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冬之夜清冷幽長，有書相伴之夜，心不冷，身不寒?？偸遣粫?，在冬夜到來的時刻，用一本好書溫暖自己，古人說冬季是收藏的季節(jié)，我說冬季是修煉的大好時光，銀裝素裹，有雪花為我伴讀，雪掛枝頭，有冬梅為我清唱，這冬夜之讀，倒是讀出了人生的另一番意境。我讀著興趣正濃，豈管室外雪花飄飄然降落。這個時候，圍爐在暖著我的身子，書是一頁一頁翻下去的，有陣陣書香彌散于溫馨居室，直覺書的精髓化為一縷春風直潤我的心田。讀著讀著，竟然還走到童年的那一片天地了。
那個時候，家中的圍爐是用木炭燒的，一到冬季，母親早早地端出了帶有古香古色的大烤火缸，晚上，我們只管把腳擱放在火缸的蓋子上面，一屋子書生意氣，氤氳著，繚繞著，母親看的是教科書，兄弟讀的是吳敬梓的《儒林外史》，我讀《三國演義》的連環(huán)畫，孜孜不倦，全神貫注，靜得只聽見翻書的聲音，一會兒，母親從火缸里取出烤熟的紅薯，當夜宵犒勞我們，此時此刻，烤紅薯的香味與濃濃書香混為一體，這個冬夜，溫暖而又甜美。最后，我將帶有溫暖的書，擱置于自己的枕上，在甜蜜的夢想里與三國英雄相遇。
冬夜讀書，幸福無量。就算是天寒地凍，在我精神的小屋里，只要珍藏著一本書，我會順著那些鮮活的文字，去尋覓生命的另一團光亮的。那一年，我衛(wèi)校畢業(yè)，在遠離家鄉(xiāng)幾百里的山鄉(xiāng)工作，一到夜晚，同事們玩牌正酣，我隨手抽出一本冰心的散文集來閱讀，我讀她的《無家樂》的時候，驀然感受了一個人遠離家鄉(xiāng)，遠離親人，思念小家的心情，直到今天，我信手讀來，想起冰心說的蝸牛背著那重重的殼，那也是一種家的感覺“是殼也罷，不是也罷，‘家’是一個美麗甜柔的‘名詞’”這樣一來，讓我對家對人生倍添了一份厚重的珍愛之情。又一個冬夜，我讀郁達夫的散文《江南的冬景》，他以為“秋正是讀讀書，寫寫字的最惠季節(jié)，但對江南的冬景，總覺得是可以抵得過北方夏夜的一種特殊情調(diào)，說得摩登些，便是一種明朗的情調(diào)?！绷攘葞坠P，他勾勒出冬景江南錦繡中華，讓我在冬夜里心生溫暖。
冬夜長長，書香彌彌，這個冬天不冷，守一團溫暖的火，捧一本心愛的書，讀一讀史書政治，品一品哲理散文，思一思文人魯迅的做人小品，吟一吟林清玄的雅文，讀到極處，讀到冬夜無眠的時候。在鋪天蓋地的雪地里行走，總能找到一條通往幸福的大道。
每天打開對話框，我都需要面對一個沉重的選擇，關(guān)乎生命的屬性。
籠中的雀鳥，還是自由的龜鰲。
林地安靜，我在幻想里出發(fā)。沒有林木，只有路徑，環(huán)繞如球狀的路徑變幻著色彩，帶著翅羽和輕盈的希望，穿越膨脹的欲望和壓抑的痛感，之后在山谷站立，遙遠的湖水閃爍著的轟鳴與油膩，耳邊是顫動的松葉與靜謐如漪的夜色。
抓捕者叫囂的聲音在山谷回蕩，我被收到眼球的牢籠，于嘈雜的鳴笛里，煙囪的黑煙里，按壓在臃腫的身體里，嘗試復(fù)蘇那些僵硬的情感，我在形如走尸的流水里小心跳躍。
你我在這里輪番夢著抑或醒著。城市空間的排列不知不覺發(fā)生了細微的變化，變化的兩端，不同的處境正在重合：歌者和漁民，方形與椎體，紅色與五彩，烏鴉和麻雀。身份的不斷變化中，我看到了疊影。在車水馬龍背后的不斷碾壓中，一些夢境與現(xiàn)實正在重疊，一些丟失，一些再尋回。
所謂迷失的前奏，也都有著相同的章節(jié)。
城市之癌
此刻我在地鐵站，抬頭仰望，同時看到了喧鬧的街市與寧靜的田園，絢麗的煙火與黑暗的孤獨，不可存在的景觀在夢境與現(xiàn)實的重疊中變?yōu)槊允У幕孟?。所有地鐵開過的廣告燈如同幻像的觀者，亦是焦距內(nèi)的舞者。耳邊是穿越空洞的回響，腳下是軌道沉黯的起伏，只有耳膜生硬的疼痛喚醒了我又一次的流亡。
流亡并不是刻意的逃避感受，而是在不經(jīng)意時，不由自主的浸入美好的情景，另一個自己便在近距離的某處開始觀察與跟隨，每一個詞語的句點，每一個眼神的終點，放任生命在沒有路徑的路上行走涂抹。
我在晨光中再次被喚醒，為了入夢的喚醒。敦促的聲響在耳邊從未斷絕，不知不覺混入向前走的人群，聲音如同潮水在背后涌動著前進。前進是為了尋找，尋找一個在恍惚的錯覺中丟失的我。
從某一程度上來講，迷失等同流亡，就像城市之癌，不可避，也不可止。
雀鳥和龜鰲
有時候，躁動不安的城市以及城市中迷失的你我需要一個柔軟的夢境來安撫。如一只鳥雀般柔軟的夢境，綿綿如絮語。
而柴覓便用獨特的色彩語言描繪了這樣一個夢：夢的源頭是鳥雀，這個夢調(diào)動了所有的感官觸碰靈感的，最終被圓球所預(yù)言的結(jié)局拋棄，這恰恰用超現(xiàn)實的手法詮釋了迷失的他意；在形式上，她用無數(shù)空間的疊加組合進一步的探討迷失的可能性―截取的夢境一隅，在絢麗的色彩下鋪開，像一個謊言：
完整的夢境在詩意中失去了完整，形成了一個有趣的反諷。
在這個矛盾的夢里，我重新發(fā)現(xiàn)我不僅僅是一個身份，在這個身份背后，承載了世界對真我更多的渴求：
你們不被軀殼束縛，也不受屋宇或地界羈囚。
你們的真我居于高山之巔，與風遨游四方。
他是一個自由自在的精魂。
這是紀伯倫的真我觀，更像是自我的宣言，我站在這里重新朗誦，勢必賦予它嶄新含義。
董事會秘書助理職責如下1.協(xié)助董事長做好公司行政辦公的各項工作安排，進行有關(guān)項目的管理,制定項目計劃，監(jiān)督項目實施情況，參與董事長的決策。
2.協(xié)助董事長推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,負責公司內(nèi)刊的審編，進行公司的日常事務(wù)管理。
3.認識自己的位置，隨時待命，吃苦耐勞，對工作認真踏實、細心負責。
4.每天上午詢問董事長的活動日程安排，重要活動提前提示董事長;
5.協(xié)助董事長安排好重要會議和日常會議的組織，并做好會議記錄、整理會議紀要和簡報;
6.公司內(nèi)部員工及來訪人員面見董事長，需要負責向董事長通報，并轉(zhuǎn)達董事長指示;
7.安排好董事長的訂餐、訂房、訂機票等日常工作;
8.負責做好公司重要來賓的接待，做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作;
9.及時轉(zhuǎn)送董事長簽發(fā)下達給各部門的交辦任務(wù)，并及時向總裁匯報;
10.負責對每日收到的圖書資料、報刊進行分類、登錄、上架，并負責借閱、催還、整理、修補、合訂裝幀和淘汰處理;
11.負責協(xié)助做好公司相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào);
12.指導(dǎo)、督促各部門人員按規(guī)定做好資料的歸檔、存檔工作，對所有文件先進行識別,并分類登記,再分別辦理;
13.及時轉(zhuǎn)發(fā)總裁批件和部門之間往來函件，急件、特件應(yīng)提請總裁注意;
甲------學(xué)齡前男孩.
乙------成年男子.
甲:(哭)
乙:你怎么又哭啦?
甲:因為我又挨打了.
乙:你怎么總挨打呀?
甲:我不知道我又犯了什么錯?(哭)我親媽到底干什么去了?為什么給老板做秘書這么多年不回來?老板有多少秘書?需要親媽常年整理?難道她一點也不想我嗎?
乙:等你親媽整理完秘書,就會回來看你!
甲:我也藏在柜子里很多秘書,等親媽回來,讓她幫我整理,她就不會離開我了.
乙:你親媽也是沒辦法,不過她一定會回來給你整理秘書的.
甲:她沒辦法?難道比我還沒辦法嗎?我沒辦法讓爸爸不打我!我沒辦法讓后媽不掐我!我不明白,為什么挨打的總是我?
乙:你只要好好表現(xiàn),就不會挨打的.
甲:小胖還沒有我表現(xiàn)好呢?他罵他爸,還打他媽.他爸爸媽媽為什么不打他,還總是哄著他?
乙:那是小胖的爸爸媽媽性格好.
甲:什么叫性格?性格好就是不打人嗎?
乙:性格好就是不發(fā)脾氣,不罵人,不打人.
甲:那我懂了,后媽就是性格不好.我把手放在后媽腿上,她就大罵我是流氓,還狠狠打了我一巴掌.要不是有兩個叔叔拉她,我可就慘了.我不知道我又犯了什么錯?
乙:你不是流氓,以后不要把手放在后媽腿上.
甲:我真的不明白,為什么陳叔把手放在后媽腿上,后媽沒大罵陳叔是流氓,也沒打陳叔一巴掌.那時,后媽的性格怎么是好的.我不懂,這都是怎么回事?
乙:那都是大人的事,你就不要想了.
甲:大人的事我想也想不明白.那天我玩夠了回家,看到后媽正和王伯伯光著屁股在床上玩游戲.后媽看到我,臉紅紅的,馬上給我捧來一把糖.還說星期天帶我上公園.那會兒她那樣子真好看.我高興壞了,我不知道那天她為什么對我這么好?
乙:你不知道啊?啊!你最好是不知道!
甲:那你知道嗎?
乙:我也不知道.
甲:那個王伯伯對我也很好.他穿衣服可真快,比我穿的快多了!穿完衣服還從兜里掏出一百元錢,說是給我的壓歲錢.我還真不知道除了過年,其它時候也有壓歲錢.
乙:那是王伯伯慌了手腳,胡亂地找個理由給你錢.
甲:慌了手腳穿衣服還能那么快嗎?王伯伯真是好人,不象爸爸那樣摳門,最多才給我十元錢.我真想讓王伯伯天天來,好給我錢!
乙:這話你可不能說!
甲:怕什么?第二天王伯伯沒來,我怪想他的,就對爸爸說,王伯伯怎么還不來呢?昨天他和后媽光著屁股玩時還給我一百塊錢呢!
乙:嗐!你不能說的,這次準挨打!
甲:你怎么知道?爸爸聽完就打了我一個耳光,接著把后媽也打了一頓.還說后媽是破鞋.我看后媽從來都沒穿過破鞋,爸爸是睜著眼睛說瞎話.我看后媽滿臉是淚很可憐,就去安慰她,她竟然也打了我一巴掌.我真的搞不明白,我不知道我又犯了什么錯!
乙:你還很小,大人的事你是搞不懂的.
甲:那你能搞懂嗎?告訴我,后媽一天沒回來是什么原因?
乙:啊!啊!是生氣了吧!
甲:兩口子吵吵架沒什么大不了的.受點委屈不應(yīng)該連人也看不見啊!我受那么多委屈也沒離家出走啊!吃晚飯的時候爸爸來電話告訴我,他和單位里的一個阿姨一塊走了,把我一個人扔在家里,看來我只好一個人吃方便面了!
乙:晚上你一個人在家呀?
甲:唉!那有啥辦法啊!小胖他天天有爸爸媽媽陪著,我只是一個人,為什么沒人陪我呀?
乙:那你就好好在家玩,千萬不要動煤氣啊!電啊!水呀什么的.
甲:天都亮了,我還在迷迷糊糊睡覺,后媽取走東西后就和爸爸離婚去了.我搞不清楚他們結(jié)婚才幾個月怎么又離婚了,這么折騰是為了什么?
乙:啊!這么折騰是為了什么?我也不懂!
甲:到了晚上,爸爸帶著他單位那個漂亮的阿姨回來了,爸爸喝酒了,興高采烈地對我說:'兒子!爸爸又給你帶來一個后媽!'
乙:你喜歡這個后媽嗎?
甲:我不喜歡這個后媽,但我也不敢不叫她媽,不然爸爸會打我.我就小聲叫那個阿姨一聲媽!
乙:那個阿姨高興了嗎?
甲:不但沒高興,反而瞪了我一眼.爸爸看見了,馬上就打了我一巴掌:'以后不許叫媽,叫阿姨好了!'你以為誰喜歡叫她媽啊!要不是怕你打我,我才不叫呢!我委屈地哭了,我不知道我又犯了什么錯?
乙:這孩子可憐啊!怎么做都不對!
甲:沒過幾天爸爸就哭喪著臉,在沙發(fā)上唉聲嘆氣.我問他怎么了,他說他讓處長撤職了,公務(wù)員也被免用了.下到一個企業(yè)做工人.
乙:這是為什么?
甲:我也正想問爸呢!爸爸卻先說了,他說那個阿姨是做處長秘書的.處長知道了爸爸和阿姨的事,就大罵爸爸:'處長的秘書你也敢動!'
乙:啊!我懂了!
甲:你懂什么呢?處長藏在柜子里的秘書,爸爸動動看看又能怎么樣!我藏在柜子里的秘書,小胖常翻出來看,我都沒怎么樣?
乙:這個秘書不同于那個秘書!
甲:都是藏在柜子里的秘書有什么不一樣?我說,'爸,沒關(guān)系,你不就是愛看秘書嗎!我藏在柜子里的秘書你隨便看!別人的秘書你不能動!'爸爸馬上又打了我一巴掌.我很委屈,我不知道我又犯了什么錯!
乙:大人的事,你就不要摻合了.
甲:你不讓我摻合,可爸爸讓我摻合呀!爸爸去那個企業(yè)沒幾天又帶回來一個漂亮的阿姨,一進門還是那樣說:'兒子!爸爸又給你帶來一個后媽!'
乙:這次你可要小心,先問好怎樣稱呼那個阿姨.
甲:我說阿姨你好!你是做秘書的嗎?阿姨楞住了,就問爸爸我是怎么知道她是做秘書的.爸爸馬上打了我一個耳光.我委屈地哭了,我不知道我又犯了什么錯!
乙:你還是少說話,不然還會挨打的.
甲:后來我真的少說話了.可是沒過幾天,爸爸鼻青臉腫地回來了,一進門就抱著我大哭起來.說他被董事長安排下崗了,還被董事長手下的人打了一頓.我不敢說話,怕爸爸打我.
乙:你爸爸又惹什么事了?
甲:我也不敢問呀!后來家里來了很多人,都是來勸爸爸的,他們說:'你動誰不好,怎么敢動董事長的秘書!'.你看看,讓我猜著了.肯定又偷看董事長的秘書了.那次我就和爸說了,別人的秘書你不能動!
乙:這個秘書和那個秘書不一般樣!
甲:我知道不一樣,這個秘書肯定更保密,不然爸爸不會讓人打得鼻青臉腫.我替爸爸不平.上次那個處長給爸爸撤職了我不怨處長.處長不懂事是因為他是管酸,糖長不懂事是因為他是管甜的.你董事長是管不懂事的怎么能自己也不懂事呢?不就看你幾本秘書嗎?也不該把人打成這樣啊!
乙:跑題啦!你就不要再說啦!
甲:我不說董事長能知道嗎?因為你懂事更不應(yīng)該打不懂事的人.你懂事就應(yīng)該在你的書柜貼上:'別人的秘書你不能動!'
乙:那個董事長聽你的了吧?
甲:沒聽我的,但受到啟發(fā)了.
乙:什么啟發(fā)?
甲:原來的秘書不要了,又換了新秘書.
乙:這!你也知道?
甲:是爸爸企業(yè)里的人說的,他們說,爸爸太帥氣,看上哪個秘書,哪個秘書都喜歡讓爸爸帶回家看遍周身的.我不明白,帥氣和看秘書有什么關(guān)系?再說,秘書是一張一張紙縫起來的,再沒文化也不能用周身來比呀!后來我怕爸爸再被人打個鼻青臉腫,就在我藏著秘書的柜子上面貼上:'別人的秘書你不能動!'
董事長秘書崗位職責
負責領(lǐng)導(dǎo)辦公室的日常事務(wù)安排及董事長行程安排;
負責領(lǐng)導(dǎo)辦公室的文書撰寫、文件收發(fā)、文檔管理工作，并每天備份工作文件;
負責協(xié)調(diào)董事長辦公室與總經(jīng)理辦公室的各項工作、溝通和聯(lián)系;
負責跟進、督辦、匯報董辦/總辦下達的各項工作任務(wù);
及時準確地傳達、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作要求及指示，落實交辦的工作;
負責收集、統(tǒng)計、匯總董事長/總經(jīng)理辦公室所需的各類信息、報表、資料;
負責董事長/總經(jīng)理辦公室的對外聯(lián)絡(luò)、來電記錄、來訪接待應(yīng)酬及禮儀服務(wù)工作，保持電話24小時待機傳達服務(wù)，隨時電話順暢;
負責組織董辦/總辦會議及相關(guān)會議，做好會前準備簽到、會上記錄、紀要成文于第二天早上遞交送董辦、會后落實、督促執(zhí)行、結(jié)果匯報等工作;
隨領(lǐng)導(dǎo)上下班工作，不得隨意請假或提前下班，與領(lǐng)導(dǎo)確認當天工作完成后，領(lǐng)導(dǎo)下班后才能離開。遇到領(lǐng)導(dǎo)外出或忙時，代領(lǐng)導(dǎo)陪客戶品茶、用餐、喝酒，節(jié)假日也不例外;
負責董事長/總經(jīng)理辦公室、會議室每天的辦公環(huán)境整理工作，保持干凈整潔;
每日按崗位說明書格式要求提交工作日志至領(lǐng)導(dǎo)郵箱; 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作; 服從公司的工作安排，包含但不限于工作內(nèi)容的調(diào)整、崗位的調(diào)動等，負責跟進的每一件事情的進展情況及結(jié)果都必須在第一時間匯報給上級領(lǐng)導(dǎo)，延誤及懈怠應(yīng)該受到懲罰;
遇緊急事情可采取電話、面對面等方式及時匯報領(lǐng)導(dǎo)進展情況; 按時參加總經(jīng)辦下班后的工作總結(jié)例會或公司管理例會，接受領(lǐng)導(dǎo)下達的新任務(wù);
接受公司對所在崗位的績效考核監(jiān)督和檢查，認真做好本職工作; 不在上班時間產(chǎn)生與工作無關(guān)的上網(wǎng)行為，否則愿意接受處罰; 擁護和執(zhí)行公司的各項制度決定和規(guī)章、規(guī)定。
董事長秘書考核
一、被考核崗位
董事長秘書
二、考核小組成員
董事長、集團辦公室主任
三、考核程序
集團辦公室主任打分董事長打分人力資源匯總備案造工資
四、薪酬考核辦法
(一)薪酬構(gòu)成內(nèi)容。
1、固定工資：基本工資的60%。
2、考核工資：基本工資的40%。
(二)計算公式
(1)月度薪酬=固定工資+考核工資—缺勤工資
(三)考核時間
每月3日前集團辦公室主任打分完畢上報給董事長，7號前董事長打分完畢轉(zhuǎn)給人力資源部，由人力資源部編制工資。
(四)綜合評分直接與浮動比例掛鉤方式
綜合評分對應(yīng)浮動比例參考(以計算公式為準)
計算舉例：
如綜合得分80分
月度薪酬=固定工資(基本工資60%)+考核后工資(考核工資×90%)
董事長秘書工作總結(jié)
201X年6月7日是我來到中海集團上班的第一天，也是我人生的重要開始。經(jīng)過半年多來的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了中海集團這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這半年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就這段時間的工作情況做個總結(jié)： 一年來，我主要完成了一下工作
1、文書工作嚴要求
1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu)，確保政令暢通。
2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。
2、秘書工作。
秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給董事長室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細、耐心。一年來，對于各部門、各機構(gòu)報送董事長室的各類文件都及時遞交，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥，做到董事長室負責，對相關(guān)部門負責。因為這個崗位的特殊性，有時碰到臨時性的任務(wù)，需加班加點，我都毫無怨言，認真完成工作。
3、行政辦公室工作
【關(guān)鍵詞】 秘書 秘書商務(wù)活動 問題及對策
一、引言
在社會和經(jīng)濟快速發(fā)展的大背景下，秘書工作也日益發(fā)生著改變。秘書類別的劃分更加地明顯、秘書工作的內(nèi)容更加地豐富、秘書的職業(yè)要求更加地嚴格。傳統(tǒng)秘書的工作中商務(wù)活動所占的比例少之又少，而現(xiàn)如今現(xiàn)代秘書工作中商務(wù)活動所占的比重是極為重要的，相比較而言在不同時期的秘書商務(wù)活動自然存在著極大的差異。只有清楚的認識和歸納二者的異同之處，并總結(jié)秘書工作的發(fā)展趨勢才能更加科學(xué)合理地預(yù)見秘書的未來發(fā)展趨勢；發(fā)現(xiàn)并指出秘書工作別是商務(wù)活動中現(xiàn)存的不足與亟待改進之處，從而提出具有針對性和可行性的改革發(fā)展意見。
二、傳統(tǒng)秘書商務(wù)活動與現(xiàn)代秘書商務(wù)活動異同之處的對比分析
（一）對相同之處的傳承。無論時代并如何的發(fā)展、要求秘書的工作發(fā)生哪些新的變化，永遠也改變不了秘書所應(yīng)達到的要求和必須要具備的基本技能，例如：
1.堅持加強秘書的職業(yè)道德規(guī)范建設(shè)。秘書作為領(lǐng)導(dǎo)工作的輔佐人員，必須積極準確的完成自身的本質(zhì)工作，嚴格遵守職業(yè)道德的要求。做到：忠于職守、自覺履行各項職責；謙虛謹慎、文明禮貌；辦事公道、熱情服務(wù)；實事求是、講究時效；兢兢業(yè)業(yè)、甘做無名英雄；鉆研業(yè)務(wù)、掌握秘書工作的各項職能；奉公守法、不假借上司名義以權(quán)謀私；樹立職業(yè)意識、規(guī)范職業(yè)生涯管理。
2.不斷提高秘書的文字撰寫能力。秘書只有具備良好的文字撰寫能力，有較為寬廣的知識面才能夠出色的完成領(lǐng)導(dǎo)制定的相關(guān)文字工作。作為秘書的最基本的工作之一，在現(xiàn)在和未來的秘書發(fā)展中，都是極其重要的部分，要求秘書人員不斷學(xué)習和提高。
3.扎實掌握秘書的專業(yè)領(lǐng)域知識。秘書人員，不僅僅要掌握秘書工作的基本知識，還必須要學(xué)習了解所在專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)知識。只有這樣才能夠妥善的處理好公司的具體事項，才能夠準確無誤的完成涉及公司專業(yè)領(lǐng)域的工作。
通過以上分析可見，最基本的秘書工作在秘書的商務(wù)活動中同樣起著十分重要的作用，也是現(xiàn)如今和未來做好秘書工作的基本必修課，必須堅持學(xué)習，并使之得以傳承。
（二）對不同之處的發(fā)展
1.智能服務(wù)是二者的根本區(qū)別。這是職能范疇的不同。隨著社會的發(fā)展，社會呼喚有思想、懂管理、能參謀的高級智能型秘書人才?，F(xiàn)代秘書理論告訴我們:現(xiàn)代秘書的職能范疇是在傳統(tǒng)的事務(wù)的基礎(chǔ)之上，進一步加強秘書的智能服務(wù)職能，是現(xiàn)代秘書商務(wù)活動與傳統(tǒng)秘書商務(wù)活動之間的根本區(qū)別，是現(xiàn)代秘書職能范疇中最高級的職能。智能服務(wù)以調(diào)查研究為方法，以信息工作為基礎(chǔ)，以參謀咨詢?yōu)榉绞剑暂o助管理、輔佐決策為根本內(nèi)容的，是時展和領(lǐng)導(dǎo)工作實際需要賦予現(xiàn)代秘書的更高層次的職能要求。
2.主動服務(wù)是二者的重要區(qū)別。這是工作方式的不同?，F(xiàn)代秘書理論告訴我們，秘書活動包含主動與被動這一對基本矛盾。傳統(tǒng)的秘書側(cè)重于被動，領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就干什么，讓怎么干就怎么干。而現(xiàn)代秘書還強調(diào)秘書主動性、創(chuàng)造性地開展工作?，F(xiàn)代秘書可以為領(lǐng)導(dǎo)提供如下秘書活動范疇內(nèi)的主動。
3.工作內(nèi)容是二者的主要區(qū)別。這是工作內(nèi)容的不同。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、商務(wù)活動的日益增多，對秘書工作內(nèi)容的調(diào)整也不斷地發(fā)生著改變?，F(xiàn)代秘書所要承擔的商務(wù)活動日漸增加，新形勢下的商務(wù)秘書人員除了應(yīng)具備傳統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu)外，還要熟悉安排和籌劃商業(yè)洽談、新聞會、商務(wù)接待、宴請酒會等等商務(wù)性質(zhì)的活動。在工作內(nèi)容發(fā)生如此大改變的形勢下，只有加強對秘書人員的培訓(xùn)、提高秘書人員的商務(wù)活動能力，才能夠提高我國秘書隊伍的整體水平。
三、現(xiàn)代秘書商務(wù)活動現(xiàn)存問題及相應(yīng)解決措施
20世紀80年代初開始，秘書從業(yè)人員隊伍不斷壯大，秘書職業(yè)教育從無到有，秘書理論、學(xué)術(shù)研究空前繁榮，秘書學(xué)會(協(xié)會)開始在各地出現(xiàn)，這一切都標志著我國現(xiàn)代秘書事業(yè)的誕生?，F(xiàn)在的秘書較之傳統(tǒng)秘書在某些方面有了長足的發(fā)展和明顯的變化。但是，我國現(xiàn)代秘書事業(yè)的發(fā)展仍嫌步履緩慢，遠遠滯后于時代的發(fā)展。其主要表現(xiàn)是：
（一）理論與實踐的脫節(jié)。現(xiàn)代秘書理論與現(xiàn)在的秘書工作實踐是脫節(jié)的、不對稱的，即現(xiàn)代秘書理論所倡導(dǎo)的職能要求和新的工作方式在現(xiàn)在的秘書實踐中沒有得到充分體現(xiàn)。我國的現(xiàn)代秘書事業(yè)仍處于由傳統(tǒng)秘書向現(xiàn)代秘書的轉(zhuǎn)型、過渡時期，現(xiàn)在的秘書離現(xiàn)代秘書的標準還相去甚遠。要扭轉(zhuǎn)理論與實踐脫節(jié)的現(xiàn)象，就必須逐步實現(xiàn)秘書隊伍的本、?？苹惶岣呙貢R、能力、技能等素養(yǎng)；完善秘書的職業(yè)資格考試制度；實現(xiàn)秘書工作的辦公自動化；提高秘書工作的高效率，等等。
（二）思想意識的落后
秘書的社會地位較低，秘書的培訓(xùn)和教育較為落后，秘書很難得到人中的重視和尊重，并且領(lǐng)導(dǎo)者和秘書工作者的傳統(tǒng)秘書觀念根深蒂固，而現(xiàn)代秘書觀念確實極其匱乏的。這一思想意識的落后對我國秘書工作的改革和發(fā)展起著極大的阻礙作用。
一種新觀念的樹立和一種舊觀念的消亡，需要一定的過程。它需要社會公眾自發(fā)自覺的主觀認識，更需要正確理論的引導(dǎo)和觀念的灌輸。必須讓社會公眾更清晰地認識現(xiàn)代秘書；讓領(lǐng)導(dǎo)者和秘書工作者盡早擺脫傳統(tǒng)秘書意識的影響；逐步樹立現(xiàn)代秘書觀念。
四、結(jié)語
傳統(tǒng)秘書商務(wù)活動與現(xiàn)代秘書商務(wù)活動二者間即存在著共性，又存在著差異。在新時期，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)樹立現(xiàn)代秘書觀念，重新認識秘書的現(xiàn)代職業(yè)價值，深人挖掘現(xiàn)代秘書潛能，充分利用現(xiàn)代秘書智能資源，為秘書工作者提供一個良好的職能環(huán)境、一個智能服務(wù)的廣闊空間、一個施展才華的大舞臺。秘書工作者也應(yīng)與時俱進，不斷提高自己的素養(yǎng)，為新時期的領(lǐng)導(dǎo)工作提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并且跨越巨大的觀念障礙，走上健康發(fā)展的道路，去建設(shè)起更加優(yōu)質(zhì)的秘書隊伍、迎接秘書隊伍更加輝煌的明天。
參考文獻：
董事會秘書職責說明書一、基本信息
崗位名稱：董事會秘書
薪資等級：
任 職 者：
所在部門：集團總裁辦
上級職位：董事長/分管集團領(lǐng)導(dǎo)
上級姓名：
下屬員工：
制定日期：
二、崗位目的
根據(jù)集團董事長要求，組織安排董事會各項會議，代表董事會傳達董事會各項決議并實施監(jiān)督管理，同時制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、完善各項管理制度及流程，定期代表公司向公眾各種信息，為公司贏得良好聲譽和社會效益。
三、職位工作關(guān)系
內(nèi)部關(guān)系：董事長/主管領(lǐng)導(dǎo)
本崗位
其他部門
其他部門
本部門員工
本部門員工
外部關(guān)系：相關(guān)各單位及職能機構(gòu)等
四、崗位職責
序號職責描述負責程度考核點
1 建立健全集團董事會各項管理體系
根據(jù)公司整體經(jīng)營管理戰(zhàn)略，提出董事會管理理念，制定并完善董事會管理各項章程與管理制度，同時制定相應(yīng)的考核標準及管理辦法;全部 制度的可行性
制度的可操作性
制度的時效性
制度的持續(xù)性
2 貫徹落實董事會各項決議
積極組織董事會各項會務(wù)、活動等，撰寫董事會內(nèi)部各項公文、文件，并定期各類信息;同時根據(jù)董事會精神貫徹落實各項決議與安排，并定期跟蹤反饋;全部 執(zhí)行力度
參與力度
有價值信息
3 負責組織落實公司年度經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃
根據(jù)董事會戰(zhàn)略要求，負責組織安排落實公司經(jīng)營發(fā)展的長期、中期、短期規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;全部 規(guī)劃的完整性
規(guī)劃的可持續(xù)性
4 作好董事會各項日常管理工作
負責制定董事會各項管理制度的制定與完善，并作好董事會各項日常管理工作;全部 制度的可行性
制度的可持續(xù)性
實施效果
各環(huán)節(jié)的連接
5 作好董事會各項公關(guān)外聯(lián)工作
根據(jù)董事會要求，作好相關(guān)的各類公關(guān)與外聯(lián)工作，同時作好各類信息的搜集整理，為董事會提供有參考價值的信息資料和政策咨詢等; 全部 對外的嚴密性與邏輯性
信息的完整性與可靠性
信息的參考價值
6 負責作好董事會項目的推進督辦
按照董事會要求，協(xié)助積極推進集團項目進展，并監(jiān)督董事會各項決議的落實實施情況，作好信息的溝通工作; 全部 項目推進的力度
項目監(jiān)督與執(zhí)行力
信息的通暢與時效
7 董事會安排的臨時性或突發(fā)性工作全部 階段任務(wù)完成效果
工作完成質(zhì)量
五、管理權(quán)限
財務(wù)申報權(quán)：根據(jù)公司管理制度與授權(quán)而定
人事決策權(quán)：根據(jù)公司人事制度與流程而定
其他：
六、崗位職業(yè)生涯規(guī)劃
本崗位員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃：(試用期為3個月)
董事會秘書 董事會主任秘書
七、任職要求
知識
經(jīng)驗
技能 學(xué)歷/專業(yè)：國家正規(guī)教育本科以上，經(jīng)濟管理或相關(guān)專業(yè);在心理學(xué)、哲學(xué)等方面有較深的見解，邏輯思維與公關(guān)能力強;
工作經(jīng)驗：8年以上大中型企業(yè)、外資、獨資或合資企業(yè)從事董事會秘書/辦公室主任工作，且3年以上上市公司董事會秘書職務(wù);在以往公司有可考證的突出業(yè)績;
專門知識/技能：掌握董事會管理專業(yè)知識與技能技巧，有多年實際工作經(jīng)驗;具備先進的管理理念、公關(guān)協(xié)調(diào)能力強，公文撰寫能力突出;
專業(yè)/從業(yè)資格：
輔助技能：與相關(guān)政府部門有一定關(guān)系，具備解決特殊問題的能力
能力 具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)，為人正直，性格穩(wěn)重，原則性強;
具備良好的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力;
熟練掌握上市公司各項運作;
在董事會管理方面有突出業(yè)績;
素質(zhì) 優(yōu)秀的職業(yè)道德;求實、敬業(yè)、穩(wěn)重、富有開拓精神
個人品質(zhì)：工作認真負責、誠實可信
八、工作所需配備的資源
為高質(zhì)量完成本崗位工作，公司需提供的資源包括：
必備的辦公條件：辦公環(huán)境與辦公設(shè)備設(shè)施，包括電腦、電話、寬帶、復(fù)印/打印機
必要的工作目標與工作任務(wù)：企業(yè)經(jīng)營管理目標與戰(zhàn)略的明確、任務(wù)的明確與分工
一、玉米的收獲及冬收技術(shù)
（一）收獲方式的選擇
玉米目前的收獲方式主要有三種：即：摘棒、直收、冬收。目前各地玉米面積都大幅度增加，三種方式結(jié)合分散了收獲、儲藏、烘干等各項作業(yè)壓力，所以玉米收獲必須堅持三種方式結(jié)合。具體比例要根據(jù)種植面積、收獲力量、整地力量進行測算后確定。
（二）冬收技術(shù)要點
1、冬收的主要優(yōu)點：
1）有利于保持壟形，下年原壟卡種大豆或白瓜子，可大幅降低成本。
2）機械脫粒、秸稈拋灑一次完成，速度快、質(zhì)量好、費用低、損失少，每臺收獲機在正常作業(yè)情況下每個班次直收玉米20～30公頃。
3）玉米晚收，通過自然晾曬能夠促進玉米脫水，提高玉米品質(zhì)。
4）封凍后收獲玉米可以錯開農(nóng)時高峰期，提高機械綜合利用率；同時，由于含水量降低不易造成玉米霉變。
5）采取一次性收獲，可以降低收獲損失，減少破碎率，提高玉米品質(zhì)和等級。
2、冬收注意事項：
1）收獲機械使用帶玉米專用割臺的佳聯(lián)1076改裝軸流滾筒、佳聯(lián)3518、凱斯2388、6088、迪爾9670直收。佳聯(lián)3518CTS需要安裝滾筒減速器，使其轉(zhuǎn)速降至300轉(zhuǎn)以下，減少籽粒破碎。破碎粒每天都要進行測定，不能超過5%。具體測定方法：隨機取樣混合后秤取一斤，之后挑出所有的破碎粒，再秤取破碎粒重量，計算破碎粒的重量百分比。
2）收獲時間以壟體封凍程度決定，凍層必須達到5厘米以上，以作業(yè)車輛作業(yè)時不破壞壟型為準。堅決不能早，否則第二年無法進行高質(zhì)量的卡播作業(yè)。
3）收獲質(zhì)量要求收獲速度不超過8公里/小時。割茬不超過20厘米，粉碎秸稈均勻拋灑。
4）拉糧車堅決不能進地。
5）收獲后及時進行田間清理點燒或打包作為飼草，田間清理后采取耢茬作業(yè)。
6）冬收務(wù)必集中優(yōu)勢收獲力量，結(jié)合天氣預(yù)報進行搶收，避免遭遇降雪。
二、玉米的整地及凍耢技術(shù)
（一）玉米茬的整地
1、整地的機械選擇：主要以打茬機、聯(lián)合整地機為主，偏置重耙和平翻犁為輔。
2、整地方式的選擇：經(jīng)過兩年的摸索，根據(jù)收獲方式、時期和田間清理方式、程度，我場總結(jié)出一整套玉米標準化整地模式。
1）摘棒和早期直收作業(yè)后的整地模式。這兩項作業(yè)一般進行較早，一般在10月上旬，正處于防火期，無法進行秸稈點燒。因此要充分利用摘棒機和進口收獲機本身配有粉碎秸稈的甩刀的優(yōu)勢進行秸稈粉碎作業(yè)。同時在收獲后采用了偏置重耙直耙滅茬的辦法，滅茬后平翻耙地起壟。
滅茬整地優(yōu)點：
一是可以搶抓農(nóng)時，解決了玉米秸稈不點燒情況下的整地問題，為下茬作物高產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；
二是秸稈還田，培肥地力，增加土壤有機質(zhì)，為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；
三是作業(yè)質(zhì)量好于耢茬作業(yè)；
滅茬整地的不足：
一是與耢茬作業(yè)比成本較高，平均公頃成本達到1082.25元；
二是由于秸稈量太大容易出現(xiàn)秸稈拖堆問題。
滅茬整地作業(yè)的地號最好選擇進行玉米化控作業(yè)的地號?；刈鳂I(yè)理論上可減少近20～30%的秸稈量。
滅茬方式除使用偏置重耙直耙外，可采用打茬機作業(yè)，打茬機作業(yè)效果好于直耙滅茬，可將玉米殘株及根系全部打碎成絮狀，后續(xù)平翻作業(yè)可適當降低翻深，減少成本。
2）中期直收作業(yè)后的整地模式。收獲時間一般在10月中下旬。此時可進行點燒后直接采用聯(lián)合整地機進行聯(lián)合整地作業(yè)耙地起壟，效果非常顯著。對于沙化土壤可以進行秸稈點燒后耙茬作業(yè)，效果也非常突出。
點燒整地的優(yōu)點：
一是成本低；
二是標準高；
三是進度快；
四是整地方式靈活。
點燒整地的不足：
一是秸稈無法還田，同時點燒破壞了耕層中微生物群落，易造成耕地地力下降；
二是點燒造成空氣污染；
三是點燒造成防火隱患。
秸稈點燒時要做好三項工作：一是做好各單位統(tǒng)一點燒安排，同時上報主管部門備案；二是打好不低于50米的防火隔離帶；三是做好撲火應(yīng)急分隊的組織安排。
3）冬收作業(yè)后的整地模式。冬收時間一般在11月上旬。主要采取了兩種種地方式。一是凍耢茬、二是打茬。
凍耢茬優(yōu)點：
一是作業(yè)簡單。耢茬機具可自行改裝，改裝成本非常低。作業(yè)效率一般在40公頃/班次，基本沒有檢修費用；
二是成本低，耢茬作業(yè)公頃成本97元，遠遠低于打茬作業(yè)；
三是秸稈凍后變脆，耢茬效果好；
四是凍耢茬具有搶農(nóng)時的優(yōu)勢，避免春耢茬農(nóng)時緊張無法高標準完成作業(yè)的現(xiàn)象的出現(xiàn)。
凍耢茬的缺點：
一是可作業(yè)時間非常短，難以滿足生產(chǎn)需要。一旦降雪該項作業(yè)無法進行；
二是玉米根茬全部留在土中，一定程度上影響了第二年播種質(zhì)量，種子分布不均勻，出苗不整齊；
三是耢茬作業(yè)將所有殘余的秸稈推到壟溝。第一遍深松防寒作業(yè)時由于玉米秸稈沒有熟化，一定程度上影響了中耕質(zhì)量。
三、原壟卡播栽培模式
1、卡播的基本要求及優(yōu)點：壟形好，塹直，在清好原茬的基礎(chǔ)上進行原壟卡種作業(yè)；經(jīng)測算卡播節(jié)約作業(yè)費65.68元/畝，同時可以達到利用殘肥，抗?jié)场⒈劦淖饔谩?/p>
2、原壟卡播的注意事項：
1）嚴格把握播種質(zhì)量，尤其是保證直塹播種；
（奇瑞汽車股份有限公司，蕪湖241009）
（CheryAutomobileCo.，Ltd.，Wuhu241009，China）
摘要：在汽車技術(shù)飛速發(fā)展的今天，客戶對汽車發(fā)動機的要求不斷提高，追求更高的動力性、經(jīng)濟性及排放性能，對發(fā)動機零部件可靠性要求更高，其中，發(fā)動機的密封性能是評價汽車質(zhì)量的一個重要指標，汽車運行中發(fā)動機工作介質(zhì)的泄漏，會直接影響汽車發(fā)動機的工況。因此，發(fā)動機密封技術(shù)研究日益成為當前汽車發(fā)展的主題。本文從密封設(shè)計、密封質(zhì)量問題、密封驗證等方面闡述了當前對汽車發(fā)動機密封技術(shù)發(fā)展的要求。
Abstract:Withtherapiddevelopmentofautomotivetechnology,thecustomer´sdemandforautomotiveengineisincreasing,pursuinghigherpower,economyandemissionsperformance,andhigherreliabilityofengineparts,inwhichthesealingperformanceoftheengineisanimportantindicatorofevaluatingthequalityofthecar.Theengineworkingmediumleakintheoperationofcarwilldirectlyaffecttheworkingconditionsofautomobileengine.Therefore,theresearchonenginesealingtechnologyisbecomingthemainsubjectofcurrentvehicledevelopmentincreasingly.Thispaperexpoundstherequirementsforthedevelopmentofcurrentautomotiveenginesealingtechnologyfromsealingdesign,sealingqualityandsealingverification.
關(guān)鍵詞 ：密封；滲漏；試驗驗證
Keywords:seal；leakage；experimentalverification
中圖分類號：U472文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2015）21-0098-03
0引言
針對目前售后市場頻頻反饋的汽車發(fā)動機滲漏問題引起的客戶抱怨以及安全隱患，發(fā)動機的密封技術(shù)研究亟待解決。我們需要從發(fā)動機系統(tǒng)零部件的設(shè)計構(gòu)造、競品對比分析、CAE分析、密封材料的選擇、系統(tǒng)的可靠性試驗驗證方法等多方面進行專項研究，通過不斷驗證，不斷改進，達到設(shè)計要求密封區(qū)域無泄漏。相信在不久的將來我們將為客戶提供質(zhì)量保證、性能可靠的產(chǎn)品。
1汽車發(fā)動機密封
鑒于汽車發(fā)動機泄漏問題目前在售后市場頻繁發(fā)生，出現(xiàn)了多處滲油的現(xiàn)象。這些問題嚴重困擾了廣大乘車用戶的使用和安全。因此，我們對發(fā)動機常見密封問題進行了匯總和分析，如真空泵滲油、油底殼滲油、缸體框架滲油、T型區(qū)滲油（缸體、缸蓋、正時罩蓋結(jié)合處）、增壓系統(tǒng)滲油等重大問題。主要從設(shè)計密封方式，螺栓緊固力矩，設(shè)計狀態(tài)要求以及密封膠選型、壓印試驗和可靠性試驗一一分析和驗證
2案例分析
缸體框架滲油問題解決辦法
2.1原因分析
首先通過設(shè)計分析和CAE計算，通?？蚣艿膭偠容^低，螺栓跨距較遠，由于熱變形導(dǎo)致結(jié)合面有效密封帶寬度不足，進而發(fā)生滲油。
老狀態(tài)框架CAE分析結(jié)果如圖1。
新狀態(tài)框架CAE分析結(jié)果如圖2。
2.2壓印試驗分析
壓印試驗分析如圖3所示。
2.3解決方案框架剛度加強，更換框架螺栓
M8框架螺栓由8.8級換成10.9級，并加大擰緊力矩，由20+3N.m變?yōu)?0N.m；
使用合格5188膠品，采用清洗劑清潔缸體框架結(jié)合面，并用達因筆檢測清擦。
2.41500次冷熱沖擊試驗驗證通過，不滲漏（圖4）
3發(fā)動機密封問題解決方法
綜上案例所述：針對發(fā)動機密封滲漏問題需要結(jié)合各密封面設(shè)計要求來具體分析，需要多維度分析：對比競品分析，設(shè)計計算校核，布置檢查，CAE分析，密封膠品選型，密封帶結(jié)構(gòu)設(shè)計合理性，壓印試驗，可靠性試驗驗證，試驗數(shù)據(jù)對比分析研究。
其中發(fā)動機密封面壓印試驗中壓印紙選擇總結(jié)如表1所示。
另墊片類（氣缸墊、增壓器墊片、預(yù)催墊片等）密封面，需要對墊片兩面同時進行壓印。
4總結(jié)
發(fā)動機的密封技術(shù)是發(fā)動機的可靠性關(guān)鍵技術(shù)。對發(fā)動機的密封技術(shù)研究，是我們目前亟待解決的問題，在技術(shù)發(fā)展的道路上在借鑒成熟技術(shù)的同時，還需要不斷優(yōu)化設(shè)計，多方面驗證，規(guī)定泄漏量標準，提高發(fā)動機密封的可靠性，最終解決發(fā)動機的“三漏”問題，從而滿足市場和客戶的需求。
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