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目標(biāo)成本控制是根據(jù)目標(biāo)成本來(lái)控制成本活動(dòng),使實(shí)際成本符合目標(biāo)成本的要求,并不斷降低成本。它包括目標(biāo)成本的制定、分解、控制和考評(píng)。收集成本信息、確定目標(biāo)利潤(rùn)、初定目標(biāo)成本、確定目標(biāo)成本是目標(biāo)成本控制的程序。
建筑業(yè)的產(chǎn)品是各種工廠、礦井、鐵路、橋梁、港口、道路、管線、住宅以及公共設(shè)施的建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)施。所以必須根據(jù)每個(gè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的具體情況,制定成本目標(biāo)成本,落到實(shí)處的目標(biāo)才具有具體性和可操作
性。
二、標(biāo)準(zhǔn)成本控制,從差異下手,幾手抓
第一,經(jīng)常查找成本差異的產(chǎn)生,有利于克服施工中的薄弱環(huán)節(jié),采取實(shí)際而有效的措施,進(jìn)行及時(shí)的防治,可達(dá)到材料成本控制的目的。
第二,人工的效率差異可以進(jìn)一步分解為作業(yè)時(shí)間、安排時(shí)間的差異,加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)的科學(xué)管理,努力減少和積極防止偶然停工減產(chǎn)事故的發(fā)生,提高勞動(dòng)效率是控制人工成本的有效途徑。
第三,工時(shí)時(shí)差的控制,對(duì)落實(shí)勞動(dòng)制度,有很好的推定作用,利于勞動(dòng)狀況的改善,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。
標(biāo)準(zhǔn)成本制度是一套能夠壓縮標(biāo)準(zhǔn)消耗,提高人工勞動(dòng)效率,充分發(fā)揮生產(chǎn)能力,增加效益的嚴(yán)格、有效,反映現(xiàn)在成本管理意識(shí)的成本控制系統(tǒng)。
三、全面實(shí)行目標(biāo)控制,把握癥結(jié),實(shí)現(xiàn)成本最小化
1.科技是第一生產(chǎn)力
要想有所發(fā)展,必須引進(jìn)學(xué)習(xí)新的技術(shù)與工藝。權(quán)衡技術(shù)和成本的價(jià)值,經(jīng)過(guò)反復(fù)驗(yàn)證,確實(shí)可行,并能及時(shí)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù),一經(jīng)確定就堅(jiān)持貫徹實(shí)施。*
2.計(jì)劃的可靠性,組織嚴(yán)密性
根據(jù)工程的性質(zhì)、特點(diǎn)、形態(tài),配合現(xiàn)有的生產(chǎn)條件、施工能力、設(shè)備配備、人力安排,選擇最合適的計(jì)劃方案,合理安排施工過(guò)程,實(shí)行分工責(zé)任制,流水作業(yè),在保證高質(zhì)量完成的前提條件下,盡可能縮短工期,減少不必要的支出。
3.簽訂合理協(xié)議,明確權(quán)利義務(wù)
承包商與分包商之間簽訂的協(xié)議,要做到嚴(yán)謹(jǐn),避免因?yàn)闄?quán)力不明確而產(chǎn)生的糾紛等的額外支出。
4.節(jié)約材料成本,加強(qiáng)材料費(fèi)的管理
材料是建筑業(yè)的基本單位,占了大量的比重。材料的節(jié)約,對(duì)整體成本的降低起到了至關(guān)重要的作用,不容小覷。
5.有效管理機(jī)械費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用的支出
機(jī)械設(shè)備是建筑業(yè)的大功臣,而機(jī)械的保養(yǎng)、維修、淘汰費(fèi)用也是成本控制的一大目標(biāo)。首先,機(jī)械在于合理使用和定期保養(yǎng),定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢測(cè)和維修,不僅延長(zhǎng)其壽命,而且增加了安全系數(shù),有利于成本的控制,工程工期不會(huì)因?yàn)闄C(jī)械原因停滯,提高工作效率。同時(shí),要不斷更新機(jī)械設(shè)備,最大程度地充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的巨大作用。其次,要加強(qiáng)設(shè)備造作人員的素質(zhì),正確、合理、有效地使用設(shè)備。另外,可以實(shí)施機(jī)械設(shè)備的租賃管理制,有明確的權(quán)責(zé)范圍。
6.綜合費(fèi)用的日常管理
企業(yè)管理費(fèi)、其他綜合性項(xiàng)目的費(fèi)用等固定成本費(fèi)用屬于綜合費(fèi)用。由于歸口部門比較復(fù)雜,因此要事先做好費(fèi)用指標(biāo)分解工作,明確歸口管理單位,在此基礎(chǔ)上制定費(fèi)用定額。財(cái)務(wù)部門要在國(guó)家和上級(jí)部門規(guī)定的成本開支范圍內(nèi)控制費(fèi)用,走群眾路線,專業(yè)核算和群眾核算有機(jī)結(jié)合,實(shí)行全面的日常管理,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,控制綜合費(fèi)用開支和耗用。
7.確保安全實(shí)施,杜絕重大事故的發(fā)生
安全在每行每業(yè)都是一個(gè)永恒的話題。安全事故的發(fā)生,不僅造成人員的傷亡,工程停滯,同時(shí)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。這時(shí),機(jī)械安全和人員素質(zhì)起到了決定性的作用。
8.做好外部協(xié)調(diào)工作,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境
施工必然對(duì)周邊環(huán)境造成破壞,要搞好和業(yè)主或建設(shè)單位及項(xiàng)目周邊的社會(huì)關(guān)系,創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境。避免不必要的糾紛。
9.要做好索賠工作,增強(qiáng)法律保護(hù)意識(shí)
索賠是保護(hù)自身合法權(quán)益的有力武器。特殊情況下,當(dāng)出現(xiàn)索賠事件后,首先要保存好證據(jù),并及時(shí)通知監(jiān)理工程師,在規(guī)定的期限內(nèi)提出索賠意向,充分搜集證據(jù),提交索賠報(bào)告。這項(xiàng)工作,對(duì)于低報(bào)價(jià)中標(biāo)的工程尤為重要。
成本控制雖是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,但在我國(guó)加入WTO,建筑業(yè)面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的背景下,加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本控制,是建筑企業(yè)進(jìn)入成本競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)利器,也是企業(yè)推進(jìn)成本發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ),直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益乃至生存,因此施工企業(yè)要高度重視,安全的生產(chǎn)、合理的施工、低成本高效率,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭。
參考文獻(xiàn):
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[2]孫續(xù)元:《現(xiàn)代成本管理》,2007.
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一、建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本構(gòu)成
建筑施工質(zhì)量成本是將建筑產(chǎn)品質(zhì)量保持在設(shè)計(jì)質(zhì)量水平上所需要的相關(guān)費(fèi)用與未達(dá)到預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費(fèi)用之和。在建筑施工企業(yè)中,它是建筑施工總成本的組成部分。
建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本由施工過(guò)程中發(fā)生預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本構(gòu)成。其中:預(yù)防成本是致力于預(yù)防工程質(zhì)量不合格所需要的各項(xiàng)費(fèi)用,包括施工質(zhì)量管理工作費(fèi)、質(zhì)量信息費(fèi)、專門質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)、質(zhì)量技術(shù)宣傳費(fèi)及管理活動(dòng)費(fèi)等成本項(xiàng)目。鑒定成本是評(píng)定施工項(xiàng)目是否滿足設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范所需的費(fèi)用,包括建筑材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工序監(jiān)測(cè)費(fèi)和計(jì)量服務(wù)費(fèi)、施工質(zhì)量評(píng)審活動(dòng)費(fèi)等成本項(xiàng)目。內(nèi)部故障成本是在工程竣工前工程未滿足設(shè)計(jì)要求規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費(fèi)用,包括返工損失、返修損失以及質(zhì)量過(guò)剩增加支出、技術(shù)超前增加支出造成的損失等成本項(xiàng)目。外部故障成本是竣工后由于工程質(zhì)量未滿足設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范所發(fā)生的費(fèi)用。
二、建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本控制的方法
建筑施工質(zhì)量成本控制是對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量形成全過(guò)程的全面控制。其主要目的就是在保證施工項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的情況下,使其經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最佳。即依據(jù)質(zhì)量成本目標(biāo),對(duì)質(zhì)量成本形成過(guò)程中的一切耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算和審核、揭示偏差、采取措施、及時(shí)糾偏,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量成本目標(biāo)。
建筑施工企業(yè)的質(zhì)量成本控制是一項(xiàng)涉及到施工生產(chǎn)各方面的綜合性工作。在實(shí)際工作中,必須將質(zhì)量成本的四大構(gòu)成以系統(tǒng)的思想進(jìn)行整合,對(duì)工程項(xiàng)目的材料、人工等成本項(xiàng)目進(jìn)行五個(gè)方面的事前和事中目標(biāo)成本控制,促進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量成本在工程進(jìn)程中始終處于最佳的狀態(tài)。
(一)建筑材料費(fèi)的質(zhì)量成本控制
材料費(fèi)是建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本的控制重點(diǎn)。材料(含構(gòu)配件)的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料的質(zhì)量不符合工程質(zhì)量要求,建筑工程質(zhì)量也不可能達(dá)標(biāo)。由于材料費(fèi)開支約占建筑產(chǎn)品成本的63%,加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制一定要按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購(gòu)相關(guān)的成品或半成品建立嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度,建立質(zhì)量管理臺(tái)賬,實(shí)行材料收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
(二)建筑人工費(fèi)的質(zhì)量成本控制
施工人員是施工過(guò)程的主體,工程質(zhì)量的形成要受到所有參加工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員的共同勞動(dòng)的限制,其人工費(fèi)支出約占建筑產(chǎn)品成本的17%,這是形成工程質(zhì)量的主要因素。質(zhì)量成本控制,應(yīng)從人員費(fèi)用支出方面入手,注重促進(jìn)建筑質(zhì)量和人工效率的綜合作用。加強(qiáng)建筑施工人員的政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德素質(zhì)教育,從確保質(zhì)量的前提出發(fā),強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量成本管理培訓(xùn),提高他們的質(zhì)量意識(shí),在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。并且實(shí)行施工質(zhì)量報(bào)酬掛鉤制度,將建筑施工質(zhì)量、效率與人員的薪金報(bào)酬相掛鉤,用合格施工質(zhì)量為主導(dǎo)來(lái)考核人工的勞動(dòng)量與支付人工費(fèi)用,以促進(jìn)施工人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性,不斷提高施工的質(zhì)量和效率。
(三)機(jī)械費(fèi)的質(zhì)量成本控制施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),同時(shí)也是現(xiàn)代化施工中必不可少的設(shè)備,它對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度有著直接的影響。機(jī)械費(fèi)的開支約占建筑成本的7%,因此建筑施工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備的選用方面必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的條件,建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各方面因素特別考慮到施工質(zhì)量成本的要求,使之合理裝備,配套使用。確保機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到100%,始終處于最佳使用狀態(tài),充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能,使施工質(zhì)量得到充分的保證。
(四)施工間接費(fèi)支出的質(zhì)量成本控制
施工間接費(fèi)支出一般約占建筑產(chǎn)品成本的11%左右。它包括建筑施工企業(yè)故障成本中的罰款、訴訟費(fèi)用等項(xiàng)目。工程質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的,而不是靠最后檢驗(yàn)出來(lái)的。工程質(zhì)量成本的控制涉及到施工安全問(wèn)題,絕不能因控制費(fèi)用開支而減少安全措施的投入。要實(shí)施質(zhì)量成本控制,就一定要把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向事前控制。真正做到事前預(yù)防、事中控制和事后檢驗(yàn)、反饋信息的有機(jī)結(jié)合,將施工間接費(fèi)用控制在公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)成本要求的范圍內(nèi)。超級(jí)秘書網(wǎng)
1.施工前要對(duì)施工的項(xiàng)目逐項(xiàng)分析,可借助魚刺圖等工具,尋找在施工中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,提出相應(yīng)的對(duì)策,采取質(zhì)量預(yù)控措施降低返工、返修率等可避免的損失,加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量成本控制。
2.在施工過(guò)程中嚴(yán)把安全關(guān)。在整個(gè)質(zhì)量控制中,施工項(xiàng)目的安全工作要貫穿于施工全過(guò)程中,避免由于安全問(wèn)題給建筑施工企業(yè)帶來(lái)質(zhì)量成本損失。
3.合理安排施工工序,采取有效措施保護(hù)分項(xiàng)、分部工程施工的建筑成品以及半成品的質(zhì)量保護(hù),避免后續(xù)施工造成質(zhì)量損失,這也是嚴(yán)格控制質(zhì)量成本的有效手段。
關(guān)鍵詞:高職院校;人文教育;課程體系;構(gòu)建與研究
中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2014)10-0247-02
梁?jiǎn)⒊嬲]留學(xué)美國(guó)學(xué)習(xí)建筑的梁思成:“分出點(diǎn)光陰多學(xué)些常識(shí),尤其是文學(xué),或人文科學(xué)中某些部分?!弊鳛榻鷤ゴ蟮乃枷爰?、史學(xué)家和政治家,梁?jiǎn)⒊蠛⒆觽冏鰧W(xué)問(wèn)不僅要專精,還要廣博,這對(duì)今天的高職教育同樣具有借鑒意義。
首先從終身教育的理念看,高職教育既要著眼于學(xué)生當(dāng)下的就業(yè),也要著眼于學(xué)生未來(lái)的發(fā)展,人文素養(yǎng)的提升在一定程度上能糾正工科專業(yè)所偏重的邏輯思維和實(shí)驗(yàn)理性思維帶來(lái)的負(fù)作用。相關(guān)素養(yǎng)的提升,有利于個(gè)體完善知識(shí)結(jié)構(gòu),對(duì)于將來(lái)從事技術(shù)開發(fā)也有重要的輔助作用。高職院校需要根據(jù)自身情況,以專業(yè)為依托,探索并構(gòu)建符合自身發(fā)展的人文課程體系。
一、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及趨勢(shì),構(gòu)建人文課程體系的意義和價(jià)值
(一)本課題研究現(xiàn)狀及趨勢(shì)
世界各國(guó)都注意到專才教育的缺陷,在課程設(shè)置上出現(xiàn)了人文教育的復(fù)歸,我國(guó)也借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)增加人文教育,同時(shí)制定了一系列的方針政策,推動(dòng)高等教育改革,加強(qiáng)人文素質(zhì)教育?!秶?guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010―2020年)》(以下簡(jiǎn)稱《綱要》)提倡高等教育促進(jìn)文理融合;國(guó)家“十二五”規(guī)劃則明確提出要“弘揚(yáng)科學(xué)精神,加強(qiáng)人文關(guān)懷”、“推進(jìn)學(xué)科體系、學(xué)術(shù)觀點(diǎn)、科研方法創(chuàng)新”、“大力推進(jìn)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)創(chuàng)新體系建設(shè)”。
發(fā)展人文教育,促進(jìn)文理交融,已成為國(guó)家高校素質(zhì)教育的長(zhǎng)期方針。但從高職院??傮w課程體系布局看,專業(yè)技能教育體系比較完善,而作為高職院校課程建設(shè)的重要組成部分,人文類課程的設(shè)置卻相對(duì)單一、陳舊,未成體系。構(gòu)建人文課程體系,有助于高職院校在注重實(shí)用性、技術(shù)性為代表的專業(yè)教育的同時(shí),關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,著力于學(xué)生素質(zhì)的全面提高,有利于學(xué)生今后的可持續(xù)發(fā)展。高職院校需要根據(jù)自身情況,參考世界各國(guó)專家學(xué)者提出的課程設(shè)置方法,構(gòu)建符合自身發(fā)展的人文類課程體系,促進(jìn)專業(yè)建設(shè)。
(二)研究本課題的意義和價(jià)值
第一,科學(xué)與人文都是以人為出發(fā)點(diǎn)并以人為歸宿,兩者共同構(gòu)成完整的價(jià)值體系,高職院??茖W(xué)教育和人文教育之間存在著融合的可能性。
第二,任何一個(gè)學(xué)科都有自身的歷史、價(jià)值、規(guī)范和社會(huì)現(xiàn)象,在高職院校特定專業(yè)領(lǐng)域,如建筑設(shè)計(jì)類專業(yè)中,跨學(xué)科合作構(gòu)建人文課程體系有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
第三,“科技以人為本”,須樹立綜合教育的思想。人文類課程體系的構(gòu)建與推廣,有助于培養(yǎng)學(xué)生從整體和大局、從“人本”角度考慮問(wèn)題。
第四,結(jié)合專業(yè)構(gòu)建人文課程體系,有助于教師跨學(xué)科合作,提高自身素養(yǎng)。
第五,人文課程體系的構(gòu)建,能進(jìn)一步激發(fā)學(xué)習(xí)主體的學(xué)習(xí)興趣,拓展專業(yè)知識(shí)面。
第六,在構(gòu)建人文課程的實(shí)踐過(guò)程中,跨學(xué)科、跨系科、跨學(xué)校、跨部門之間的合作,有助于發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì),提高研究工作的組織程度與集成度。
二、課題的研究思路和研究方法
課題在實(shí)地調(diào)查,與多個(gè)省份高職院校相關(guān)專業(yè)交流的基礎(chǔ)上,主要以上海思博美術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院及常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系為研究對(duì)象,比較分析上海與江蘇兩地、公辦及民辦高職院間人文類課程的開設(shè)情況,結(jié)合特定專業(yè)探索高職院校人文課程體系的構(gòu)建。從課程建設(shè)、教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)、課程資源建設(shè)及評(píng)價(jià)機(jī)制的建立等方面,發(fā)揮集群優(yōu)勢(shì),進(jìn)行跨學(xué)科、跨系科、跨地區(qū)間的合作,對(duì)課程涉及面進(jìn)行人文教學(xué)資源的整合及開發(fā)。
構(gòu)建建筑裝飾、藝術(shù)設(shè)計(jì)類專業(yè)的人文課程體系,綜合采用以下研究方法:文獻(xiàn)研究法、調(diào)查研究法、行動(dòng)研究法、現(xiàn)象學(xué)研究法。通過(guò)對(duì)實(shí)踐過(guò)程中的資料加以分析,針對(duì)實(shí)踐中的實(shí)際問(wèn)題,總結(jié)帶有普適性的教育原理,提出相應(yīng)的改革措施。
三、課題研究的基本內(nèi)容
課題從政治理論、語(yǔ)言文字、文明禮儀、文學(xué)藝術(shù)、哲學(xué)和歷史修養(yǎng)、心理健康等方面,挖掘?qū)W科的人文內(nèi)涵,從建筑裝飾、藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的課程建設(shè)、教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)、課程資源建設(shè)及評(píng)價(jià)機(jī)制的建立等方面,圍繞核心課程,建立與之關(guān)聯(lián)的課程群。強(qiáng)調(diào)顯性課程和隱性課程的完整規(guī)劃,形成多樣性教育情境,在實(shí)踐中探索建筑裝飾、藝術(shù)設(shè)計(jì)類專業(yè)人文課程體系的構(gòu)建。
第一,課題組通過(guò)實(shí)地走訪、訪談、問(wèn)卷調(diào)查等形式,對(duì)多個(gè)省份相關(guān)專業(yè)人文類課程的實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)研,并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行科學(xué)論證和分析。主要以上海思博美術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院及常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程系為研究對(duì)象,分析論證區(qū)域間、公辦及民辦高職院間人文類課程的開設(shè)情況,在此基礎(chǔ)上就如何結(jié)合專業(yè)構(gòu)建人文課程體系進(jìn)行準(zhǔn)確定位,從理論層面探討課題實(shí)施的可行性。
第二,結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),圍繞以下幾個(gè)方面制定人文課程體系的構(gòu)建方案,處理好人文課程體系與專業(yè)課在課程建設(shè)和專業(yè)建設(shè)中的輔與主、點(diǎn)與面、質(zhì)與量、教與學(xué)等方面的辯證關(guān)系。(1)課程建設(shè)。包括在專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)課模塊如《素描》、《色彩》、《建筑初步》,技術(shù)應(yīng)用課模塊如《建筑裝飾設(shè)計(jì)》、《景觀設(shè)計(jì)》、《室內(nèi)設(shè)計(jì)》等課程中滲透人文教育;結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)的人文類公共必修課如思想政治理論課、《大學(xué)語(yǔ)文》、《公共英語(yǔ)》、《應(yīng)用寫作》等課程的優(yōu)化;針對(duì)專業(yè)的人文類公共選修課如《梁思成林徽因與中國(guó)建筑史學(xué)》、《儒道互補(bǔ)(職場(chǎng)修身法則)》、《職場(chǎng)心理》等系列課程的開發(fā);以及有人文針對(duì)性的系列講座、學(xué)生社團(tuán)、校企合作、行業(yè)協(xié)會(huì)合作等涉及面都是建筑裝飾、藝術(shù)設(shè)計(jì)類專業(yè)構(gòu)建人文類課程體系的有效組成部分。(2)教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)??缦悼坪献鳎ㄟ^(guò)人文類課程體系的構(gòu)建,促進(jìn)建成一支結(jié)構(gòu)合理、人員穩(wěn)定、教學(xué)水平高、教學(xué)效果好的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。(3)課程資源建設(shè)。以構(gòu)建人文課程體系為依托,重視教材建設(shè),建設(shè)系列化、一體化、多種媒體有機(jī)結(jié)合,具有校本特點(diǎn)的立體化教材;積極開發(fā)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與管理資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享,提高人文課程體系的教學(xué)效率。(4)建立切實(shí)有效的激勵(lì)和評(píng)價(jià)機(jī)制。建立健全人文類課程的評(píng)價(jià)體系,如針對(duì)人文課程體系的學(xué)生評(píng)教、教師評(píng)學(xué)制度的建立及方法的推廣,促使人文類課程體系不斷完善。
第三,結(jié)合專業(yè)對(duì)高職院人文課程體系的構(gòu)建進(jìn)行實(shí)踐論證。課題實(shí)踐具有以下特色:(1)上海、江蘇地域差異及公辦、民辦高職院校辦學(xué)模式的不同,使人文課程體系在構(gòu)建過(guò)程中具有更多可參照性。構(gòu)建課程體系的同時(shí)更多兼顧到市場(chǎng)價(jià)值理念,可提升研發(fā)成果的內(nèi)涵與質(zhì)量。(2)課題組成員自身的專業(yè)及教科研特長(zhǎng)有助于對(duì)課題實(shí)踐細(xì)節(jié)的具體把握。比如徐增英先生為中國(guó)美協(xié)、上海美協(xié)及中國(guó)版畫工作委員會(huì)會(huì)員,上海明圓文化藝術(shù)中心藝術(shù)顧問(wèn),有豐富的國(guó)內(nèi)外個(gè)展聯(lián)展交流經(jīng)驗(yàn),作品被上海魯迅紀(jì)念館、上海圖書館、浙江美術(shù)館等多家藝術(shù)機(jī)構(gòu)收藏,多年來(lái)在一線系統(tǒng)講授《設(shè)計(jì)學(xué)》。其加盟課題組,對(duì)課程體系的構(gòu)建、課程資源的開發(fā)所發(fā)揮的借鑒及指導(dǎo)作用。(3)課題研究組跨學(xué)科、跨系科、跨學(xué)校、跨地區(qū)間的合作,有助于發(fā)揮集群優(yōu)勢(shì),從而為專業(yè)建設(shè)服務(wù)。(4)學(xué)生自課題實(shí)踐過(guò)程中,于人文知識(shí)、人文精神、人文思想及人文方法習(xí)得的隱性價(jià)值。
正如《綱要》所提出的“職業(yè)教育是面向人人、面向全社會(huì)的教育,是實(shí)現(xiàn)人的尊嚴(yán)、擇業(yè)自由和全面發(fā)展的終身教育。”高職院校需要在研究中實(shí)踐,在實(shí)踐中提升,變通借鑒,以提升職業(yè)素養(yǎng)為核心,以專業(yè)為依托,構(gòu)建具有高職教育特點(diǎn)及專業(yè)特色的自己的人文課程體系。
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建筑市場(chǎng)的管理尚有空白點(diǎn)。國(guó)家為了加強(qiáng)對(duì)建筑活動(dòng)的管理,維護(hù)建筑市場(chǎng)的秩序,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,防止和減少安全生產(chǎn)事故,出臺(tái)了一系列的法律法規(guī),如《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》等一系列的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,從法律的層面上界定了施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),規(guī)定了施工企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng)安全方面的門檻,對(duì)促進(jìn)整個(gè)建筑市場(chǎng)安全生產(chǎn)起到了極大的推動(dòng)作用。但是,隨著建筑市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,建筑市場(chǎng)出現(xiàn)了許多新的情況,比如,許多施工企業(yè),特別是許多一、二級(jí)以上資質(zhì)的施工企業(yè)已演變成純管理型的企業(yè),其本身并無(wú)固定的勞務(wù)施工隊(duì)伍,公司一旦工程中標(biāo)后,全部分包給有關(guān)的專業(yè)施工隊(duì)伍,公司派管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。這也就產(chǎn)生了一系列的問(wèn)題,如,以包代管,公司只派少量的管理人員到現(xiàn)場(chǎng),分管安全的專業(yè)人員更是少之又少。更有甚者,從目前一些工程招投標(biāo)情形來(lái)看,掛牌企業(yè)充斥市場(chǎng),層層轉(zhuǎn)包,肢解分包,不能建立合理的工程總承包管理體系;轉(zhuǎn)、分包企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)水平逐漸走低,管理力量逐漸削弱;對(duì)于這種純管理型的建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理與管理自己的勞務(wù)施工隊(duì)伍又有著區(qū)別,比如職工的三級(jí)安全教育、現(xiàn)場(chǎng)的安全管理模式等都需要適應(yīng)新的情況。另外一方面,分包的專業(yè)勞務(wù)施工隊(duì)伍本身安全資質(zhì)管理以及日常的[發(fā)表職稱論文]安全生產(chǎn)監(jiān)督,在一些地方還未引起政府相關(guān)部門的足夠重視,還未形成專業(yè)化勞務(wù)承包市場(chǎng)管理機(jī)制,不利于培養(yǎng)一批專業(yè)化的、成熟的勞務(wù)承包企業(yè),也不利于勞務(wù)承包企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范化、制度化的安全教育和安全管理。隨著市場(chǎng)分工的逐步細(xì)化和整個(gè)建筑市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,對(duì)專業(yè)化的勞務(wù)承包企業(yè)的需求還會(huì)進(jìn)一步增大,如何培育和建立一批成熟的專業(yè)化的分包隊(duì)伍對(duì)保證工程安全顯得尤為重要。
目前,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,相互壓價(jià)已經(jīng)成為拿到工程的普遍手法,一旦工程到手,壓縮安全方面的投入,也是一個(gè)比較普遍的現(xiàn)象,用于安全方面的設(shè)備、器材、工具等能省則省、能拖則拖,從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全投入處處不到位,大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。
專業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)制不健全。首先,建筑行業(yè)是接納農(nóng)民工最多的行業(yè),而從一個(gè)農(nóng)民轉(zhuǎn)化成一個(gè)地地道道建筑工人應(yīng)該有一個(gè)必要的培訓(xùn)過(guò)程,實(shí)際上這一培訓(xùn)過(guò)程目前在許多地方還是名存實(shí)亡的。雖然,許多公司可以提供安全教育記錄,但是一些記錄的真實(shí)性還是有待商榷的。許多農(nóng)民工沒有經(jīng)過(guò)必要的上崗培訓(xùn),缺乏安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),許多安全事故都是因此而發(fā)生的。而如何讓作為培訓(xùn)主體的用人單位真正負(fù)起該負(fù)的職責(zé)是政府主管部門值得思考的問(wèn)題,也是一個(gè)監(jiān)管的重點(diǎn)。而探索出一條農(nóng)民工培訓(xùn)的更加有效的途徑也是非常必要的。另外,許多施工管理人員甚至包括一些監(jiān)理人員對(duì)施工安全知識(shí)也是相當(dāng)缺乏,許多安全措施不知如何去做,出現(xiàn)安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),更不用說(shuō)提前做出防范。對(duì)工程管理的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全知識(shí)方面的培訓(xùn)也是必不可少,原有教育培訓(xùn)機(jī)制顯然沒有完全發(fā)揮應(yīng)有的作用,進(jìn)一步健全和規(guī)范這一安全教育培訓(xùn)機(jī)制應(yīng)是當(dāng)務(wù)之急。
施工企業(yè)的素質(zhì)亟待提高。目前施工企業(yè)的整體素質(zhì)參差不齊。好的施工隊(duì)伍能自覺高標(biāo)準(zhǔn)地要求自己,自覺按照安全規(guī)范的相關(guān)要求去實(shí)施。但是,不可否認(rèn)的是,仍然有許多施工企業(yè)對(duì)安全問(wèn)題沒有引起應(yīng)有的重視,不論從安全投入還是安全教育、安全培訓(xùn)以及日常的安全管理都顯得不足。具體表現(xiàn)在安全設(shè)備、機(jī)具、器材等嚴(yán)重不足,人為消減安全投入;公司日常安全教育、安全培訓(xùn)制度雖然已經(jīng)制定,但并沒有得到認(rèn)真地執(zhí)行,培訓(xùn)機(jī)制形同虛設(shè),不論是進(jìn)場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育還是管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)都顯得不到位;最主要的還是企業(yè)主要管理人員安全意識(shí)淡漠,認(rèn)為有關(guān)安全的人、財(cái)、物的投入產(chǎn)生不了直接的經(jīng)濟(jì)效益,能省則省,一味地追求高額利潤(rùn)。雖然許多地方在招投標(biāo)階段就規(guī)定了不可競(jìng)爭(zhēng)的安全施工費(fèi)用,但在實(shí)際的施工過(guò)程中,這筆費(fèi)用相當(dāng)程度上并沒有直接投入到安全方面上,日積月累,導(dǎo)致企業(yè)安全欠賬越來(lái)越多。
監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)、教育有待提高。國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》中明確賦予了監(jiān)理工程師安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全方案審查責(zé)任以及現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中安全事故隱患的檢查和督促整改責(zé)任。但從目前的實(shí)際來(lái)看,許多監(jiān)理人員安全方面知識(shí)、安全技能以及安全意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足安全監(jiān)理工作的需要,對(duì)有關(guān)安全方面的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程等方面知識(shí)的培訓(xùn)還有待進(jìn)一步提高,只有了解和掌握這些知識(shí)才能對(duì)施工過(guò)程中危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源實(shí)施預(yù)控,才能在實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故的隱患,也才能對(duì)施工單位的不安全行為提出整改的要求和措施。安全生產(chǎn)的管理是一比較復(fù)雜的老大難問(wèn)題,解決這一問(wèn)題單靠任一單位、任一部門都不能辦到,需要有關(guān)部門牽頭,充分促進(jìn)和調(diào)動(dòng)各方面的積極性,系統(tǒng)地解決這一問(wèn)題:
一是強(qiáng)化行政管理的力度,消除管理上的盲區(qū)。國(guó)家雖然已經(jīng)制定了有關(guān)安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,但要落到實(shí)處還需要有關(guān)主管部門進(jìn)一步加大管理的力度,從市場(chǎng)準(zhǔn)入到日常的動(dòng)態(tài)監(jiān)管實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控,實(shí)時(shí)反應(yīng)企業(yè)的實(shí)際情況。這需要?jiǎng)?chuàng)新的管理辦法和手段,以保證企業(yè)包括專業(yè)分包企業(yè)真正按照有關(guān)的要求去落實(shí)有關(guān)安全方面的責(zé)任和義務(wù)。健全建筑從業(yè)人員的培訓(xùn)機(jī)制,建立建筑從業(yè)人員的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò),特別是對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn),凡進(jìn)入工地的農(nóng)民工必須接受培訓(xùn)教育,合格后持證上崗,把對(duì)建筑從業(yè)人員包括農(nóng)民工的培訓(xùn)、教育納入施工企業(yè)考核、資質(zhì)年檢和升級(jí)的重要指標(biāo)。
二是充分發(fā)揮市場(chǎng)的功能,采用市場(chǎng)化手段規(guī)范企業(yè)安全行為、提高企業(yè)的安全意識(shí)。建立企業(yè)的安全信用體系,針對(duì)企業(yè)日常安全管理、教育培訓(xùn)以及安全事故發(fā)生的頻次、嚴(yán)重程度及處理情況等建立完整的檢查及評(píng)價(jià)體系,并與市場(chǎng)準(zhǔn)入和投標(biāo)評(píng)分相結(jié)合,使“安全”真正成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必不可少的一個(gè)重要條件。另外,培育完整、成熟專業(yè)分包市場(chǎng),培育一批有能力、有實(shí)力專業(yè)分包隊(duì)伍無(wú)論對(duì)整個(gè)建筑市場(chǎng)的建設(shè)還是提高整個(gè)建筑行業(yè)管理水平包括安全管理水平都顯得相當(dāng)重要。
總之,安全問(wèn)題解決事關(guān)整個(gè)建筑業(yè)的發(fā)展,事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定,需要各個(gè)方面創(chuàng)新思路,認(rèn)真實(shí)施,才能取得應(yīng)有的效果。
【參考文獻(xiàn)】
【關(guān)鍵詞】: 建筑工程;質(zhì)量管理;影響因素
中圖分類號(hào): TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
一、前言
建筑工程中的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣,也關(guān)系到后期的生活生產(chǎn)。如此大的影響力,使得人們?cè)絹?lái)越重視建筑工程中的質(zhì)量管理,因?yàn)樗墙ㄖこ痰淖畲蟊U?。在施工階段,它起著至關(guān)重要的作用,也是最關(guān)鍵的一環(huán)。
二、施工質(zhì)量影響因素分析的意義
提高工程質(zhì)量,是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標(biāo),也是擴(kuò)大建筑市場(chǎng)占有率,提高企業(yè)信譽(yù)的根本途徑,工程質(zhì)量問(wèn)題,始終是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),如何提高工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量,這是擺在所有施工企業(yè)面前的重要課題。在施工過(guò)程中,施工質(zhì)量無(wú)非是一個(gè)工程最終要的部分,工程質(zhì)量是保證人身安全和減少財(cái)產(chǎn)損失的保證,也是保證社會(huì)秩序使得家家能安居樂(lè)業(yè)的基礎(chǔ)條件,所以分析施工質(zhì)量影響因素有著重要意義。
1、施工人員對(duì)工程質(zhì)量起到龍頭作用
隨著我們施工人員全面建設(shè)小康社會(huì)的開展和新型工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn),近幾年建設(shè)投資規(guī)模在迅速增長(zhǎng) ,但同時(shí)也造成了很大的浪費(fèi)和損失,其中管理人員綜合素質(zhì)不高是造成損失的主要原因之一,目前的建筑工程管理人員素質(zhì)與實(shí)際工作的需求之間還有距離,尤其缺乏既精通工程技術(shù)、又通曉管理業(yè)務(wù)、具有戰(zhàn)略眼光的復(fù)合性管理人才。因此如何提高建筑管理人員綜合素質(zhì),從而有效地降低工程損失、提高工程效益,就成為建筑企業(yè)面臨的一個(gè)重大課題。 人員是直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者、指揮者和操作者,也在一項(xiàng)工程起到龍頭作用,人作為控制的對(duì)象,要避免產(chǎn)生失誤,充分調(diào)動(dòng)其積極性,發(fā)揮其主導(dǎo)作用對(duì)工程質(zhì)量有著重大意義。
2、施工機(jī)械對(duì)提高工程質(zhì)量作用
在建筑施工過(guò)程中,除了要具備勞動(dòng)力和勞動(dòng)對(duì)象之外,還必須有一定數(shù)量的勞動(dòng)資料。機(jī)械設(shè)備是建筑施工過(guò)程中主要的勞動(dòng)資料,是施工過(guò)程中必備的基本要素。隨著建筑業(yè)的發(fā)展,施工機(jī)械越來(lái)越多,并將逐步代替繁重的體力勞動(dòng),可以幫助人完成人能力以外的施工,在保證工程質(zhì)量方面發(fā)揮愈來(lái)愈大的作用。同時(shí),由于施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備擁有量比較大,其機(jī)械設(shè)備總值占企業(yè)總資產(chǎn)的比例也相當(dāng)高。當(dāng)施工機(jī)械設(shè)備效率低,浪費(fèi)嚴(yán)重時(shí),會(huì)加大機(jī)械成本的支出。只有提高其生產(chǎn)率和利用率,延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,不斷降低使用成本,從而最大限度地發(fā)揮每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備的效能。
3、好的材料是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)
工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體建筑材料,是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),也是是工程實(shí)體組成的基本單元,基本單元質(zhì)量構(gòu)成工程實(shí)體質(zhì)量,每一單元材料的質(zhì)量均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求,工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)?,都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度,影響工程使用功能和安全。材料是工程施工的物質(zhì)條件,沒有材料就無(wú)法施工,材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料的質(zhì)量部符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn),所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量是提高工程質(zhì)量的重要保證,也是創(chuàng)造正常施工條件的前提,使得工程實(shí)體質(zhì)量就能夠得到充分保證。
4、方法是施工質(zhì)量順利進(jìn)行的條件
施工方法主要體現(xiàn)在技術(shù)方案、工藝流程、組織施工、檢測(cè)手段和施工組織設(shè)計(jì)等方面的控制,符合有關(guān)工程建設(shè)的質(zhì)量管理方面的法律、規(guī)范、法規(guī)性文件,各項(xiàng)管理制度要配備、完整,不留漏洞,各項(xiàng)工作要求明確,符合工程質(zhì)量目標(biāo),制度之間不互相矛盾,并有針對(duì)性和可操作性。通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理體系審查,使其能發(fā)揮指導(dǎo)工程施工、提高施工效率和經(jīng)濟(jì)效益的作用。在工程施工中,施工方案是否合理、施工工藝是否先進(jìn)、施工操作是否正確,是直接影響施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和投資單的目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。
5、做好季節(jié)性氣候準(zhǔn)備工作是施工質(zhì)量不打折扣的后盾
一個(gè)工程要想順利的施工,季節(jié)性氣候也對(duì)施工有著重要的意義,季節(jié)性氣候是工程施工的阻礙因素,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量,往往前一工序就是后一工序的環(huán)境,前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境,如果不對(duì)事先做好方案,不但延誤工程的施工期限也使得施工質(zhì)量大打折扣,所以做好季節(jié)性準(zhǔn)備工作是十分重要的。
三、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素
1、人的因素
人是建設(shè)工程項(xiàng)目的策劃者和執(zhí)行者。人是具有主觀能動(dòng)性的,無(wú)論作為策劃和監(jiān)督者的業(yè)主方還是監(jiān)理和施工方,乃至于材料供應(yīng)商,都將參與到建設(shè)工程項(xiàng)目中來(lái),只有項(xiàng)目的各個(gè)參與方都能充分理解項(xiàng)目質(zhì)量的意義,并為之竭盡全力才能保證建設(shè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。我國(guó)實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理制度、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等,從本質(zhì)上說(shuō),都是對(duì)從事建設(shè)工程活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制和管理。此外,我國(guó)的各種法律條令還對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量責(zé)任制度作出明確規(guī)定,如規(guī)定按資質(zhì)等級(jí)承包工程任務(wù),不得越級(jí),不得掛靠,不得轉(zhuǎn)包,嚴(yán)謹(jǐn)無(wú)證設(shè)計(jì)、無(wú)證施工等,從根本上說(shuō)也是為了防止因人的資質(zhì)或資格時(shí)空而導(dǎo)致質(zhì)量能力的失控和不合格。
2、技術(shù)因素
影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)因素設(shè)計(jì)的內(nèi)容十分廣泛,包括直接的工程技術(shù)和輔助的身纏技術(shù),前者如工程勘察技術(shù)、設(shè)計(jì)技術(shù)、施工技術(shù)、材料技術(shù)等,后者如工程檢測(cè)檢驗(yàn)技術(shù)、試驗(yàn)技術(shù)等。建設(shè)工程技術(shù)的先進(jìn)性程度,從總體上來(lái)說(shuō)還主要取決于發(fā)達(dá)國(guó)家一定時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平,取決于建筑業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。對(duì)于具體的建設(shè)工程項(xiàng)目,和主要還是通過(guò)技術(shù)工作的組織與管理,優(yōu)化技術(shù)方案,發(fā)揮技術(shù)因素對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的保證左右。如今的科技發(fā)展日新月異,新的施工技術(shù),施工工藝,施工材料的應(yīng)用已經(jīng)廣泛投入到建設(shè)工程的各個(gè)項(xiàng)目之中,對(duì)于新技術(shù)的發(fā)展,必將有力的推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,但同時(shí)我們也要慎重的對(duì)待新技術(shù),新材料等,因?yàn)閷?duì)于現(xiàn)在的發(fā)展水平,有很對(duì)新的事物我們還沒有對(duì)其完全了解,這樣在我們應(yīng)用新技術(shù)的時(shí)候就必然存在一定的風(fēng)險(xiǎn),有時(shí)候這些風(fēng)險(xiǎn)是致命的,所以當(dāng)我們面對(duì)新興事物的時(shí)候就要求我們慎重使用,不能盲目求新求變,只有這樣才能更好的為我們的建設(shè)工程項(xiàng)目服務(wù)。
3、管理因素
管理的進(jìn)行伴隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的全部運(yùn)行周期也是對(duì)建設(shè)工程能產(chǎn)生巨大影響的因素。影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理因素,主要是決策因素和組織因素。其中,決策因素首先是業(yè)主方的建設(shè)工程項(xiàng)目決策,其次是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,實(shí)施主體的各項(xiàng)技術(shù)決策和管理決策。實(shí)踐證明,沒有經(jīng)過(guò)資源論證、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),盲目建設(shè)重復(fù)建設(shè),建成后不能投入生產(chǎn)或使用,所形成的合格而無(wú)用途的建筑產(chǎn)品,從根本上是社會(huì)資源的極大浪費(fèi),不具備質(zhì)量的適用性特性。同樣盲目追求高標(biāo)準(zhǔn),缺乏質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性考慮的決策,也將對(duì)工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生不利的影響。
管理因素中的組織因素,包括建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的管理組織和任務(wù)組織。管理組織指建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織架構(gòu)、管理制度及運(yùn)行機(jī)制,三者的有機(jī)聯(lián)系構(gòu)成一定的組織管理模式,其各項(xiàng)管理職能的運(yùn)行情況,直接影響著建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的事項(xiàng)。任務(wù)組織是指對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的任務(wù)及目標(biāo)分解、發(fā)包、委托;以及對(duì)實(shí)施任務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督等一系列工作過(guò)程。從建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的角度看,建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)是否健全、實(shí)施任務(wù)的組織方式是否科學(xué)合理,無(wú)疑將對(duì)質(zhì)量目標(biāo)控制產(chǎn)生重要的影響。
4、社會(huì)和環(huán)境因素
任何一個(gè)建設(shè)工程在決策階段的考察中,都要首先考慮這個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施所在地的社會(huì)穩(wěn)定情況。如果建設(shè)工程所在地的社會(huì)處在動(dòng)蕩之中,那么這個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目就存在著巨大風(fēng)險(xiǎn)的。影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的社會(huì)因素,表現(xiàn)在建設(shè)工程法律法規(guī)的健全程度及執(zhí)法力度;建設(shè)工程項(xiàng)目法人或者業(yè)主的理性化程度以及建設(shè)工程經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念;建筑市場(chǎng)包括建設(shè)工程交易市場(chǎng)和建筑生產(chǎn)要素市場(chǎng)的發(fā)展程度及交易行為的規(guī)范程度;政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度;建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展及其服務(wù)水準(zhǔn)的提高;廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)的狀況等。
建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)行要在一定的環(huán)境之中進(jìn)行,所以一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的決策,立項(xiàng)和實(shí)施,受到經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、技術(shù)等多方面因素的影響,是建設(shè)項(xiàng)目可行性研究、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理所必須考慮的環(huán)境因素。對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制而言,無(wú)論該建設(shè)工程項(xiàng)目是某建設(shè)項(xiàng)目的一個(gè)子項(xiàng)目工程,還是本身就是一個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目,作為直接影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素,一半是指建設(shè)工程項(xiàng)目所在地點(diǎn)的水文、地質(zhì)和氣象等自然環(huán)境;施工現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施等勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境;以及由多單位、多專業(yè)交叉協(xié)同施工的管理關(guān)系、組織協(xié)調(diào)方式、質(zhì)量控制系統(tǒng)等構(gòu)成的管理環(huán)境。對(duì)這些環(huán)境條件的認(rèn)識(shí)和把握,是保證建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要工作環(huán)節(jié)。
建設(shè)工程項(xiàng)目是一項(xiàng)極其復(fù)雜的,需要多方面通力合作的運(yùn)作過(guò)程。建設(shè)工程通常都具有較長(zhǎng)的施工周期和較為復(fù)雜的材料、人力和物質(zhì)資源的供應(yīng)和儲(chǔ)備過(guò)程。作為參與建設(shè)工程項(xiàng)目的各個(gè)單位,控制建設(shè)工程項(xiàng)目過(guò)程中的質(zhì)量是建設(shè)單位的主要任務(wù)。雖然影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素是多方面的,但只要各個(gè)參與單位在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中能夠合理的安排項(xiàng)目的進(jìn)行,從人的因素、技術(shù)因素、管理因素和社會(huì)和環(huán)境因素等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)和安排就能保證一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目健康,順利的進(jìn)行。
5、建筑材料方面的因素
建筑材料是構(gòu)成建筑結(jié)構(gòu)的物質(zhì)基礎(chǔ),建筑材料的質(zhì)量好壞,決定著建筑物的質(zhì)量。但在實(shí)踐中由于使用不合格的建筑材料造成質(zhì)量事故的比比皆是。使用質(zhì)量不合格的建筑材料,會(huì)給建筑工程質(zhì)量事故的發(fā)生埋下隱患。在實(shí)踐中建筑材料及制品的質(zhì)量問(wèn)題主要體現(xiàn)以下方面:
(一)、使用不合格的鋼材。一些施工企業(yè)看重效益,不看重質(zhì)量,低價(jià)購(gòu)買一些不合格的鋼材如地下小煉鐵廠、黑工廠生產(chǎn)的螺紋鋼或圓鋼,或者是從廢品回收站買來(lái)生銹鋼材,致使鋼結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和韌度達(dá)不到要求,為建筑安全埋下隱患職稱論文。
(二)、使用的砂子雜質(zhì)含量大。一些施工企業(yè)為省工錢趕進(jìn)度,一是以次充好,該用石砂時(shí)不用石砂,而用價(jià)格稍低的石粉代替或摻雜部分石粉。二是砂子不上鐵篩,連大帶小,一齊拌入混凝土中。三是砂子中泥土含量太高,不經(jīng)水洗,直接用于施工。這些做法導(dǎo)致的問(wèn)題是混凝土強(qiáng)度不夠,取樣打壓后,不符合要求,容易誘發(fā)樁基偏位、基礎(chǔ)下墜、頂部開裂滲漏等問(wèn)題。
6、施工方面的因素
工程質(zhì)量與施工安全密不可分,相輔相成,質(zhì)量隱患往往導(dǎo)致安全事故,而不安全因素又可能為質(zhì)量事故埋下隱患。雖然相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)施工企業(yè)對(duì)工程的施工質(zhì)量責(zé)任問(wèn)題做出相應(yīng)規(guī)定,但在實(shí)踐中由于施工單位在施工過(guò)程不按程序操作,導(dǎo)致工程質(zhì)量事故頻發(fā)。施工方面的問(wèn)題主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:
(一)、建設(shè)前期的工作問(wèn)題。建設(shè)前期的某些工作是極其重要的工作,如果不認(rèn)真按有關(guān)規(guī)定去做,很可能就決定了建筑工程質(zhì)量的先天性不足,如項(xiàng)目可行性研究、建設(shè)地點(diǎn)的選擇等。如果這些前期工作做得不好,很容易造成工程質(zhì)量事故,有時(shí)損失是十分嚴(yán)重的。
(二)、違反設(shè)計(jì)程序。從事建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工原則。但大量的質(zhì)量事故調(diào)查證明,不少工程圖紙有的無(wú)設(shè)計(jì)人,無(wú)審核人,無(wú)批準(zhǔn)人,這類圖紙交付施工后,因設(shè)計(jì)考慮不周造成的質(zhì)量事故屢見不鮮。
(三)、違反施工要求。不同混凝土強(qiáng)度等級(jí)決定了它和鋼筋組合時(shí)的堅(jiān)固程度,添加的砂、石、水泥還有外加劑都必須有一定的比例才能達(dá)到設(shè)計(jì)確定的等級(jí)。但在工地上攪拌站砂、石嚴(yán)重混堆問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,在配混凝土?xí)r,水泥、砂、石、水和外加劑根本不過(guò)秤。有的工地甚至根本沒有秤,現(xiàn)場(chǎng)的混凝土配比例牌只是擺設(shè)。這樣就大大降低混凝土的強(qiáng)度,帶來(lái)重大安全隱患。
7、工程技術(shù)人員方面的因素
建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣,除了建筑材料全部合格外,最根本是人員的素質(zhì)問(wèn)題。提高施工一線技能工人的職業(yè)技能和基本素質(zhì)是提高施工企業(yè)整體素質(zhì)、保證施工質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。但在中國(guó)建筑施工領(lǐng)域,農(nóng)民工已經(jīng)名副其實(shí)地成為工程建設(shè)的“主力軍”,而這支主力軍的素質(zhì)卻令人擔(dān)憂。農(nóng)民工的文化程度較低,且大部分沒有經(jīng)過(guò)任何培訓(xùn)。因此,由于缺乏質(zhì)量意識(shí)和基本的操作技能造成質(zhì)量安全事故的也比較多。另外施工技術(shù)人員數(shù)量不足也是我國(guó)建筑施工企業(yè)普遍存在的問(wèn)題,這些都可能造成技術(shù)工作出現(xiàn)漏洞。
建筑管理人才缺乏也是不可忽略的因素。人才相對(duì)不足,尤其是高級(jí)管理人才和重要行業(yè)管理人才嚴(yán)重匾乏;人才結(jié)構(gòu)失調(diào);人才布局不合理;優(yōu)秀管理人才流失勢(shì)頭不減;管理人才制度、體制和運(yùn)行機(jī)制上存在嚴(yán)重缺陷等問(wèn)題在一定程度上制約了建筑業(yè)的深層次發(fā)展。
8、監(jiān)理方面的因素
建設(shè)工程監(jiān)理直接負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,因此監(jiān)理工作對(duì)建筑工程質(zhì)量來(lái)說(shuō)是很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。但目前我國(guó)監(jiān)理工作存在許多問(wèn)題,在一定程度上影響了建筑工程質(zhì)量,為建筑工程質(zhì)量事故埋下了隱患。監(jiān)理方面問(wèn)題突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)、建設(shè)監(jiān)理制度不完善。我國(guó)現(xiàn)已出臺(tái)了《建筑法》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》等一系列法律、規(guī)章,基本形成了上下結(jié)合配套的建設(shè)監(jiān)理制度體系,對(duì)建設(shè)監(jiān)理的開展起到了極其重要的指導(dǎo)和規(guī)范作用。但隨著建設(shè)監(jiān)理的深入發(fā)展,有些法規(guī)顯示出不合理的成分,影響監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。
(二)、建設(shè)監(jiān)理水平不高?,F(xiàn)有的工程監(jiān)理項(xiàng)目多數(shù)為施工階段的監(jiān)理,尚需向其他階段發(fā)展。監(jiān)理服務(wù)檔次不高,絕大多數(shù)情況下停留在工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制上,在投資控制和進(jìn)度控制方面往往發(fā)揮不了應(yīng)有的作用,這就造成有些施工單位在沒有監(jiān)督的情況下為了趕進(jìn)度不按施工規(guī)范施工,材料上偷工減料,導(dǎo)致發(fā)生建筑工程質(zhì)量事故。
(三)、監(jiān)理工作不到位、責(zé)任不落實(shí)。在工程監(jiān)理工作中,部分監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng),檢查把關(guān)不嚴(yán),造成監(jiān)理人員對(duì)工程施工的監(jiān)控不力。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)有的總監(jiān)理師兼任許多項(xiàng)目的總監(jiān);大多數(shù)監(jiān)理人員,特別是總監(jiān)理工程師根據(jù)自己對(duì)建設(shè)監(jiān)理的認(rèn)識(shí)和工程經(jīng)驗(yàn)開展工作,隨意性很大。這些都會(huì)在一定程度上影響建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督。
(四)、監(jiān)理單位技術(shù)裝備和檢查手段落后。落后的技術(shù)裝備和檢查手段,使得一些質(zhì)量隱患不易被發(fā)現(xiàn)而發(fā)展成為質(zhì)量問(wèn)題。比如,施工中使用的很多建筑材料,在用于工程施工以前,除了必須同步提供質(zhì)保材料和準(zhǔn)用材料以外,有的還要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn),有的必須用一定的儀器設(shè)備進(jìn)行復(fù)查,由于裝備和手段原因?qū)е卤缓鲆暤牟牧腺|(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的工程質(zhì)量事故問(wèn)題在住宅建設(shè)中是屢見不鮮。
9、法律法規(guī)方面的因素
工程建設(shè)的法律法規(guī)體系分三個(gè)層次,即基本法律、行政法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)的法律法規(guī)不健全、執(zhí)行不力,是產(chǎn)生建筑工程質(zhì)量事故問(wèn)題的社會(huì)原因。具體來(lái)說(shuō),包括以下幾個(gè)方面:
(一)、法律法規(guī)可操作性不強(qiáng)?!督ㄖā窐?gòu)筑了我國(guó)建設(shè)法律體系的基本框架,且對(duì)建筑工程質(zhì)量問(wèn)題有專章闡述。但該法律也逐漸顯露出缺乏適應(yīng)性,過(guò)于原則性,可操作性不強(qiáng)等問(wèn)題。如對(duì)相應(yīng)的處罰措施沒有規(guī)定具體數(shù)額和幅度,完全根據(jù)執(zhí)法人員的自由裁量確定,不利于操作,客觀上增加了執(zhí)法的隨意性,要么處罰過(guò)重,要么處罰過(guò)輕,就同一行為可能出現(xiàn)異罰現(xiàn)象。
(二)、條例細(xì)則不完善?!督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》比《建筑法》在質(zhì)量管理方面更加具體化,可操作性強(qiáng),明確提出了“誰(shuí)設(shè)計(jì)、誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。這一原則分解了質(zhì)量責(zé)任,加大了質(zhì)量管理的處罰力度,但也存在備案制度細(xì)則不完善的問(wèn)題。
(三)、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不斷更新,但官方色彩濃,執(zhí)行起來(lái)不到位,不具體,可操作性差。
除此之外,在整個(gè)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)中沒有明確建筑產(chǎn)品質(zhì)量保證體系中檢測(cè)機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)及認(rèn)證機(jī)構(gòu)不同的權(quán)力和義務(wù)。另外,在建筑法律實(shí)施過(guò)程中,沒有機(jī)構(gòu)針對(duì)法律的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,修訂完善工作滯后。
四、結(jié)束語(yǔ)
對(duì)于一個(gè)建筑工程而言,建筑工程中的質(zhì)量是建筑物的核心,也是人們不斷重視的現(xiàn)象。隨著人們生活的提高,建筑行業(yè)也突飛猛進(jìn),然而在參差不齊的建筑領(lǐng)域,依然還是存在不安全的現(xiàn)象,也為建筑行業(yè)帶來(lái)了負(fù)面影響。此文意在提醒大家,要確保建筑的工程質(zhì)量及安全區(qū),避免危險(xiǎn)事故再次發(fā)生。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 劉敬 談建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理的重要因素[J] 陜西建筑2007年
[2] 王宏銘 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理探討[J] 科技資訊 2008年
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