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本文作者:蔡繼靜 單位:廣東南方電視臺
研究數(shù)據(jù)表明,影視投資項目中,大約只有20%左右是獲利的,10%能做到大抵收支平衡,剩下70%都是賠錢的。高收益的影視投資行業(yè)同時也是高風(fēng)險的投資行業(yè),它的風(fēng)險來自影視劇作為文化產(chǎn)品本身的特性和市場的不規(guī)范性,具體包括內(nèi)生風(fēng)險及外生風(fēng)險。
影視劇投資內(nèi)生風(fēng)險
影視劇投資缺乏科學(xué)的分析和管理和好萊塢的每一個影視項目確立和決策都必須經(jīng)過周密的市場調(diào)研和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析相比,國內(nèi)的影視投資立項就顯得十分幼稚了。動輒上千萬元的投資額,或僅憑主創(chuàng)人員的主觀意志或根據(jù)投資者的個人喜好,頭腦一發(fā)熱就拍板決策了。立項后的項目管理更加是無從談起。這種缺乏專業(yè)管理的投資,事前沒有慎密仔細(xì)的立項調(diào)研,事中缺乏科學(xué)有效的項目管理,事后更加不會進(jìn)行檢討總結(jié)。于是寶貴的投資款就在這種低級的項目管理中慢慢流失,不但沒有達(dá)到預(yù)期的投資效果,還成為了滋生腐敗的溫床。
影視劇投資外生風(fēng)險
1.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及政策變化帶來的風(fēng)險受國家抑制房地產(chǎn)投資政策的影響,大量的熱錢涌入,炒熱了影視劇投資市場,推高了影視劇的投資成本。同時,隨著國家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),給影視劇投資帶來了空前熱潮。但影視劇投資獲利具有很大的偶然性,獲利概率低,并面臨著費用超支,同質(zhì)化嚴(yán)重等風(fēng)險。與此同時,限廣令等政策的出臺,使得下游電視臺對影視劇的購置更加謹(jǐn)慎,價格也大幅降低。
2.市場供過于求引發(fā)的經(jīng)營風(fēng)險據(jù)統(tǒng)計,2011年申請立項的電視劇接近3萬集,但最后獲得發(fā)行許可證的不到一半,進(jìn)入衛(wèi)視黃金檔的更是不過6000集左右。也就是說只有不到20%的劇集產(chǎn)生了效益的,剩下的大部分或賣不出去或干脆就胎死腹中。另外,影視劇制作成本越來越高,而作為主要購買方的各地電視臺購片價格卻沒有什么變化。在可預(yù)見的將來,資本市場的不規(guī)范,必然加大供需的不平衡,影視投資的經(jīng)營風(fēng)險及同業(yè)競爭風(fēng)險必然不可避免。
3.“輕資產(chǎn)”帶來的投資回收風(fēng)險有學(xué)者將影視劇投資劃歸到“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”投資,即通過提供實用價值之外的文化附加值,從而提升產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價值。這種創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性是:人力資本是投資成本的主要構(gòu)成,固定資產(chǎn)投入甚少,資金的投入、退出將與創(chuàng)意企業(yè)的經(jīng)營周期緊密相關(guān)。目前投資一部影視劇,演員片酬要占到總投資的50%-60%,甚至接近80%,加之劇本荒現(xiàn)象愈演愈烈,導(dǎo)致人力資本成為投資中的主要構(gòu)成,加大了影視劇的“無形化”程度,若投資失敗,清算價值幾乎為零。另外,作為“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”,影視劇投資的制作周期長,初始成本高,但復(fù)制和模仿成本低,若被盜版等侵襲,投資損失巨大,投資風(fēng)險不言而喻。
4.融資渠道不健全帶來的財務(wù)風(fēng)險目前,我國影視投資市場主要是以民營資本為主,融資來源大約90%是自由資金,這種融資方式的資金成本較高,特別是對中小型投資者,自籌資金有限,銀行貸款不暢。另外,影視企業(yè)無形資產(chǎn)的流動性差,版權(quán)質(zhì)押存在法律問題等問題,投資企業(yè)即使是擁有自主版權(quán)的影視公司,拿著版權(quán)等無形資產(chǎn)做抵押物去貸款時,也很難說服銀行。銀行即便放款,通常也會伴有實物資產(chǎn)的抵押。投資者與金融機(jī)構(gòu)的脫節(jié),使得投資者無法有效地分散投資風(fēng)險。綜上所述,我國目前影視投資市場仍處于相當(dāng)原始的階段,既缺乏專業(yè)有效的項目管理,又缺乏成熟完善的市場體系;一方面,投資者和項目管理者素質(zhì)良莠不齊,另一方面,政府也需要建設(shè)一個成熟有效的影視投資市場引導(dǎo)機(jī)制。
影視投資風(fēng)險管理探討
影視劇投資市場的現(xiàn)狀決定了投資的風(fēng)險程度及投資價格,為規(guī)避投資風(fēng)險,投資者應(yīng)該科學(xué)選擇投資項目,完善內(nèi)部管理機(jī)制,并根據(jù)市場環(huán)境及時調(diào)整投資策略,降低影視劇投資風(fēng)險。
(一)科學(xué)選擇符合市場運作規(guī)律的投資項目
1.多渠道獲取征集項目信息影視劇投資始于項目的征集,而所征集項目的質(zhì)量好壞也反過來決定著投資的成敗。把握好項目征集階段,其中信息的獲取是關(guān)鍵。投資者可以從把握市場各種關(guān)系的角度,來逐步建立信息獲取的渠道。(1)從金融機(jī)構(gòu)獲取投資信息和金融圈內(nèi)機(jī)構(gòu)長期保持密切關(guān)系,可以利用金融機(jī)構(gòu)接觸面廣、人脈資源豐富的特點,讓其在投資機(jī)會的需找和發(fā)掘過程中,起到一個橋梁作用,成為影視投資項目發(fā)掘的另一個主要來源。另外還可以通過與金融機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系,以優(yōu)惠的價格獲得項目融資,實現(xiàn)投資的財務(wù)杠桿效應(yīng)。(2)從影視投資項目中介機(jī)構(gòu)獲取項目信息和擁有影視投資項目信息的中介機(jī)構(gòu)長期保持密切關(guān)系,能夠通過中介機(jī)構(gòu)構(gòu)建的信息平臺上,獲得影視項目投資的第一手資料,并通過關(guān)系在與競爭對手的競爭中獲得優(yōu)先地位。
2.準(zhǔn)確定位影視作品(1)以目標(biāo)受眾需求為導(dǎo)向在整個影視產(chǎn)業(yè)鏈中,處于最下游的觀眾最有話語權(quán),包括影視劇在內(nèi)的以內(nèi)容為根本的文化產(chǎn)業(yè)最本質(zhì)的目的就是滿足觀眾的收視需求。由此,有針對性地投拍符合目標(biāo)受眾需求的影視劇,是降低市場風(fēng)險的首要因素。(2)結(jié)合社會環(huán)境因素在市場中不難發(fā)現(xiàn),影視品的成功與否與其社會影響有著很大關(guān)聯(lián)。例如近年來許多優(yōu)秀的弘揚主旋律題材的影視取得成功,觀眾樂于關(guān)注這種類型的影視作品,因為其向廣大觀眾展示著一種積極向上的精神,人們?nèi)菀讖挠耙曌髌分惺艿竭@些精神力量的感染。反之,消極題材的影視作品是很難有亮點吸引觀眾眼球的,往往也是很難取得成功的。所以,投資者有必要對其投資的影視作品可能產(chǎn)生的社會影響進(jìn)行評估。(3)準(zhǔn)確把握檔期在黃金檔期,影視作品更容易吸引公眾的眼球,成為觀眾的話題焦點,因此獲得收益的機(jī)會也隨之增大。現(xiàn)在國內(nèi)成熟的檔期有四個:賀歲檔、寒暑期檔、五一小長假、國慶黃金周檔期,僅僅幾十天的時間,所以選擇合適的檔期播出,是影視作品是否成功的重要一環(huán)。(4)宣傳包裝到位“酒香不怕巷子深”在現(xiàn)在的影視市場已經(jīng)行不通了。在這個信息爆炸的年代,誰的宣傳更到位,更出位,誰受關(guān)注的程度就高。宣傳包裝運作好壞直接關(guān)系到投資者最后的收益。
3.可行性分析篩選項目在實際投資當(dāng)中,投拍項目的篩選始終應(yīng)該遵循可行性的原則進(jìn)行周密的市場調(diào)研和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析,并在國家政策允許的范圍內(nèi)、投資者能力允許的范圍內(nèi),最大限度地將項目風(fēng)險最小化,利潤最大化。(1)從投資目標(biāo)來看多選擇一些戰(zhàn)略性的有助企業(yè)發(fā)展壯大的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)投資項目,少進(jìn)行一些純粹的金融性投資項目。(2)從項目范圍來看應(yīng)該多選擇面向全國市場的影視投資項目,輔以少量的地方特色影視投資項目。擴(kuò)大項目的目標(biāo)市場能夠滿足更多客戶的需要,也意味著更寬闊的市場前景。(3)從投資風(fēng)格來看應(yīng)采用獨立投資、主導(dǎo)投資、共同投資等多種投資方式并舉的方式來進(jìn)行,靈活的投資方式能夠讓企業(yè)在瞬息萬變的市場變化中提前占得先機(jī)。(4)從投資介入階段來看盡量選擇在項目創(chuàng)建甚至在萌芽期就選擇介入。越在項目后期,進(jìn)入的難度和成本就越大,也越缺乏投資價值。(5)從投資規(guī)模來看初次涉及影視項目的投資數(shù)額建議不宜過大,在經(jīng)過慢慢的資金和經(jīng)驗積累后,才推薦逐漸嘗試進(jìn)行更大規(guī)模的項目投資。(6)從收益方式來看如果風(fēng)險較大的項目,多采用固定收益的方式,如果項目風(fēng)險較小,多采用參與收益分成的方式。
(二)完善項目運作管理機(jī)制
項目運作管理是整個投資的核心環(huán)節(jié),這個環(huán)節(jié)中,各種實際的問題會直接反映到投資過程中,需要具備更多目標(biāo)項目的投資技巧、管理能力以及實際運作經(jīng)驗才能克服,因此也是對投資者水平要求最高的一個環(huán)節(jié)。投資者需要完善管理機(jī)制:
1.保證項目運作進(jìn)度正常項目運行的進(jìn)度關(guān)系到投資的全盤計劃,進(jìn)度的滯后容易造成成本的擴(kuò)大,無法在預(yù)定的檔期安排作品的推出,增加資產(chǎn)債務(wù)等風(fēng)險,這些因素很有可能直接導(dǎo)致投資的虧損。所以,投資者必須考慮合理的方法來管理項目運作的進(jìn)度。
2.部門間要各司其職由財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門、管理層成立項目投資管理委員會,制定項目投資管理制度,確保項目運作過程中的每一項決策科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),判斷項目運作中合理性與可行性,探討項目運作執(zhí)行的情況。
3.及時監(jiān)控消除風(fēng)險通過設(shè)置的多個“去/留”決策點來監(jiān)控風(fēng)險,制定嚴(yán)格客觀的里程碑保持對項目的監(jiān)控,最大限度地控制項目特別是項目早期的風(fēng)險。
4.總結(jié)投資經(jīng)驗根據(jù)項目的完成情況,檢討整個項目實施過程中的風(fēng)險控制是否合理、階段性里程碑的設(shè)置是否科學(xué),并可以通過建立完整的CRM(客戶資源管理系統(tǒng))檔案與對方保持良好關(guān)系,定期拜訪,增加與對方下一次合作的可能性??偨Y(jié)投資經(jīng)驗,雖然不能生搬硬套到以后的每一次投資當(dāng)中,但這些經(jīng)驗仍然可以值得投資者去借鑒。
結(jié)束語
以積極的態(tài)度去認(rèn)識影視市場、以合理的角度去管理影視投資和以專業(yè)的制度去控制項目運作,這些都是幫助投資者獲利的有效手段。影視投資的風(fēng)險該如何防范和管理,還需要投資者在前進(jìn)中不斷地探索。