理論體系的理解和掌握，但這也使得教師和學生過分依賴教材，進而忽視了國際經濟理論與經濟發(fā)展實際之間的關系，難以將理論應用于實踐。眾所周知，理論來源于實踐并要接受實踐的檢驗，因而以教材為中心開展教學可能會導致“教”、“學”雙方思維僵化，難以引導學生進行批判性學習并調動他們學習的主動性，更難以增強學生用所學理論來分析實際問題的能力。

3 《國際經濟學》教學改革的對策和建議

作為發(fā)展中國家，《國際經濟學》課程的定位應立足我國實際，借鑒發(fā)達國家（地區(qū)）的經驗教訓，不斷完善該課程的教學方法，提高其教學質量，進而增強學生用所學的國際經濟理論分析問題和解決問題的能力，并致力于中國經濟的改革和發(fā)展。

3.1 不斷提高教師隊伍的綜合素質：為有效提高《國際經濟學》的教學質量，必然需要一支科研和教學能力較強的師資隊伍。而建設好《國際經濟學》師資隊伍需要從以下幾個方面入手：（1）加強學科內任課教師的定期交流，不斷提高團隊意識，此外還要積極同兄弟院校的相關師資隊伍進行溝通和交流；（2）鼓勵任課教師到國內外其他高等院校進修和深造，不斷提高師資隊伍的知識層次；（3）鼓勵任課教師進行科學研究，不斷提高師資隊伍的科研水平；（4）加強師資隊伍的培訓，使之能夠熟練運用各種教學方法，并將其有效地應用于《國際經濟學》的教學實踐。

3.2 引入比較先進的教學方式：針對目前《國際經濟學》的教學實踐，目前國內有很多高校已經在國際經濟與貿易等專業(yè)開展雙語教學。因此，在我校《國際經濟學》的教學方面，可先嘗試在國際經濟與貿易專業(yè)實行雙語教學，然后逐步推廣到經貿學院的其他經濟類專業(yè)。此外，可以采取諸如課堂討論、案例分析等先進的教學方式，有意識地培養(yǎng)并提高學生發(fā)現問題、分析問題和解決問題的能力。在國際經濟學的教學過程中，可嘗試將所涉及的理論同現實熱點問題結合起來，這樣不但能調動起學生的積極性，活躍課堂氣氛，更能通過理論聯系實際，不斷提高學生分析和解決問題的能力。

3.3 注重充實新內容：當前，隨著經濟全球化的不斷發(fā)展，國際經濟中的新現象層出不窮，而教材的更新有一定的滯后性。因此，在結合教材講授《國際經濟學》的過程中，一定要密切關注國際經濟的發(fā)展動向，并及時充實新內容和引入新數據。如在講授國際貿易理論的時候，要引入當前國際貿易研究領域中出現的新思想和新理論；在講授歐盟區(qū)域經濟一體化實踐的時候，要引入新數據并介紹歐盟發(fā)展的最新動向；等等。

3.4 針對不同的學生采取相應的教學方案：作為一門對數學能力要求較高的課程，如何處理好理論模型和經濟發(fā)展實際之間的關系是一個非常重要的問題。因此，在《國際經濟學》的教學過程中，應根據學生的不同層次、所學專業(yè)以及學時安排等具體情況加以區(qū)別對待。例如，對于數學基礎較為薄弱的班級，應根據其專業(yè)特點和教學計劃等有所選擇地講解模型，并著重講解相關的基本概念和基本原理。而對于數學基礎較好的班級，在講授基本概念和基本原理的基礎上，應著重培養(yǎng)其邏輯思維能力，使其理解數學模型的假設前提、論證過程和經濟涵義等。學以致用！在《國際經濟學》的教學過程中，要不斷引導學生用所學的理論知識來認識現實中的國際經濟問題，然后去尋求解決問題的途徑。只有這樣，才能提高教學效果并增強學生的理論水平和實踐能力。

參考文獻

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