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裝備制造職教集團平臺群建設淺議

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裝備制造職教集團平臺群建設淺議

【摘要】行業(yè)型職教集團的產(chǎn)業(yè)鏈、人才培養(yǎng)方案、產(chǎn)業(yè)鏈生命周期能全面對接高職專業(yè)群建設。以蘇州現(xiàn)代裝備制造職教集團為例,通過依托職教集團,對高職專業(yè)群建設的內(nèi)涵意義進行分析,提出確立專業(yè)群建設目標,創(chuàng)新專業(yè)群人才培養(yǎng)模式、教學模式、師資團隊、服務平臺等具體措施。

【關(guān)鍵詞】行業(yè)型職教集團;專業(yè)群建設;實施措施

近年來,制造強國戰(zhàn)略、長三角區(qū)域一體化發(fā)展戰(zhàn)略,為國家、城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向。2020年9月,教育部、江蘇省人民政府印發(fā)的《關(guān)于整體推進蘇錫常都市圈職業(yè)教育改革創(chuàng)新打造高質(zhì)量發(fā)展樣板的實施意見》對職業(yè)教育“提質(zhì)培優(yōu)”、服務地方經(jīng)濟提出了更高要求。職業(yè)教育加速發(fā)展,需要有面上推進、線上突破和點上發(fā)力的空間格局。而行業(yè)型職教集團作為政、校、企、行共組的教育團體,有利于形成政府區(qū)塊與定點企業(yè)、行業(yè)條線“點、線、面”互相交織的合作格局。在行業(yè)型職教集團平臺下,堅持以智能制造引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念,職業(yè)院校之間、院校與企業(yè)之間,以專業(yè)群為紐帶,圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈典型生產(chǎn)環(huán)節(jié)的職業(yè)崗位群,開展聯(lián)合辦學,將更有力促進人才培養(yǎng)。

1依托行業(yè)型職教集團推動高職專業(yè)群建設的內(nèi)涵意義

1.1行業(yè)型職教集團產(chǎn)業(yè)鏈對接高職專業(yè)群

行業(yè)型職教集團把區(qū)域中的“專業(yè)”與“行業(yè)”有效結(jié)合,把職業(yè)教育融入產(chǎn)業(yè)鏈。以蘇州現(xiàn)代裝備制造職教集團為例,集團內(nèi)的企業(yè)是蘇州市重點發(fā)展的高端裝備與智能制造企業(yè)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,傳統(tǒng)技術(shù)單一崗位在減少,與智能制造相關(guān)的如制造工藝優(yōu)化、機器人系統(tǒng)編程調(diào)試、制造過程數(shù)字化控制等多元復合型崗位不斷涌現(xiàn)。因此相對接的高職專業(yè)群,面向集團產(chǎn)業(yè)鏈的人才需求,由機械制造與自動化、數(shù)控技術(shù)、機電一體化技術(shù)、工業(yè)機器人技術(shù)、電梯工程等組成專業(yè)群,可服務于職教集團內(nèi)高端裝備與智能制造企業(yè)的數(shù)字化設計、智能生產(chǎn)、智能產(chǎn)品、技術(shù)服務等核心崗位。而專業(yè)群所擁有的各專業(yè)互補性和擴展性強的特征,更能緊密追蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展效能,培養(yǎng)適合集團企業(yè)所需要的高素質(zhì)技能型人才,服務好產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

1.2行業(yè)型職教集團人才培養(yǎng)方案對接高職專業(yè)群

行業(yè)型職教集團的產(chǎn)業(yè)鏈中崗位工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變,要求有更高層次的人才培養(yǎng)定位。以蘇州現(xiàn)代裝備制造職教集團為例,集團內(nèi)高端裝備與智能制造企業(yè)需要培養(yǎng)能熟練掌握知識和技術(shù),熟悉智能制造生產(chǎn)工藝流程,能操作維護數(shù)字化設備,能用智能化技術(shù)解決生產(chǎn)中實際問題的技術(shù)人才。因此,相對接的高職專業(yè)群,就要把集團企業(yè)的需求作為人才培養(yǎng)方向,并通過集團下設的專業(yè)指導委員會,為企業(yè)量身定制人才培養(yǎng)方案。

1.3行業(yè)型職教集團產(chǎn)業(yè)鏈生命周期對接高職專業(yè)群

行業(yè)型職教集團的產(chǎn)業(yè)鏈有相應的產(chǎn)業(yè)生命周期,在產(chǎn)業(yè)鏈不斷整合的過程中,產(chǎn)業(yè)周期也在發(fā)生變化。集團內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈會隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段不斷發(fā)生差異,出現(xiàn)演化。因此就要通過分析其規(guī)律,由高職專業(yè)群對接產(chǎn)業(yè)生命周期,對相近專業(yè)進行整合。以蘇州現(xiàn)代裝備制造職教集團為例,在專業(yè)群設置中,把機電一體化技術(shù)專業(yè)對應高端裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈的核心地位,類似于“神經(jīng)中樞”,服務于生產(chǎn)過程控制和機電設備集成應用;以機械制造及自動化專業(yè)為基礎,服務于高端裝備的數(shù)字化設計、加工制造及裝配。以數(shù)控技術(shù)、工業(yè)機器人技術(shù)等專業(yè)為支撐,服務于高端裝備的精密加工、數(shù)控單元集成、生產(chǎn)崗位無人化和柔性化;以電梯工程技術(shù)專業(yè)為延伸,側(cè)重于智能產(chǎn)品及服務。各專業(yè)經(jīng)整合后,技術(shù)領域相近,高低層次分明,使專業(yè)群構(gòu)成具備邏輯性,更好服務于集團產(chǎn)業(yè)鏈。

2依托行業(yè)型職教集團的高職專業(yè)群建設目標確立

行業(yè)型職教集團建設高職專業(yè)群,要有明確的建設目標,才能打造出復合型技術(shù)人才培養(yǎng)高地和產(chǎn)教融合技術(shù)創(chuàng)新高地。以蘇州現(xiàn)代裝備職教集團為例,高職專業(yè)群建設的總體目標是面向蘇州智能裝備制造業(yè),服務于滿足集團內(nèi)企業(yè)需求,以“校企人才共育、數(shù)字化資源支撐”的思路,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,創(chuàng)新教學模式、創(chuàng)新技術(shù)團隊、創(chuàng)新智能服務平臺,建設特色鮮明、在全國具有影響力的示范高職專業(yè)群。具體有以下三個目標:

2.1組建多校多企的人才培養(yǎng)聯(lián)盟

針對裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈特點,充分發(fā)揮職教集團優(yōu)勢,組建多校多企的“智能制造復合型人才培養(yǎng)聯(lián)盟”,共同探索行業(yè)學院、企業(yè)學院合作模式,開展現(xiàn)代學徒制、訂單班人才培養(yǎng)項目。校企共同制訂培養(yǎng)計劃,形成具有符合產(chǎn)業(yè)特色的“雙層次多方向+X個職業(yè)技能等級能力”專業(yè)群人才培養(yǎng)模式。

2.2構(gòu)建平臺共享的課程體系和教學資源庫

分析蘇州及周邊地區(qū)高端裝備與智能制造企業(yè)對人才能力需求,依托職教集團,政、校、企、行共同研發(fā)對接產(chǎn)業(yè)的相關(guān)職業(yè)資格標準,梳理專業(yè)群的核心能力標準、課程體系框架、課程內(nèi)容、課程教學特色,融入工匠精神和素質(zhì)培養(yǎng),著力構(gòu)建平臺共享、柔性開放的專業(yè)群課程體系和教學資源庫。

2.3打造多元雙優(yōu)的教學與技術(shù)創(chuàng)新團隊

圍繞高端裝備和智能制造領域產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,依托職教集團,組織由專任教師、企業(yè)兼職教師組成的多元混編團隊,探索教師、教材、教法“三教”改革,培養(yǎng)學校專職和企業(yè)兼職的專業(yè)群帶頭人,成立課程模塊化教學創(chuàng)新團隊以及技術(shù)創(chuàng)新團隊。

2.4搭建智能服務平臺

對接高端裝備和智能制造領域,依托職教集團,充分發(fā)揮“教學、生產(chǎn)、研發(fā)、社會服務”四位一體的功能定位,面向產(chǎn)業(yè)鏈,建設職工培訓基地、職業(yè)體驗中心等,向社會、向企業(yè)開展技術(shù)研究、成果轉(zhuǎn)化、職業(yè)培訓、技術(shù)技能人才培訓。

3依托行業(yè)型職教集團的高職專業(yè)群建設實施舉措

3.1創(chuàng)新專業(yè)群人才培養(yǎng)模式

依托職教集團,聯(lián)合“政、校、企、行”,把專業(yè)群對接產(chǎn)業(yè)鏈崗位群,實施多主體人才培養(yǎng)模式。以蘇州市現(xiàn)代裝備職教集團為例,借助專業(yè)群,與集團內(nèi)高端裝備制造企業(yè)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會,合辦產(chǎn)業(yè)學院,例如“匯川學院”“萊克學院”“電梯學院”“三星科技大學”。整合集團內(nèi)資源,實施“工匠涵養(yǎng)”新型學徒制、“訂單班”“雙元制”等人才培養(yǎng)。在人才培養(yǎng)過程中,把企業(yè)新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范,貫穿在專業(yè)課程中。把專業(yè)群對接專業(yè)教學標準,專業(yè)教學標準對接職業(yè)標準,職業(yè)標準對接職業(yè)技能等級證書,實施“1+X”證書制度,以課證融通的形式,開展雙層次多方向+X個職業(yè)技能等級能力的教學活動。通過多主體人才培養(yǎng)模式,最大限度調(diào)度并共享職教集團人財物資源,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)扎實、職業(yè)素養(yǎng)健全的復合型技術(shù)人才。

3.2創(chuàng)新專業(yè)群教學模式

創(chuàng)新專業(yè)群教學模式,首先要構(gòu)建專業(yè)群課程體系。隨著“中國制造2025”的提出,原有的職業(yè)標準需要調(diào)整更新。依托職教集團,下設專業(yè)群建設委員會,把國外相關(guān)專業(yè)核心能力標準進行梳理,政校企行聯(lián)合對專業(yè)群職業(yè)標準進行開發(fā)論證。通過對職業(yè)崗位調(diào)研,確定核心課程以及模塊課程,在此基礎上,逐步構(gòu)建課程體系框架、確定課程內(nèi)容和教學特色,并融入工匠精神元素,著力構(gòu)建柔性開放的模塊化專業(yè)群課程體系。在專業(yè)群課程體系中,以培養(yǎng)學生核心能力為重點,分析群內(nèi)各專業(yè)的邏輯關(guān)系,以“職教集團產(chǎn)業(yè)鏈對接高職專業(yè)群”“職教集團人才培養(yǎng)方案對接高職專業(yè)群”“職教集團產(chǎn)業(yè)鏈生命周期對接高職專業(yè)群”三個對接為出發(fā)點,保證群內(nèi)專業(yè)課程體系的緊密性和教學過程的連續(xù)性。以蘇州市現(xiàn)代裝備制造職教集團為例,把機電一體化技術(shù)、工業(yè)機器人、機械制造與自動化、數(shù)控技術(shù)、電梯技術(shù)等專業(yè)構(gòu)成專業(yè)群,分設了底層基礎課程模塊、中層課程模塊和高層方向課程模塊。底層基礎模塊是專業(yè)群課程共享模塊;中層課程模塊是根據(jù)不同職業(yè)崗位,可以交叉互選;高層方向課程模塊是與職業(yè)生涯可持續(xù)發(fā)展能力的深度對接。

3.3創(chuàng)新專業(yè)群師資團隊建設

依托職教集團,在專業(yè)群人才培養(yǎng)模式、教學模式、教學資源創(chuàng)新基礎上,來打造高水平專業(yè)群師資團隊。政校企行緊密合作,統(tǒng)籌推進專業(yè)(群)帶頭人、大師名匠、骨干教師、兼職教師隊伍建設。以蘇州現(xiàn)代裝備職教集團為例,集團以產(chǎn)業(yè)鏈為基準,在智能制造領域引進了一批國家級大師,建造了大師工作室;并在集團內(nèi)選拔了一批領軍人才,聘任了一批產(chǎn)業(yè)教授。聘請的這些大師名匠、產(chǎn)業(yè)教授、行業(yè)企業(yè)高端人才組成了一支專業(yè)群師資團隊,來學校從事教學、科研和人才培養(yǎng)活動,共同指導專業(yè)建設和教育教學的創(chuàng)新活動。專業(yè)群師資團隊充分發(fā)揮大師的行業(yè)影響力,引領各專業(yè)帶頭人率領專業(yè)群團隊高質(zhì)量地開展教學、科研、社會服務、社會培訓等工作,將“工匠精神”融入人才培養(yǎng)過程中。

3.4創(chuàng)新智能服務平臺建設

依托職教集團,能使專業(yè)群更好服務于產(chǎn)業(yè)鏈,引入企業(yè)資源,依托大數(shù)據(jù),打造共享型智能服務平臺。以蘇州現(xiàn)代裝備制造職教集團為例,是在“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”省產(chǎn)教融合集成平臺基礎上,構(gòu)建的符合專業(yè)群人才培養(yǎng)的實踐教學基地和教學服務平臺。針對專業(yè)群崗位能力,以智能裝備典型產(chǎn)品為載體融入專業(yè)群共享基礎實訓模塊。圍繞基礎實訓模塊,重點建設公共基礎實訓室和共享專業(yè)實現(xiàn)室,把實訓室建設與課程建設同頻聯(lián)動。聚集智能制造產(chǎn)業(yè)需求,凝聚集團各成員單會技術(shù)技能創(chuàng)新資源,加強應用研究、集成創(chuàng)新和成果創(chuàng)化,聯(lián)合集團內(nèi)3C產(chǎn)品智能制造省級工程技術(shù)研發(fā)中心、機器人培訓中心、電梯關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)中心、精密測量技術(shù)服務中心,共建智能服務平臺,為自主研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)咨詢、行業(yè)標準制(修)訂、技術(shù)培訓等做好服務工作。

參考文獻

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作者:易飚 胡清 單位:蘇州市職業(yè)大學機電工程學院

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