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摘要:作為一種不可再生能源,石油在現(xiàn)代社會發(fā)展中發(fā)揮著極為重要的作用。石油不僅十分寶貴,且還具有高效用,因此我國長時間以來都很重視油田的開采開發(fā)。而在油田開采開發(fā)中,油田地面工程的建設(shè)管理是極為重要的一環(huán)。當前我國諸多油田均已進入開發(fā)中后期,因此對油田地面工程工作的要求也越來越高。在這種背景下,就必須加快油田地面工程信息化建設(shè),借助先進的信息技術(shù)手段對油田地面工程進行高效化管理,如此才可以使油田長期持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展得到保證。對此,本文主要對油田地面工程管理的信息化建設(shè)進行了探討,以供參考。
關(guān)鍵詞:油田地面;工程管理;信息化建設(shè)
油田地面工程具有系統(tǒng)性,諸多管理內(nèi)容均包含其中,一旦管理出現(xiàn)疏漏便會對工程安全和工程質(zhì)量造成嚴重威脅,由此可見,工程管理的作用極為重要。信息化管理可以對工程的各類信息進行高效整合,立足于此將行之有效的管理決策提出來,有效保證工程項目的順利開展,既使施工和管理成本有效降低,同時還能顯著提高工程質(zhì)量,所以在油田地面工程中必須將信息化建設(shè)加強,以使工程管理實效性提升,保證可以嚴格落實各項管理措施,從而順利開展油田地面工程。
1油田地面工程信息化建設(shè)的意義
油田地面工程的建設(shè)管理在油田開采開發(fā)中占據(jù)著極為重要的位置,既是保證油田生產(chǎn)穩(wěn)定性的關(guān)鍵,也是穩(wěn)定開發(fā)石油資源的重要基礎(chǔ)。油田地面工程中又囊括了道路交通工程、通信設(shè)備和工程、電力設(shè)備和工程、油田污水處理工程、油田給排水工程、油田注水工程、天然氣收集和運輸工程、油田原油收集和運輸工程八個具體的分項工程[1]。不管是上述哪一項工程,均直接影響著油田生產(chǎn),同時也和油田的環(huán)境效益、社會效益以及經(jīng)濟效益的實現(xiàn)息息相關(guān)?,F(xiàn)階段,信息技術(shù)發(fā)展速度越來越快,信息化時代已經(jīng)來臨,在此背景中,信息化發(fā)展成為各行各業(yè)工作的大勢所趨,油田地面工程的建設(shè)管理同樣如此。當前,我國諸多油田均步入開發(fā)中后期,因此對油田地面工程工作的要求也越來越高,只有借助將油田地面工程信息化建設(shè)加快,運用先進的信息技術(shù)手段對油田地面工程進行高效化管理,才能為油田的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。油田地面工程信息化建設(shè)主要是為了借助信息化精確、全面管理油田地面工程,從而使油田工程布設(shè)更加合理,對油田各系統(tǒng)的規(guī)范性進行完善。因此,必須對油田地面工程信息化建設(shè)引起高度重視。
2油田地面工程管理的價值
2.1經(jīng)濟價值
油田生產(chǎn)的根本目標是最大化的提高經(jīng)濟效益,但大部分油田企業(yè)均并未深入理解油田地面工程管理,對信息化建設(shè)不夠重視,造成管理始終難以落實,不能將其應(yīng)有的作用充分發(fā)揮出來。其實,信息化建設(shè)盡管在前期投入了加大的成本,但只要開始使用便會將諸多好處帶給企業(yè),最明顯的便是提高管理水平可以提高油田生產(chǎn)效率,不斷增長油田企業(yè)的經(jīng)濟效益,確保企業(yè)良好發(fā)展。
2.2社會價值
把油田地面工程管理工作做好,可以將油田生產(chǎn)過程中的發(fā)展?jié)摿Τ浞滞诰虺鰜恚_保油田可以將更加完善的服務(wù)和產(chǎn)品提供給社會,使負責(zé)此油田生產(chǎn)的企業(yè)在生活中更具威信,讓這一石油公司將社會公需擴大,促進其在社會中社會地位和功能有效提高。油田地面工程管理的信息化建設(shè),對油田生產(chǎn)發(fā)展空間的擴大極為有利。其既使油田企業(yè)的營收面得到了擴大,將生產(chǎn)利潤方面的發(fā)展提高,同時還為社會的建設(shè)與發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)[2]。所以,全面建設(shè)油田地面工程管理,對油田社會效益的提高極為有利。
3油田地面工程管理的信息化建設(shè)
3.1構(gòu)建集中的管理平臺
就油田企業(yè)來說,構(gòu)建幾種統(tǒng)一的運行管理方式和平臺是信息化管理的首要條件。油田地面工程信息化建設(shè)可以借助數(shù)字化系統(tǒng)自動采集現(xiàn)場的數(shù)據(jù),同時能夠?qū)崟r監(jiān)控和科學(xué)調(diào)度運輸,從而將生產(chǎn)效率以及安全水平顯著提高。在石油工業(yè)領(lǐng)域,借助對整個生產(chǎn)過程的計劃、管理和實施地系統(tǒng)掌握,從而全面把握整個生產(chǎn)過程的管控,在工程技術(shù)領(lǐng)域,借助共享物探、鉆井等作業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù),將重點工程跟蹤、實時數(shù)據(jù)自動分析順利實現(xiàn)。
3.2信息化管理系統(tǒng)創(chuàng)新
第一,靈活定制項目管理流程,立足于不同項目的管理特點,對不同的項目管理流程進行定制,促進項目運行效率有效提高。系統(tǒng)實現(xiàn)立足于不同規(guī)模項目、不同類型的管理特點,對不同的管理流程進行靈活定制,不僅使管理要求得到滿足,又促進了項目運行效率提升。第二,多部門合作工作,借助流程信息化,將工程管理業(yè)務(wù)跨區(qū)域、部門和專業(yè)協(xié)同順利實現(xiàn),將項目管理效率以及業(yè)務(wù)處理速度有效提高,保證項目安全、進度、質(zhì)量以及投資控制等管理目標順利實現(xiàn)。第三,標準化物料管理,借助構(gòu)建標準化物料庫,標準化管理油田地面工程建設(shè)項目物料。借助油田標準化采購,將油田統(tǒng)一的物資標準庫建立起來,同時對物質(zhì)分類編碼。
3.3加強模塊化建設(shè),構(gòu)建完善的項目管理信息化技術(shù)應(yīng)用流程
就油田地面工程的建設(shè)而言,其自身具有傳遞制約因素多、系統(tǒng)性強、信息量大等特點[3]。這便直接造成油田地面工程建設(shè)難度大、任務(wù)繁多。為了系統(tǒng)化地、科學(xué)地收集、整理、處理和存儲項目信息,同時使項目信息的實效性以及準確性得到保證,需要在項目管理中將科學(xué)、及時、準確的決策和分析做出。這是油田地面工程管理項目信息將自身應(yīng)用價值實現(xiàn)的關(guān)鍵,同時也是順利開展油田地面工程管理項目的重要基礎(chǔ)。就油田地面工程管理項目管理的需求和內(nèi)容,可以模塊化處理項目信息,讓其將規(guī)范化、系統(tǒng)化的操作和執(zhí)行體系形成,把必要的信息和技術(shù)支持提供給管理層決策者。其次,要投入一定的經(jīng)歷創(chuàng)新信息化模塊建設(shè),促進其科學(xué)性和人性化增強。同時,工程項目管理方需要和軟件開發(fā)者一同將更具針對性的信息化管理系統(tǒng)開發(fā)流程建立起來,促進自身信息化技術(shù)應(yīng)用實效性和執(zhí)行力提高。
4結(jié)語
新時期,在科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展下,油田地面工程的發(fā)展也面臨著極大的挑戰(zhàn),因此應(yīng)在地面工程管理中實施信息化管理,立足于油田地面工程的實際情況,將相應(yīng)的油田地面工程建設(shè)機制和管理體系制定好。我們在有效借助信息技術(shù)的過程中,要積極革新油田地面工程管理的方法,促進油田地面工程建設(shè)順利開展,在使油田地面工程價值順利實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,從技術(shù)上支持油田各項工作順利開展。
參考文獻
[1]陳立慶.油田地面工程管理的信息化建設(shè)[J].化工管理,2018(7):98.
[2]陳豐.油田地面工程管理的信息化發(fā)展方式探索[J].科學(xué)與信息化,2017(11):33-34.
[3]王媛媛.油田地面工程信息化建設(shè)探究[J].化工管理,2018(21):172.
作者:蒲子超 單位:中海油石化工程有限公司