電力專業(yè)工程全文(5篇)

摘要:針對(duì)高職院校電力工程造價(jià)專業(yè)課程體系的構(gòu)建，培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)需求的技能型人才是工程造價(jià)專業(yè)課程體系改革的主要目標(biāo)。針對(duì)此目標(biāo)，整合課程，優(yōu)化電力工程造價(jià)專業(yè)課程體系，強(qiáng)化理論與實(shí)踐教學(xué)，積極探索新知識(shí)和新技能，不斷的持續(xù)改進(jìn)才是高職院校專業(yè)課程體系建設(shè)的根本所在，才能為社會(huì)輸送電力建設(shè)行業(yè)需要的工程造價(jià)人才。

關(guān)鍵詞:電力工程造價(jià);課程體系;優(yōu)化

國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010～2020年）中提出，提高教育質(zhì)量是高等教育發(fā)展的核心任務(wù)，是建設(shè)高等教育強(qiáng)國(guó)的基本要求，牢固確立了人才培養(yǎng)在高校工作中的中心地位，明確高校要著力培養(yǎng)信念執(zhí)著、品德優(yōu)良、知識(shí)豐富、本領(lǐng)過硬的高素質(zhì)專門人才和拔尖創(chuàng)新人才。要培養(yǎng)出知識(shí)豐富、本領(lǐng)過硬的高素質(zhì)專門人才，增強(qiáng)工程造價(jià)專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐能力和就業(yè)能力，首先必須要有完整的、適合時(shí)展的人才培養(yǎng)方案，專業(yè)課程體系是人才培養(yǎng)方案的核心。工程造價(jià)作為我院的特色專業(yè)，專業(yè)定位是服務(wù)于電力建設(shè)行業(yè)，從2009年開設(shè)至今，教研室為了制定具有電力特色的工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)課程體系，對(duì)連續(xù)幾年的課程結(jié)構(gòu)和畢業(yè)生就業(yè)崗位做了大量調(diào)查分析，并且到電力建設(shè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，請(qǐng)專家診斷課程設(shè)置及課程教學(xué)內(nèi)容，目前教研室已經(jīng)對(duì)工程造價(jià)人才培養(yǎng)方案中的專業(yè)課程體系進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)置。

1優(yōu)化高職院校電力工程造價(jià)專業(yè)課程體系的意義

電力工程屬于基礎(chǔ)設(shè)施工程，電力建設(shè)工程項(xiàng)目具有投資大、專業(yè)面廣、對(duì)工程質(zhì)量要求高、工程進(jìn)度的控制和工程的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估十分重要，要求工程造價(jià)人員業(yè)務(wù)能力要強(qiáng)、綜合素質(zhì)要高。工程造價(jià)是一個(gè)實(shí)踐性的專業(yè)崗位，很多從高職院校畢業(yè)的學(xué)生通常需要很長(zhǎng)一段時(shí)間才能滿足工程造價(jià)崗位要求，究其原因主要是高職院校的課程體系建設(shè)不科學(xué)、不能滿足實(shí)際需要[1]。

1.1背景

我院2009年開設(shè)工程造價(jià)專業(yè)，方向是電力工程造價(jià)方向，當(dāng)時(shí)全國(guó)只有一家電力?？茖W(xué)校設(shè)置電力工程造價(jià)課程，電力造價(jià)員很多是從電氣類專業(yè)畢業(yè)的，課程體系的設(shè)置沒有參考性，我院工程造價(jià)專業(yè)課程體系是基于工作過程系統(tǒng)化設(shè)計(jì)的，當(dāng)時(shí)構(gòu)建課程體系的時(shí)候?qū)@種理念理解還不深刻，很多地方存在不足，通過幾年的實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)有很多地方需要進(jìn)行改進(jìn)。

一、電力工程項(xiàng)目管理的意義

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，促使我國(guó)進(jìn)入現(xiàn)代化時(shí)代。在這個(gè)大背景下，現(xiàn)代化管理體系應(yīng)運(yùn)而生，促進(jìn)企業(yè)更加的規(guī)范的、合理的、正規(guī)的進(jìn)行。電力企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代管理中的項(xiàng)目管理對(duì)企業(yè)開展的各種電力工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和控制，大大促進(jìn)電力工程項(xiàng)目合理的開發(fā)和執(zhí)行，為電力企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益。電力工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，必須根據(jù)電力企業(yè)組織的改革，發(fā)展的需要和可能，分為若干個(gè)項(xiàng)目，分步進(jìn)行開發(fā)。此項(xiàng)工作主要是由項(xiàng)目經(jīng)理或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，通過在電力企業(yè)中合理的進(jìn)行電力工程項(xiàng)目管理工作，促使用戶組織系統(tǒng)規(guī)范的建設(shè)與發(fā)展，使之可以更好的服務(wù)于用戶，推動(dòng)企業(yè)開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)效益。可見，在電力工程中開展項(xiàng)目管理，能夠合理的規(guī)劃、組織、控制電力工程，是促使各種電力工程項(xiàng)目合理劃分和開發(fā)的重要因素，這也正是在電力工程中開展項(xiàng)目管理的意義。

二、前期項(xiàng)目管理在電力工程中研究

在電力工程中應(yīng)用項(xiàng)目管理能夠推動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展。項(xiàng)目管理主要分為前期、中期以及后期三個(gè)階段進(jìn)行。各個(gè)階段所進(jìn)行的項(xiàng)目管理工作目標(biāo)有所不同。本文筆者就電力工程中的前期項(xiàng)目管理進(jìn)行研究希望能夠電力工程項(xiàng)目管理水平提高有所幫助。前期項(xiàng)目管理是保證項(xiàng)目管理作用能夠有效發(fā)揮的關(guān)鍵。因此，合理的、有序的、規(guī)范的開展項(xiàng)目管理的前期工作至關(guān)重要。以下是前期項(xiàng)目管理工作開展的幾方面內(nèi)容：

1進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理工作人員的整體水平

在電力工程中開展項(xiàng)目管理工作是以電力工程項(xiàng)目為中心，對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督控制。在電力工程項(xiàng)目管理過程中，管理人員需要進(jìn)行的管理工作較多，涉及到方面交雜，如電力工程項(xiàng)目開發(fā)前期準(zhǔn)備階段的方案設(shè)計(jì)、資料審批、設(shè)備的購(gòu)入、資料的購(gòu)入等；電力工程項(xiàng)目開發(fā)階段的施工技術(shù)、設(shè)備的操作、故障的處理等，管理人員需要身入其中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和控制。為了保證管理人員能夠有效的處理各種項(xiàng)目管理工作，需要在前期項(xiàng)目管理中對(duì)管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果四個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)的提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性，培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式多樣性，促使管理人員的知識(shí)、素質(zhì)等方面有很大提高，使之可以熟練的、準(zhǔn)確的、高效的完成電力工程項(xiàng)目管理工作。

2加強(qiáng)安全措施的投入，提前做好安全準(zhǔn)備

摘要:我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展過程中，工程建設(shè)水平明顯提升，但由于工程量大、工程種類復(fù)雜，導(dǎo)致管理需要兼顧多個(gè)方面，很難兼顧到整體，電力工程技術(shù)管理的發(fā)展并不順利，基于對(duì)電力工程技術(shù)管理在現(xiàn)代電氣企業(yè)發(fā)展中重要性的思考，闡述了電力工程技術(shù)管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，簡(jiǎn)要分析其對(duì)策。

關(guān)鍵詞:電力工程技術(shù);管理;難點(diǎn);對(duì)策

引言

電力工程技術(shù)管理的限制因素比較多，因此，必須采取合理的管理形式提升電力工程技術(shù)管理質(zhì)量。電力工程建設(shè)質(zhì)量的提升需要工作人員深入分析電力工程技術(shù)管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)部分，科學(xué)合理地確定方案對(duì)策的合理性，提升電力工程技術(shù)管理質(zhì)量，從而推動(dòng)我國(guó)電力行業(yè)的順利發(fā)展。

1電力工程技術(shù)管理概述

首先，電力工程在開展施工前必須做好管理規(guī)劃方案。方案制定后，在工程施工時(shí)必須執(zhí)行落實(shí)，簽訂合同后明確合同內(nèi)的條例要求，制定出詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。在電力工程管理過程中將細(xì)節(jié)落實(shí)到實(shí)處，保證施工順利進(jìn)行。其次，在電力工程施工開始前，施工承包單位還需要根據(jù)合同、技術(shù)管理要求、工程的具體特征，設(shè)計(jì)出可行性施工計(jì)劃，同時(shí)嚴(yán)格審核施工單位的資格，下發(fā)意見書，隨時(shí)做好開工和整改。工程施行期間需要結(jié)合電力工程施工的具體現(xiàn)象制定出詳細(xì)的施工技術(shù)措施、施工具體方案簽訂指導(dǎo)書，簽訂審核完成后，再批準(zhǔn)簽訂。最后，只有在審核合格的前提下設(shè)計(jì)文件才可以運(yùn)用到施工中去［1］。圖紙會(huì)審非常關(guān)鍵，涉及到指揮中心、設(shè)計(jì)單位、承包商、物質(zhì)供應(yīng)商，要做好審核過程記錄。如果設(shè)計(jì)文件存在變更，需要第一時(shí)間內(nèi)遞交通知單，交代出現(xiàn)變更的原因。在工程竣工時(shí)，需要和承包商制定出合理的竣工圖紙，同時(shí)由監(jiān)理單位、指揮中心簽訂審核后才可以投入使用。

2電力工程技術(shù)管理中的難點(diǎn)分析

摘要:我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展過程中，工程建設(shè)水平明顯提升，但由于工程量大、工程種類復(fù)雜，導(dǎo)致管理需要兼顧多個(gè)方面，很難兼顧到整體，電力工程技術(shù)管理的發(fā)展并不順利，基于對(duì)電力工程技術(shù)管理在現(xiàn)代電氣企業(yè)發(fā)展中重要性的思考，闡述了電力工程技術(shù)管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，簡(jiǎn)要分析其對(duì)策。

關(guān)鍵詞:電力工程技術(shù);管理;難點(diǎn);對(duì)策

引言

電力工程技術(shù)管理的限制因素比較多，因此，必須采取合理的管理形式提升電力工程技術(shù)管理質(zhì)量。電力工程建設(shè)質(zhì)量的提升需要工作人員深入分析電力工程技術(shù)管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)部分，科學(xué)合理地確定方案對(duì)策的合理性，提升電力工程技術(shù)管理質(zhì)量，從而推動(dòng)我國(guó)電力行業(yè)的順利發(fā)展。

1電力工程技術(shù)管理概述

首先，電力工程在開展施工前必須做好管理規(guī)劃方案。方案制定后，在工程施工時(shí)必須執(zhí)行落實(shí)，簽訂合同后明確合同內(nèi)的條例要求，制定出詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。在電力工程管理過程中將細(xì)節(jié)落實(shí)到實(shí)處，保證施工順利進(jìn)行。其次，在電力工程施工開始前，施工承包單位還需要根據(jù)合同、技術(shù)管理要求、工程的具體特征，設(shè)計(jì)出可行性施工計(jì)劃，同時(shí)嚴(yán)格審核施工單位的資格，下發(fā)意見書，隨時(shí)做好開工和整改。工程施行期間需要結(jié)合電力工程施工的具體現(xiàn)象制定出詳細(xì)的施工技術(shù)措施、施工具體方案簽訂指導(dǎo)書，簽訂審核完成后，再批準(zhǔn)簽訂。最后，只有在審核合格的前提下設(shè)計(jì)文件才可以運(yùn)用到施工中去［1］。圖紙會(huì)審非常關(guān)鍵，涉及到指揮中心、設(shè)計(jì)單位、承包商、物質(zhì)供應(yīng)商，要做好審核過程記錄。如果設(shè)計(jì)文件存在變更，需要第一時(shí)間內(nèi)遞交通知單，交代出現(xiàn)變更的原因。在工程竣工時(shí)，需要和承包商制定出合理的竣工圖紙，同時(shí)由監(jiān)理單位、指揮中心簽訂審核后才可以投入使用。

2電力工程技術(shù)管理中的難點(diǎn)分析

【摘要】當(dāng)前電力工程建設(shè)發(fā)展迅速，電力工程檔案管理也隨之發(fā)揮著越來越不可忽視的作用。作為一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、內(nèi)容復(fù)雜的工作，電力工程檔案管理工作需要不斷提高管理人員的綜合專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能水平。為了讓電力工程管理工作更加規(guī)范化，本文對(duì)電力工程檔案管理工作中的一些問題提出建議，旨在拋磚引玉，共同促進(jìn)電力企業(yè)改革，加快電力工程行業(yè)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】電力工程；檔案管理；策略

1引言

隨著電力體制不斷改革，電力工程檔案信息管理的準(zhǔn)確性和完整性日趨重要。作為工程項(xiàng)目的重要組成部分，電力工程檔案不僅記錄了企業(yè)自建業(yè)以來的工程建設(shè)成果及榮譽(yù)，還記錄了電力工程企業(yè)的發(fā)展歷程，表現(xiàn)出企業(yè)檔案管理水平和企業(yè)施工水平。因此，做好檔案管理工作，是當(dāng)前工程建設(shè)工作中不可忽略的部分，直接影響到電力工程建設(shè)完工質(zhì)量，甚至是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2電力工程檔案管理現(xiàn)狀

在電力工程檔案管理工作中，既要求檔案管理人員跟上項(xiàng)目施工進(jìn)度，保持步調(diào)一致，及時(shí)收集整理各方面信息，又要求其全程參與項(xiàng)目施工過程，做好管理工作統(tǒng)籌和規(guī)劃，從而提高電力工程檔案管理水平，提高電力工程建設(shè)質(zhì)量。然而，隨著社會(huì)發(fā)展和電力工程體制不斷改革，企業(yè)對(duì)檔案管理工作提出更多要求，當(dāng)前檔案管理工作還存在一些不盡如人意的地方。

2.1檔案管理工作重視度低