云會計理念下對企業(yè)全面預算管理淺議

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【摘要】隨著社會經濟的快速發(fā)展，我國科技創(chuàng)新的實力、能力、活力穩(wěn)步提升。在大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的背景下，云會計理念對于企業(yè)內部的預算編制、預算程序以及數(shù)據(jù)中心的建設均有著重要的影響云會計是以云計算為基礎，利用互聯(lián)網技術將有關軟件及硬件設備與現(xiàn)代化的會計信息系統(tǒng)進行結合應用，具有實時共享、信息傳輸、數(shù)據(jù)分析、信息篩選以及數(shù)據(jù)存儲等功能，為企業(yè)的穩(wěn)定運行提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。文章針對云會計理念下企業(yè)全面預算管理進行了深入研究，通過加強對企業(yè)內部資源的合理配置，進一步提高企業(yè)全面預算管理的整體效率，從而促進企業(yè)的長效發(fā)展與建設。

【關鍵詞】云會計；全面預算管理；財務數(shù)據(jù)

一、云會計技術運用條件及環(huán)境闡述

隨著我國互聯(lián)網技術的不斷發(fā)展及進步，云會計技術隨之得到一定的提升。在大數(shù)據(jù)時代，可利用互聯(lián)網技術將有關軟件與硬件設施進行有效的結合應用。云會計技術屬于大數(shù)據(jù)發(fā)展中的創(chuàng)新技術，云會計在實際應用過程的前期必須具備良好的運行環(huán)境。首先，企業(yè)要設立與云會計相關的數(shù)據(jù)部門，充分考慮企業(yè)未來的發(fā)展前景及現(xiàn)階段運行的實際情況，同時要全方位地對企業(yè)內部的財務狀況進行深入分析，使企業(yè)決策者能夠全面掌握企業(yè)的運行狀況及存在的問題，及時抑制潛在的財務風險，避免在實施過程中出現(xiàn)不必要的問題。云會計數(shù)據(jù)部門需要與企業(yè)的財務部門加強聯(lián)系，以企業(yè)的云會計數(shù)據(jù)部門為工作中心，使管理人員能夠更好地對企業(yè)的預算管理水平進行細致的分析。與此同時需要建立云會計線上平臺交流機制，使企業(yè)的各個部門能夠提高對自身工作職能的重視，進一步促進預算管理工作的效率與質量的提升。通過線上的交流平臺可以使各個部門對企業(yè)內部不同的財務情況進行細致的了解及科學的安排，促進企業(yè)全面預算管理工作的有序開展。其次，需要針對企業(yè)運行的具體狀況對云會計數(shù)據(jù)中心中的軟件及硬件設施進行深度開發(fā)與改進，由于云會計數(shù)據(jù)中心是云會計在運行過程中的重要動力，這就需要對硬件及軟件進行定期檢查與更新，才能夠保障企業(yè)實際的運行速度，使云會計數(shù)據(jù)中心充分展現(xiàn)自身的應用價值，推動企業(yè)實現(xiàn)建設全面預算管理體系的目標。最后，在企業(yè)應用云會計的階段，要注重對高素質技術型人才的培養(yǎng)，積極引進優(yōu)秀的工作人員，逐漸完善相應的預算管理制度。想要將預算管理方案得到落實，需要通過管理中心與云會計數(shù)據(jù)部門的配合共同完成，確保企業(yè)經濟效益及社會效益的提高[1]。

二、云會計理念在全面預算管理中的重要性

（一）有效提高數(shù)據(jù)處理性能

在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式下，財務部門想要進一步獲取其他部門的數(shù)據(jù)信息，普遍會通過電話等形式實現(xiàn)信息的共享，在此期間需要經過復雜的流程，不僅會降低實際工作效率，而且無法確保會計信息的準確性及真實性。利用云會計平臺，可以更加便利地獲取不同部門的數(shù)據(jù)信息，有效提高數(shù)據(jù)處理能力，為財務數(shù)據(jù)及非財務數(shù)據(jù)的有序分類提供了一定的保障。此外，云會計自身具備較強的云儲存功能，可以對各種信息進行整合與處理，將不同的數(shù)據(jù)進行分類并儲存于相應的儲存器中，具有多重備份的功能，使工作人員無須再擔心服務器中的數(shù)據(jù)會出現(xiàn)丟失的情況，與此同時，在系統(tǒng)硬件設備的支撐下，可以對大量的數(shù)據(jù)信息進行分布化的管理，這種管理方式可以明顯提高數(shù)據(jù)處理的效率，如果在運行中由于數(shù)據(jù)的不斷增加導致服務器出現(xiàn)崩潰的情況，云會計平臺可以自動匹配其他模擬機，最大化地減少系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理的壓力。更為關鍵的是，在云會計平臺的管理下，可以利用大數(shù)據(jù)技術將企業(yè)中與財務有關的非結構化數(shù)據(jù)轉變?yōu)榻Y構化數(shù)據(jù)，促進企業(yè)業(yè)務活動與財務工作的有效結合，助力企業(yè)全面財務預算管理工作的順利開展。

（二）科學規(guī)劃預算管理分析方案

企業(yè)的全面預算管理主要分為各項業(yè)務預算、內部財務預算以及綜合性預算，企業(yè)原有的預算編制方法與相關的審批內容多數(shù)需要大量的人力完成，這種情況下會導致企業(yè)預算編制的預期時間延長，一定程度上會影響預算的最終成果，使預算的結果缺乏真實性及可靠性。在企業(yè)應用云會計技術的過程中，可以保障企業(yè)線上及線下有效地進行結合應用，有助于提高云會計平臺數(shù)據(jù)的準確性及可行性，在云會計平臺可以明確企業(yè)的預算目標，進而對企業(yè)信息進行及時的整合與處理，確保企業(yè)預算編制的整體效率。作為企業(yè)的子公司，必須利用云會計平臺精準掌握企業(yè)全面預算目標及有關戰(zhàn)略方針，減少企業(yè)預算編制的預期時間，進一步充分發(fā)揮云會計平臺的時效性。在企業(yè)經濟效益不斷提高的背景下，必須利用云會計平臺實現(xiàn)企業(yè)各部門間的實時交流與溝通，使其能夠及時將運行中存在的問題進行合理的解決，有利于促進企業(yè)預算編制能力的提高[3]。

（三）保證全面預算管理分析作用

企業(yè)的全面預算管理工作需要的具體數(shù)據(jù)會涉及各個環(huán)節(jié)，因此，預算編制工作需要各個部門的積極配合與協(xié)作，預算控制及有關考核需要有一定的管理平臺，才能夠實現(xiàn)預算管理的目標。在企業(yè)傳統(tǒng)的管理制度中，多數(shù)預算管理工作由財務部門經過對有關數(shù)據(jù)信息進行分析后才進行相應落實，而這種方式存在一定的局限性，導致分析出的具體內容不具備時效性，進而使最終的研究結果與企業(yè)實際的業(yè)務工作無法有效的融合。在企業(yè)內部全方位應用云會計技術的過程中，企業(yè)可以通過預算管理中心對具體數(shù)據(jù)進行綜合的研究與整合，最大化地保障企業(yè)全面預算管理的分析作用能夠得到體現(xiàn)，為企業(yè)決策提供科學的數(shù)據(jù)依據(jù)。

三、企業(yè)全面預算管理存在的問題

（一）缺少預算機構及監(jiān)管機構

全面預算管理工作是一種涉及企業(yè)內部多方面的管理活動，具有一定的復雜性及系統(tǒng)性。為實現(xiàn)企業(yè)的全面預算管理，企業(yè)的內部成員需要積極配合發(fā)布的工作任務，并主動參加有關的活動。部分企業(yè)管理者忽視全面預算管理的重要性，僅片面的將全面預算管理工作的相關責任完全交付給財務部門，而其他的有關部門只需要提供信息資料與預算內容即可。部分管理者認為全面預算工作是一項無關緊要的工作，出現(xiàn)消極應對的心理，甚至部分管理者直接拒絕開展全面預算管理工作，導致企業(yè)全面預算管理難以有效進行。財務人員由于需要全面負責預算管理，工作量逐漸增加，使其無法充分做好其他財務工作。企業(yè)管理者普遍會根據(jù)個人的喜好以及價值觀不斷干預預算管理的結果，而董事會是可以決定企業(yè)預算管理是否符合要求的唯一機構，但是在實際的企業(yè)運行中缺少專門的預算機構以及監(jiān)督機構[4]。

（二）預算編制耗費人力及時間較多

為更好地完成企業(yè)預算管理工作，業(yè)務部門與財務部門要投入大量的時間及人力等去與企業(yè)其他部門進行實時的交流，滿足各個部門實際的預算需求。企業(yè)的預算管理機制中會出現(xiàn)管理層及責任中心較多、部門信息沒有公開、消息傳達不及時、傳播過程不通暢等問題。各個管理部門信息的不統(tǒng)一，會進一步延長預算工作的時間。執(zhí)行能力與管理水平存在差異，會嚴重影響企業(yè)預算管理的進度。由于各個部門均以自身的利益為重點，僅考慮利益的關系將預算信息應對性地提交，導致企業(yè)各個部門間缺少有效的溝通，責任中心沒有意識到各自的職責，推延了企業(yè)預算管理的進度。

（三）預算編制的方法過于單一化

常用的預算編制方法有定期預算法、彈性預算法、零基預算法等。每一種預算編制方法均存在優(yōu)缺點，且適用的環(huán)境具有差異性。過于單一的預算編制方法無法解決預算編制中存在的問題。理想化的預算編制方法是將多種編制方法進行融合，利用不同編制方法的優(yōu)勢，使各個編制方法間達到優(yōu)劣互補的效果?，F(xiàn)階段，我國多數(shù)企業(yè)對預算編制方法的要求較低，為責任中心與各個管理部門提供可乘之機。各個部門為簡化預算工作的程序，選擇最為簡便的預算編制方法，導致預算管理的最終結果缺乏準確性。固定預算編制法是一種難度較低且工作量少的預算編制方法，因此多數(shù)企業(yè)普遍應用此種預算編制方法。固定預算編制方法通過對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進行分析，幫助企業(yè)計算下一年度的預算，但是在實施中缺乏合理性。當有計算費用支出時，固定預算編制方法會通過對歷史數(shù)據(jù)進行研究進一步確定預算標準，并根據(jù)企業(yè)的運行狀況調整相關的項目，最終得出有效的預算結果。

四、云會計理念在企業(yè)全面預算管理中的應用

（一）云會計平臺分級管理，實現(xiàn)企業(yè)的全面預算管理

云會計平臺主要分為三個不同的層次，首先是基礎性構架服務，企業(yè)可以利用計算機等信息化技術建立虛擬網絡平臺。其次是平臺服務，主要是為企業(yè)的客戶提供軟件開發(fā)的平臺，管理人員通過對平臺的使用，可以將企業(yè)動態(tài)化的業(yè)務數(shù)據(jù)通過相關的平臺得到有效的應用，實現(xiàn)企業(yè)的個性化管理，保障企業(yè)信息資源的合理配置。最后是軟件服務，企業(yè)從軟件開發(fā)公司購買服務項目，并通過軟件注冊進而實現(xiàn)企業(yè)的全面預算管理?；A性構架服務主要是通過虛擬的網絡技術，確保企業(yè)的硬件服務具備科學性及合理性，促進企業(yè)云會計技術的穩(wěn)定發(fā)展。通過大數(shù)據(jù)中大量的數(shù)據(jù)信息，構建良好的功能性數(shù)據(jù)服務，有利于提高預算管理工作的效率，將具體的環(huán)節(jié)變得簡單化，使數(shù)據(jù)信息能夠在線上及線下進行高效的交流，解決企業(yè)傳統(tǒng)預算管理存在的問題。平臺服務與軟件服務可以促進企業(yè)具備個性化服務，使其擁有多樣化的數(shù)據(jù)整合與分析能力。以天津市天鍛壓力機有限公司為例，通過金蝶財務軟件與公司全面預算管理的結合，形成企業(yè)獨特的處理方式，有效提升預算管理效率。而且，軟件服務的購買流程十分簡便，且容易操作，可以保證預算管理工作的科學性。

（二）通過企業(yè)級解決方案，保障重大事項決策的合理性

云會計技術在企業(yè)開展全面預算管理工作中具有關鍵的作用，企業(yè)級解決方案可以與互聯(lián)網技術以及大數(shù)據(jù)技術進行有效的結合，使云會計技術能夠更好地為企業(yè)服務，促進云會計技術的提升，使其擁有更多的專業(yè)功能。首先，云會計與銀行等金融機構可以進行緊密的聯(lián)系，實現(xiàn)企業(yè)內部資金的集約化管理，通過云會計平臺對企業(yè)資金進行管理，可以使資金得到科學的配置，推進企業(yè)全面預算管理工作的進度。其次，云會計平臺可以與實時在線的報銷系統(tǒng)進行結合，解決傳統(tǒng)報銷流程的復雜性等問題，使全面預算管理工作的效率得到進一步提升。最后，可以為企業(yè)提供合法的融資與發(fā)展機遇，切實解決企業(yè)面臨的債務問題，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）科學制定預算編制方法，提高企業(yè)預算管理的效率

云會計在企業(yè)全面預算管理過程中有著重要的作用，可以為企業(yè)預算管理工作提供科學的技術依據(jù)，促進企業(yè)能夠快速地與其他金融機構進行合作，同時可以在企業(yè)內部管理中實現(xiàn)對資金的高效配置。因此，應用科學的預算編制方法，可以提高企業(yè)預算管理的整體效率。比如，某企業(yè)在進行生產時，生產部門的經理在記錄預算編制的過程中，假如某生產原料的生產成本為5000萬元，在進行編制中，僅需要在資源配置中選擇“某材料生產成本”即可，并手動添加具體的金額“5000”，單位選擇“萬元”，便可以有效完成對該原材料及企業(yè)財務資源的合理配置。在完成上述編制后，云會計數(shù)據(jù)層會接到部門經理輸入的業(yè)務語言，并將其復制到業(yè)務復制庫中，利用相應的大數(shù)據(jù)技術，將業(yè)務語言轉變?yōu)樨攧諗?shù)據(jù)信息，并自動傳輸?shù)皆苾Υ鎺熘?。因此，應用科學的預算編制方法，可提高企業(yè)預算管理的整體效率。在大數(shù)據(jù)時代，云會計技術的應用不斷得到擴大，且實際作用隨之得到拓展變得更加豐富，為企業(yè)全面預算管理工作帶來新的發(fā)展活力及生機，使企業(yè)預算管理向科學化、規(guī)范化方向發(fā)展。

五、結論

綜上所述，云會計平臺的建立可實現(xiàn)企業(yè)預算管理制度的創(chuàng)新，完善相關的管理流程，使管理人員的工作效率得到提升，一定程度上增強企業(yè)信息化建設的時效性。本文主要對云會計理念下企業(yè)全面預算管理存在的問題進行研究，并提出相應的解決措施，不斷完善企業(yè)全面預算管理的流程及有關的組織機構，確保企業(yè)全面預算管理能夠充分發(fā)揮其作用，使企業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻：

[1]趙銀萍.基于云會計的企業(yè)全面預算管理研究[J].價值工程,2021,40(19):38-39.

[2]周剛.大數(shù)據(jù)云會計在企業(yè)全面預算管理中的實踐探析[J].財會學習,2021(17):73-74.

[3]朱然琪.大數(shù)據(jù)云會計在企業(yè)全面預算管理中的實踐分析[J].科技資訊,2021,19(26):80-81.

[4]徐光翠.大數(shù)據(jù)時代基于云會計的企業(yè)全面預算管理淺析[J].西部財會,2021(6):33-35.

作者:吳師聰 單位:天津市天鍛壓力機有限公司