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圖書制度建設(shè)出版業(yè)轉(zhuǎn)型升級探討

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圖書制度建設(shè)出版業(yè)轉(zhuǎn)型升級探討

[摘要]隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,出版業(yè)已經(jīng)進入新舊媒體充分融合的發(fā)展階段,圖書的質(zhì)量要求和圖書的質(zhì)控制度建設(shè)無疑將成為我國出版業(yè)的核心競爭力。我國傳統(tǒng)出版業(yè)原有的依靠出版規(guī)模和數(shù)量的發(fā)展模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代社會需求,以內(nèi)容質(zhì)量贏得市場才是第一要務(wù)?;诖?,本文從圖書質(zhì)控制度的建設(shè)入手,從編輯、發(fā)行、管理三個視角探討建設(shè)圖書質(zhì)控制度,以保障圖書出版質(zhì)量和實現(xiàn)圖書質(zhì)控制度為著力點,進而倒逼我國出版業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展步伐。

[關(guān)鍵詞]質(zhì)控制度;建設(shè);出版質(zhì)量;質(zhì)控管理

出版業(yè)是推動我國社會前進和發(fā)展的重要行業(yè),雖然我國近年來出版了很多精品圖書,但總體的圖書質(zhì)量依然亟待提升,出版物質(zhì)量已經(jīng)成為不可忽視的第一發(fā)展要務(wù)。同時,隨著我國互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,新舊媒體的充分融合,既改變了人們的閱讀習(xí)慣,也改變了出版業(yè)發(fā)展方向。傳統(tǒng)出版業(yè)以規(guī)模和數(shù)量為主的發(fā)展模式已經(jīng)捉襟見肘,而且還呈現(xiàn)出數(shù)量越多、質(zhì)量越低的反比狀態(tài),出版物質(zhì)量更是每況愈下。國家新聞出版廣電總局更是連續(xù)多年開展出版業(yè)質(zhì)量年活動,力求加強出版業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督,希望從內(nèi)容、編輯、校對、設(shè)計、印裝、發(fā)行和管理等多方面改變這種反比例現(xiàn)狀。但是,出版業(yè)質(zhì)控制度的建立既需要出版社內(nèi)部具有改革動力,也需要出版業(yè)外部持續(xù)給予壓力。因此,從編輯視角、發(fā)行視角、管理視角建設(shè)圖書質(zhì)控制度,可以有效匯聚出版社內(nèi)外各種力量,形成有效著力點,進而倒逼我國出版業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和新舊媒體融合發(fā)展的步伐。

1從編輯視角建設(shè)圖書質(zhì)控制度

提高圖書的出版質(zhì)量,首先需要從編輯視角著手,因為在實際出版過程中,出版的品種數(shù)量和出版的實際質(zhì)量具有依存關(guān)系,當(dāng)出版的品種數(shù)量超過一定限度時,出版的實際質(zhì)量則難以保障。就當(dāng)下而言,隨著新舊媒體融合發(fā)展和傳統(tǒng)媒體市場競爭日趨激烈,出版社編輯的工作量和出版的品種數(shù)量全面開放,只有下限、沒有上限的考核制度,使編輯原有的工作量大幅提升。以往,出版社是按照編輯的實際加工字?jǐn)?shù)或?qū)嶋H的出版品種,計算出版社的生產(chǎn)規(guī)模。但在出版社轉(zhuǎn)企改制后,出版社經(jīng)營、規(guī)模、管理、生產(chǎn)等均發(fā)生了重大改變,很多出版社為成為出版集團,大幅擴張生產(chǎn)規(guī)模,出版節(jié)奏持續(xù)加快,有些出版社甚至達到了日均十本新書的出版速度。然而,出版社編輯資源的緊缺和快速增長的出版品種形成了主要矛盾,很多出版社編輯工作量之大,出版物品種之多,都已經(jīng)超出了市場和編輯的承受能力。尤其是2013和2014年,出版新書品種越來越多,2015年雖然略有下降,但總體依然保持高位運行,可以說近幾年,我國582家出版社雖略有區(qū)別但大體相同。持續(xù)增長的出版品種數(shù)量,使編輯工作繁重且枯燥,編輯無暇跟作者交流、無法認(rèn)真編輯加工、無法提高業(yè)務(wù)水平。除此之外,三審、三校、一讀工作更是被無情地壓縮時間或減少次數(shù),導(dǎo)致出版物質(zhì)量下降、庫存增多、回款減少和編輯考核任務(wù)無法完成,進而再依靠數(shù)量和品種的增加彌補損失。這種再增加品種、再擴張數(shù)量、再超常工作和再降低質(zhì)量的惡性循環(huán),導(dǎo)致我國出版業(yè)整體水平的持續(xù)不前。因此,我國出版業(yè)圖書質(zhì)控制度的建設(shè)應(yīng)優(yōu)先從編輯視角開始,只有全面提高出版物編輯質(zhì)量,建立有效、完善、嚴(yán)格和可操作的質(zhì)控保障體系,才能有效提升我國出版物的整體質(zhì)量。我國的圖書質(zhì)量保障體系雖然已經(jīng)成為一個整體系統(tǒng),但其只對出版單位具有較好效果,對于管理單位而言卻不太適宜,一旦出版單位為適應(yīng)市場競爭,超常運作、減少環(huán)節(jié)、流于形式,則管理單位無從監(jiān)管,導(dǎo)致出版物質(zhì)量難以保障。因此,從編輯視角建設(shè)圖書質(zhì)控制度時,首先,出版管理單位要在全程管控過程中,一張一弛、粗中有細,既要全面用力,又要重點抓手,既要在書號、選題、三審、三校、設(shè)計和印裝等各環(huán)節(jié)規(guī)定明確,又要適應(yīng)市場競爭主體的需要,使其主動執(zhí)行。其次,出版單位要自覺貫徹圖書質(zhì)量保障體系,提高操作簡易度,提升效果明顯度。最后,出版管理單位要倒逼出版社從編輯視角重視圖書質(zhì)控建設(shè),使出版社能夠提高認(rèn)識、加強內(nèi)部管控、實現(xiàn)內(nèi)外一致和齊抓共管,最終保障圖書出版質(zhì)量,達到各項圖書質(zhì)量保障規(guī)定的國家標(biāo)準(zhǔn)。

2從發(fā)行視角建設(shè)圖書質(zhì)控制度

從編輯視角加強圖書質(zhì)控建設(shè)是手段,從發(fā)行視角建設(shè)圖書質(zhì)控制度才是目的。因此,出版管理單位必須要求出版單位從數(shù)量效應(yīng)型轉(zhuǎn)型升級為質(zhì)量效益型,然而,出版社全面轉(zhuǎn)企后,質(zhì)量參差不齊,有發(fā)展遠見的未必有能力為之,有自覺為之的也會被書山文海所埋沒,所以,出版單位沒有內(nèi)生發(fā)展動力,缺乏外在制度激勵,經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變更是無從談起。出版管理單位從發(fā)行視角建設(shè)圖書質(zhì)控制度,使其成為轉(zhuǎn)變出版單位經(jīng)營方式,提升出版業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙實現(xiàn),將是一種重要推手和最佳選擇。首先,出版管理單位應(yīng)加大圖書質(zhì)量監(jiān)控結(jié)果的運用,將出版物質(zhì)量同出版單位的書號掛鉤,出版物質(zhì)量越高,獲獎圖書品種越多,就能鼓勵出版單位多出書,使這類出版單位能夠自覺、自愿地重視出版物質(zhì)量建設(shè),使其生成內(nèi)生動力,主動控制出版流程,積極提升編校質(zhì)量,合理安排出版環(huán)節(jié);其次,出版管理單位應(yīng)引導(dǎo)大眾消費,將質(zhì)量好、效益好、反響好、內(nèi)容好的出版物,擴大市場影響力,進而促使大眾多讀書、讀好書、好讀書,讓出版單位將圖書內(nèi)容和質(zhì)量作為經(jīng)營發(fā)展的第一要務(wù),迫使出版單位從質(zhì)量要效益;再次,出版管理單位應(yīng)引導(dǎo)出版單位形成可持續(xù)發(fā)行,實現(xiàn)統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)管,營造統(tǒng)一的外部環(huán)境,形成統(tǒng)一的質(zhì)量效益,迫使出版單位將出版物質(zhì)量作為出版經(jīng)營和市場發(fā)行的“生命”;最后,出版單位要加快自身質(zhì)控體系建設(shè),形成一套內(nèi)控體系,多出精品力作,讓具有生命力、影響力和傳播力的鮮活出版物廣而發(fā)行。

3從管理視角建設(shè)圖書質(zhì)控制度

從發(fā)行視角建設(shè)圖書質(zhì)控制度是目的,而從管理視角建設(shè)圖書質(zhì)控制度是實現(xiàn)目的的有效保障。我國出版行政管理已從事前、事中管理,向事后管理轉(zhuǎn)變,國家質(zhì)量監(jiān)督檢測中心對出版物的檢查、查處、監(jiān)督力度空前加大,已將質(zhì)檢范圍擴大到出版單位的全流程之中。為此,出版管理單位應(yīng)該建立一套科學(xué)合理、有效的出版物質(zhì)控管理制度。首先,出版管理單位應(yīng)該對出版物的質(zhì)量采取分類管理,對于法律法規(guī)、政策解讀和科學(xué)技術(shù)等內(nèi)容的出版物,應(yīng)該實施文字“零差錯”標(biāo)準(zhǔn);對于養(yǎng)生保健、科普知識、教材教輔等內(nèi)容的出版物,應(yīng)該實施內(nèi)容“零差錯”標(biāo)準(zhǔn);對于休閑旅游、文藝文學(xué)等內(nèi)容的出版物,則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可以略微放寬。其次,出版管理單位應(yīng)該細分圖書質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),充分利用圖書質(zhì)量檢測結(jié)果,鼓勵優(yōu)秀圖書出版、鞭策良好圖書修訂、限制合格圖書比例、拒絕不合格圖書上市。再次,出版管理單位應(yīng)該重視圖書整體質(zhì)控效果,圖書質(zhì)量主要包括圖書內(nèi)容、圖書編校、圖書設(shè)計和圖書印裝。只圖書內(nèi)容好設(shè)計不好,或只圖書編校強印裝不強,都是不行的,要全方位、立體化實現(xiàn)圖書整體質(zhì)量管理。最后,出版管理單位要實現(xiàn)圖書質(zhì)控問責(zé)制度。我國的《出版管理條例》對于出版物質(zhì)量不合格的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)還是比較嚴(yán)格的,但具體執(zhí)行中多為“整改和警告”,出版單位的違規(guī)成本相對偏低,而且,具體執(zhí)行時多為出現(xiàn)較大影響力的不合格出版物,并非對于全部出版物而言。因此,出版管理單位應(yīng)將出版單位的全部出版物均按照比例進行質(zhì)控監(jiān)測,實現(xiàn)量化,從而加大違規(guī)出版和不合格出版物的懲戒力度。

4圖書質(zhì)控制度建設(shè)倒逼出版業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思考

圖書出版是精神產(chǎn)品的生產(chǎn),因此,一方面要發(fā)揮出編輯者的主觀能動性,另一方面要提升圖書質(zhì)控制度建設(shè),倒逼出版業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。從編輯者的主觀能動性來看,編輯要充分發(fā)揮文化擔(dān)當(dāng)使命和引領(lǐng)文化發(fā)展使命。而圖書的精神產(chǎn)品屬性是其本質(zhì)屬性,主要體現(xiàn)在內(nèi)容的科學(xué)性、知識性、思想性、學(xué)術(shù)性和原創(chuàng)性等多方面。圖書質(zhì)控制度的建設(shè)能夠有效提升圖書的本質(zhì)屬性,進而以圖書內(nèi)容質(zhì)量影響人類生活,可以說,出版物質(zhì)量居于核心地位,是圖書的最深層。當(dāng)然,出版單位能夠提升圖書質(zhì)量的方法和手段很多,但是,從編輯視角、發(fā)行視角、管理視角,以圖書質(zhì)控制度建設(shè)為著力點,通過品種全覆蓋、內(nèi)容全覆蓋、流程全覆蓋和結(jié)果全覆蓋等方式,不但有利于提高出版物的質(zhì)量,而且能夠有效倒逼出版業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級。

4.1以品種全覆蓋建設(shè)圖書質(zhì)控制度

質(zhì)量檢測機構(gòu)在監(jiān)督出版物檢測質(zhì)量時,要以出版物的質(zhì)量檢測為基礎(chǔ),實行出版物品種的全覆蓋,進而根據(jù)監(jiān)測的規(guī)范性和科學(xué)性,避免監(jiān)督和檢測盲區(qū)。所以,我國品種全覆蓋的圖書質(zhì)控制度建設(shè),需要根據(jù)檢測規(guī)模確定專家隊伍,使每個出版社、每種新圖書都能接受到質(zhì)控檢測,從責(zé)任編輯到總編輯都應(yīng)具有質(zhì)控意識,并通過科學(xué)制定檢測制度、合理確定檢測辦法等制度建設(shè),確保出版物品種的全覆蓋。

4.2以內(nèi)容全覆蓋建設(shè)圖書質(zhì)控制度

品種全覆蓋是建設(shè)圖書質(zhì)控制度的基礎(chǔ),而內(nèi)容全覆蓋是建設(shè)圖書質(zhì)控制度的核心,因為,圖書內(nèi)容是其生命線,是最深層次的質(zhì)量。因此,我國的圖書質(zhì)控制度應(yīng)建立嚴(yán)格的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。就現(xiàn)階段而言,我國的質(zhì)控體系從編輯、三審、外加工、校對、設(shè)計、印刷、包裝和數(shù)字產(chǎn)品等方面均有嚴(yán)格的質(zhì)控要求,而圖書內(nèi)容的質(zhì)控主要集中在重大選題備案。但在我國圖書市場的實際發(fā)展中,低俗、暴力、不文明等出版物屢見不鮮,不但容易造成不良影響,而且容易形成盲目跟風(fēng)。因此,對于一種精神產(chǎn)品而言,其內(nèi)容是核心、是生命線、是不能碰越的紅線,所以,我國亟需建立圖書質(zhì)控制度的內(nèi)容全覆蓋,勿使我國的圖書出版文明墮落為復(fù)制和印刷經(jīng)濟。

4.3以流程全覆蓋建設(shè)圖書質(zhì)控制度

如果說內(nèi)容全覆蓋是建設(shè)圖書質(zhì)控制度的核心,那么流程全覆蓋就是圖書質(zhì)控制度建設(shè)核心的有效保障。我國圖書質(zhì)控監(jiān)管已從事前監(jiān)管、事中監(jiān)管向事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變,因此,建立圖書質(zhì)控制度的流程全覆蓋,可以使出版單位從圖書選題開始,通過編輯加工、三審、三校一讀、設(shè)計等環(huán)節(jié),提高出版物的質(zhì)控監(jiān)督前瞻性、有效性和針對性。與此同時,出版管理單位應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等高新技術(shù),對出版物內(nèi)容施行重點監(jiān)測,對出版單位施行抽檢制度,進而將出版的內(nèi)容危機消滅在萌芽狀態(tài),通過科學(xué)判定有效清除內(nèi)容、質(zhì)量隱患。

4.4以結(jié)果全覆蓋建設(shè)圖書質(zhì)控制度

如果說流程全覆蓋是圖書質(zhì)控制度建設(shè)的保障,那么結(jié)果全覆蓋就是圖書質(zhì)控制度建設(shè)核心的源動力。圖書質(zhì)控制度的建設(shè)就是為了保障出版物的質(zhì)量,因此要充分利用好質(zhì)控結(jié)果,對出版單位、出版人起到鞭策、教育、引導(dǎo)和警示作用。對于好的優(yōu)秀出版物,出版管理單位應(yīng)該給與充分表揚,加大市場宣傳力度,列入全國推舉名單或地方優(yōu)秀出版物名單,使質(zhì)量好的優(yōu)秀出版物獲得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收;對于質(zhì)量或內(nèi)容較差的出版物,不但要行政處罰,還要責(zé)令出版單位收回,使出版單位從要我提高出版質(zhì)量向我要提高出版質(zhì)量轉(zhuǎn)變。因此,以結(jié)果全覆蓋建設(shè)圖書質(zhì)控制度,出版管理單位可以從完善監(jiān)測制度、制定抽查辦法、加大行政處罰等提升監(jiān)測結(jié)果的約束力,進而不但要使出版單位把出版物質(zhì)量作為出版的生命線,更要把出版物質(zhì)量作為出版單位生存和發(fā)展的唯一途徑,真正將圖書質(zhì)控體系作為出版單位的內(nèi)部機制,融入出版單位的體制、機制內(nèi),從而實現(xiàn)我國出版業(yè)質(zhì)量的整體提升。

5結(jié)語

圖書出版物的質(zhì)控制度建設(shè)是一個復(fù)雜和繁瑣的過程,從編輯視角來說,編輯要隨著政治、科學(xué)、思維、邏輯和語言文字規(guī)范等諸多內(nèi)容的變化,對書稿進行考察和分析;從發(fā)行視角來說,圖書質(zhì)量是圖書的生命,沒有質(zhì)量的圖書無從談經(jīng)營;從管理視角來說,誰都會偶有失誤,必須要依靠集體的力量預(yù)防個人的錯誤。由此可見,出版管理單位要想大幅度提升我國圖書質(zhì)量,先要從出版單位提升內(nèi)部動力為出發(fā)點和落腳點,并通過我國圖書質(zhì)控制度建設(shè)的品種全覆蓋、內(nèi)容全覆蓋、流程全覆蓋和結(jié)果全覆蓋,形成外部動因,倒逼我國出版業(yè)的全面轉(zhuǎn)型升級,使我國不但成為出版大國,更要成為出版強國。

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作者:史祖福 單位:中國輕工業(yè)出版社