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摘要:中國目前非常重視經(jīng)濟(jì)建設(shè)中三農(nóng)工作的重要內(nèi)容,在頒布了惠民利民政策后,如何在新農(nóng)村建設(shè)中優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理獲得廣泛關(guān)注。本文分析了臨沂市新農(nóng)村建設(shè)中現(xiàn)存的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理主要問題,并根據(jù)這些問題提出相應(yīng)的優(yōu)化管理策略,以促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在新時(shí)展中穩(wěn)定運(yùn)行。
關(guān)鍵詞:新農(nóng)村建設(shè);農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;優(yōu)化策略
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理指的是以遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與自然規(guī)律為基礎(chǔ),組織管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的過程,使用高效管理方法,激發(fā)農(nóng)民勞動(dòng)的積極性,有效提升其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平,使其獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。管理的目的主要是提升農(nóng)村生產(chǎn)力,運(yùn)用有效機(jī)制達(dá)到農(nóng)民創(chuàng)收與增收的目的。因此,在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中,管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可以解決阻礙農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列問題。合理規(guī)劃,合理配置資源,可以推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與環(huán)境健康可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)有效優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo),進(jìn)而可以確定發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的地位與方向,有效規(guī)范農(nóng)村開展的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
1新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的方向
1.1信息化
目前,我國科學(xué)技術(shù)得到了進(jìn)一步發(fā)展,在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面應(yīng)有效利用計(jì)算機(jī)技術(shù),優(yōu)化和完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理模式,加大管理力度,在信息化資源及技術(shù)的保障下,更加準(zhǔn)確的了解與掌握市場(chǎng)變化,以保證我國發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)更加穩(wěn)定,不受外部因素的影響。
1.2現(xiàn)代化
開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理工作應(yīng)與時(shí)展步伐一致,并嚴(yán)格根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求與規(guī)律,加強(qiáng)建設(shè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的力度。在構(gòu)建多元化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式后,在新農(nóng)村建設(shè)中融入農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系,為新農(nóng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)目標(biāo)打下基礎(chǔ)。
1.3生產(chǎn)化
在規(guī)劃和建設(shè)新農(nóng)村時(shí),政府部門應(yīng)充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)合作經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì),提升農(nóng)民收入及農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)效益。如在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí),企業(yè)可以將標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與加工農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)作發(fā)展企業(yè)的方向,并根據(jù)企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)與加工農(nóng)產(chǎn)品,穩(wěn)步提升農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的合理發(fā)展。
2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在新農(nóng)村建設(shè)中存在的主要問題
2.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制較滯后
我國農(nóng)村原有的管理模式主要是小農(nóng)式經(jīng)濟(jì),由于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模大,原有的管理模式在應(yīng)用中存在局限。相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理體制建設(shè)不理想,出現(xiàn)了我國農(nóng)村很多勞動(dòng)力為老人、婦女的現(xiàn)象,作業(yè)中不具備專業(yè)化人員。同時(shí)在新社會(huì)格局下,大部分農(nóng)村勞動(dòng)力去城市務(wù)工,農(nóng)村強(qiáng)壯勞動(dòng)力不斷減少,使很多大規(guī)模機(jī)械勞動(dòng)無法得到合理應(yīng)用,進(jìn)而阻礙新農(nóng)村建設(shè)工作開展。
2.2農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后
我國生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品效率難以提升的主要原因是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后以及農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善。雖然我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有規(guī)模較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)科技,但因?yàn)槲覈鵀檗r(nóng)業(yè)大國,基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施政府資金投入的較多,各級(jí)政府因此面臨一定的挑戰(zhàn),進(jìn)而對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施形成一定的影響,建設(shè)力度小使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者更多的關(guān)注生產(chǎn)創(chuàng)收,因此難以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益提升緩慢。
2.3農(nóng)業(yè)生產(chǎn)金融體系存在問題
目前新農(nóng)村建設(shè)力度較大,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由勞動(dòng)力密集型向資本密集型轉(zhuǎn)型。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變應(yīng)有充足的資金支持,但我國農(nóng)村還沒有完善的金融體系,現(xiàn)存金融機(jī)構(gòu)無法發(fā)揮出國家惠農(nóng)政策的作用,無法保障農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員系統(tǒng)的安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn),同時(shí)影響農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。
2.4經(jīng)濟(jì)管理人員不具備專業(yè)素質(zhì)
管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的人員應(yīng)該具備專業(yè)性與技術(shù)性,并熟練掌握相關(guān)知識(shí),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中管理人員組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)、消費(fèi)和分配等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并且應(yīng)該鼓勵(lì)和支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者。但目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)人員不具備優(yōu)秀的專業(yè)能力,在活動(dòng)開展中會(huì)出現(xiàn)心有余力不足的情況,對(duì)合理規(guī)劃經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有一定阻礙。
2.5缺乏經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)
我國在農(nóng)業(yè)方面長(zhǎng)期采用的生產(chǎn)方式是自給自足,具有一定的封閉性,也被稱作小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想,這樣的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方式將阻礙我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。近年,盡管我國強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要作用,將發(fā)展農(nóng)業(yè)放到戰(zhàn)略高度,并科學(xué)規(guī)劃農(nóng)業(yè)整體發(fā)展,但在實(shí)現(xiàn)過程中遇到許多問題,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常不穩(wěn)定。在我國管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的意識(shí)較缺乏,在思想上不重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理,管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),將無法統(tǒng)籌規(guī)劃農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。相關(guān)工作人員也不重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理,在這樣的不利條件下管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)將會(huì)嚴(yán)重落后,并且混亂,對(duì)新農(nóng)村建設(shè)產(chǎn)生直接影響。
2.6農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)沒有良好的發(fā)展水平
目前,部分農(nóng)村農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)沒有良好的生產(chǎn)水平,甚至一些小型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)難以利用規(guī)模的擴(kuò)大來保證效益的增加。因?yàn)樾∫?guī)模的生產(chǎn)企業(yè)和地區(qū)農(nóng)民間建立的業(yè)務(wù)往來不頻繁,這將阻礙新型共享和利益分擔(dān)作業(yè)機(jī)制作用發(fā)揮,生產(chǎn)企業(yè)難以滿足地區(qū)農(nóng)民對(duì)于利益的要求,這將使農(nóng)民不再信任地區(qū)生產(chǎn)企業(yè),對(duì)于地區(qū)農(nóng)民與生產(chǎn)企業(yè)的合作共贏關(guān)系產(chǎn)生嚴(yán)重影響,同時(shí)也會(huì)制約企業(yè)推廣集約化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在新農(nóng)村建設(shè)中的優(yōu)化策略
3.1建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制
為有效優(yōu)化新農(nóng)村建設(shè)中的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,應(yīng)完善發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的機(jī)制,保證在科學(xué)管理制度上正常開展工作。在經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制建立期間,相關(guān)人員應(yīng)該詳細(xì)了解農(nóng)業(yè)發(fā)展中的各個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)合理的安排生產(chǎn)流程,制定與農(nóng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)相符合的管理制度。另外,針對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力減少的問題,有關(guān)人員應(yīng)該合理制定土地流轉(zhuǎn)的制度,可重新開墾荒廢土地,以確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大規(guī)模作業(yè)。不僅要完善管理制度,經(jīng)濟(jì)管理也應(yīng)加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、企業(yè)的交流溝通,確保穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)副業(yè)經(jīng)濟(jì),提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平。
3.2優(yōu)化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
目前,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的連接機(jī)制未能良好建立,因此農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者無法充分了解農(nóng)產(chǎn)品的需求,對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期發(fā)展有不利影響,也阻礙了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益的提升。針對(duì)這樣的問題,管理人員首先應(yīng)完善經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展更加多元化[1]。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化時(shí),能充分發(fā)揮出各級(jí)政府作用,同時(shí)運(yùn)用農(nóng)村資源開展規(guī)?;a(chǎn),重視綠色、健康的農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展,不僅要重視生產(chǎn),也應(yīng)制定聯(lián)合生產(chǎn)銷售的機(jī)制,保證農(nóng)民獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。
3.3創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)
近年,科學(xué)技術(shù)水平為創(chuàng)新技術(shù)提供一定的便利,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中有效的應(yīng)用了科技,改革并創(chuàng)新傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù),在農(nóng)業(yè)管理中引入更便利的生產(chǎn)技術(shù)。以此實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化,使農(nóng)業(yè)更好的開展機(jī)械化生產(chǎn)。另外,管理人員應(yīng)重視農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施合理建設(shè),同時(shí)加大建設(shè)力度,為高效發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)[2]。在農(nóng)田水利工程中也應(yīng)加大投入,建設(shè)高標(biāo)農(nóng)田,確保旱澇保收,以確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者獲得的經(jīng)濟(jì)效益,全面發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
3.4實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化
實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化,可優(yōu)化新農(nóng)村建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)管理工作。合理建設(shè)農(nóng)村信息設(shè)施,有利于提升農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)覆蓋程度,為信息化管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)提供一定條件。高效利用農(nóng)業(yè)信息與數(shù)據(jù),有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者及時(shí)掌握市場(chǎng)需求,進(jìn)而開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)更具針對(duì)性,防止出現(xiàn)信息閉塞導(dǎo)致的盲目生產(chǎn)。另外,還可擴(kuò)充農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與銷售渠道,以推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。3.5提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)管理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)人員專業(yè)素質(zhì)的提高,對(duì)于優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理具有重要作用。在提升人員素質(zhì)期間,可根據(jù)相關(guān)指標(biāo)篩選具有一定能力與積極性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面人員[3]。針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員,可定期開展經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)與相關(guān)技能培訓(xùn),使管理人員熟練掌握農(nóng)業(yè)相關(guān)技能,充分了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程以及國家政策,可在管理工作的開展中有效發(fā)揮自身能力。
3.6提升聯(lián)合機(jī)制的效用
要推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,就要在開展日常管理工作時(shí),構(gòu)建具有時(shí)代特征的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷的聯(lián)合機(jī)制,進(jìn)而與建設(shè)新農(nóng)村的要求相符合,并優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)。相關(guān)部門可以從以下幾方面進(jìn)行:①使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更具多元化,農(nóng)業(yè)相關(guān)的政府部門應(yīng)充分利用自身行政職能,有關(guān)機(jī)構(gòu)運(yùn)用自身資源優(yōu)勢(shì)吸引各類農(nóng)產(chǎn)品投資商,為發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)奠定良好的基礎(chǔ)。②為與目前建設(shè)新農(nóng)村的基本要求相符合,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中應(yīng)該大力推廣無公害農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,不斷提升農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)水平。③在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí),應(yīng)不斷延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,建設(shè)更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品加工企業(yè),增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的附加值,并增加產(chǎn)品的收益率與競(jìng)爭(zhēng)力。
4結(jié)語
在新農(nóng)村建設(shè)中優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,首先應(yīng)完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制,優(yōu)化新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù),并加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的信息化程度,提升管理人員的綜合素質(zhì),以推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
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作者:李玲 單位:山東省臨沂市蒙陰縣垛莊鎮(zhèn)人民政府