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1通信工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)
1.1通信工程項(xiàng)目成本控制管理
目前,就中國(guó)部分通信運(yùn)營(yíng)商的實(shí)際情況來看,傳統(tǒng)的痕跡依然非常嚴(yán)重,企業(yè)現(xiàn)代化管理制度程度不統(tǒng)一。就實(shí)踐角度來看,應(yīng)需要重視成本控制中的以下幾個(gè)問題:
1.1.1通信工程項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理職位,從根本上改變企業(yè)注重施工忽略成本,成本控制與實(shí)踐相脫離的想象。項(xiàng)目成本控制的第一責(zé)任者就是項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理,其決定了工期和工程造價(jià)。不僅要注重工程的進(jìn)度,更應(yīng)該很好的控制工程成本,隨時(shí)分析并掌握,如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)下屬解決。
1.1.2控制材料和人工費(fèi)用,杜絕浪費(fèi)
①在項(xiàng)目施工中應(yīng)制定勞動(dòng)定額,算出人工總數(shù)量。要想管好人工費(fèi)用就要很好的對(duì)人工總量進(jìn)行控制,從而對(duì)成本進(jìn)行很好的控制。
②對(duì)材料的用量進(jìn)行控制。制定用料制定,加強(qiáng)材料管理,包干耗用較大的輔材,租賃機(jī)械設(shè)備以及周轉(zhuǎn)材料,提高其利用率,完成項(xiàng)目建設(shè)后即可歸還,減少費(fèi)用。
1.1.3制定施工方案使其經(jīng)濟(jì)合理施工方案是提升質(zhì)量水平、降低成本、縮短工期的核心。在項(xiàng)目施工中盡可能的選擇可以使其成本小、質(zhì)量高的新技術(shù)、新材料、新施工工藝,減少成本,提高勞動(dòng)力,增加競(jìng)爭(zhēng)力。
1.1.4嚴(yán)格控制質(zhì)量,減少返工浪費(fèi)按圖施工,按合同施工,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),嚴(yán)格的質(zhì)量,確保工程質(zhì)量,減少返工造成勞動(dòng)力和材料的浪費(fèi)。
1.1.5加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理在管理和監(jiān)控通信項(xiàng)目成本控制中財(cái)務(wù)核算管理是至關(guān)重要的。因此應(yīng)制定財(cái)務(wù)制度并實(shí)施,監(jiān)督以及限制成本費(fèi)用的支出,為防止浪費(fèi)還應(yīng)制定預(yù)防措施。
1.2通信工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理
對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行控制、計(jì)劃以及協(xié)調(diào)即是對(duì)通信工程進(jìn)度管理。通信工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃是基于特定項(xiàng)目的總體目標(biāo)和里程碑的基礎(chǔ)上,合理計(jì)劃分階段建設(shè);通信工程項(xiàng)目施工控制指的是把施工計(jì)劃和施工工期進(jìn)行對(duì)比并糾正其偏差;協(xié)調(diào)施工設(shè)計(jì)和建設(shè)過程中供貨單位和監(jiān)理的協(xié)調(diào)就是施工協(xié)調(diào)。通信建設(shè)項(xiàng)目管理的施工進(jìn)度管理,是實(shí)現(xiàn)階段的建設(shè)目標(biāo),建設(shè)內(nèi)容、施工過程和施工計(jì)劃,定期檢查工程施工進(jìn)度,分析通信項(xiàng)目工程施工進(jìn)度偏差原因的,并及時(shí)采取有效措施,調(diào)整施工進(jìn)度,以確保通信工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的要求。
1.3通信工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
通信企業(yè)要想很好的發(fā)展和生存就必須注重質(zhì)量問題。項(xiàng)目主管應(yīng)按照質(zhì)量目標(biāo)制定質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),使其達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
1.3.1嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)在項(xiàng)目施工中的所有材料必須要嚴(yán)格符合設(shè)計(jì)和國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并且要制定材料驗(yàn)收制度并很好的對(duì)其進(jìn)行實(shí)施。
1.3.2確保工程質(zhì)量通信工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量必須要保證鐵塔質(zhì)量、管道質(zhì)量、機(jī)房設(shè)備、光纜通道等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)槠滟|(zhì)量與家家戶戶有關(guān),與長(zhǎng)期服務(wù)有關(guān),與通信暢通和整體質(zhì)量有關(guān)。與此同時(shí),要把好關(guān)鍵部位質(zhì)量關(guān)。易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位通常都是關(guān)鍵部位,如地下隱蔽工程、城市設(shè)施交叉復(fù)雜的施工、自然條件惡劣的地方,項(xiàng)目部門必須要高度重視,并采取相應(yīng)的解決措施。
1.3.3積極推動(dòng)科技創(chuàng)新由于科技的迅速發(fā)展,不斷出現(xiàn)一些新技術(shù)和新材料,項(xiàng)目單位應(yīng)隨時(shí)掌握這方面的信息,并在工程中積極應(yīng)用。在條件允許的前提下可以依據(jù)設(shè)計(jì)要求做一些樣板,經(jīng)各個(gè)部分一致認(rèn)可后,積極推廣,以保證工程的質(zhì)量。
2結(jié)束語
通信工程項(xiàng)目管理在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,通信工程管理是必然結(jié)果,因?yàn)殡S著時(shí)代和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,客戶的需求也在不段的變化,通信工程中所需的材料價(jià)格也在不斷上漲,而項(xiàng)目管理就是為了應(yīng)對(duì)這些問題而產(chǎn)生的。項(xiàng)目管理有一個(gè)成熟的系統(tǒng),從節(jié)約成本,加強(qiáng)交流的經(jīng)驗(yàn),合理安排人力材料和改善系統(tǒng),建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),集成管理等等,在許多方面為通信公司獲得更大的利益。
作者:賴慶鋒 單位:深圳市都信建設(shè)監(jiān)理有限公司