中小企業(yè)會計(jì)管理的創(chuàng)新思路

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了中小企業(yè)會計(jì)管理的創(chuàng)新思路范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：針對信息技術(shù)背景下中小企業(yè)會計(jì)管理的創(chuàng)新思路，結(jié)合理論與實(shí)踐，首先分析了中小企業(yè)傳統(tǒng)會計(jì)管理模式及信息環(huán)境下的管理特征，其次闡述了中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)會計(jì)管理創(chuàng)新的主要因素，得出創(chuàng)新管理理念、創(chuàng)新管理模式、創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新人才管理是創(chuàng)新中小企業(yè)會計(jì)管理思路的主要途徑，進(jìn)而促進(jìn)中小企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；中小企業(yè)；會計(jì)管理；創(chuàng)新思路

自從進(jìn)入21世紀(jì)以后，我國信息技術(shù)快速發(fā)展，信息技術(shù)在各行各業(yè)當(dāng)中得到充分應(yīng)用，很大程度上推動(dòng)了我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，到目前為止，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展和運(yùn)行不可或缺的基礎(chǔ)。在全球市場經(jīng)濟(jì)競爭越來越激烈的背景下，中小型企業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境中占得一席之地，就必須建設(shè)以信息化為中心的發(fā)展戰(zhàn)略方針。而會計(jì)管理作為中小型企業(yè)主要管理內(nèi)容之一，在信息技術(shù)背景下創(chuàng)新會計(jì)管理思路就顯得尤為重要。

一、中小企業(yè)傳統(tǒng)會計(jì)管理模式及信息環(huán)境下的管理特征分析

(一)中小企業(yè)會計(jì)管理模式特征分析

中小型企業(yè)在會計(jì)管理模式有其獨(dú)特的特征體現(xiàn)，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，第一，中小企業(yè)會計(jì)管理具有很強(qiáng)的穩(wěn)定性，主要原因是中小型企業(yè)會計(jì)部門的資金流動(dòng)比較小，但是穩(wěn)定特征也并不是一成不變，隨著企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)大會計(jì)管理模式也是發(fā)生變化的。第二個(gè)特征是中小企業(yè)會計(jì)管理一致性，會計(jì)管理作為中小型企業(yè)內(nèi)部管理的主要內(nèi)容，在管理過程中會受到企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)的約束，使得中小企業(yè)會計(jì)管理必須和企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致[1]。

(二)信息環(huán)境下中小企業(yè)會計(jì)管理特征分析

隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展，對會計(jì)管理體系提出了更高的要求，中小企業(yè)會計(jì)管理系統(tǒng)硬件的重要性異常突出，中小型企業(yè)和大型企業(yè)無論生產(chǎn)規(guī)模和資金都比較薄弱，如果在經(jīng)營模式上不能占據(jù)主導(dǎo)地位，就會喪失市場競爭力。所以，中小型企業(yè)要想跟上時(shí)展的步伐，就必須進(jìn)一步提高會計(jì)管理的信息化水平，信息化硬件的引入對中小企業(yè)會計(jì)管理模式改革至關(guān)重要的作用。除此之外，信息技術(shù)是背景下中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理特征還體現(xiàn)在對復(fù)合型人才的需求。市場競爭主要體現(xiàn)在人才競爭上，企業(yè)先擁有高素質(zhì)人才，就能在激烈的市場競爭中占得一席之地，從而保證企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

二、中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)會計(jì)管理創(chuàng)新的主要因素

(一)戰(zhàn)略機(jī)制因素

中小企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)制和會計(jì)管理創(chuàng)新有很大幫助，企業(yè)管理者的思想和戰(zhàn)略布局決定了會計(jì)管理思路能否順利完成，同時(shí)對中小型企業(yè)的會計(jì)管理模式制度的制定和落實(shí)，以及日常經(jīng)營決策機(jī)制都有很大影響?？茖W(xué)合理戰(zhàn)略機(jī)制，能為企業(yè)的會計(jì)管理模式提供是準(zhǔn)確的人才信息和資金支持，也是信息背景下中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)會計(jì)創(chuàng)新管理思路主要的限制因素之一。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小型企業(yè)的數(shù)量不斷增加，涉及到各行各業(yè)各個(gè)領(lǐng)域，不同領(lǐng)域的企業(yè)其發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)制必然不同，使得中小型企業(yè)會計(jì)管理思路存在諸多差異。

(二)員工培訓(xùn)因素

企業(yè)的任何管理制度和經(jīng)營模式的創(chuàng)新都離不開員工這一載體，在信息技術(shù)背景下，要想保證企業(yè)會計(jì)管理的創(chuàng)新思路能順利實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)對員工培訓(xùn)是主要途徑，對不同職位的員工進(jìn)行系統(tǒng)性有針對性的培訓(xùn)，使其具備更高的專業(yè)知識和責(zé)任意識，同時(shí)積極參與到中小型企業(yè)會計(jì)管理的創(chuàng)新思路中，逐步轉(zhuǎn)變員工的傳統(tǒng)思想，充分認(rèn)識到中小型企業(yè)的管理創(chuàng)新思路的重要性，從而調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和上進(jìn)心，以便最大程度發(fā)揮創(chuàng)新的實(shí)力，促進(jìn)中小型企業(yè)會計(jì)管理從動(dòng)整體上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新[2]。

(三)組織結(jié)構(gòu)因素

中小型企業(yè)和大型國企相比本身并不具有優(yōu)勢，這就需要科學(xué)合理組織結(jié)構(gòu)的支持，企業(yè)會計(jì)管理創(chuàng)新思路建設(shè)過程中，組織結(jié)構(gòu)對其有非常重要的影響，在信息技術(shù)背景下，組要對組織結(jié)構(gòu)不斷發(fā)展和創(chuàng)新才能滿足會計(jì)管理創(chuàng)新思路的發(fā)展要求，從而保證中小型企業(yè)在發(fā)展過程中能夠和外部環(huán)境之間建立其良好的協(xié)作渠道，進(jìn)一步提升中小型企業(yè)會計(jì)管理的效率和質(zhì)量。

(四)資源配置因素

所謂資源配置就是對企業(yè)的資源進(jìn)行科學(xué)合理分配，用最小的資金獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，保證中小型企業(yè)在發(fā)展運(yùn)行過程實(shí)現(xiàn)物質(zhì)、資源、資金、信息高效轉(zhuǎn)換，應(yīng)用科學(xué)合理的資源配置能夠很好的掌握客戶具體的需求，制定理性化的生產(chǎn)計(jì)劃，為會計(jì)管理提供一條全新的發(fā)展思路。所以，在信息技術(shù)背景下中小企業(yè)必須高度重視資源配置問題，充分提升會計(jì)管理的創(chuàng)新的效率。

三、信息技術(shù)背景下中小企業(yè)會計(jì)管理創(chuàng)新的對策建議

(一)借助云計(jì)算大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新會

計(jì)管理模式在信息技術(shù)的背景下，中小型企業(yè)必須在采購、生產(chǎn)、節(jié)能低耗、銷售等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)會計(jì)管理模式的創(chuàng)新，借助大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的優(yōu)勢，在原有基礎(chǔ)上對企業(yè)會計(jì)管理模式進(jìn)行行之有效的創(chuàng)新，不但能很大程度上降低中小型企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高市場競爭力，還能促進(jìn)企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路，中小型企業(yè)的特點(diǎn)就是規(guī)模小、種類多。只有借助信息技術(shù)的基于，才能實(shí)現(xiàn)會計(jì)管理模式的創(chuàng)新，進(jìn)而促進(jìn)中小型企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展[3]。

(二)不斷更新會計(jì)管理理念

對中小型企業(yè)來說生產(chǎn)成品是基礎(chǔ)，管理理念是靈魂。會計(jì)管理作為中小型企業(yè)管理的一部分，科學(xué)合理的會計(jì)管理理念對企業(yè)的發(fā)展有關(guān)鍵性作用，在信息技術(shù)背景下，中小型企業(yè)要想創(chuàng)新會計(jì)管理理念，可以從以下兩個(gè)方面入手：第一，要打破傳統(tǒng)會計(jì)管理理念的束縛，緊跟社會發(fā)展趨勢，對信息技術(shù)帶來的影響進(jìn)行理性分析，不斷更新企業(yè)會計(jì)管理理念，定期要求信息技術(shù)權(quán)威人士對中小型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行培訓(xùn)和教育，保證每位管理層都充分認(rèn)識在信息技術(shù)背景下創(chuàng)新會計(jì)管理理念的重要性，引進(jìn)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)。物聯(lián)網(wǎng)的思想為中小型企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；第二，借鑒同行業(yè)先進(jìn)會計(jì)管理理念和企業(yè)文化，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定出符合企業(yè)發(fā)展的會計(jì)管理理念。

(三)培養(yǎng)新型會計(jì)人才

在全球經(jīng)濟(jì)一體化日益加劇的前提下，各行各業(yè)之間的市場競爭越來越激烈，而人才作為決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵的因素，在信息技術(shù)背景下顯得尤為重要，可以從以下兩方面入手，第一，制定上下相一致的培訓(xùn)計(jì)劃，定期對企業(yè)會計(jì)部門的員工進(jìn)行培訓(xùn)，并通過優(yōu)厚的待遇吸引社會各界會計(jì)人才，保證企業(yè)在發(fā)展過程中有充分的人才保障。第二，通過激勵(lì)機(jī)制、薪酬管理制度、績效考核、職業(yè)規(guī)劃制度對企業(yè)人才管理進(jìn)行全方位創(chuàng)新，以滿足信息技術(shù)背景下中小企業(yè)會計(jì)管理創(chuàng)新思路的要求。

(四)制定合理的會計(jì)組織結(jié)構(gòu)

中小企業(yè)傳統(tǒng)的會計(jì)組織結(jié)構(gòu)具有決策能力低、執(zhí)行力不足的缺點(diǎn)，不能很好的滿足適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的需要，使得中小企業(yè)在發(fā)展過程中遇到很多限制因素?；诖耍行⌒推髽I(yè)必須依托信息技術(shù)通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)建立科學(xué)合理的會計(jì)組織結(jié)構(gòu)，在企業(yè)內(nèi)部形成相對平等、公正、開放、相互協(xié)作新型組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)而促進(jìn)中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康之久的發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，在信息技術(shù)背景下中小型企業(yè)會計(jì)管理的創(chuàng)新思路研究，還有待進(jìn)一步深入，信息技術(shù)是21世紀(jì)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，對中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理起到的作用非常明顯，所以中企業(yè)在發(fā)展過程中必須高度重視，希望通過本文分析對我國中小型企業(yè)會計(jì)管理的創(chuàng)新有一定幫助。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉金秀.軟件運(yùn)營模式視域下的中小企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)探究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì)，2015，09：239-240.

[2]馬英娟.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)會計(jì)信息系統(tǒng)重構(gòu)研究[J].開發(fā)研究，2013，01：153-156.

[3]彭倩.互聯(lián)網(wǎng)背景下中小企業(yè)管理創(chuàng)新問題研究[J].中國商論，2016，19：43-44.

作者：王平 單位：膠州市城鄉(xiāng)建設(shè)局