園林工程施工中精細(xì)化管理探究

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了園林工程施工中精細(xì)化管理探究范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：園林工程的施工管理就是在特定范圍內(nèi)，通過開展購買、建造、安裝等活動(dòng)將各種園林工程要素轉(zhuǎn)化成立體時(shí)空環(huán)境的過程。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們生活水平不斷提高，對(duì)生活環(huán)境的要求也越來越高，所以園林工程得到重視，園林工程施工中的精細(xì)化管理也變得尤為重要。

關(guān)鍵詞：園林工程施工；精細(xì)化管理；問題；措施

隨著城市化進(jìn)程的持續(xù)加快，人們渴求更美好的生活環(huán)境，對(duì)園林景觀設(shè)計(jì)與施工的關(guān)注度不斷升高，為進(jìn)一步有效地滿足多元化的市場(chǎng)需求，將園林工程施工精細(xì)化管理滲透到園林工程管理體系中具有積極作用。因此，為確保我國園林建設(shè)體系具有較高質(zhì)量，需要在園林工程施工中采取精細(xì)化管理的方式。

1園林工程施工中精細(xì)化管理存在的主要問題

1.1牽涉施工單位較多，溝通協(xié)調(diào)存在一定困難

我國傳統(tǒng)園林工程的復(fù)雜性較高，只依靠于施工單位，很難完成園林工程的既定目標(biāo)，園林工程項(xiàng)目主體的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也就有所下降。雖然項(xiàng)目工程主體由土建承包方完成，但是，部分負(fù)責(zé)方為了加快項(xiàng)目主體完成的進(jìn)度，常常會(huì)引入其他工作人員到園林工程的項(xiàng)目施工中，這對(duì)于園林工程的施工進(jìn)度與建設(shè)計(jì)劃都帶來不可避免的人為因素，導(dǎo)致園林項(xiàng)目竣工的復(fù)雜性提高，因而導(dǎo)致相關(guān)人員在進(jìn)行園林項(xiàng)目的相關(guān)方案設(shè)計(jì)與工作溝通時(shí)難度更大，一定程度上增加園林工程精細(xì)化管理的工作難度。

1.2樹種的采購質(zhì)量不夠高，效率不夠快，監(jiān)管不到位

我國大部分園林工程所采用的綠化品種大多數(shù)為外部資源?；诓煌貐^(qū)的氣候環(huán)境、地理位置等外界因素，再加上當(dāng)?shù)卣谕恋刭Y源方面的嚴(yán)格管理與限制，導(dǎo)致部分樹種難以適應(yīng)當(dāng)?shù)貐^(qū)域的生存條件，綠化品種的生長質(zhì)量較差。園林工程中出現(xiàn)病樹、弱樹的概率較大，而部分樹種又不符合當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)發(fā)展要求，往往會(huì)導(dǎo)致園林工程出現(xiàn)綠化品種單一、管理質(zhì)量低下、園林綠化竣工不符合要求的糟糕情況發(fā)生。

1.3專業(yè)公司稀少，專業(yè)人才欠缺，綠化效果較差

現(xiàn)在，我國缺乏專業(yè)性較強(qiáng)的園林理念設(shè)計(jì)公司。園林工程在施工的過程中，關(guān)于綠化方面的設(shè)計(jì)往往直接由施工方承包，由于缺乏專業(yè)的設(shè)計(jì)人員，在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí)只能起監(jiān)督作用，因此難以給出專業(yè)的綠化設(shè)計(jì)建議，這就導(dǎo)致園林工程的綠化設(shè)計(jì)理念難以突顯出來。在竣工后會(huì)發(fā)現(xiàn)景觀觀賞效果遠(yuǎn)超過綠化效果，難以將園林綠化工程的實(shí)際作用發(fā)揮到現(xiàn)實(shí)生活中。

2園林工程施工精細(xì)化管理的措施

2.1施工單位之間需要盡快建立有效溝通機(jī)制

隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，客戶對(duì)園林要求也就越來越高，施工單位應(yīng)想辦法建立線上溝通機(jī)制，促進(jìn)各施工單位之間的高效溝通。各單位工程監(jiān)管部門應(yīng)借助溝通機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)園林工程的管理，來發(fā)揮園林工程的生態(tài)作用。各部門也應(yīng)借助溝通機(jī)制，對(duì)園林工程進(jìn)行合理化管理，這樣才能保證園林工程施工的有序進(jìn)行。

2.2完善樹種采購的科學(xué)化

樹種選購是園林工程較為關(guān)鍵的一步，因此，完善施工單位的采購管理體系和加強(qiáng)樹種采購的科學(xué)性也就變得尤為重要，這樣方可促進(jìn)園林景觀建設(shè)的良好發(fā)展。所以，施工單位可以積極開展培訓(xùn)提升采購人員的園林養(yǎng)護(hù)技能，時(shí)常展開思想引導(dǎo)提高采購人員良好的園林維護(hù)意識(shí)，以便保證采購工作的科學(xué)化執(zhí)行?？茖W(xué)化的園林養(yǎng)護(hù)工作中土壤管理是尤為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，因此要及時(shí)對(duì)園林土壤進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，提高園林精細(xì)化管理能力。

2.3加強(qiáng)綠化監(jiān)管的專業(yè)能力

提高園林綠化工程監(jiān)管的專業(yè)能力，有利于實(shí)現(xiàn)城市綠化建設(shè)的快速發(fā)展。施工單位應(yīng)鼓勵(lì)綠化工程監(jiān)管人員不斷學(xué)習(xí)園林綠化先進(jìn)技術(shù)，以增強(qiáng)園林設(shè)計(jì)的能力和水平，也可以邀請(qǐng)專業(yè)綠化人員，在現(xiàn)場(chǎng)開展綠化技能指導(dǎo)工作，提升監(jiān)管人員的綠化維護(hù)能力，一定要確保培訓(xùn)的專業(yè)性和時(shí)常性，以保證工作人員在園林綠化工程中能發(fā)揮最大潛能。

3結(jié)論

總之，精細(xì)化管理應(yīng)盡快應(yīng)用于園林工程，只有這樣才能更快地提升園林建設(shè)能力，更好地為人們提供美好生活環(huán)境，進(jìn)一步推進(jìn)園林工程的健康發(fā)展。

作者:邰資博 晉子豪 單位:中建七局建筑裝飾工程有限公司