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產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金管理思考

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產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金管理思考

一、存在問題

8類產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金分屬不同的管理部門,支持內(nèi)容和項目存在交集,如省級搶救性資源保護資金(省住建廳管理)與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金(省旅游局管理)項目政策內(nèi)容趨同,商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金(省商務(wù)廳管理)與現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展資金(省發(fā)改委管理)政策內(nèi)容趨同,企業(yè)技改貼片資金與中小微企業(yè)扶持資金(均由省工信廳管理)項目政策內(nèi)容趨同,導(dǎo)致有的企業(yè)多頭申請,省級資金多頭投入,且缺少統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

二、意見和建議

(一)績效導(dǎo)向,建立健全專項資金管理制度

為提高省級產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金管理水平,建議財政部門聯(lián)合相關(guān)職能部門,按照簡化操作、提高效率、公開公正的原則,制定嚴格的資金管理規(guī)范,進一步明確支持范圍、內(nèi)容、管理責(zé)任、審批程序、時限要求、項目管理和財務(wù)管理等方面的內(nèi)容,同時按照全省財政績效預(yù)算管理改革的要求,著手從制度上加強績效管理,從部門職責(zé)、工作活動和預(yù)算項目三個層面制定明確的績效考核目標、評價指標和評價標準,加強績效預(yù)算日常監(jiān)管和績效評價,強化評價結(jié)果應(yīng)用,從制度上保證財政資金安全性和效益性。

(二)市場引領(lǐng),優(yōu)化財政支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式

整體上看,產(chǎn)業(yè)發(fā)展屬于競爭性領(lǐng)域,財政資金過多直接投入,會影響市場配置資源決定性作用的發(fā)揮,進而導(dǎo)致市場主體的不公平競爭,影響各個市場主體公平參與競爭的積極性,同時也增加了政府的行政管理成本。因此建議:一是適當減少產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金支持項目數(shù)量,集中資金支持對我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展有帶動作用和突出貢獻的大項目,將產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度、企業(yè)經(jīng)濟增長率和社會貢獻率作為項目評審重要因素,提高財政支持項目在文化產(chǎn)業(yè)方面的領(lǐng)先性、存續(xù)性和成長性。二是建議適當增加貼息項目的支持數(shù)量,擴大貼息規(guī)模。通過大力支持貼息項目,達到引導(dǎo)銀行貸款及其他社會資金投入的目的,發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用和乘數(shù)效應(yīng)。三是優(yōu)化財政支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,減少財政直接性無償投入,更多地采用市場化的股權(quán)投資、基金投資和先評估后補助等方式,既體現(xiàn)國家政策支持、發(fā)揮財政資金的杠桿和引導(dǎo)作用,又符合市場規(guī)則。同時,加強對資金使用全過程的監(jiān)管,提高資金使用效益。這樣,也有利于政府把更多的管理精力用于提供信息服務(wù)、改善市場環(huán)境上來,促進產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展。四是應(yīng)當從財政扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金拿出更大份額用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資引導(dǎo)基金,并吸引社會資金參與,交給專業(yè)基金管理公司進行市場化運作。這樣,不僅能實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,幫助企業(yè)增加資本金,還能大大提高財政資金的使用效率,有利于轉(zhuǎn)變政府職能、防范和減少腐敗。要進一步明確資金管理和項目管理的主體責(zé)任,規(guī)范操作流程。

(三)整合產(chǎn)業(yè)資金,切實發(fā)揮財政資金重點引導(dǎo)作用

在優(yōu)化支持方式的同時,按照集中財力辦大事的原則,進一步整合資金、突出重點,選擇關(guān)系全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展、具有明顯帶動作用的項目給予大力支持,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,真正體現(xiàn)財政資金通過支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、加快轉(zhuǎn)型升級的導(dǎo)向作用。一是進一步明確支持范圍。省級產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金應(yīng)重點支持整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有較大影響力或帶動作用的企業(yè)、項目,支持關(guān)系全省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、升級全局的重點項目和服務(wù)體系,特別是對那些具有效益外溢性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目給予補助,并適當加大資金扶持力度、規(guī)范補助范圍、補助額度及績效目標。二是注重資金使用效益。原則上對組織項目申報時已建成的項目不再支持,不搞錦上添花。對于項目投資規(guī)模過大,財政投入杯水車薪的項目,原則上政府也不再直接投入,可從其他方面給予政策支持。三是合理劃分各級政府事責(zé)事權(quán),處理好政府層級之間的責(zé)權(quán)關(guān)系。按照受益范圍和便于管理的原則,合理劃分省以下各級政府對產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持的事責(zé),鼓勵市縣政府積極創(chuàng)新扶持方式,對于受益面窄、項目分散、信息復(fù)雜、發(fā)展前景較好、吸納就業(yè)能力強的小型項目予以扶持。

(四)狠抓落實,加強項目和財務(wù)管理

一是加強項目管理。對項目立項審批、施工建設(shè)、竣工驗收、資金撥付的各環(huán)節(jié),實現(xiàn)專家評審項目的全覆蓋,未經(jīng)專家評審?fù)ㄟ^的項目不予支持,對項目進行全過程綜合監(jiān)管,嚴格落實政府采購、招投標和施工監(jiān)理相關(guān)規(guī)定,規(guī)范項目調(diào)整審批程序,落實項目建設(shè)責(zé)任制,加強項目驗收工作,確保項目按時保質(zhì)完成。二是實行項目庫管理。相關(guān)部門應(yīng)提前做好項目準備工作,提早啟動申報程序,減少中間審批環(huán)節(jié),迅速下達資金,變“資金找項目”為“項目等資金”,努力形成每年謀劃一批、論證一批、儲備一批、投入一批扶持項目的良性循環(huán)。改變一年一申報的評審方式,年度項目應(yīng)直接從項目庫中篩選,使項目從申報、評審、篩選、確定形成一套規(guī)范的機制,既減少基層負擔(dān)、節(jié)約行政成本,又能提高年度項目確定和資金及時下達時效。對于省級產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,取消項目審批制,改為在分配環(huán)節(jié)引入競爭機制,采取競爭性分配方法從項目庫中選定項目,在明確使用范圍及預(yù)期績效目標的基礎(chǔ)上,通過招投標或?qū)<以u審等方法,在眾多備選項目中選擇最能實現(xiàn)專項資金績效目標、使用效益最高或?qū)嵤┏杀咀畹偷捻椖?,確保專項資金分配使用的公平性和效益性。三是加強財務(wù)管理。進一步規(guī)范資金使用范圍,清理盤活結(jié)余資金,整合或取消政策內(nèi)容趨同的專項資金。項目單位應(yīng)嚴格按照專項資金財務(wù)管理相關(guān)制度辦法,規(guī)范項目資金的使用范圍,完善財務(wù)內(nèi)控制度,規(guī)范會計核算行為,確保財政資金安全。

(五)建立績效問責(zé)與激勵懲戒機制,強化績效評價結(jié)果應(yīng)用

強化結(jié)果應(yīng)用是績效評價工作的落腳點,建議按照相關(guān)機制制度,實行評價結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤,將評價結(jié)果作為完善政策制度、分配專項資金、安排年度預(yù)算的重要依據(jù)。對于手續(xù)不健全、論證不充分、管理不規(guī)范、使用不合理、資金績效差的項目單位,原則上以后年度財政補助資金不予支持或減少支持。

作者:曹航 王冬青 曹春芳