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摘要:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展作用巨大,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境愈趨復(fù)雜化,要想做好營(yíng)銷(xiāo)工作,采用傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足實(shí)際要求。將項(xiàng)目管理引入市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐當(dāng)中,以項(xiàng)目細(xì)化和實(shí)踐的方式落實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的每個(gè)環(huán)節(jié),能夠很好地提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的效率和質(zhì)量水平。本文首先對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和項(xiàng)目管理進(jìn)行概述,進(jìn)而指出項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中的作用,并就項(xiàng)目管理的具體應(yīng)用策略進(jìn)行了探析。
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);實(shí)踐;應(yīng)用
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的作用越來(lái)越突出,應(yīng)用更為有效的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐手段也就顯得尤為重要。項(xiàng)目管理能夠就市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)程序和項(xiàng)目環(huán)節(jié)進(jìn)行落實(shí),將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大系統(tǒng)進(jìn)行組織細(xì)化,也就更加方面企業(yè)落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)手段,達(dá)到最佳的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果。對(duì)于企業(yè)而言,認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理的重要性并實(shí)踐在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中,具有持續(xù)而長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值。
1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和項(xiàng)目管理概述
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)即企業(yè)創(chuàng)造傳送價(jià)值給顧客,同時(shí)經(jīng)營(yíng)與顧客之間的關(guān)系以便讓組織和利益關(guān)系人受益的一種組織功能與組織程序。項(xiàng)目管理則是在項(xiàng)目活動(dòng)中應(yīng)用一些知識(shí)、技能、方法等,使得項(xiàng)目在有限的資源環(huán)境下,能夠?qū)崿F(xiàn)甚至是超過(guò)預(yù)期的需求和期望值的一種活動(dòng)。將項(xiàng)目管理引入到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中,利用項(xiàng)目管理的理念就市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行擴(kuò)展和指導(dǎo),獲取市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果的優(yōu)化,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展普遍認(rèn)同并不斷實(shí)踐的重要途徑。
2.項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中的作用
2.1可促進(jìn)優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織管理
將項(xiàng)目管理應(yīng)用在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中,能夠?qū)⒃邢到y(tǒng)化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作項(xiàng)目化,大大提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的工作效率。項(xiàng)目管理組織下,能夠同步影響其他的組織管理模式,使得企業(yè)內(nèi)部得到積極影響,充分調(diào)動(dòng)有機(jī)資源和力量,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織元素的一體化,保障相互之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上,項(xiàng)目管理使得企業(yè)的財(cái)務(wù)和人力資源、研發(fā)、采購(gòu)等各個(gè)組織部門(mén)積極行動(dòng),落實(shí)好各自工作細(xì)節(jié)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)相互之間的有益交流,也就盤(pán)活了企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的每個(gè)組織部門(mén),方面市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的組織管理,全員營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)制形成,相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的效率和效果也就大大優(yōu)化[1]。
2.2可以促進(jìn)企業(yè)文化的全面提升
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要核心,積極的企業(yè)文化能夠形成無(wú)形的推動(dòng)力量,讓員工能夠以積極主動(dòng)的態(tài)度參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展當(dāng)中。為此,要想做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,就應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化企業(yè)文化,打造積極良好的文化環(huán)境。將項(xiàng)目管理引入到企業(yè)管理當(dāng)中,落實(shí)到企業(yè)文化建設(shè)上,能夠有效打破傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)觀念,實(shí)現(xiàn)員工之間的相互激勵(lì),不斷提升企業(yè)的文化內(nèi)涵,讓企業(yè)形成全新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念,員工的自身素質(zhì)也得以提升。項(xiàng)目管理使得員工素質(zhì)得到提升,對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)而言同樣打下了有益基礎(chǔ)。
2.3促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升
在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐當(dāng)中應(yīng)用項(xiàng)目管理模式,在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)還能有效提升企業(yè)內(nèi)部管理水平。在項(xiàng)目管理的應(yīng)用之下,企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)將愈趨系統(tǒng)化和一體化,內(nèi)部協(xié)作能力不斷強(qiáng)化,也就逐步形成良好的內(nèi)部協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。經(jīng)由有序的項(xiàng)目管理,各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)合作,相應(yīng)的內(nèi)部管理工作也就變得簡(jiǎn)單,內(nèi)部管理水平也得到提升。
3.項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中的應(yīng)用策略
3.1在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織環(huán)節(jié)中的應(yīng)用
將項(xiàng)目管理應(yīng)用在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐當(dāng)中,首先能夠?qū)κ袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織環(huán)節(jié)進(jìn)行有益提升。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定環(huán)節(jié),項(xiàng)目管理理念能夠基于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的細(xì)化,將大的目標(biāo)劃分為小的單元和模塊,再對(duì)各個(gè)單元和模塊進(jìn)行獨(dú)立分析和制定,實(shí)現(xiàn)獨(dú)立單元和整體系統(tǒng)之間的聯(lián)動(dòng),細(xì)節(jié)方面能夠確保單元模塊的有效組織和實(shí)現(xiàn),整體方面又能確保市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。在科學(xué)化的營(yíng)銷(xiāo)組織基礎(chǔ)上,企業(yè)能夠?qū)⑹袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的資金最大化利用,從而獲取最佳的營(yíng)銷(xiāo)效果。
3.2在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施環(huán)節(jié)中的應(yīng)用
在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施環(huán)節(jié),項(xiàng)目管理會(huì)做好系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性之間的統(tǒng)籌。一方面,企業(yè)各部門(mén)的調(diào)動(dòng)和協(xié)作得益于項(xiàng)目管理的統(tǒng)一作用,各個(gè)部門(mén)之間能夠被充分調(diào)動(dòng)和協(xié)作,每個(gè)部門(mén)落實(shí)對(duì)應(yīng)工作,確保營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有序開(kāi)展。部門(mén)資源能夠合理配置,大大保證資源利用率,同時(shí)避免資源浪費(fèi)問(wèn)題的發(fā)生。另一方面,項(xiàng)目管理重視營(yíng)銷(xiāo)人員的系統(tǒng)培訓(xùn),重視員工個(gè)體的獨(dú)立作用,大大提高了營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行效率,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)果突出,相應(yīng)的消費(fèi)者滿(mǎn)意度也就大大提高。
3.3在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)控環(huán)節(jié)中的應(yīng)用
將項(xiàng)目管理應(yīng)用在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)防控當(dāng)中,能夠就每個(gè)項(xiàng)目制定對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)和規(guī)避方案,并就具體方案進(jìn)行定期更新和維護(hù)。同時(shí),就根源性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)跟蹤,確保重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)得到有效防控。此外,對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,以確定其發(fā)生的概率大小和可能造成的開(kāi)銷(xiāo)的數(shù)量。對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理,要做好各方面的準(zhǔn)備,并且做好調(diào)整項(xiàng)目的預(yù)期打算,避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對(duì)企業(yè)造成巨大的損害。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)防控工作能夠有條不紊、有計(jì)劃地實(shí)施,也就確保了風(fēng)控的實(shí)際效果。結(jié)語(yǔ)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中應(yīng)用項(xiàng)目管理模式,能夠充分發(fā)揮項(xiàng)目管理的項(xiàng)目、系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合的優(yōu)勢(shì),避免傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式下的大一統(tǒng)缺陷。在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織環(huán)節(jié)、實(shí)施環(huán)節(jié)、風(fēng)控環(huán)節(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)中應(yīng)用項(xiàng)目管理,能夠使得企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)更加有序,員工積極性得到有效調(diào)動(dòng),企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效率也就得到顯著提高。對(duì)于企業(yè)而言,應(yīng)當(dāng)不斷探索項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的應(yīng)用方式,使得企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有條不紊地開(kāi)展,獲取更大的市場(chǎng)同時(shí)贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
[1]扈文政.項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中的有效應(yīng)用[J].企業(yè)改革與管理,2017(02):14.
[2]劉德平.簡(jiǎn)析項(xiàng)目管理在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中的應(yīng)用[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2016(02):208.
作者:陳蕾 單位:河南省商務(wù)中等職業(yè)學(xué)校