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固定資產(chǎn)管理對(duì)策研究

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固定資產(chǎn)管理對(duì)策研究

一、軍隊(duì)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

目前,雖然軍隊(duì)都加強(qiáng)了經(jīng)費(fèi)管理,對(duì)各項(xiàng)支出都嚴(yán)格控制,有效提升了經(jīng)費(fèi)的使用效益。但是固定資產(chǎn)的管理仍然存在一些問題,例如核算不規(guī)范、管理方式缺乏科學(xué)性、項(xiàng)目記載不規(guī)范等,都會(huì)在一定程度上影響了軍隊(duì)的總體效益。現(xiàn)詳細(xì)說明。

1.1對(duì)于固定資產(chǎn)的核算不夠規(guī)范

對(duì)于這方面的問題,又可細(xì)分為兩個(gè)方面,一方面是由于財(cái)務(wù)部門的失誤,在固定資產(chǎn)登記入賬的時(shí)候出現(xiàn)了工作失誤;另一方面是由于不重視日常固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作,賬面上不能清楚、及時(shí)的反映固定資產(chǎn)情況,造成固定資產(chǎn)的賬物不符問題。

1.2對(duì)于固定資產(chǎn)的管理方式與方法不夠規(guī)范

固定資產(chǎn)管理講究全面性以及全員性,需要軍隊(duì)內(nèi)所有部門的配合。但在實(shí)際的管理中,僅僅只有相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理,其管理方法大多也是依靠財(cái)務(wù)軟件中的固定資產(chǎn)管理模塊,并且管理制度也不健全,其管理方式與方法相當(dāng)落后。

1.3對(duì)于固定資產(chǎn)的賬目記載不夠規(guī)范

賬目信息的真實(shí)性是會(huì)計(jì)工作的基本要求。對(duì)固定資產(chǎn)折舊的登記管理不規(guī)范是導(dǎo)致賬目不符的主要原因。其不規(guī)范的主要表現(xiàn)是:其一,對(duì)固定資產(chǎn)折舊提足登記信息不真實(shí)、不及時(shí),不能及時(shí)有效的反映折舊提足后的固定資產(chǎn)狀況,對(duì)相應(yīng)的淘汰設(shè)備或新添設(shè)備出售資產(chǎn)等不辦理手續(xù)造成資產(chǎn)流失導(dǎo)致資產(chǎn)賬目嚴(yán)重不實(shí);其二,資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)還不完善。主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)部門實(shí)施資產(chǎn)價(jià)值管理缺乏依據(jù),存量資產(chǎn)與流量經(jīng)營(yíng)管理控制相互脫節(jié),財(cái)經(jīng)管理難以保證科學(xué)性;其三,部門之間缺乏合力。主要表現(xiàn)為:各部門之間缺乏溝通協(xié)作,容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息不暢,使各種固定資產(chǎn)疏于管理。尤其是資產(chǎn)在各部門之間調(diào)配卻得不到及時(shí)的登記與賬目調(diào)整,往往使得資產(chǎn)下落不明,而各部門之間相互推諉。

二、完善軍隊(duì)固定資產(chǎn)管理工作的幾個(gè)對(duì)策

固定資產(chǎn)管理于軍隊(duì)而言有著重要意義,如前文所說,可以穩(wěn)定軍心、增強(qiáng)凝聚力。針對(duì)固定資產(chǎn)管理的復(fù)雜性、流動(dòng)性特點(diǎn),筆者認(rèn)為強(qiáng)化管理工作意識(shí)是根本、優(yōu)化資產(chǎn)資源是關(guān)鍵、加強(qiáng)管理是手段、完善責(zé)任是保障。

2.1全面提高固定資產(chǎn)管理者的意識(shí)

固定資產(chǎn)的使用過程是其管理的重點(diǎn),也是難點(diǎn)。因此,只有樹立固定資產(chǎn)管理者的主人翁意識(shí)才能使得軍隊(duì)上下做好固定資產(chǎn)管理工作。

2.2引進(jìn)先進(jìn)的固定資產(chǎn)管理手段

隨著軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷推進(jìn),軍費(fèi)支出逐年增大,軍隊(duì)的固定資產(chǎn)規(guī)模越來越龐大,固定資產(chǎn)的種類也越來越繁多。同時(shí)隨著社會(huì)技術(shù)、資本革新越來越迅猛及新軍事變革的內(nèi)在需求,導(dǎo)致軍隊(duì)固定資產(chǎn)更新?lián)Q代的頻率也相應(yīng)加快。這就要求軍隊(duì)在固定資產(chǎn)管理上不斷探索新的管理方式來替代以往落后的管理方式。財(cái)務(wù)電算化是目前較為流行的、科學(xué)的、實(shí)效的資產(chǎn)管理措施。同時(shí)軍隊(duì)在固定資產(chǎn)的管理上,還要積極借鑒地方相關(guān)單位和部門及兄弟單位的先進(jìn)管理方式。引入電算化還要輔以更為全面的信息管理系統(tǒng),將固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)分類,包括配發(fā)、處理、報(bào)廢、調(diào)劑使用、接受饋贈(zèng)等,納入信息管理系統(tǒng),建立自動(dòng)存儲(chǔ)和備份系統(tǒng)確保信息存留。

2.3完善效益監(jiān)督跟蹤責(zé)任制

完善效益跟蹤責(zé)任制是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的保障。要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行切實(shí)有效的登記入賬,首先要做好固定資產(chǎn)的存量清查,進(jìn)行存量分析摸底。建立明確的效益目標(biāo),提高軍費(fèi)管理效益基礎(chǔ),在存量分析摸底的基礎(chǔ)上對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行合理有效的利用,同時(shí)建立完善的資產(chǎn)使用效益跟蹤責(zé)任制,確保資產(chǎn)的合理利用責(zé)任落實(shí)到位,保障固定資產(chǎn)具有較高的回報(bào)率。此外,在固定資產(chǎn)管理上還要形成定期檢查和不定期檢查制度,加強(qiáng)對(duì)軍隊(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理。

三、結(jié)束語

總之,軍隊(duì)固定資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)管理與軍隊(duì)的發(fā)展息息相關(guān)。只有不斷優(yōu)化軍隊(duì)固定資產(chǎn)管理,才能確保固定資產(chǎn)不斷保值增值。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步發(fā)展,固定資產(chǎn)的管理還會(huì)出現(xiàn)新情況、新問題,這就要求我們不斷探索在固定資產(chǎn)管理過程中管理新思路新方法,協(xié)調(diào)軍費(fèi)管理與資產(chǎn)管理之間的關(guān)系,全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)一體化管理,有效轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式,全面提高軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

作者:李云祥 單位:中國(guó)人民解放軍92196部隊(duì)