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《__市__鎮(zhèn)老鎮(zhèn)及鎮(zhèn)域建設(shè)用地控制性詳細(xì)規(guī)劃》已報(bào)市審核;《__中心城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整》、《____新城__片啟動(dòng)區(qū)外控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《__街道北部地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《____路以西地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》已通過專家論證。__鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編完成初步成果;__歷史文化名鎮(zhèn)保護(hù)規(guī)劃完成初步成果;____鎮(zhèn)藏書片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃完成中間成果。
完成__新城國家綠色生態(tài)示范區(qū)規(guī)劃的最終評審,成果報(bào)省住建廳審核中。
完成__新城智慧城市規(guī)劃最終評審工作。
完成__新城沿岸城市設(shè)計(jì)最終成果并通過專家評審,報(bào)市政府審批中。
完成__新城有軌電車線網(wǎng)規(guī)劃并通過專家論證,報(bào)市政府審批中。
完成了__新城水系專項(xiàng)規(guī)劃專家評審會。
__路綜合整治提升工程:完成規(guī)劃方案設(shè)計(jì),并完成__路綜合整治一期工程施工圖招投標(biāo)工作。
兩山一鎮(zhèn)環(huán)境整治生態(tài)提升工程:完成__湖二期方案的中間成果、上跨__路生態(tài)天橋的細(xì)化方案以及慢行綠道沿線配套及景觀修建性詳細(xì)規(guī)劃的招投標(biāo)工作;“兩山一鎮(zhèn)”南入口修建性詳細(xì)規(guī)劃招投標(biāo)工作正在進(jìn)行。
完成__自行車公園詳細(xì)規(guī)劃及一期服務(wù)區(qū)詳細(xì)規(guī)劃論證;完成__廣場方案現(xiàn)場征集群眾意見活動(dòng),確定中標(biāo)方案;__會周邊環(huán)境整治與景觀項(xiàng)目設(shè)計(jì)評選出中標(biāo)方案。
完成__橋-__湖水環(huán)境整治方案以及__橋-__湖一期施工圖設(shè)計(jì)。
完成四館兩中心及周邊地區(qū)交通研究;完成__區(qū)軌道交通站點(diǎn)周邊用地研究初步成果;完成__區(qū)產(chǎn)業(yè)用地發(fā)展研究及__區(qū)商業(yè)服務(wù)業(yè)規(guī)模與布局規(guī)劃研究初步成果;__色彩研究規(guī)劃、__控制性詳細(xì)規(guī)劃評估、__古村落保護(hù)評估已完成初步現(xiàn)場踏勘。
截止6月底,編制完成了__市土地儲備地塊用地紅線和規(guī)劃條件48份,土地面積__3.1萬平方米(約1996畝)。辦理建設(shè)項(xiàng)目選址意見書32份,選址用地84.8萬平方米(約1272畝)。辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證39份,新批建設(shè)用地總面積217.8萬平方米(約3267畝),其中新批工業(yè)、倉儲用地面積為23.2萬平方米;其它新批用地面積194.6萬平方米。辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證118件(其中4份市政工程,工程總建筑面積501.9萬平方米)。辦理鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證181份。辦理民用方案104個(gè)、工業(yè)規(guī)劃方案審批56份。
為更科學(xué)合理地引導(dǎo)城鄉(xiāng)空間發(fā)展,20__年分局將繼續(xù)開拓思路,針對各重點(diǎn)板塊開展專項(xiàng)規(guī)劃研究,計(jì)劃開展《__區(qū)商業(yè)服務(wù)業(yè)規(guī)模與布局研究》、《__市__區(qū)產(chǎn)業(yè)用地發(fā)展研究》,開展《__鎮(zhèn)建筑色彩及形式研究》、《中心城區(qū)城市公共空間研究》等。
通過近一年的試行,規(guī)劃編研中心搭建的規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)平臺已成功地完成了__湖-__橋景區(qū)詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、__會周邊環(huán)境整治設(shè)計(jì)、__文化中心景觀設(shè)計(jì)等多個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。20__年,編研中心將進(jìn)一步完善規(guī)劃招標(biāo)平臺及__城市規(guī)劃建設(shè)專家?guī)?,引進(jìn)一批高質(zhì)量的境內(nèi)外設(shè)計(jì)單位參與__規(guī)劃,提升__規(guī)劃水平,保障區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)有序推進(jìn)。
規(guī)劃管理工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《__省城鄉(xiāng)規(guī)劃管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持依法行政,努力提高規(guī)劃管理水平。
同時(shí),在創(chuàng)新服務(wù)方式上實(shí)施“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,由“評判式服務(wù)”向“策劃”轉(zhuǎn)變,由“事中服務(wù)”向“事前服務(wù)”轉(zhuǎn)變,由“等上門服務(wù)”向“找上門服務(wù)”轉(zhuǎn)變。改進(jìn)審批方式,提升審批質(zhì)量和效率。
一是嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”核發(fā)制度,按規(guī)劃要求批準(zhǔn)各項(xiàng)建設(shè)。二是做好建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案審查工作,重要地區(qū)規(guī)劃方案須進(jìn)行專家論證,廣泛征求意見,大力提高規(guī)劃方案及建筑設(shè)計(jì)水平。對拍賣地塊的規(guī)劃技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)格把關(guān),保證土地市場的公平公正。三是做好項(xiàng)目放驗(yàn)線及竣工驗(yàn)收工作,保證規(guī)劃順利實(shí)施。
首先,就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場特征等等,目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,把握市場大環(huán)境的脈動(dòng),
其次,深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。
最后,就是自身營銷工作的總結(jié)分析,分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣、營銷組織建設(shè)、營銷管理體系、薪酬與激勵(lì)等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析,力求全面系統(tǒng),目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析,然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。
運(yùn)籌于帷幄之中,決勝在千里之外。新年度營銷工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃,只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路,具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。
目標(biāo)導(dǎo)向是營銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是營銷目標(biāo)的擬訂,都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等,并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶、每個(gè)系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶等。
其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃;通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系,從到岸價(jià)到建議零售價(jià),包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍。有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃。
如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因,還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶開發(fā)計(jì)劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計(jì)劃。
然后擬制品牌推廣規(guī)劃,致力于擴(kuò)大品牌影響力,提升品牌知名督、美譽(yù)度、忠誠度,需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動(dòng)、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式
通常,渠道規(guī)劃通常包括以下內(nèi)容:
(1)2010年渠道策略實(shí)施報(bào)告與總結(jié);
(2)2011年行業(yè)及渠道發(fā)展趨勢報(bào)告;
(3)2011年企業(yè)渠道規(guī)劃;
(4)2011年企業(yè)渠道各項(xiàng)政策及執(zhí)行。
一、目前大多數(shù)企業(yè)的做法
第一種情況:易忽視,不管大家電企業(yè),還是小家電企業(yè),這是許多企業(yè)通常的毛病。企業(yè)往往有年度產(chǎn)品規(guī)劃,年度傳播規(guī)劃,但是渠道規(guī)劃往往容易被忽視,許多企業(yè)認(rèn)為,我把經(jīng)銷商任務(wù)設(shè)定好,支持應(yīng)有的產(chǎn)品,加上空中地下一陣廣告促銷亂炸,好啦,我的工作已經(jīng)完畢了。而一樣重要的渠道規(guī)劃,卻往往被企業(yè)高層所忽視,許多企業(yè)的渠道管理部也僅僅是做一下事后統(tǒng)計(jì)的工作。
第二種情況:不重視,一些家電企業(yè)有渠道規(guī)劃的意識,但是往往不重視。認(rèn)為渠道規(guī)劃是經(jīng)銷商的事,我做好重點(diǎn)渠道的開拓與維護(hù)工作就是了。所以做年度渠道規(guī)劃,拍腦袋,往往是簡單地將渠道規(guī)劃做成進(jìn)店任務(wù),比如進(jìn)入某些重點(diǎn)渠道系統(tǒng),國美,蘇寧等,規(guī)定年度進(jìn)店任務(wù),不完成就扣分公司經(jīng)理工資,扣經(jīng)銷商貨款。
二、作者的建議
作者作為家電行業(yè)渠道管理人員,現(xiàn)在對2011年度渠道規(guī)劃提出自己的看法,希望能為同行提供參考建議。渠道規(guī)劃要做到符合企業(yè)實(shí)際,要做到四個(gè)字:“望聞問切”。
第一:望
中國市場發(fā)展如初出之苗,不見其增,日有所長,也許你現(xiàn)在所見到的與一年之后都會差別很大的?!巴钡哪康氖钦鎸?shí)地了解各銷售渠道變化趨勢,為渠道策略的提出提供現(xiàn)實(shí)參考依據(jù)。
“望”市場,總經(jīng)理帶隊(duì),至少主管銷售副總經(jīng)理帶隊(duì),區(qū)域總監(jiān)與渠道管理部經(jīng)理一起參與,選定樣板市場,好的市場問經(jīng)驗(yàn),差的市場問教訓(xùn),兩者都要兼顧。一個(gè)一個(gè)市場“望”,“望”商,“望”終端市場,“望”競品情況,“望”上一年的渠道規(guī)劃落實(shí)成果。通過“望”一定要總結(jié)自己的看法,市場變化是朝著什么方向,通過“望”一定要形成自己的意見。
第二:聞
“聞”市場,就是要走訪市場過程中,認(rèn)真聽取分公司、商、經(jīng)銷商甚至專賣店店主,導(dǎo)購員的看法,從中得到渠道政策制定的大概框架。
這些人在市場一線,對市場較為敏感。雖然他們有時(shí)候所說的信息是零散的,是不成邏輯的,但作為渠道管理人員,一要從中“辯真去偽”,提煉出有價(jià)值的信息。
“聞”市場比較好的辦法,就是頭腦風(fēng)暴法,分公司經(jīng)理、商、經(jīng)銷商、店主與導(dǎo)購員濟(jì)濟(jì)一堂,坐在一起,暢所欲言,有好的想法與建議可以當(dāng)場獎(jiǎng)勵(lì),這樣在頭腦“碰撞”過程中往往會出現(xiàn)智慧的火花。。
第三:問
走市場切忌走馬觀花,獨(dú)自欣賞,這樣肯定會錯(cuò)過有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息。“問”這個(gè)環(huán)節(jié)必不可少,帶著疑問走市場。與市場一線人員交流過程中,大膽問,把所有的疑問都說出來,一線人員往往會給到你不同的答案。
如果在條件允許的情況,可以問一下行業(yè)營銷專家與競品高層,這樣在問答過程中,容易發(fā)現(xiàn)更好的方法與措施。
第四:切
經(jīng)過了“望”、“聞”、“問”等環(huán)節(jié)后,每個(gè)人都會對渠道規(guī)劃有一個(gè)大概的了解,每個(gè)人都有一個(gè)“藥方”,這個(gè)藥方準(zhǔn)不準(zhǔn),就看上述三個(gè)環(huán)節(jié)是否做的用心仔細(xì)。“切”準(zhǔn)確,企業(yè)入戶添翼,“切”錯(cuò)了,企業(yè)的發(fā)展往往會被拖慢。
前一個(gè)月國美“黃陳之爭”中,有一個(gè)爭論焦點(diǎn),不知道各位營銷同仁是否注意,就是關(guān)于在過去幾年的發(fā)展中,陳曉的策略是“提升單店質(zhì)量,開店速度可以放緩”,從而導(dǎo)致國美的門店數(shù)量被蘇寧超過,在依然是“跑馬圈地”競爭的年代里,國美放慢了自己的腳步,從這一點(diǎn)來看,是陳曉及高層團(tuán)隊(duì)“切”錯(cuò)了。
三、幾點(diǎn)需要注意的問題
渠道規(guī)劃除了以上幾個(gè)環(huán)節(jié),在作者看來,沒有以下幾點(diǎn)舉措,渠道規(guī)劃是不完整的,甚至?xí)霈F(xiàn)偏差。
1、數(shù)據(jù)總計(jì),總結(jié)規(guī)律
在做渠道規(guī)劃之前,可以讓分公司進(jìn)行上報(bào)年度渠道拓展規(guī)劃,讓分公司從數(shù)量與時(shí)間兩個(gè)維度進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),然后將全國所有分公司的數(shù)據(jù)匯總,得出分公司所需要的年度的渠道拓展計(jì)劃。在一定程度上,可以為渠道規(guī)劃提供參考。
2、集思廣益,總結(jié)思路
渠道規(guī)劃不能閉門造車,渠道管理人員同樣需要多方面收集資料、多形式了解市場、多渠道明白消費(fèi)者。
集思廣益,找誰集思,找誰廣益,不要自我設(shè)限,市場上每一位人員的講法都有可能對渠道規(guī)劃帶來大的幫助,有時(shí)候,導(dǎo)購員一句話,說不定就是年度渠道策略。
3、渠道研究,總結(jié)方法
年度渠道規(guī)劃得出來了,那么這些渠道有哪些特征,如果操作,有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),對于渠道管理人員來說,還是一頭霧水。對于分公司來說,這些指導(dǎo)文件沒有,只能再從頭摸索,反而會延緩渠道開拓進(jìn)度。
(一)本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀總結(jié):
⒈行業(yè)市場容量變化
今年湯遜湖地區(qū)又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個(gè)湯遜湖地區(qū)的整體接待能力加強(qiáng)不少,同時(shí)彼此的競爭也加強(qiáng)了。
⒉品牌集中度及競爭態(tài)勢
市區(qū)會議周邊化的趨勢正在形成,業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有:黃陂的木蘭天池、孝感的觀音世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢就集中在荷田會所與夢天湖之間。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,今后要發(fā)揚(yáng)并強(qiáng)化,如:加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時(shí)在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢,隨時(shí)調(diào)整銷售策略。
⒊競爭市場份額排名變化
從年的市場競爭份額排名第四(排名依次為:夢天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館)上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時(shí)固定客源增加到多個(gè);
⒋渠道模式變化及特點(diǎn)
年的銷售以單個(gè)的主體為主,銷售的模式單一。今年我們建立了業(yè)務(wù)分類整體直銷、旅行社及會議公司分銷、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)售的多重銷售模式。
⒌終端型態(tài)變化及特點(diǎn)
年的賓館銷售是水平的,即市場與銷售一起完成,做市場與完成銷售沒有分開。今年,我們已將兩項(xiàng)工作在概念上分開,并著手進(jìn)行市場的培植:今年我們建立有效客戶檔案個(gè),其中企事業(yè)單位戶,特殊宴會客戶個(gè),分銷單位戶。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型(即:市場廣泛開拓客源、銷售做好服務(wù)歸口),并向社會上的銷售雙軌制方向發(fā)展。
消費(fèi)者需求變化
僅僅為客人提供住房服務(wù)、餐飲服務(wù)、娛樂服務(wù)已不能滿足會議市場需求。今年開始征對消費(fèi)者需求的變化我們將團(tuán)隊(duì)客戶分為一般商務(wù)團(tuán)隊(duì)與特殊旅游團(tuán)隊(duì)。有征對性的開發(fā)周邊旅游線路條。
⒎市場主要競爭對手今年銷售表現(xiàn)
“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”這句話教會了我們很多的東西。尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中,夢天湖的世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,連鎖信息管理,極具親和力的社會關(guān)系網(wǎng)銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項(xiàng)縱深客戶管理等,都值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。
(二)本年度部門工作總結(jié)
⒈部門建設(shè)
上半年部門人員充足,市場體系完整。下半年人員不足,市場體系失效。
⒉部門人員培養(yǎng)
市場部現(xiàn)有人員名。經(jīng)過大半年的打磨,他們已基本掌握市場銷售運(yùn)作。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重,故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。
⒊與其他部門的配合
與并賓館其他部門的配合比較好,在群策群力方面還應(yīng)加強(qiáng)。
(三)新年度工作計(jì)劃
“運(yùn)籌于帷幄之中,決勝在千里之外”。新年度營銷工作規(guī)劃我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃,只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路,具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。
⒈目標(biāo)導(dǎo)向
營銷目標(biāo)的擬定是來年?duì)I銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是,全年總體的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)的擬定,其中:銷售目標(biāo)為萬年,費(fèi)用目標(biāo)為萬年,渠道開發(fā)目標(biāo)為條年,終端建設(shè)目標(biāo)為個(gè)人年,人員配置為人。
⒉產(chǎn)品規(guī)劃
根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃有:擴(kuò)充賓館產(chǎn)品大類,變不暢銷主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品(如將大使套變四人間,提供團(tuán)隊(duì)會務(wù)組消費(fèi)并加強(qiáng)日常銷售)、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。
⒊品牌推廣
市場形象推廣計(jì)劃有:《高校后勤賓館銷售高峰論壇》大會、湯遜湖品牌推廣策劃《名節(jié)名丸》。
2020上半年度工作總結(jié)大會(策劃方案稿)
一、會議目的:
為了加強(qiáng)總結(jié)2020上半年度的工作,規(guī)劃下半年度工作,增加公司員工的凝聚力。
二、會議主題:上半年度工作總結(jié)和下半年度公司規(guī)劃發(fā)展
三、會議時(shí)間:2020年8月14日(周五)8:30-12:00 (暫定)
四、會議地點(diǎn):某某某酒店,地址:某某某路99號(暫定)
五、參會人員:公司各高管領(lǐng)導(dǎo)及市場綜合開發(fā)中心、運(yùn)營推廣中心、客戶服務(wù)中心、行政中心、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心全體人員和受表彰人員。
六、會議主持人:副總經(jīng)理某某某(暫定)
七、會議方案:
(一)會場布置:
負(fù)責(zé)人:某某某
橫幅:國燁電商上半年度工作總結(jié)大會
簽到背景墻:搶抓新機(jī)遇,增創(chuàng)新優(yōu)勢,再創(chuàng)新成績(畫面待定)
簽到側(cè)背景墻1:企業(yè)形象展示(畫面待定)
簽到側(cè)背景墻2:優(yōu)秀員工代表形象展示(畫面待定)
所需物料:橫幅1幅、主噴繪背景墻1面、側(cè)噴繪背景墻2面,桌牌、獎(jiǎng)杯獎(jiǎng)狀、筆記本電腦、音響話筒設(shè)備、茶水甜點(diǎn)水果
禮儀引導(dǎo):張某某、李某某、王某某、劉某某
活動(dòng)攝影攝像:某某傳媒公司(暫定)
會務(wù)組織協(xié)調(diào):張某某
會議紀(jì)要宣傳推文:黃某某
(二)總結(jié)大會程序(暫定)
1.主持人宣讀會場紀(jì)律、議程(大約10分鐘)
2.市場綜合開發(fā)中心負(fù)責(zé)人發(fā)言(大約15分鐘)
3.運(yùn)營推廣中心負(fù)責(zé)人發(fā)言(大約15分鐘)
4.客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)人發(fā)言(大約15分鐘)
5.行政中心負(fù)責(zé)人發(fā)言(大約15分鐘)
6.財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人發(fā)言(大約15分鐘)
7.人力資源中心負(fù)責(zé)人發(fā)言(大約15分鐘)
8.總經(jīng)理某某某宣讀表彰名單,并進(jìn)行頒獎(jiǎng)(暫定)
(1)表彰優(yōu)秀員工:由總經(jīng)理某某某進(jìn)行頒獎(jiǎng),由獲獎(jiǎng)?wù)叽戆l(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)
(2)表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì):由董事長某某某進(jìn)行頒獎(jiǎng),由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(大約15分鐘)
9.總經(jīng)理某某某講話(大約30分鐘)
10.董事長某某某講話
11.主持人宣布:會議結(jié)束。
附件一:《2020上半年度工作總結(jié)大會時(shí)間流程》
附件二:《表彰名單》
一、年度目標(biāo)
1、20__年現(xiàn)代結(jié)核病控制策略(dots)覆蓋率保持100%。
2、新發(fā)涂陽肺結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)率保持在70%以上。
3、新發(fā)涂陽肺結(jié)核病人治愈率保持在85%以上,其他肺結(jié)核病人完成治療率達(dá)90%以上。
4、20__年全市發(fā)現(xiàn)和治療、管理新發(fā)涂陽肺結(jié)核病人245例,各醫(yī)療衛(wèi)生單位新發(fā)涂陽病人發(fā)現(xiàn)指標(biāo)見附件。
5、醫(yī)療機(jī)構(gòu)肺結(jié)核病人報(bào)告率、病人轉(zhuǎn)診率和病人系統(tǒng)管理率力爭達(dá)到95%,結(jié)防機(jī)構(gòu)追蹤到位率和病人家屬篩查率力爭達(dá)到85%。
二、工作安排
(一)加強(qiáng)政府承諾,提高中央和省結(jié)核病防治項(xiàng)目實(shí)施方案的執(zhí)行能力。
1、及時(shí)制訂年度結(jié)核病防治規(guī)劃實(shí)施工作計(jì)劃,并做好年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
2、制定明光市中央及省專項(xiàng)資金的結(jié)核病防治項(xiàng)目實(shí)施方案,確保20__年中央和省項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)盡早落實(shí),并相應(yīng)爭取地方配套經(jīng)費(fèi)。
3、加強(qiáng)結(jié)核病防治工作人力資源建設(shè),提高工作能力。積極培養(yǎng)專業(yè)人才,穩(wěn)定、充實(shí)防治人員。
4、及時(shí)兌現(xiàn)病人報(bào)病獎(jiǎng)、治療管理等勞務(wù)費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行國家結(jié)核病減免政策,對可疑肺結(jié)核病人和密切接觸者提供免費(fèi)檢查,對符合免費(fèi)治療對象的肺結(jié)核病人提供免費(fèi)抗結(jié)核藥品。
(二)貫徹落實(shí)“五率”相關(guān)技術(shù)方案,積極指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展結(jié)核病防治工作
1、開展結(jié)核病防治工作“五率”技術(shù)方案、新《指南》、《結(jié)核病預(yù)防控制工作規(guī)范》的培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村防治人員。
2、進(jìn)一步完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)核病登記、報(bào)告和轉(zhuǎn)診制度,重視門診、住院和檢驗(yàn)科登記本的建立和使用,并杜絕鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只轉(zhuǎn)診不報(bào)告的現(xiàn)象。
3、加大對其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告肺結(jié)核病人的追蹤力度,加強(qiáng)流動(dòng)人口肺結(jié)核病人的追蹤工作,盡最大努力追蹤病人,追蹤到位率應(yīng)達(dá)75%。
4、繼續(xù)開展涂陽肺結(jié)核病人的密切接觸者檢查工作,按照新《指南》,積極動(dòng)員涂陽肺結(jié)核病人密切接觸者做好免費(fèi)篩查工作,涂陽肺結(jié)核病人密切接觸者篩查率達(dá)85%以上。
5、加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)核病防治工作的檢查指導(dǎo),全年督導(dǎo)覆蓋面達(dá)100%。
(三)要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)查痰點(diǎn)在病人發(fā)現(xiàn)、治療隨訪中的作用,提高工作效率,按時(shí)完成年度工作任務(wù)。
(四)做好學(xué)校、監(jiān)管場所的特殊人群及農(nóng)民工結(jié)核病防治工作。
要重視學(xué)校及監(jiān)管場所結(jié)核病防治工作,按規(guī)劃要求將監(jiān)管場所結(jié)核病防治工作納入規(guī)劃管理。
(五)健康促進(jìn)和培訓(xùn)工作
1、健康促進(jìn)
(1)“3.24”宣傳日開展豐富多彩的宣傳活動(dòng),充分利用電視、廣播、宣傳畫、上街服務(wù)等方式進(jìn)行宣傳。
(2)繼續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)人群的宣傳工作:
①對活動(dòng)性肺結(jié)核病人進(jìn)行面對面的知識宣傳,同時(shí)對其本人及家屬進(jìn)行資料宣傳。
②對廣大農(nóng)民進(jìn)行宣傳,要求各鎮(zhèn)把最新的結(jié)核病免費(fèi)檢查、免費(fèi)治療的宣傳畫張貼到每個(gè)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、每個(gè)村(居)委會、每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、以及人群密集處。
③加強(qiáng)對流動(dòng)人口的宣傳,利用各鎮(zhèn)新居民暫住證辦理窗口對外來人口進(jìn)行結(jié)核病知識和政策的宣傳。
(3)各醫(yī)療衛(wèi)生單位公示國家對肺結(jié)核病人的減免政策,在村(社區(qū))懸掛結(jié)核病防治宣傳牌。
2、培訓(xùn)
(1)3月舉辦一次ppmd培訓(xùn)班(醫(yī)療機(jī)構(gòu));
(2)4月份舉辦一期痰檢技術(shù)培訓(xùn)班;
(3)9月份舉辦一期ppmd培訓(xùn)班(鄉(xiāng)醫(yī))。
(六)加強(qiáng)規(guī)范結(jié)核病??崎T診建設(shè)
按照衛(wèi)生廳“安徽省結(jié)核病防治門診建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序”的文件要求,進(jìn)一步加強(qiáng)硬件和軟件的建設(shè),力爭在20__年實(shí)現(xiàn)通過規(guī)范化門診評審考核。
三、督導(dǎo)和考評
(一)督導(dǎo)
1、通過各類結(jié)核病防治工作報(bào)表、現(xiàn)場督導(dǎo),及時(shí)監(jiān)測各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)核病防治工作情況。
2、分析本市工作薄弱地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié),有針對性開展專項(xiàng)督導(dǎo)工作,完成規(guī)定的督導(dǎo)工作任務(wù),督導(dǎo)時(shí)要注意督導(dǎo)工作質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,幫助被督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位改進(jìn)工作,提高工作質(zhì)量。
(二)年度總結(jié)和考評
1、做好中央和省級專項(xiàng)資金結(jié)核病防治項(xiàng)目執(zhí)行情況的總結(jié)工作,并上報(bào)相關(guān)的工作數(shù)據(jù)。
2、進(jìn)行年度的結(jié)核病防治工作總結(jié),于次年的1月5日前報(bào)同級衛(wèi)生
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密部署,不斷夯實(shí)普法工作基礎(chǔ)開展法制宣傳教育的第六個(gè)五年普法規(guī)劃,是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要保障,是社會主義市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,是建設(shè)法治政府的具體實(shí)踐,是保護(hù)人民群眾合法權(quán)益的有效途徑。安全監(jiān)管工作涉及面廣,熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題多,直接關(guān)系到人民群眾的切身利益。為搞好“六五”普法依法治理工作,我局把“深入開展普法教育、推進(jìn)民主法制建設(shè)”納入重要議事日程和領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任目標(biāo),認(rèn)真抓好落實(shí)。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對“六五”普法工作的領(lǐng)導(dǎo),按照全市“六五”普法規(guī)劃要求,我局成立了由局長XX擔(dān)任組長、副局長XX任副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的“六五”普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,配備2名工作人員為普法工作人員和聯(lián)絡(luò)員,具體負(fù)責(zé)“六五”普法的具體工作。我局把普法工作擺上重要議事日程,作為安全工作的重點(diǎn)來抓。通過建立健全領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、監(jiān)督和獎(jiǎng)懲四個(gè)機(jī)制,夯實(shí)普法工作基礎(chǔ)。普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開2次工作會議,定期聽取普法工作意見、研究部署本部門普法依法治理工作,從組織上強(qiáng)化了對普法工作的領(lǐng)導(dǎo),保證了工作的正常開展。
2、制定規(guī)劃安排。根據(jù)全市普法依法治理規(guī)劃及年度安排的要求,我們研究制定了全市安監(jiān)系統(tǒng)普法依法治理工作五年總體規(guī)劃,并且連續(xù)5年來都制定了《普法依法治理工作年度計(jì)劃》,安排落實(shí)各年度的普法任務(wù),做到了普法工作總體有規(guī)劃,年度有安排、年終有總結(jié),使全局普法工作有計(jì)劃、有步驟地開展。
3、培訓(xùn)普法骨干。每年6-7月份,我局都會舉行普法座談會,宣傳普及法律知識。
第一條為加強(qiáng)和改進(jìn)**市政府投資項(xiàng)目的監(jiān)督管理,建立和完善市政府投資項(xiàng)目后評價(jià)制度,規(guī)范項(xiàng)目后評價(jià)工作,提高政府投資決策水平和投資效益,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》等文件要求,結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法。
第二條本市城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi),使用本級政府性資金投資建設(shè)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的后評價(jià)管理,適用本辦法。
第三條本辦法所稱政府性資金,是指使用市本級財(cái)政性資金、中央和省補(bǔ)助資金(含國債資金)以及用財(cái)政性資金作為還款來源或還款擔(dān)保的借貸性資金。
第四條政府投資項(xiàng)目后評價(jià)工作應(yīng)當(dāng)遵循獨(dú)立、公正、客觀、科學(xué)的原則。
第五條項(xiàng)目后評價(jià)工作在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由市發(fā)改委會同市監(jiān)察局、審計(jì)局、財(cái)政局、規(guī)劃局、國土資源局、環(huán)保局、項(xiàng)目主管部門和項(xiàng)目建設(shè)單位等共同開展。
第二章項(xiàng)目后評價(jià)對象和內(nèi)容
第六條后評價(jià)項(xiàng)目應(yīng)在以下政府投資項(xiàng)目中選擇:
(一)對地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有重大影響的;
(二)對今后政府投資決策及安排新項(xiàng)目有借鑒作用的;
(三)投資大、工期長、建設(shè)條件較為復(fù)雜,以及項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生重大方案調(diào)整的;
(四)政府主管部門重點(diǎn)關(guān)注和社會輿論反映強(qiáng)烈的;
(五)有必要進(jìn)行后評價(jià)的其他項(xiàng)目。
第七條政府投資項(xiàng)目后評價(jià)包括下列主要內(nèi)容:
(一)對項(xiàng)目立項(xiàng)決策、規(guī)劃選址、前期準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、工程竣工和投入運(yùn)營等過程的總結(jié)評價(jià);
(二)從工程建設(shè)目標(biāo)、技術(shù)能力目標(biāo)、項(xiàng)目直接效益目標(biāo)、外部及間接影響目標(biāo)等方面,對項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行對比分析評價(jià);
(三)對項(xiàng)目在工程技術(shù)、財(cái)務(wù)效果、環(huán)境影響、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、項(xiàng)目管理和運(yùn)營活動(dòng)等方面實(shí)際達(dá)到的效果進(jìn)行總結(jié)評價(jià);
(四)從影響項(xiàng)目持續(xù)運(yùn)行能力的內(nèi)部因素、外部條件等方面進(jìn)行分析預(yù)測,對項(xiàng)目目標(biāo)的可持續(xù)性進(jìn)行分析評價(jià);
(五)主要經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、措施和建議等;
(六)其他需要后評價(jià)的事項(xiàng)。
第三章項(xiàng)目后評價(jià)的組織實(shí)施
第八條市發(fā)改委每年年初會同市直有關(guān)單位研究確定需要開展后評價(jià)工作的項(xiàng)目名單,編制項(xiàng)目后評價(jià)年度計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,報(bào)市政府審批后,以市發(fā)改委文件通知被評價(jià)項(xiàng)目單位及有關(guān)部門。
第九條列入項(xiàng)目后評價(jià)年度計(jì)劃的項(xiàng)目單位,應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目后評價(jià)年度計(jì)劃下達(dá)后3個(gè)月內(nèi),向市發(fā)改委報(bào)送項(xiàng)目自我總結(jié)評價(jià)報(bào)告。項(xiàng)目自我總結(jié)評價(jià)報(bào)告的主要內(nèi)容包括:
(一)項(xiàng)目概況:項(xiàng)目目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、投資估算、前期審批情況、資金來源及到位情況、實(shí)施進(jìn)度、批準(zhǔn)概算及執(zhí)行情況等;
(二)項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié):前期準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、項(xiàng)目運(yùn)行等;
(三)項(xiàng)目效果評價(jià):技術(shù)水平、財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益等;
(四)項(xiàng)目目標(biāo)評價(jià):目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、差距及原因、持續(xù)能力等;
(五)項(xiàng)目建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和相關(guān)建議。
第十條在項(xiàng)目單位完成自我總結(jié)評價(jià)報(bào)告后,根據(jù)項(xiàng)目后評價(jià)年度計(jì)劃,由市政府確定市直有關(guān)部門委托具備相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢機(jī)構(gòu)承擔(dān)項(xiàng)目后評價(jià)任務(wù)。
參加過同一項(xiàng)目前期工作和建設(shè)實(shí)施工作的工程咨詢機(jī)構(gòu)不得承擔(dān)該項(xiàng)目的后評價(jià)任務(wù)。
第十一條承擔(dān)項(xiàng)目后評價(jià)任務(wù)的工程咨詢機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)按照委托要求,按時(shí)、保質(zhì)地完成評價(jià)任務(wù),提供內(nèi)容齊全的項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告,對后評價(jià)結(jié)論負(fù)責(zé)。同時(shí)承擔(dān)對國家秘密、商業(yè)秘密等的保密責(zé)任。
第十二條列入后評價(jià)年度計(jì)劃的項(xiàng)目單位,應(yīng)積極配合承擔(dān)項(xiàng)目后評價(jià)任務(wù)的工程咨詢機(jī)構(gòu)開展調(diào)查核實(shí)工作,提供真實(shí)、必要的數(shù)據(jù)和信息資料,不得弄虛作假。
第十三條項(xiàng)目后評價(jià)所需經(jīng)費(fèi)由委托方支付。承擔(dān)項(xiàng)目后評價(jià)任務(wù)的工程咨詢機(jī)構(gòu)及其人員,不得收取委托方支付經(jīng)費(fèi)之外的其他任何費(fèi)用和禮品。
第四章項(xiàng)目后評價(jià)成果的應(yīng)用
第十四條政府投資項(xiàng)目后評價(jià)成果應(yīng)成為編制有關(guān)規(guī)劃、投資決策和項(xiàng)目管理的參考依據(jù);可以作為政府投資重大決策失誤責(zé)任追究的重要依據(jù)。
一、“六五”普法(2011-2015)工作回顧
(一)加強(qiáng)普法教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為深入貫徹落實(shí)《第六個(gè)五年法制宣傳教育規(guī)劃》,我局及時(shí)召開了全局干部職工專題會議,認(rèn)真研究如何進(jìn)一步開展好“六五”普法工作,做到依法行政,依法治統(tǒng),將普法教育和依法治統(tǒng)工作納入每年度計(jì)劃并定期研究,及時(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問題,切實(shí)做到工作年初有部署,年內(nèi)有檢查,年度有總結(jié)。同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部管理,明確兼職普法工作人員,完善相關(guān)工作制度,做到“四有四落實(shí)”,即工作開展“有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有檢查、有創(chuàng)新”;“機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)”。
(二)深入開展普法教育,扎實(shí)推進(jìn)板塊式普法格局。我局充分發(fā)揮部門職能優(yōu)勢,有針對性地開展好普法學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。制定了五年普法計(jì)劃表,有目的有步驟地學(xué)習(xí)好公共法《憲法》、《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《公務(wù)員法》和專業(yè)法《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《建筑法》、《城市房地產(chǎn)管理法》以及其它法《禁毒法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等。認(rèn)真開展好“法治機(jī)關(guān)”、“平安”創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)工作更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
(三)積極推進(jìn)普法教育形式創(chuàng)新。我局充分利用政務(wù)公開欄、橫幅等途徑的積極作用,大力宣傳統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),宣傳普查條例,實(shí)現(xiàn)本局門戶公開網(wǎng)站有普法欄目和內(nèi)容。我局狠抓普法教育隊(duì)伍建設(shè),定期組織普法骨干和法制宣傳員培訓(xùn),讓他們更熟練業(yè)務(wù)法規(guī),更好地宣傳好規(guī)建法規(guī)。同時(shí),圍繞全中心工作,向掛鉤駐點(diǎn)村宣傳好相關(guān)政策法規(guī),向村民群眾細(xì)致入微地解讀有關(guān)法律法規(guī)和政策,化解矛盾糾紛。
(四)強(qiáng)化普法教育工作保障。我局將普法依法治統(tǒng)工作納入單位目標(biāo)管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)責(zé)任考核,與創(chuàng)先爭優(yōu)和年度目標(biāo)考核掛鉤,作為年度工作考評的重要內(nèi)容,做到工作情況清楚,制度完善,檔案齊全,管理規(guī)范。為保證工作需要,每年都預(yù)算一定的工作經(jīng)費(fèi),按實(shí)際支出情況報(bào)銷并建帳。
此外,我局非常重視信息工作,及時(shí)反映反饋信息,按要求上報(bào)各類報(bào)表及年度普法依法治理工作總結(jié)等。