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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在問題及對策

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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在問題及對策

摘要:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對于我國的經(jīng)濟(jì)體制來說,是一個(gè)重要組成部分。為了提升當(dāng)前的生產(chǎn)力的發(fā)展水平,首先要落實(shí)對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理問題上的強(qiáng)化,以此來達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的。就我國當(dāng)前在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面,所存在的問題,以及針對這些問題的對策進(jìn)行分析,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提供有力的幫助。

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);管理體制;解決對策

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

1.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理單一化

在對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的過程中,需要實(shí)現(xiàn)對多方面因素的協(xié)調(diào)。在當(dāng)前,我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理還很單一,對一些現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)需求來說,不夠重視,而在管理措施的落實(shí)方面,效果也并不理想。同時(shí),對于人才管理方面來說,落實(shí)得不到位,導(dǎo)致了大量農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的流失,造成了人才匱乏的局面,這也在間接意義上,導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,出現(xiàn)現(xiàn)階段單一化、不全面的問題。比如說,有關(guān)農(nóng)業(yè)部門,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程,過于重視前期的種植階段,對于加工處理農(nóng)產(chǎn)品、流入市場進(jìn)行銷售等后期階段,并沒有實(shí)現(xiàn)有效的管理。這一普遍現(xiàn)象,直接導(dǎo)致了隨著生產(chǎn)產(chǎn)量的提高,但是農(nóng)戶的收入增加的效果,卻依然不理想。所以,對于農(nóng)業(yè)來說,在種植的環(huán)節(jié),直接決定了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,要被重視起來,但是對于產(chǎn)品的加工管理、銷售等方面的環(huán)節(jié),也同樣不容忽視,只有推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,朝全面發(fā)展,才能讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系,發(fā)揮出它最大的功用,來對實(shí)際的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,起到促進(jìn)作用。

1.2管理體制不完善

當(dāng)前,我國的農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式,依然沿用社會主義經(jīng)濟(jì)初期階段的經(jīng)濟(jì)體制,以公有制為主體,多種經(jīng)濟(jì)所有制并存。而隨著社會的不斷變化發(fā)展,我國的農(nóng)業(yè)事業(yè),也有了很大的變化,而舊有的管理體制,對于新時(shí)期的農(nóng)業(yè)發(fā)展來說,顯得不夠完善。這種經(jīng)濟(jì)管理體制的缺失,就導(dǎo)致了在實(shí)際的發(fā)展過程中,制度體系與實(shí)際的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),在發(fā)展?fàn)顩r方面,發(fā)生了脫節(jié)現(xiàn)象。這種制度上的缺陷,必然會對積極的發(fā)展,帶來嚴(yán)重的不良影響。社會經(jīng)濟(jì)在不斷變化發(fā)展,這也就導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的工作,也越來越復(fù)雜化和繁瑣化。對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理來說,是一項(xiàng)涉及到廣大人民群眾的自身利益的工作。當(dāng)前,我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理部門,對于管理體制,并沒有一個(gè)足夠全面的認(rèn)識,這就導(dǎo)致了在對于一些管理機(jī)制和措施的實(shí)際工作上,落實(shí)的不到位,這也就加大了管理的難度。對于新時(shí)期的農(nóng)業(yè)發(fā)展,在有了一個(gè)新的發(fā)展態(tài)勢的同時(shí),對于管理以及執(zhí)行方面,也提出了更高的要求。

1.3缺乏創(chuàng)新性、信息化

這些年,社會在不斷地向前發(fā)展,其中最為顯著的信息化進(jìn)程的發(fā)展。在我國各行各業(yè)中,信息化的管理進(jìn)程的發(fā)展速度,不斷的加快。而對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說也是如此,信息化已經(jīng)逐漸作為,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理先進(jìn)進(jìn)程的一個(gè)重要的標(biāo)志。但是對于大部分的地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理來說,信息化的管理水平還比較低,管理體制還因循守舊,缺乏創(chuàng)新型。由于一些地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,其信息化水平參差不齊,在一定意義上阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也對農(nóng)產(chǎn)品加工處理以及流通等過程,造成了不利影響。由于當(dāng)前社會科技的不斷進(jìn)步,對于城市來說,其信息化進(jìn)程發(fā)展迅速,逐漸朝現(xiàn)代化方向邁進(jìn),這也就在一定程度上,讓城市與農(nóng)村之間的差距,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上越來越大。當(dāng)農(nóng)戶的總體生活水平,還是保持在一個(gè)很低的狀態(tài),農(nóng)戶面臨日益增大的生活壓力,其對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作態(tài)度,也會變得消極。當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度緩慢,其又一重要原因,就是對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新、推廣方面的工作,并不重視,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于信息化時(shí)展的步伐。

2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題的解決對策

2.1開發(fā)人力資源

我國對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的工作中要求,要保證在每一個(gè)管理環(huán)節(jié)中,都有專業(yè)的管理工作人員。而當(dāng)前,我國面對管理型人才缺失的現(xiàn)狀,需要加大力度,對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)。在管理工作中,一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,對于整個(gè)工作過程來說,起著至關(guān)重要的作用,這就要求了管理人才,不僅在專業(yè)程度上有著較高的水準(zhǔn),同時(shí)還要具備較強(qiáng)的執(zhí)行力。所以,要想盡快解決管理人才缺失問題的現(xiàn)狀,就要不斷強(qiáng)化管理隊(duì)伍的建設(shè),緊抓對于管理人才的培養(yǎng)工作,要增加農(nóng)業(yè)的宣傳力度,吸引越來越多的人才,投入農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理工作中去。同時(shí),對于現(xiàn)有的管理方面的工作人員,要引導(dǎo)他們,不斷地追求對自我綜合素質(zhì)的提高,對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有一個(gè)綜合、全面的認(rèn)識,并且要不斷地學(xué)習(xí),完善自己的專業(yè)能力,以此來達(dá)到對于工作水平和效率的提高的目的。另外,還要根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況,對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的薪資、福利待遇等方面,進(jìn)行有效地調(diào)整,在一個(gè)合適的范圍內(nèi),提高整體水平,以此來吸引社會上更多的人才,壯大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)的隊(duì)伍。對于人才培養(yǎng)方面來說,各大高校中關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)科,在建設(shè)方面,應(yīng)該不斷的加強(qiáng),要求各大高校在進(jìn)行專業(yè)人才的培養(yǎng)和指導(dǎo)過程中,要緊跟時(shí)代的潮流,符合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程,和市場的需要,以科學(xué)、合理的方式,培養(yǎng)出更加專業(yè)、優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的管理人才。

2.2完善管理體制

當(dāng)前,我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展,這也對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在管理方面,提出了更高的要求。這就需要相關(guān)的管理部門,對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,提出更高的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化、完善。由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的工作,與農(nóng)戶的自身利益息息相關(guān)。比如,在土地方面,其流轉(zhuǎn)、承包等過程,都需要相關(guān)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門,來對其進(jìn)行調(diào)控。所以要想切實(shí)保證農(nóng)戶的自身利益,使其不受到損害,首先就要保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。所以,在這種情況下,對于管理制度和管理?xiàng)l例的完善和修訂刻不容緩,同時(shí)對于各個(gè)管理部門來說,也要對相應(yīng)的管理機(jī)制、條例,有一個(gè)明確、清晰的認(rèn)識,并且要切實(shí)落實(shí)到日常的工作中去。要保證管理工作的有效實(shí)施,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)、管理力度。要在實(shí)際的基礎(chǔ)上,依照國家法律所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)對于家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的完善,保證土地的承包、管理工作的不斷落實(shí)。并且要明確管理職責(zé),保證農(nóng)戶的利益,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的更快更好發(fā)展,創(chuàng)造有利條件。比如,在集體賬目管理的工作中,首先要明確各個(gè)階段的管理,保證管理工作的有效進(jìn)行,在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面,將工作落實(shí)到位。

2.3提高信息化管理水平,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增收

社會的發(fā)展,導(dǎo)致了信息化水平不斷的提高,這也帶動了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化進(jìn)程的發(fā)展。對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理來說,要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),形成一個(gè)符合自身發(fā)展的、科學(xué)化的信息管理模式,就要將當(dāng)前發(fā)達(dá)的信息技術(shù)水平,更好地運(yùn)用于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中來,以此來實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,在速度上的提升,把原來的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式,逐漸被一種具有科學(xué)性、技術(shù)性的現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式所替代。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),就要求相關(guān)部門對于農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu),進(jìn)行不斷的優(yōu)化、完善,同時(shí)也要重視對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的信息化建設(shè),以此來構(gòu)建一個(gè)符合當(dāng)前時(shí)展,兼具信息性和技術(shù)性的,信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的管理模式,這能夠?qū)εc現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,起著推動作用。由于信息化的推廣,使得農(nóng)業(yè)在技術(shù)方面,也有著不斷地推陳出新,而且不斷對先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn),這就對于農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,提供了一個(gè)更好的工作氛圍,農(nóng)業(yè)技術(shù)在工作中的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大,這也更好地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)技術(shù),在經(jīng)濟(jì)管理體制中的傳播、應(yīng)用范圍。而且農(nóng)民群眾,是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體,實(shí)現(xiàn)對于農(nóng)民自身的農(nóng)業(yè)技術(shù)能力的提高,提升總體的綜合素質(zhì),這對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也能起到一個(gè)很好的促進(jìn)作用,并且能夠加快推動我國農(nóng)業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的長遠(yuǎn)目標(biāo)。對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理工作,其目的就是為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的增收。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的主要價(jià)值意義就體現(xiàn)在,農(nóng)民群眾的收入提升,生活水平不斷提高。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),首先,在具體工作中,要對于傳統(tǒng)的種植方式,進(jìn)行改革、創(chuàng)新;同時(shí)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量的穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,在農(nóng)產(chǎn)品的后期加工方面,要積極的推進(jìn)和引導(dǎo)。要在保證質(zhì)量安全的情況下,不斷的對農(nóng)副產(chǎn)品的售賣、流通渠道,進(jìn)行拓展,而且要盡可能的促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的出口貿(mào)易。由于各個(gè)地區(qū)不同的發(fā)展情況,這就要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門,要根據(jù)各地的實(shí)際情況,進(jìn)行各項(xiàng)體制建立和落實(shí),對于適宜該地區(qū)的生長條件、有較高經(jīng)濟(jì)價(jià)值的農(nóng)作物,要鼓勵(lì)農(nóng)戶多進(jìn)行種植活動。同時(shí),由于管理隊(duì)伍的組建,與機(jī)構(gòu)的運(yùn)行過程中,都需要大量的資金。為了確保管理工作能夠正常順利地實(shí)施,要根據(jù)實(shí)際的情況,合理地增加對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作,在資金方面的投入。并且在必要時(shí),可以與農(nóng)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè),進(jìn)行合作發(fā)展,以此來帶動地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,朝聯(lián)合產(chǎn)業(yè)化方向邁進(jìn)。

3結(jié)語

綜上所述,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的工作,對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展,具有重要的意義。這就要求相關(guān)部門,要重視對于管理人才隊(duì)伍的培養(yǎng)與建設(shè)、管理體制的完善、信息化水平的提高,以此來通過各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民不斷增收的目標(biāo),保障各地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:劉翠蓮 王曉晶 單位:永吉縣北大湖鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心