機關(guān)單位行政管理論文

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一、當(dāng)前機關(guān)單位行政管理中存在的問題

（一）內(nèi)部激勵措施缺位

自我國計劃經(jīng)濟初始延續(xù)至當(dāng)下市場經(jīng)濟，“官僚主義思想”一直在機關(guān)單位內(nèi)部“此起彼伏”。在這一封建殘余思想的影響下，單位內(nèi)部時?？梢姟叭稳宋ㄓH”現(xiàn)象，決策缺乏科學(xué)化、民主化，績效考核也多流于形式，激勵機制普遍無用，從而導(dǎo)致職工大多缺乏創(chuàng)造力、動力不足且缺失責(zé)任感。

（二）管理人員素質(zhì)不齊

人員素質(zhì)水平直接影響工作效能，同樣，行政管理者素質(zhì)對行政管理效率也是正相關(guān)關(guān)系。但現(xiàn)實中，仍有部分行政管理人員對業(yè)務(wù)一知半解，致使相關(guān)規(guī)定無法正常履行；同時，受制于管理人員自身業(yè)務(wù)水平與溝通能力有限，與其他部門溝通有礙，從而難以保證管理切合實際。

二、機關(guān)單位行政管理工作可持續(xù)發(fā)展思路

（一）引入新型方法健全管理模式

我國機關(guān)單位現(xiàn)階段應(yīng)立足于客觀實際來構(gòu)建與完善行政管理模式。比如，建立健全監(jiān)督機制，強化相關(guān)監(jiān)督部門，保障行政管理工作有序開展，管理措施落實到位，從而逐步提升管理效率。此外，還可借鑒其他先進經(jīng)驗，有如“目標(biāo)管理法”、“成本管理法”等新型管理方法都是提升行政管理效率的、行之有效的方法之一。而且，這一類新型管理法是基于科學(xué)與先進的管理思想基礎(chǔ)上研究、試行所得，在單位行政管理采用新型管理法不僅明顯利于“官僚主義”作風(fēng)的弱化，彰顯出公平、公正的管理理念，還能突出職工同各級管理者間的溝通的協(xié)調(diào)性，有利于促進管理效率的提升。

（二）優(yōu)化行政管理人員綜合素質(zhì)

機關(guān)單位內(nèi)部行政管理效率能否提升的關(guān)鍵之一取決于管理者的綜合素質(zhì)，而現(xiàn)實中仍有部分管理者存在所謂的“職業(yè)優(yōu)越感”，缺乏積極向上的進取心，時常忽略對自身綜合素質(zhì)的重視與提升。所以，新時期下的機關(guān)單位行政領(lǐng)導(dǎo)亟待鞏固專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，注重工作實績，突出理論聯(lián)系實踐，在實際工作中將全新的管理模式、管理理念及管理方法運用到工作中，從根本上提升管理效率。

（三）基于創(chuàng)新角度實施危機管理

懂得于危機中發(fā)現(xiàn)新機遇并將其視為磨練機會，是當(dāng)前社會對當(dāng)代機關(guān)單位提出的新要求?！拔C管理”即指企事業(yè)單位內(nèi)部所實行的危機調(diào)控、危機動態(tài)分析、危機處理和危機決策等等。伴隨著體制改革的管理創(chuàng)新，面向社會各企事業(yè)單位指明了未來發(fā)展的新方向。所以，機關(guān)單位亦當(dāng)立足于創(chuàng)新與前瞻的視角下來實施危機管理，在管理理念中加入危機管理意識，堅持以創(chuàng)新為導(dǎo)向，才能面對與適應(yīng)不斷更新地挑戰(zhàn)。

三、結(jié)語

綜上所述，就目前機關(guān)單位行政管理中存在的問題而言，我們亟待運用一些現(xiàn)代管理方法來優(yōu)化機關(guān)單位的管理模式和管理體系，提高管理人員的素質(zhì)，以不斷提升管理效率。當(dāng)然這是一個循序漸進的過程。行政管理改革的重要性不言而喻。它不僅能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，提升機關(guān)單位的運行效率，更為重要的是它還能推動經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的“雙贏”。

作者：李明 單位：中共山陰縣委組織部