軟件研制合同信息管理論文

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一、科學(xué)制定監(jiān)管工作信息管理網(wǎng)絡(luò)計劃

在系統(tǒng)需求分析階段，要明確軟件維護(hù)及保障的范圍及要求，研究軟件運(yùn)行所需支持環(huán)境，檢驗軟件是否符合更新及擴(kuò)充要求；在軟件設(shè)計生產(chǎn)階段，對系統(tǒng)的擴(kuò)展、壓縮和變更及設(shè)計是否符合合同中維護(hù)性和保障性要求進(jìn)行監(jiān)管；在測試階段，進(jìn)行軟件單元測試和集成測試分析，統(tǒng)計分析軟件出錯情況并監(jiān)督改進(jìn)，確保符合合同要求。進(jìn)行可靠性、安全性、維護(hù)性及保障性論證、分析和設(shè)計的監(jiān)管信息管理，是監(jiān)管部門的一項重要工作，對最終軟件定型后滿足技術(shù)指標(biāo)的要求有重要意義。監(jiān)管部門在研制過程中的各個階段，要監(jiān)督協(xié)調(diào)承制方完成相應(yīng)的可靠性、維護(hù)性、安全性及保障性設(shè)計工作，監(jiān)督承制方實施可靠性與環(huán)境考慮應(yīng)力篩選試驗（ESS）以及失效模式及影響分析（FMEA）。在這個階段，承制方要充分利用試驗和分析的信息，改進(jìn)設(shè)計和編程等，提高軟件的“四性”。

二、注重軟件技術(shù)狀態(tài)監(jiān)管信息的獲取

技術(shù)狀態(tài)管理是伴隨大型復(fù)雜軟件發(fā)展而形成的一種工程管理方法，是系統(tǒng)工程管理的重要管理方法和手段之一。其目的在于通過對產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)方法、研發(fā)體系、軟件研制進(jìn)度進(jìn)行評估，以對產(chǎn)品的研發(fā)效率進(jìn)行管理，達(dá)到最佳的投入產(chǎn)出比。做好對軟件研制技術(shù)狀態(tài)監(jiān)管信息的審核對軟件研制及生產(chǎn)的各個階段技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)管，重點(diǎn)監(jiān)督軟件研制進(jìn)程的需求分析、設(shè)計、編碼開發(fā)、組裝及測試等關(guān)鍵階段的軟件技術(shù)屬性，包括軟件質(zhì)量的穩(wěn)定性以及良好的互換性、維護(hù)性等。管部門對技術(shù)狀態(tài)的監(jiān)督信息管理是合同履行監(jiān)管的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要從嚴(yán)從細(xì)把關(guān)。在研制過程中，監(jiān)管部門對承制方主要監(jiān)督工作包括：明確軟件研制網(wǎng)絡(luò)流程，確定各個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)階段進(jìn)行監(jiān)督；軟件的重點(diǎn)監(jiān)督技術(shù)屬性，合同對軟件的功能及性能等質(zhì)量需求；對各個監(jiān)督階段的監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行整理形成報告，上報監(jiān)管部專家進(jìn)行評審，確保軟件研制過程中的技術(shù)質(zhì)量與合同文件相一致，確保技術(shù)狀態(tài)管理目標(biāo)的實現(xiàn)以及合同的正確、完整履行。做好軟件測試信息的提取工作軟件測試是軟件研制過程中一項使研制實際過程與合同任務(wù)書相對比的關(guān)鍵手段。

研制過程的試驗類型主要有摸底測試、驗證測試、攻關(guān)測試、鑒定和定型測試。在正式測試前，監(jiān)管部門應(yīng)協(xié)調(diào)承制方內(nèi)部進(jìn)行的試驗稱為摸底測試；應(yīng)用新技術(shù)前進(jìn)行的測試和為確認(rèn)設(shè)計輸出滿足設(shè)計輸入要求時，要進(jìn)行驗證測試；為解決關(guān)鍵技術(shù)和質(zhì)量問題時，要進(jìn)行攻關(guān)測試；確定樣機(jī)是否達(dá)到鑒定要求，承制方要進(jìn)行鑒定測試：確定新產(chǎn)品是否符合規(guī)定要求時，承制方要進(jìn)行定型測試。監(jiān)管部門評審測試結(jié)果是證明軟件設(shè)計、質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期目的、滿足合同任務(wù)書要求的最常用、最直接、最有效和最可靠的方法。監(jiān)管部門通過提取和評審各種測試信息，可以了解掌握產(chǎn)品研制質(zhì)量的第一手資料。對于重要試驗，監(jiān)管部門要根據(jù)試驗的目的和有關(guān)規(guī)定，督促研制單位編制試驗大綱，經(jīng)審查認(rèn)可或簽署意見后，參加測試評審并監(jiān)督研制單位嚴(yán)格按測試大綱和實施試驗規(guī)范實施測試。對于鑒定和定型測試，監(jiān)管部門要協(xié)調(diào)承制方按規(guī)定參加，按測試大綱和試驗規(guī)范實施測試。對于鑒定定型后測試，監(jiān)管部門要按規(guī)定參加對測試大綱的審查并發(fā)表意見，參加測試全過程。承制方對參加的所有測試均要作記錄，并且監(jiān)管部門對試驗結(jié)果以認(rèn)可、簽署意見或在評審會上發(fā)表評價意見等方式實施監(jiān)督管制，對測試暴露出的產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量問題，監(jiān)管部門要督促研制單位采取糾正措施并予以實施。監(jiān)管部門要對糾正措施的正確性予以審查，對實施情況進(jìn)行監(jiān)督，并驗證效果。監(jiān)管部門重點(diǎn)參加涉及關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品或嚴(yán)重質(zhì)量問題的測試和鑒定、定型測試。做好監(jiān)管信息管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)化是人們在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)科學(xué)等社會實踐中，對重復(fù)事物或概念，通過制訂、或?qū)嵤?biāo)準(zhǔn)，達(dá)到統(tǒng)一，以獲得最佳秩序和社會效益的一種活動。在這里，監(jiān)管信息管理標(biāo)準(zhǔn)化工作就是監(jiān)管部門的一切監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)嚴(yán)格按照合同任務(wù)書的要求來界定，如果實際情況偏離了合同任務(wù)書的規(guī)定，那么承制方也就違反了合同履行。日本著名質(zhì)量管理學(xué)專家石川馨教授曾經(jīng)說過：“沒有標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)步，就沒有質(zhì)量的成功，質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化是一輛馬車的兩個輪子。假若不了解這種關(guān)系，標(biāo)準(zhǔn)不得力，質(zhì)量控制最后將以失敗而告終?！?/p>

作者：王丹  鄭海平　單位：海軍航空工程學(xué)院