市政路燈工程質(zhì)量管理措施探析

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摘要:隨著城市建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，道路交通發(fā)展進(jìn)程也在不斷加快。市政路燈工程是城市亮化、美化的重要工程，也是關(guān)系到老百姓切身利益的民生工程。因此，為了保障路燈工程質(zhì)量，在這里我們從路燈工程的規(guī)劃設(shè)計展開，簡單分析討論下路燈工程安裝的質(zhì)量管理和維護(hù)保養(yǎng)。

關(guān)鍵詞:市政;路燈工程;原則;措施

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，國家綜合國力的不斷提升，我國的城鎮(zhèn)化建設(shè)已經(jīng)步入了快車道。近幾年，城市建設(shè)規(guī)模不斷得到擴(kuò)大，市政道路交通就成為了一個城市快速發(fā)展的標(biāo)志?？梢赃@么說，正是這夜晚美麗的街燈宣告一個城市的繁華。那么，在城市的市政道路建設(shè)過程中，路燈作為一個最為重要的基礎(chǔ)配套設(shè)施，也與老百姓的生活息息相關(guān)，對施工質(zhì)量和后期的維護(hù)管理是否有更為特殊的要求，本文就從路燈的安裝談起，簡要論述路燈的維護(hù)管理措施。

1市政道路的路燈設(shè)計原則

眾所周知，路燈的安裝是關(guān)系到城市居民千家萬戶的民生工程，更是關(guān)系到城市居民道路交通安全和夜晚生活節(jié)奏的民心工程。所以說路燈的安裝不應(yīng)該是面子工程，更應(yīng)該做好里子文章。這就要求我們在設(shè)計市政道路路燈的時候要合理規(guī)劃，科學(xué)設(shè)計。(1)美觀原則美觀是路燈工程項目首先要完成的任務(wù)，路燈的設(shè)計要與城市的規(guī)劃發(fā)展風(fēng)格相協(xié)調(diào)。白天經(jīng)過美化設(shè)計路燈的正是道路沿線的美麗風(fēng)景，整齊劃一，或海鷗翱翔，或花枝爛漫，或簡潔大氣，或雍容端莊，這都是城市亮化美化的重要元素;夜晚，明亮的燈光，劃破夜空，并將為城市的夜空畫出最美的弧線。因此，美觀，是路燈在設(shè)計時就應(yīng)該考慮的，并且還要符合當(dāng)?shù)氐娜宋臍v史氣象，城市發(fā)展品味。(2)安全原則路燈的安裝要綜合考慮到照度、高度等因素，從而能夠滿足路燈的實用性和安全性。路燈項目的安全不僅僅是指的路燈的使用安全，還包括路燈在安裝過程中的施工安全、人員安全、機(jī)械安全。只有各方面都做到了安全，路燈工程項目才能夠更好的為城市發(fā)展服務(wù)。我們知道，路燈的首要作用就是為人們的夜間出行提供方便。路燈的安裝要合理布局安裝位置，合理安排路燈的高度，綜合考慮到燈光的強(qiáng)度等，以此來保證人們的夜晚出行安全。其次，路燈的施工安全也是保障安全的重要因素和主要方面。施工質(zhì)量靠的是過硬的技術(shù)、堅實的規(guī)程和嚴(yán)格的管理。施工的安全來自施工人員的專業(yè)素質(zhì)，施工設(shè)施設(shè)備的技術(shù)參數(shù)達(dá)標(biāo)以及施工材料的安全有效。只有把安全放在第一位的工程管理，才能夠建設(shè)更標(biāo)準(zhǔn)、更安全、更高效的工程項目。(3)環(huán)保原則環(huán)保是時展的主旋律，也是提升工程形象最為有力的杠桿。當(dāng)下，越來越多的人意識到環(huán)境保護(hù)的重要性。節(jié)能環(huán)保的LED路燈不斷被使用，也正是社會環(huán)保的重要體現(xiàn)，體現(xiàn)了城建項目環(huán)保的基本要求。其次，路燈的布局?jǐn)?shù)量也是需要考慮的，路燈的設(shè)計要在能夠滿足人們?nèi)粘３鲂械那闆r下，合理布局路燈的數(shù)量，不能夠盲目的進(jìn)行安裝，造成了經(jīng)濟(jì)成本的提高，也對后期的使用帶來更大的資金成本。環(huán)保既是社會發(fā)展的需求，也是高標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)的要求。LED節(jié)能路燈的大面積使用，正是積極響應(yīng)國家環(huán)保政策，節(jié)約社會能源的有力保障。

2路燈工程的施工要求

(1)完善項目建設(shè)手續(xù)。市政路燈作為城市道路附屬設(shè)施，一般由市政單位統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)，項目的相關(guān)建設(shè)手續(xù)更要根據(jù)實際情況完善、完備。工程項目建設(shè)手續(xù)是維護(hù)好市場經(jīng)營管理秩序的基石，也是落實各項管理責(zé)任，更是推動路燈項目健康發(fā)展的鋪路石。只有各項手續(xù)完善了，才能夠協(xié)調(diào)、督促項目的設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位密切配合，形成嚴(yán)密統(tǒng)一的項目監(jiān)督機(jī)制，共同來督項目的推進(jìn)。路燈項目開工前辦理完善各項手續(xù)，也才能夠確保工程項目的合法、合規(guī)。(2)保障工程材料質(zhì)量。由于市政路燈工程需要耗費大量材料，比如路燈桿、電纜線、照明燈等。這些在項目開展前都必須要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，才能夠保證路燈的安裝質(zhì)量。因此，我們選購路燈的時候，就需要嚴(yán)格控制招投標(biāo)程序，確保選擇質(zhì)量好、信譽高的產(chǎn)品及業(yè)績良好的產(chǎn)品供應(yīng)商，進(jìn)而能夠保證施工材料的質(zhì)量。其次，所購進(jìn)的路燈材料的規(guī)格、型號、尺寸等要與設(shè)計圖紙相吻合，避免出現(xiàn)施工過程中因為型號、參數(shù)不一樣，導(dǎo)致工程項目實施過程中出現(xiàn)各種差錯。保障路燈工程項目的材料質(zhì)量，是整個工程能夠順利完工的基本前提。(3)保障施工過程安全。施工安全是工程建設(shè)的首要問題。路燈工程的安全工作要細(xì)化到各個施工環(huán)節(jié)。第一，路燈安裝前要保證各工程材料滿足施工安全要求，燈桿、燈臂符合安全規(guī)定;路燈的地基要堅實牢固，確保燈桿的法蘭盤與地基部分連接后能夠牢固安全，不能夠出現(xiàn)側(cè)傾和地基不牢的情況。第二，路燈的安裝過程中，監(jiān)管單位和監(jiān)理部門要進(jìn)行嚴(yán)格的審查和全方位的監(jiān)督，確保工程材料能夠滿足施工設(shè)計要求。建設(shè)過程能夠符合施工操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量問題要及時拿出方案措施進(jìn)行處理解決，確保項目施工過程安全。第三，路燈工程安裝完成以后，要根據(jù)有關(guān)的文件規(guī)定，對整個路燈系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試的過程中要認(rèn)真檢查電氣連接部分是否符合安全規(guī)定，電容、電線的連接是否準(zhǔn)確，路燈的變壓器是否完好等。整個路燈工程完成之后，整體驗收和工程交接是必要的工程程序。工程的驗收一定要成立專家小組，審查整個路燈工程能不能達(dá)到施工設(shè)計要求。如出現(xiàn)驗收不合格項，要限期完成整改并進(jìn)行復(fù)查復(fù)檢，確保工程交工前能夠滿足工程驗收標(biāo)準(zhǔn)，降低工程風(fēng)險，并方便后期路燈的維護(hù)維修保養(yǎng)等順利開展。

3路燈后期的管理措施

(1)建立管理組織體系。路燈的后期管理是一個非常重要的工作環(huán)節(jié)。隨著城市道路的延伸，路燈數(shù)量急劇增加，折舊給路燈的后期維護(hù)和管理帶來了非常龐大的工作量，路燈的正常使用也顯得更為重要。建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)體系，可以實現(xiàn)職責(zé)分明、權(quán)責(zé)明晰，對路燈的分地段管理是非常有必要的，也可以很好的解決這個難題。這樣的管理類組織體系，最好是由職能部門牽頭，具體科室負(fù)責(zé)，相關(guān)人員落實的形式，責(zé)任細(xì)化到人，才能夠更好的監(jiān)督管理。因此成立專門的路燈管理機(jī)構(gòu)，對于專業(yè)隊伍的組建、專業(yè)力量的調(diào)動、專業(yè)設(shè)施的管理都是非常重要的。(2)完善監(jiān)督管理機(jī)制。有了管理體系，更應(yīng)該建立完善的管理機(jī)制，增強(qiáng)工作的合力。建立系統(tǒng)的管理規(guī)章制度，制度要具體全面，細(xì)化責(zé)任，明確獎懲，督促管理體系的運作。具體來講就是既要有完善的管理制度，也要有確保制度落實的人。由于城市路燈工程覆蓋的范圍不斷延長，路燈的維護(hù)和管理工作愈加繁重和復(fù)雜，因此，必須結(jié)合本地區(qū)路燈系統(tǒng)的實際情況，制定完善的監(jiān)督管理機(jī)制是非常有必要的。相信，只有完善的監(jiān)督管理機(jī)制，才能夠形成管理落實環(huán)環(huán)相扣，有監(jiān)督、有落實、有回顧，確保質(zhì)量監(jiān)督是一個完善的管理閉環(huán)機(jī)制，這樣才能夠形成互相約束、互相督促的高標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督機(jī)制。也只有這樣的監(jiān)督機(jī)制，才能夠更好的保障路燈項目的質(zhì)量工程落在實處。(3)加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)。專業(yè)的路燈管理人員是保障路燈后期維護(hù)的關(guān)鍵。只有不斷加強(qiáng)人員培訓(xùn)，堅持“以人為本”的培訓(xùn)思路，才能夠更好的發(fā)揮管理職能，培養(yǎng)一批有思路、懂業(yè)務(wù)，善創(chuàng)新，敢擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾砣藛T。通過一定次數(shù)的路燈維護(hù)專業(yè)技能和管理知識培訓(xùn)，可以有效提高路燈維護(hù)管理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，提高維護(hù)管理的能力。如果某段路上的路燈在運行過程中出現(xiàn)了一些問題，經(jīng)過培訓(xùn)的管理人員就會在第一時間做出判斷，找到問題的根源，以最快的速度完成維修維護(hù)，最大限度降低對市民出行的影響。因此，人員培訓(xùn)也是后期工程開展的必然要求。

4結(jié)語

綜上所述，隨著我國城市的跨越式發(fā)展，城市道路建設(shè)速度也越來越快。為了更好的為城市老百姓服務(wù)，路燈工程就必要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行建設(shè)施工，確保工程建設(shè)質(zhì)量，方便后期路燈的維護(hù)、維修，這樣才能夠最大可能的為老百姓提供方面，促進(jìn)城市更快速的發(fā)展，讓城市的夜空更加的絢爛。

參考文獻(xiàn):

［1］楊春華．城市路燈工程的安裝及維護(hù)管理的應(yīng)用措施［J］．中國高新技術(shù)企業(yè)，2017，(10):71－72．

作者：孫一峰 單位：博興縣城市亮化管理服務(wù)中心