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OBPE圖書館項(xiàng)目管理與評估

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OBPE圖書館項(xiàng)目管理與評估

1引言

OBPE全稱OutcomesBasedPlanningandE-valuation,意思是基于成果的計(jì)劃和評估。它是一種項(xiàng)目成果評估方式,用來策劃以服務(wù)群體為主體的項(xiàng)目并檢驗(yàn)他們是否達(dá)到了項(xiàng)目目標(biāo)的系統(tǒng)方式[1]。近年來,OBPE在美國公共圖書館界廣泛應(yīng)用于小型項(xiàng)目的成果評估,目的是對圖書館小型項(xiàng)目進(jìn)行策劃管理和成果測評,完善項(xiàng)目的工作產(chǎn)品,讓項(xiàng)目成果能持續(xù)地運(yùn)用于圖書館的相關(guān)業(yè)務(wù)工作之中。

2運(yùn)用OBPE對圖書館項(xiàng)目進(jìn)行管理與評估的意義

圖書館小型項(xiàng)目是圖書館基本服務(wù)的一部分,旨在提升對圖書館目標(biāo)人群的服務(wù)質(zhì)量。OBPE建立的計(jì)劃工作表和測評表是對項(xiàng)目進(jìn)行分析、管理和評估的工具,其主要作用是根據(jù)目標(biāo)群體的需要,明確項(xiàng)目中的個人、團(tuán)體以及各自的使命;為滿足需求制定清晰的項(xiàng)目目標(biāo);組織項(xiàng)目活動,讓目標(biāo)群體參與其中以達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo);運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒▉頇z驗(yàn)是否達(dá)到了預(yù)期的成果,讓圖書館了解項(xiàng)目的益處,以及哪些項(xiàng)目成果是可以復(fù)制和可持續(xù)發(fā)展,從而決定哪些項(xiàng)目可以擴(kuò)大規(guī)模,值得復(fù)制和推廣,并在可能的情況下推廣合作。

3運(yùn)用OBPE進(jìn)行圖書館項(xiàng)目管理實(shí)踐運(yùn)用

OBPE進(jìn)行項(xiàng)目管理的核心是在項(xiàng)目前期建立項(xiàng)目計(jì)劃工作表(工作表中制定詳細(xì)的項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目成果評估標(biāo)準(zhǔn)),在項(xiàng)目實(shí)施過程中對照項(xiàng)目目標(biāo)認(rèn)真落實(shí),在項(xiàng)目后期對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格評估。以館員信息素養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目為例,運(yùn)用OBPE方法建立計(jì)劃工作表,明確提出了項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目元素和項(xiàng)目成果評估指標(biāo)。第一,要明確項(xiàng)目目標(biāo),即項(xiàng)目的預(yù)期成果,而這個成果必須可以被合理測評。圖書館員信息素養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目的目標(biāo)是增加館員對信息素養(yǎng)的了解,并提高他們的信息素養(yǎng)技能,即能夠確定用戶何時需要信息,了解所需信息的范圍和性質(zhì),并能有效查尋、評價和使用所需要的信息的能力。第二,對服務(wù)對象進(jìn)行需求分析,包括服務(wù)對象的選取、服務(wù)對象的需求、什么樣的項(xiàng)目方案能滿足這些需求、哪些項(xiàng)目成果能滿足服務(wù)對象的需求。圖書館員信息素養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目服務(wù)對象是不同年齡、不同崗位的館員,他們希望更加了解必需的信息素養(yǎng)技能,并有機(jī)會來練習(xí)這些技能。針對這種情況,該項(xiàng)目通過交流座談、填寫調(diào)查問卷和回答信息素養(yǎng)水平測試卷等,分析培訓(xùn)對象的需求。第三,基于預(yù)期成果制定項(xiàng)目元素,包括為達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果設(shè)計(jì)各項(xiàng)活動,明確哪些項(xiàng)目產(chǎn)品可以用來測量是否達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。圖書館員信息素養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目為使館員提高信息素養(yǎng),圖書館選擇了本館參考咨詢專家擔(dān)任授課老師,從館內(nèi)選取20名館員,每周開展一期,共計(jì)四期信息素養(yǎng)教育培訓(xùn);設(shè)計(jì)互動討論式的課程,理論講授與技能練習(xí)相結(jié)合,小組討論和課程作業(yè)相對應(yīng)等;通過課程作業(yè)、小組討論總結(jié)、學(xué)員問卷調(diào)查報(bào)告、培訓(xùn)滿意度測評等檢查館員培訓(xùn)的效果。第四,進(jìn)行項(xiàng)目成果評估,依據(jù)是體現(xiàn)服務(wù)對象指標(biāo)變化的數(shù)據(jù)和部分項(xiàng)目的工作產(chǎn)品,進(jìn)行評估,評估數(shù)據(jù)來源于項(xiàng)目活動。圖書館員信息素養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目成果評估包括五項(xiàng):館員是否形成了有效提問的能力,是否展示了信息能力,展示了信息分析和綜合能力,是否展示了對信息引用的掌握,是否對信息素養(yǎng)的概念和技能有了更進(jìn)一步的了解。前四項(xiàng)的數(shù)據(jù)來源于培訓(xùn)作業(yè),第五項(xiàng)來源于學(xué)員問卷調(diào)查,但各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值均為80%。

4基于OBPE的館員信息素養(yǎng)項(xiàng)目測評表

4.1創(chuàng)建測評表的注意事項(xiàng)

4.1.1注意項(xiàng)目成果的設(shè)定和表述設(shè)定項(xiàng)目成果時,成果要盡可能的具體,并且涵蓋項(xiàng)目的主要方面,相互之間沒有重疊,成果表述要清晰、準(zhǔn)確、可以測量,確保成果是一個簡單的句子,在句子中使用主動動詞。如:成果表述用“學(xué)生可以識別5種不同的植物”,而不是用“學(xué)生應(yīng)該學(xué)習(xí)植物知識”。

4.1.2引入“布魯姆分類法”設(shè)定項(xiàng)目成果1956年,美國著名教育心理學(xué)家布魯姆在他的著作《目標(biāo)教育分類學(xué):認(rèn)知領(lǐng)域》中提出了認(rèn)知能力的概念,他把認(rèn)知領(lǐng)域的目標(biāo)分為了6個層級。布魯姆分類法以分類學(xué)為依據(jù),具有可測量性和可觀察性,對教學(xué)目標(biāo)具有可描述性、可分析性,得到評價專家的一致認(rèn)可。在創(chuàng)建館員信息素養(yǎng)項(xiàng)目測評表時,可引入“布魯姆分類法”設(shè)計(jì)項(xiàng)目成果。設(shè)定成果時,要考慮到這些成果包含的挑戰(zhàn)級別,盡量避免成果的低層次重復(fù),在可能的情況下,應(yīng)該盡可能地朝著等級的頂部去設(shè)置學(xué)習(xí)成果,使項(xiàng)目成果最大化。有的項(xiàng)目成果內(nèi)容寬泛,不便于測評,這時需要設(shè)置合適的測評項(xiàng)對成果進(jìn)行細(xì)分,測評項(xiàng)的定義需要涵蓋成果的重要方面并且相互之間沒有重疊,以有助于對成果有效測量。

4.2創(chuàng)建項(xiàng)目測評表

OBPE的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是分析項(xiàng)目是否滿足了目標(biāo)群體的需求,這種需求可能是目標(biāo)群體所缺乏的東西、條件設(shè)備或者是填補(bǔ)已擁有的知識、技能和想擁有的知識、技能之間的差距。對項(xiàng)目進(jìn)行評估的有效工具是創(chuàng)建項(xiàng)目測評表,它有以下作用:有助于受眾準(zhǔn)確地界定什么成果是被期望的,可以使抽象的項(xiàng)目目標(biāo)被有效檢驗(yàn),測評表參照具體的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行絕對評估,只要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就可以達(dá)到相應(yīng)的層次,確保評估者用相同的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)工作。項(xiàng)目組可以用測評表來評價自己的工作,也可以進(jìn)行項(xiàng)目組成員之間的互評,測評表的要素包括:成果、成果的測評項(xiàng)、質(zhì)量等級和測評標(biāo)準(zhǔn)。對館員信息素養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目而言,項(xiàng)目成果是多方面的,因此評測表的設(shè)計(jì)要涵蓋項(xiàng)目的主要方面。成果的測評項(xiàng)是對成果的細(xì)分,OBPE把項(xiàng)目的質(zhì)量等級分為三級,得分分別為1分、2分、3分,測評標(biāo)準(zhǔn)是館員信息素養(yǎng)培訓(xùn)的每一測評項(xiàng)所要達(dá)到水平的簡要描述。對項(xiàng)目成果進(jìn)行評估的依據(jù)來源于館員信息素養(yǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目的工作產(chǎn)品。綜上,運(yùn)用OBPE的項(xiàng)目策劃過程就是:為滿足目標(biāo)群體的需求設(shè)定清晰的項(xiàng)目成果目標(biāo),并列出評估項(xiàng)目成果的方法(指標(biāo));設(shè)計(jì)項(xiàng)目服務(wù)目標(biāo)群體,并達(dá)成期望的結(jié)果。圖書館可以有意識地運(yùn)用OBPE策劃小型項(xiàng)目,并把它設(shè)計(jì)為大型項(xiàng)目的試點(diǎn),從把握需求和方式方法上為拓展服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施進(jìn)行探索,從而提升圖書館的服務(wù)質(zhì)量。

作者:謝秋發(fā) 單位:廣西桂林圖書館