電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的管理

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的管理范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

【摘要】電力企業(yè)承擔(dān)著為家庭和企業(yè)供電的重要職責(zé)，其管理水平和運(yùn)營(yíng)狀況關(guān)系供電質(zhì)量。不管什么企業(yè)，其會(huì)計(jì)工作的好壞都對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重要的影響。對(duì)于電力企業(yè)工作而言，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是其重要的組成部分，電力企業(yè)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作與電力企業(yè)的管理水平密切相關(guān)。本文通過探討當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的現(xiàn)狀、存在的問題，并提出相應(yīng)的解決方案，力求為我國(guó)電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的提升提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作；電力企業(yè)；規(guī)范化

一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范與否在某種程度上決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，其規(guī)范化管理工作體現(xiàn)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面。近幾十年來，我國(guó)電力企業(yè)內(nèi)部控制逐漸在向規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展，并取得了良好的成績(jī)。隨著社會(huì)對(duì)于電力的要求越來越高，電力企業(yè)也在不斷的進(jìn)行改革，以期能提升各方面水平。其中一個(gè)重要方面就是其財(cái)務(wù)管理水平，主要體現(xiàn)在其基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理方面，這對(duì)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)和健康發(fā)展尤為必要。

1當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理現(xiàn)狀及存在的問題分析

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是企業(yè)內(nèi)部管理的一個(gè)重要方面，而由于我國(guó)在企業(yè)治理等方面落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)企業(yè)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性方面也在不斷發(fā)展，近十多年來，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部管理制度和方法逐漸完善，使得企業(yè)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作日益完善。尤其是對(duì)于我國(guó)電力企業(yè)而言，其基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)治理過程中發(fā)揮著重要作用，但與國(guó)外先進(jìn)電力企業(yè)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作相比，仍然存在一定的不足，具體表現(xiàn)如下：

1.1不夠重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

當(dāng)前，在電力企業(yè)的管理人員和財(cái)務(wù)人員的潛意識(shí)中都會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作就只是單純的一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中的收支活動(dòng)，進(jìn)行對(duì)日常的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性不予重視，尤其表現(xiàn)在對(duì)待會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的隨意性、各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作流程的隨意性等方面。究其主要原因是電力企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作沒有足夠的重視，認(rèn)為電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作只要不出大的紕漏就行，導(dǎo)致從事電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的相關(guān)員工也在日常的工作中敷衍了事，不按國(guó)定規(guī)定的相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和要求執(zhí)行，這就為電力企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況埋下隱患，甚至最后影響企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

1.2電力企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制不夠健全

較之西方發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)范化管理工作起步較晚，加之管理者對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視不夠，使得當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化管理方面做得不是很好，主要體現(xiàn)在管理體制不夠健全，即電力企業(yè)從事相關(guān)工作的人員會(huì)在日常的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作過程中憑經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人主觀意識(shí)做事，沒有嚴(yán)格的遵守相關(guān)的制度和規(guī)范，這主要是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)在這方面的管理規(guī)范不足造成，進(jìn)而導(dǎo)致電力企業(yè)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)方向性的錯(cuò)誤。

1.3電力企業(yè)監(jiān)管體制不健全

會(huì)計(jì)監(jiān)管體制對(duì)一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)尤為必要，但在我國(guó)電力企業(yè)中，普遍存在對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的監(jiān)管力度不足的現(xiàn)象，在監(jiān)管形式方面主要體現(xiàn)為管理者對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)管大多體現(xiàn)在表面，只是例行或者是隨意的詢問相關(guān)人員。這主要是因?yàn)楫?dāng)前我國(guó)電力企業(yè)在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)管制度方面存在缺陷，沒有指定良好的監(jiān)管制度并認(rèn)真執(zhí)行，這就導(dǎo)致了電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理存在很大的不足。

1.4電力企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)良莠不齊

隨著時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步，當(dāng)前企業(yè)都在不斷提高其信息化程度，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作也在向著無紙化辦公的方向前進(jìn)，這對(duì)于電力企業(yè)中的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)，而企業(yè)在培訓(xùn)他們最基本的技能方面存在不足，這就導(dǎo)致了不同人員對(duì)在線辦公的技能掌握也不同。

2提升我國(guó)電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理建議分析

電力企業(yè)關(guān)系著國(guó)計(jì)民生，其運(yùn)營(yíng)管理的規(guī)范不僅能夠保障其對(duì)社會(huì)供電的質(zhì)量，更是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用，電力企業(yè)的管理者應(yīng)該對(duì)其會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作給予足夠的重視，并在日常的經(jīng)營(yíng)管理中不斷建立健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，要求相關(guān)工作人員嚴(yán)格按照國(guó)家及相關(guān)部門的制度執(zhí)行，以期按照科學(xué)的方法來規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展，具體措施如下：

2.1企業(yè)管理者應(yīng)樹立企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化管理的意識(shí)

電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者是企業(yè)的決策者，決定了電力企業(yè)以后的發(fā)展方向，而電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況密切相關(guān)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者如果能夠重視企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理，就會(huì)在整個(gè)企業(yè)形成一種風(fēng)氣，并把這種風(fēng)氣運(yùn)用在日常的企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中，端正企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的態(tài)度，自覺遵守相關(guān)規(guī)定，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者也不會(huì)對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行把關(guān)和監(jiān)督，不斷使企業(yè)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作朝著規(guī)范化管理的方向前進(jìn)。

2.2建立健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理相關(guān)制度

常言道無規(guī)矩不成方圓，任何一項(xiàng)工作的科學(xué)執(zhí)行和順利推進(jìn)都要相關(guān)的制度進(jìn)行保障，尤其是對(duì)于關(guān)系國(guó)計(jì)民生的電力企業(yè)而言，其會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更應(yīng)該需要健全的制度來進(jìn)行規(guī)范和保障。首先，電力企業(yè)應(yīng)該在國(guó)家和相關(guān)部門頒布的要求基礎(chǔ)上結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際來制定符合企業(yè)自身財(cái)務(wù)狀況的相關(guān)制度，然后組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并要求他們?cè)谌粘５墓ぷ髦袊?yán)格執(zhí)行，這樣才能從制度上保障電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化。

2.3嚴(yán)格加強(qiáng)電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的監(jiān)管力度

在電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范上面，有了管理者的重視以及健全的制度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須制定相關(guān)的監(jiān)管措施。其中一個(gè)重要的監(jiān)管措施就是對(duì)相關(guān)工作人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行考核，并把考核納入到其績(jī)效中去，根據(jù)考核的結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。這樣一方面能夠讓相關(guān)工作人員明確工作方向，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度來保障會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，同時(shí)通過獎(jiǎng)懲能夠提高相關(guān)工作人員的工作積極性，提高工作效率的同時(shí)，還能提高工作質(zhì)量，也讓管理者能夠有效率的進(jìn)行監(jiān)管，從而提高整個(gè)電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

2.4提高電力企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)

當(dāng)前，我國(guó)各行各業(yè)都在朝著“互聯(lián)網(wǎng)+”的方向發(fā)展，企業(yè)的信息化程度不斷提高。信息化辦公不僅能夠提高辦公速度，更能提高辦公效率，降低了人員的溝通成本。尤其是對(duì)于需要處理大量數(shù)據(jù)的電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作而言，這就要求電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作從業(yè)人員必須要熟悉與財(cái)務(wù)相關(guān)的電腦知識(shí)和熟練掌握相關(guān)的操作，使他們能夠利用電腦處理好大部分的財(cái)務(wù)工作。因此，對(duì)于電力企業(yè)而言提高其財(cái)務(wù)工作人員的電腦技能尤為重要，為此可以從以下兩個(gè)方面著手：一是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，讓他們掌握最近的財(cái)務(wù)知識(shí)和電腦操作技能，另一方面在進(jìn)行招聘時(shí)要著力選拔那些會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，對(duì)相關(guān)電腦操作熟練的人員。這樣就能夠?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作補(bǔ)充新鮮的血液，提高企業(yè)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性。

3結(jié)語

隨著當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變以及財(cái)務(wù)政策法規(guī)的不斷更新，企業(yè)財(cái)會(huì)人員大部分時(shí)間忙于處理業(yè)務(wù)工作，對(duì)于稅法會(huì)計(jì)等最新政策法規(guī)的理解與應(yīng)用尚有待加強(qiáng)。同時(shí)，隨著電力企業(yè)和電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求也越來越高，財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，同時(shí)作為全面反映公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展?fàn)顩r的部門，財(cái)務(wù)人員也要加強(qiáng)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全方位的認(rèn)識(shí)和理解，不斷提升企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理。

參考文獻(xiàn)

[1]鮑平.電網(wǎng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化探討[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2017（01）：99~101.

[2]程誠(chéng).電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的現(xiàn)狀和對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015（24）：221.

[3]王文建.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的途徑[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2014（21）：229.

[4]李婷玉.完善電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作的路徑探析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013（02）：98.

作者:李鐵來 單位:國(guó)網(wǎng)河南省電力公司新密市供電公司