工匠精神對智能制造助力作用

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了工匠精神對智能制造助力作用范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

工業(yè)4.0被認為是第四次工業(yè)革命，旨在通過信息通訊技術和網(wǎng)絡空間虛擬系統(tǒng)———信息物理系統(tǒng)相結合的手段，將制造業(yè)向智能化轉型。而智能制造，即通過傳感器、RFID（電子標簽）等物聯(lián)網(wǎng)標識，使得生產(chǎn)設備與產(chǎn)品之間可以自動通信，將智能工廠（物理領域）的生產(chǎn)數(shù)據(jù)都采集匯總到信息系統(tǒng)（信息領域）之中。然后，利用信息技術進行制造虛擬，直接得出與生產(chǎn)車間完全一致的精度極高的數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)智能制造。隨著工業(yè)4.0的提出，智能制造已經(jīng)成為實現(xiàn)高端領域跨越式發(fā)展的新引擎。2015年5月19日，國務院正式印發(fā)《中國制造2025》，強調(diào)了對技能人才的培養(yǎng)。2016年3月5日，總理在政府工作報告中提到要培育精益求精的工匠精神，鼓勵企業(yè)開展“個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神”。增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌才能更好地助推工業(yè)4.0的發(fā)展壯大。瑞薩半導體（北京）有限公司（以下簡稱瑞薩）作為傳統(tǒng)集成電路制造工廠，為了實現(xiàn)制造工廠的轉型升級，實現(xiàn)智能制造的遠大目標，工匠精神更需貫穿始終。工匠精神是一個多層次的概念，首先在組織層面，工匠精神是一種組織文化和行為慣例，能影響組織發(fā)展的方方面面；其次，工匠精神是一種職業(yè)價值觀，愛崗敬業(yè)、精益求精、求實創(chuàng)新、專注律己等，都是工匠精神的基本內(nèi)涵。

一、工匠精神助力智能制造的構想、生產(chǎn)與實踐

工業(yè)4.0的核心是連接，要把設備、生產(chǎn)線、工廠、供應商、產(chǎn)品、客戶緊密地連在一起。通過無處不在的傳感器、嵌入式終端系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)、通信設施形成一個智能網(wǎng)絡，使人與人、人與機器、機器與機器以及服務與服務之間能夠互聯(lián)，從而實現(xiàn)橫向、縱向和端對端的高度集成。成立于1996年的瑞薩半導體（北京）有限公司，是以集成電路制造為主的高新技術企業(yè)。隨著工業(yè)4.0智能制造的提出，瑞薩開始著手生產(chǎn)智能化的構想。首先通過收集大家對工業(yè)4.0的想法，讓大家對智能制造有了初步了解。然后，公司決策層及關鍵技術人員在專業(yè)機構進行了系統(tǒng)的工業(yè)4.0的培訓并在企業(yè)內(nèi)部展開，讓大家對智能制造有了深刻的認識，并形成了很好的學習討論氛圍。由于有了公司從組織層面的整體推動，才形成了全員求知若渴的學習氛圍，產(chǎn)生瑞薩智能制造的構想。之后，成立了瑞薩智能制造技術標準化小組。技術標準化小組從公司生產(chǎn)現(xiàn)狀著眼，為智能制造項目開發(fā)階段提供參考標準，完善方法及流程；避免出現(xiàn)項目間關聯(lián)、統(tǒng)籌不足，導致公司資源浪費損失；通過4M1E，針對ID、安全、接口、協(xié)議等制定瑞薩自己的智能制造標準。技術標準化小組是以智能制造標準體系構建、智能制造標準制定和推動標準有效實施為主要工作內(nèi)容，同時不斷向國際國內(nèi)標準化組織學習并加強與相關專業(yè)團體的溝通協(xié)作，積極搭建標準化技術交流平臺，廣泛聽取各方意見，廣泛匯聚和培養(yǎng)標準化人才。萬事開頭難，而技術標準化是智能制造的第一步，這一步走得穩(wěn)不穩(wěn)決定了瑞薩智能化今后的道路是否順暢。技術標準化組的成員就是憑著自己踏實肯干、精益求精的精神，在黑暗中拼出了瑞薩自己的技術標準化。

二、智能制造的成果

工程師為了實現(xiàn)設備系統(tǒng)智能化，不僅加強與現(xiàn)有設備廠家的溝通協(xié)作、查詢國內(nèi)外同行業(yè)先進設備，并積極參加各大展覽，從海量資料中尋找契合瑞薩的設備及改造方案。正是由于他們這種知難而上、求實創(chuàng)新的精神，以及在探索過程中也發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足，比如信息技術能力弱、行業(yè)外知識掌握不足等等，才成就了卓越的成果。為實現(xiàn)智能制造，緩解現(xiàn)場工人的作業(yè)負擔，智能設備的導入是必不可少的。瑞薩基于既有設備現(xiàn)狀，導入部分高精尖設備并對現(xiàn)有設備進行自主改造，以滿足智能制造的要求。通過與設備聯(lián)機及系統(tǒng)開發(fā)，實現(xiàn)根據(jù)客戶訂單自動安排生產(chǎn)并達到設備最小消耗及最大產(chǎn)量，不僅通過大數(shù)據(jù)達到了設備的最大使用率，而且解決了人員臨時調(diào)配設備的困境。通過設備、治具、系統(tǒng)的開發(fā)以及在線監(jiān)控設備的追加，不僅實現(xiàn)制品自動投入、記錄、完了等重復性工作，而且可以實現(xiàn)設備、工藝在線監(jiān)控，保證品質(zhì)的穩(wěn)定。通過設備與檢測系統(tǒng)的連攜，制品檢測指令自動發(fā)出、傳送到檢測部門，根據(jù)系統(tǒng)設定的規(guī)則指示實施項目并判定良否，作業(yè)者只要根據(jù)指示實施測量即可。判定NG的情況下，設備互鎖，停止投入；調(diào)整OK后方可量產(chǎn)投入。工程師在設備導入中沒有直接使用廠家的原始式樣，而是結合公司現(xiàn)狀進行了改造。在設備上新追加智能傳感裝置，確認設備360°監(jiān)控無死角。從一切以人為本出發(fā)，安全第一，保證人員的安全是智能制造的基礎及前提。AGV及ROBOT的導入，可以將作業(yè)者從生產(chǎn)線的繁重作業(yè)中解放出來，提供了一個更輕松的工作環(huán)境。在實現(xiàn)人機互動時，工程師從AGV運行線路、ROBOT動作范圍、傳感器監(jiān)控等多方面進行了安全性能的檢討并實現(xiàn)了實際使用。同時，使得工廠內(nèi)部制品流動即工廠內(nèi)部物流智能化成為了現(xiàn)實。

三、瑞薩智能制造探索研究工匠精神的作用及意義

結合瑞薩智能制造探索實例，我們深刻理解了工匠精神在企業(yè)發(fā)展過程中的作用和意義，同時也說明了企業(yè)是鍛造工匠精神的大熔爐。首先，在企業(yè)內(nèi)部通過組織層面加強員工工作熱情培養(yǎng)員工的工匠精神，通過邀請專業(yè)人員舉辦業(yè)務相關主題的講座或者企業(yè)內(nèi)部開辦以“工匠精神”為主題的交流會，對員工樹立工匠意識，培養(yǎng)員工踏實肯干的工作態(tài)度，鼓勵員工在自己的工作上精益求精、勇于創(chuàng)新是有極大幫助的。員工也可以通過更多的學習，意識到新的制造時代也意味著巨大的挑戰(zhàn)，在這個時期必須端正態(tài)度，嚴陣以待，踏實肯干，以追求極致的精神努力創(chuàng)新。其次，通過智能制造的探索研究，深刻體會到工業(yè)4.0背景下的制造業(yè)對信息技術能力等復合型人才的需求極高。今后企業(yè)應該采取措施鼓勵員工多學習專業(yè)以外的知識，拓寬自己的知識面。員工也應該主動涉獵專業(yè)以外的知識，多了解行業(yè)內(nèi)的前沿信息，學習相關技能，提高自身的競爭能力。再次，企業(yè)在工作中強調(diào)員工的實踐能力，因此制造業(yè)人才應該致力于提高自己在新的制造系統(tǒng)中的實踐能力，員工也應該注重實踐經(jīng)驗的積累。尤其是在新的制造系統(tǒng)中，生產(chǎn)與設備的界限將逐漸模糊，制造業(yè)人才不僅要精通設備運行原理，還要熟悉生產(chǎn)組織，當生產(chǎn)出現(xiàn)問題的時候，能夠及時找到問題源并解決，這樣的綜合實踐能力是需要在專業(yè)素質(zhì)的基礎上加上大量的實踐經(jīng)驗才能成就，總結經(jīng)驗從而進一步提高自己的管理能力。在知識經(jīng)濟時代，現(xiàn)代制造是智能型的，因而現(xiàn)代產(chǎn)品制造者必須不斷接受教育，有文化、有知識、有智慧，不能單憑經(jīng)驗，精益求精的工匠精神必須要賦予科學知識的內(nèi)涵。

作者:王燕君 單位:瑞薩半導體（北京）有限公司