會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響和策略

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摘要：隨著網(wǎng)絡(luò)與高新技術(shù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)處理形式趨向于信息化，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)與時(shí)展節(jié)奏相脫節(jié)，很難滿足企業(yè)發(fā)展的需求。想要滿足企業(yè)現(xiàn)代化管理的需求，防止企業(yè)和市場(chǎng)脫節(jié)，就需要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化。為此，本文系統(tǒng)論述了會(huì)計(jì)信息化的概念與特征，探究了會(huì)計(jì)信息化對(duì)于核算、會(huì)計(jì)功能以及會(huì)計(jì)人員所產(chǎn)生的影響，并提出了信息化時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)挖掘

1會(huì)計(jì)信息化概述

1.1會(huì)計(jì)信息化概念

會(huì)計(jì)信息化指的是借助網(wǎng)絡(luò)開展會(huì)計(jì)工作，換言之，就是在信息技術(shù)的持續(xù)推動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)模式與計(jì)算機(jī)、軟件、信息技術(shù)的深度融合，使得會(huì)計(jì)工作能夠形成一種現(xiàn)代化技術(shù)模型。將會(huì)計(jì)工作和科學(xué)技術(shù)結(jié)合，可以構(gòu)建高效率、系統(tǒng)化的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，保證會(huì)計(jì)工作可以更好的開展，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作更加的全面與系統(tǒng)，提升財(cái)務(wù)管理工作的效率[3]。

1.2會(huì)計(jì)信息化特征

首先，會(huì)計(jì)信息化本身具備了共享性的特征。會(huì)計(jì)工作作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，其牽涉到了眾多的內(nèi)容，財(cái)務(wù)人員在會(huì)計(jì)工作的開展過程中，要從企業(yè)各個(gè)部門調(diào)取數(shù)據(jù)，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行精準(zhǔn)記錄，在此過程中，會(huì)計(jì)人員要耗費(fèi)大量的精力與時(shí)間。但是在信息化系統(tǒng)當(dāng)中，企業(yè)中的所有部門都可以將數(shù)據(jù)傳到網(wǎng)絡(luò)上，數(shù)據(jù)信息能夠在部門內(nèi)部實(shí)現(xiàn)共享，會(huì)計(jì)人員只需要進(jìn)入系統(tǒng)中調(diào)取相關(guān)數(shù)據(jù)就能夠開展各項(xiàng)工作，顯著提升了工作效率。其次，會(huì)計(jì)信息化具備了實(shí)時(shí)性特征。企業(yè)要制定正確的決策，需要有及時(shí)而又精準(zhǔn)的會(huì)計(jì)信息給予支持，信息化背景下，會(huì)計(jì)人員可以在短時(shí)間內(nèi)搜索大量的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，制定出企業(yè)發(fā)展中所涉及的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供超前數(shù)據(jù)參考，可見，會(huì)計(jì)信息化可以提升信息的實(shí)時(shí)性，保證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可用性與高效性。

2會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

2.1會(huì)計(jì)信息化對(duì)核算的影響

會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)核算的影響主要包含了三方面的內(nèi)容：首先，影響企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)以及會(huì)計(jì)主體。會(huì)計(jì)主體指的是會(huì)計(jì)工作需要面對(duì)的單位與組織。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，企業(yè)開始朝著網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展，信息化模式逐漸滲透到了經(jīng)濟(jì)主體的實(shí)際運(yùn)行過程中，所以，會(huì)計(jì)核算主體也相應(yīng)的受到影響。其次，會(huì)計(jì)信息化對(duì)會(huì)計(jì)分期會(huì)產(chǎn)生一定的影響。傳統(tǒng)模式下，會(huì)計(jì)核算通常是分期實(shí)施的，一般有固定化的核算日期，在信息化時(shí)代背景下，因?yàn)閿?shù)據(jù)信息能夠依托網(wǎng)絡(luò)這一載體傳播和呈現(xiàn)，所以，企業(yè)會(huì)計(jì)核算便捷化程度更高，企業(yè)可以隨時(shí)核算各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，不需要在某個(gè)特定的時(shí)間里核算，這樣可以為企業(yè)的發(fā)展提供任意時(shí)間的數(shù)據(jù)資料，提升了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)效性，有助于企業(yè)更好的發(fā)展[4]。最后，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)會(huì)產(chǎn)生影響。當(dāng)前，市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展情況的要求正在不斷降低，一些新型公司通常會(huì)在短時(shí)間內(nèi)倒閉，在此背景下，會(huì)計(jì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)將會(huì)受到影響，為會(huì)計(jì)核算帶來風(fēng)險(xiǎn)。

2.2會(huì)計(jì)信息化對(duì)會(huì)計(jì)功能的影響

會(huì)計(jì)信息化使得傳統(tǒng)會(huì)計(jì)目標(biāo)受到一定的沖擊。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)中，會(huì)計(jì)主要將會(huì)計(jì)信息羅列出來，并且制作成報(bào)表，企業(yè)管理人員可以通過報(bào)表了解企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)情況以及業(yè)務(wù)發(fā)展。會(huì)計(jì)信息化目標(biāo)是依托信息系統(tǒng)，輔以財(cái)務(wù)分析，將數(shù)據(jù)完全錄入到表格當(dāng)中，如此一來，管理人員能夠及時(shí)的了解企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，并且根據(jù)相應(yīng)的數(shù)據(jù)作出決定。此外，會(huì)計(jì)信息化會(huì)對(duì)信息的產(chǎn)生以及傳遞產(chǎn)生影響。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)主要是對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行人工錄入以及整理，這種做法經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，信息傳遞不夠及時(shí)，從而降低工作效率。會(huì)計(jì)信息化的出現(xiàn)改變了會(huì)計(jì)信息生成的方式，工作人員可以利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的整理與錄入，更加的簡(jiǎn)潔和精準(zhǔn)。在會(huì)計(jì)信息的傳遞過程中，工作人員利用網(wǎng)絡(luò)將信息直接傳遞給用戶，不會(huì)受到空間以及時(shí)間的束縛，保證了會(huì)計(jì)信息本身的即時(shí)性。

2.3會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)人員的影響

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中，工作人員通常使用相對(duì)傳統(tǒng)的工作模式，任何的核算每個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容，工作比較復(fù)雜，要投入眾多的人力、物力，工作質(zhì)量較低。此外，會(huì)計(jì)工作中，所有環(huán)節(jié)都需要精準(zhǔn)計(jì)算，難以確保每個(gè)環(huán)節(jié)都不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，小的錯(cuò)誤長(zhǎng)期積累就會(huì)形成大的錯(cuò)誤，進(jìn)而對(duì)企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理帶來風(fēng)險(xiǎn)，成為影響企業(yè)發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵障礙。伴隨著會(huì)計(jì)工作觀念的轉(zhuǎn)變，會(huì)計(jì)信息化工作需要注重降低該問題的產(chǎn)生。會(huì)計(jì)信息化能夠顯著提升會(huì)計(jì)工作的效率，有效轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，大量節(jié)約人力資本，在確保工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低錯(cuò)誤的初選。作為一種全新的會(huì)計(jì)模式，會(huì)計(jì)信息化要求工作人員具備較高的專業(yè)素養(yǎng)，不單單要掌握基本的會(huì)計(jì)技能以及專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也需要了解會(huì)計(jì)信息化的相關(guān)技術(shù)，只有這樣才能夠用好會(huì)計(jì)信息化[5]。為此，會(huì)計(jì)人員需要與當(dāng)前會(huì)計(jì)信息化趨勢(shì)相匹配，積極的確立學(xué)習(xí)意識(shí)，通過各種途徑，提升自身的信息化應(yīng)用能力以及專業(yè)素養(yǎng)，從而為滿足會(huì)計(jì)工作與企業(yè)未來的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3會(huì)計(jì)信息化時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略

3.1實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理

企業(yè)需要制定出財(cái)務(wù)管理相關(guān)要素以及使用會(huì)計(jì)方法的相關(guān)規(guī)定，將規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作作為首要內(nèi)容，為深化財(cái)務(wù)管理制度改革打下基礎(chǔ)。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要發(fā)展趨勢(shì)，有利于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率與水平，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免財(cái)政資金浪費(fèi)，推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度改革進(jìn)程中，不僅要持續(xù)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)也需要加強(qiáng)新舊制度之間的銜接，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保新的財(cái)務(wù)管理制度可以全面覆蓋舊制度。企業(yè)要充分結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的調(diào)整以及升級(jí)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的有序?qū)嵤?，?duì)系統(tǒng)當(dāng)中牽涉到的不同算法進(jìn)行分類與核算。此外，人才隊(duì)伍建設(shè)是確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠在新舊系統(tǒng)中順利過渡的重要保證，在未來發(fā)展中能夠發(fā)揮更加重要的作用。企業(yè)要注重對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，引導(dǎo)他們隨時(shí)掌握新的財(cái)務(wù)管理制度，探索財(cái)務(wù)管理制度改革背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理途徑，保證財(cái)務(wù)管理作用可以得到充分發(fā)揮。

3.2結(jié)合信息技術(shù)數(shù)據(jù)挖掘優(yōu)勢(shì)

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)程中，會(huì)計(jì)需要認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)本身的突出作用，尤其是大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理理念和現(xiàn)代信息技術(shù)之間的深度融合，通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理模式的創(chuàng)新，優(yōu)化整個(gè)工作體系。在具體工作中，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理不單單需要有基礎(chǔ)設(shè)備加以支撐，同時(shí)也要從細(xì)節(jié)上加以優(yōu)化，通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)載體的創(chuàng)新，優(yōu)化管理模式。企業(yè)會(huì)計(jì)人員不僅要通過信息網(wǎng)絡(luò)逐漸構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的管理體系，同時(shí)也要注重與相關(guān)部門之間的溝通，保證企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理目標(biāo)能夠充分實(shí)現(xiàn)。在會(huì)計(jì)保障服務(wù)實(shí)踐工作中，需要企業(yè)會(huì)計(jì)不斷創(chuàng)新方式以及理念，全面優(yōu)化效能。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平，充分、有效地應(yīng)用大數(shù)據(jù)以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為提升工作整體效能打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化以及信息化工作目標(biāo)，滿足企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的實(shí)際要求。打造具備特定規(guī)模的數(shù)據(jù)庫，分析與研判其中數(shù)據(jù)，總結(jié)特征[6]。加強(qiáng)對(duì)于數(shù)據(jù)資源的充分使用，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中合理的應(yīng)用財(cái)務(wù)結(jié)論，使用數(shù)據(jù)分析的最終結(jié)果，實(shí)施精準(zhǔn)化工作，提升工作有效性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化管理效能。

4結(jié)語

伴隨著我國(guó)社會(huì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)騰飛，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的要求不斷提升，為此，企業(yè)要充分利用會(huì)計(jì)信息化這一工具，提升會(huì)計(jì)工作的效率，為企業(yè)提供更加精確的統(tǒng)計(jì)數(shù)字以及財(cái)務(wù)報(bào)表，幫助企業(yè)管理人員了解企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況以及后續(xù)工作重點(diǎn)。企業(yè)管理人員要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要影響，提升企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化水平有助于企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間。為了能夠充分滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際要求，需要改革企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理在企業(yè)發(fā)展過程中的推動(dòng)效用，提升財(cái)務(wù)管理工作的增值能力，保證企業(yè)的質(zhì)量效益以及財(cái)務(wù)效益可以獲得共同提升。

參考文獻(xiàn)

[1]俞劬慈.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2017(12).

[2]曹致浩,曹驥.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策分析[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2018,445(11).

[3]劉玉成.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2018(3).

[4]陸茵茵.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策探究[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2018(7).

[5]周玉笛.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用與策略[J].中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文),2017(18).

作者：李陽霄 單位：浙江農(nóng)業(yè)商貿(mào)職業(yè)學(xué)院