新時(shí)期的廣播電視宣傳管理創(chuàng)新思考
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【摘要】現(xiàn)階段的媒體發(fā)展速度不斷加快，尤其是新媒體的發(fā)展成為主流以后，廣播電視宣傳管理遇到了很多挑戰(zhàn)。作為傳統(tǒng)媒體，廣播電視宣傳管理的影響因素不斷增加，想要在自身的規(guī)劃、發(fā)展上取得更好的成績(jī)，必須在宣傳管理體系上不斷創(chuàng)新，堅(jiān)持在管理的可靠性、可行性方面得到更好的改善。
【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；廣播電視；創(chuàng)新方案；宣傳管理
目前，廣播電視宣傳管理的狀態(tài)并不樂(lè)觀，受到新媒體的沖擊以后，廣播電視的收聽(tīng)率、收視率不斷下降，而且在內(nèi)容上比較單一，難以對(duì)廣大的聽(tīng)眾、觀眾更好地穩(wěn)定，造成了客戶的大量流失，在盈利效率上不斷下降。廣播電視宣傳管理的優(yōu)化，一定要跟隨時(shí)展的潮流，從不同的角度來(lái)探究，對(duì)自身的內(nèi)涵進(jìn)一步的豐富，抓住聽(tīng)眾的需求。
一、廣播電視宣傳管理中存在的問(wèn)題
（一）新聞事件淺薄現(xiàn)階段的廣播電視宣傳管理出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，如果在解決的過(guò)程中沒(méi)有采取科學(xué)的方式來(lái)完成，必定造成未來(lái)廣播事業(yè)的挫折。新聞事件淺薄是比較常見(jiàn)的現(xiàn)象，同時(shí)也是流失聽(tīng)眾的主要原因。很多廣播電視宣傳管理方面，沒(méi)有對(duì)新聞事件的重點(diǎn)進(jìn)行分析，而是從一些無(wú)關(guān)緊要的角度出發(fā)，雖然在大型新聞的報(bào)道上較多，但是缺少民生的充分關(guān)注，在幫助老百姓解決問(wèn)題的過(guò)程中沒(méi)有按照一跟到底的原則來(lái)完成，很容易給人留下博噱頭的現(xiàn)象，難以讓更多的人去信賴和支持。對(duì)于新聞事件的探究也沒(méi)有從背后的原因來(lái)完成，尤其是貼近百姓生活的內(nèi)容，往往都是從大環(huán)境來(lái)分析問(wèn)題，對(duì)于當(dāng)事人的情況沒(méi)有去科學(xué)的解讀，最后也表現(xiàn)出不了了之的情況，這樣的問(wèn)題必須在未來(lái)的解決力度上進(jìn)一步加強(qiáng)。
（二）采訪方案不健全廣播電視宣傳管理的目的是希望對(duì)媒體負(fù)責(zé)、對(duì)百姓負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，可是從實(shí)際掌握的情況來(lái)看，廣播電視宣傳管理的目標(biāo)并沒(méi)有按照預(yù)期設(shè)想來(lái)實(shí)現(xiàn)，還因此造成了較多的缺失和漏洞。采訪工作是所有聽(tīng)眾都非常關(guān)注的對(duì)象，采訪意味著能夠連接聽(tīng)眾，能夠?qū)崿F(xiàn)相互溝通。但是有些廣播電視宣傳管理開(kāi)始通過(guò)錄播的方式來(lái)完成，并沒(méi)有采取直播采訪的方法。廣播最大的劣勢(shì)就是看不到真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)情況，只能通過(guò)聲音來(lái)了解，如果在采訪的方案設(shè)計(jì)上不夠健全，沒(méi)有充分考慮到廣大聽(tīng)眾的需求，必定造成廣播電視宣傳管理的嚴(yán)重不足。采訪問(wèn)題已經(jīng)表現(xiàn)得非常突出，有必要在未來(lái)的改正措施上不斷加強(qiáng)，確保對(duì)廣播電視宣傳管理的內(nèi)容進(jìn)一步的創(chuàng)新。
（三）人才機(jī)制不強(qiáng)所有地方的廣播電視宣傳管理都要在人才方面加強(qiáng)聘用，當(dāng)前的每一個(gè)行業(yè)發(fā)展都急需優(yōu)秀的人才，繼續(xù)按照傳統(tǒng)的理念、方法來(lái)招聘，不僅無(wú)法得到優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)在現(xiàn)有的人才上容易造成大量的流失問(wèn)題。人才機(jī)制的創(chuàng)建過(guò)程中，并沒(méi)有站在廣播電視宣傳管理的角度來(lái)探究，有些廣播電視部門完全按照學(xué)歷來(lái)招聘人才，但實(shí)際上優(yōu)秀學(xué)歷的人在理論上較強(qiáng)，在實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)方面非常少，而且不懂得靈活工作，導(dǎo)致廣播電視宣傳管理的體系過(guò)于理論化，難以得到大眾的支持與肯定。人才機(jī)制的創(chuàng)建目的是希望廣播電視的發(fā)展擁有更多的保障，如果在未來(lái)的人才招攬方面沒(méi)有按照禮賢下士的方法來(lái)完成，必定造成人才團(tuán)隊(duì)的薄弱，屆時(shí)在廣播電視的經(jīng)營(yíng)方面會(huì)不斷的下降。
二、廣播電視宣傳管理的原則
現(xiàn)如今的媒體發(fā)展速度不斷加快，市場(chǎng)也站在聽(tīng)眾這一邊，廣播電視宣傳管理想要在自身的規(guī)劃、創(chuàng)新方面取得更好的成績(jī)，必須按照科學(xué)、合理的原則來(lái)調(diào)整，既要在廣播電視宣傳管理的方案上不斷健全，又要在管理的可靠性方面不斷加強(qiáng)。廣播電視宣傳管理的制度創(chuàng)建，必須嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成，每一次新聞報(bào)道和跟蹤分析，都要考慮到新聞本身的影響，而且不能表現(xiàn)出半途而廢的現(xiàn)象，這樣很容易給觀眾留下惡劣的印象，同時(shí)在廣播電視的關(guān)注度方面不斷的降低，最終導(dǎo)致廣播電視的發(fā)展走向錯(cuò)誤的道路。廣播電視宣傳管理的體制要進(jìn)一步的優(yōu)化，在技術(shù)上不斷的創(chuàng)新，針對(duì)自身的覆蓋率進(jìn)一步的提升。
三、廣播電視宣傳管理的對(duì)策
（一）深度挖掘新聞事件，拓寬新聞解讀視角現(xiàn)階段的廣播電視宣傳管理正處于一個(gè)重要的改革階段，針對(duì)新聞事件的挖掘要從不同的角度來(lái)探究，對(duì)多方面的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，要堅(jiān)持讓廣播電視宣傳管理的體系不斷健全。例如，在醫(yī)生的新聞挖掘分析過(guò)程中，有些人片面的指責(zé)醫(yī)生不上班，居然去旅游度假。廣播電視在這樣的新聞解讀過(guò)程中，必須站在中立的角度，控制社會(huì)上的輿論壓力。醫(yī)生的職責(zé)是救死扶傷，但是醫(yī)院是上班的地方，醫(yī)生也是人，也有自己的休息時(shí)間，所有的醫(yī)生如果都24小時(shí)上班、全年無(wú)休，那么從業(yè)人數(shù)就會(huì)越來(lái)越少。近幾年，兒科醫(yī)生數(shù)量持續(xù)下降，就是因?yàn)樯鐣?huì)上的輿論壓力過(guò)高。所以，廣播電視宣傳管理的創(chuàng)新，要在新聞解讀的過(guò)程中給大家?guī)?lái)不一樣的參考和想法。
（二）完善采訪方案，提高采訪水平隨著廣播電視宣傳管理的不斷發(fā)展，采訪工作需要從內(nèi)到外的改變，而且在采訪的過(guò)程中要遵循現(xiàn)實(shí)主義。例如，針對(duì)名人的采訪不可能完全按照夸贊的角度來(lái)完成，一般的采訪在1個(gè)小時(shí)左右，1個(gè)小時(shí)的夸贊會(huì)讓人覺(jué)得十分不真實(shí)，而且過(guò)于贊美會(huì)讓人覺(jué)得很無(wú)聊。采訪的目的是分享個(gè)人的經(jīng)歷和看法，讓大家可以針對(duì)不同的話題來(lái)共同探究。采訪要盡量通過(guò)直播的方法來(lái)完成，這樣在聽(tīng)眾數(shù)量上提升具有較多的好處。廣播電視宣傳管理的采訪，一定要控制好采訪的問(wèn)題，禁止對(duì)隱私無(wú)底線的探聽(tīng)，要尊重被采訪的人員。采訪過(guò)程中對(duì)于一些突發(fā)事件的控制要不斷的加強(qiáng)，近幾年很多采訪主持人表現(xiàn)出低素質(zhì)的現(xiàn)象，導(dǎo)致采訪工作變成了“談虎色變”的工作，所以要在采訪之前提前對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行了解，一方面減少輿論的壓力，另一方面促使采訪帶來(lái)更多的正能量。
（三）創(chuàng)新人才機(jī)制，促進(jìn)新聞宣傳隊(duì)伍素質(zhì)提升現(xiàn)代化的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，廣播電視宣傳管理想要在新媒體的沖擊力方面更好地應(yīng)對(duì)，必須在自身的人才機(jī)制上不斷創(chuàng)新，尤其是在新聞宣傳隊(duì)伍的素質(zhì)上科學(xué)提升。人才招聘方面要按照多個(gè)渠道來(lái)完成，尤其是對(duì)社會(huì)人員的招聘要進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)前急需的人才是三觀端正、擁有足夠經(jīng)驗(yàn)的人員，如果一味地從校園來(lái)招聘高學(xué)歷人才，并不能滿足廣播電視宣傳管理的需求，還會(huì)打亂廣播電視的發(fā)展部署。宣傳團(tuán)隊(duì)在新聞宣傳、事件分析的時(shí)候，要保持自身的中立態(tài)度。新聞宣傳團(tuán)隊(duì)代表的是地方的形象，是廣播電視臺(tái)的形象，如果僅僅從個(gè)人的角度來(lái)看待問(wèn)題、分析問(wèn)題，不僅得不到大眾的支持，還容易造成自身形象的崩塌。
（四）轉(zhuǎn)換新的新聞播報(bào)方式，給觀眾耳目一新的感覺(jué)現(xiàn)階段的廣播電視宣傳管理正不斷改善，很多不足的彌補(bǔ)取得了不錯(cuò)的效果。新聞播報(bào)方式需要結(jié)合新的文化、新的時(shí)代要求來(lái)完善。詼諧幽默的新聞播報(bào)方式是大家非常喜歡的，而且在新聞的掌控能力上較強(qiáng)，更加容易適應(yīng)年輕人的想法和觀點(diǎn)，同時(shí)在新聞的關(guān)注度方面也可以進(jìn)一步的提升。但是，不同類型的新聞要采取差異性的方法來(lái)完成。在疫情新聞、國(guó)際新聞、國(guó)家重大事件的新聞播報(bào)方面，必須采用官方、字正腔圓的播報(bào)方式來(lái)完成，并且加強(qiáng)多語(yǔ)言的共同播報(bào)，這樣才能在國(guó)家大事件的分析和理念的遵循方面有一個(gè)科學(xué)的指導(dǎo)，讓廣大的聽(tīng)眾朋友對(duì)社會(huì)發(fā)展、生產(chǎn)生活改變存在正確的認(rèn)知。
四、廣播電視宣傳管理的發(fā)展趨勢(shì)
目前，國(guó)內(nèi)的媒體發(fā)展表現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)，廣播電視宣傳管理的體制也不斷的改良，未來(lái)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)。提供廣播電視宣傳管理的平臺(tái)，目的在于與廣大的聽(tīng)眾開(kāi)展更多的合作，這樣不僅能夠在聽(tīng)眾的反饋建議上有所了解，同時(shí)可以在廣播電視宣傳管理的發(fā)展趨勢(shì)上更加明朗。關(guān)于廣播電視宣傳管理的APP推廣要不斷加強(qiáng)。當(dāng)前的科技發(fā)展速度不斷加快，APP的應(yīng)用已經(jīng)成為了必要性的工具，只有充分結(jié)合網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)廣播電視宣傳管理的優(yōu)秀改良效果，并且在長(zhǎng)期的工作安排上做出適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)變，為國(guó)家建設(shè)做出更多的貢獻(xiàn)。
結(jié)語(yǔ)
我國(guó)在廣播電視宣傳管理的重視程度上較高，各方面的工作開(kāi)展能夠從科學(xué)的思路、科學(xué)的方法來(lái)完善。但是，廣播電視宣傳管理依然不能放松，要對(duì)自身的宣傳手段進(jìn)一步優(yōu)化，在職業(yè)素養(yǎng)上不斷加強(qiáng)，對(duì)廣播電視宣傳管理的各類影響因素進(jìn)行掌握，提高管理的可靠性、可行性。廣播電視迎來(lái)的挑戰(zhàn)非常多，既要對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行保留，又要迎合新時(shí)代的訴求，所以在未來(lái)的創(chuàng)新體系上要進(jìn)一步加以健全。
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作者：王斯欽 單位：內(nèi)蒙古廣播電視網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司巴林左分公司