BIM技術(shù)公共建筑建設(shè)項目管理研究

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摘要：基于某商務(wù)酒店工程案例對bim技術(shù)的公共建筑建設(shè)項目管理應(yīng)用進行研究，研究貫穿設(shè)計、建造階段，涉及建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、消防和暖通等多個專業(yè)。從BIM建模和“一模多用”、碰撞檢查、BIM5D（即3D模型、時間和資金）施工仿真和造價控制等方面進行項目管理應(yīng)用實踐介紹和應(yīng)用價值分析。

關(guān)鍵詞：公共建筑；BIM技術(shù)；項目管理

引言

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，人們對建筑功能的需求逐漸發(fā)生變化，公共建筑向“高度更高，基坑更深、跨度更大、結(jié)構(gòu)更復(fù)雜、功能更全面”趨勢發(fā)展。這些都給公共建筑工程的決策、設(shè)計、建造及運維等全生命期項目管理提出更高的要求。BIM（BuildingInformationModeling）作為創(chuàng)建并利用數(shù)字化模型對建設(shè)工程項目的設(shè)計、建造和運營全過程進行管理和優(yōu)化的過程、方法和技術(shù)，是建筑行業(yè)兩化融合的技術(shù)手段。公共建筑是供人們進行各種公共活動的建筑，公共建筑包含寫字樓、商場、酒店和科教文衛(wèi)建筑等形式。

1BIM應(yīng)用背景

商務(wù)酒店項目是集住宿、餐飲、休閑和停車為一體的多功能公共建筑。酒店項目功能多且能耗復(fù)雜，酒店建筑的特點是客房多、通道狹長、人流量大，造成隔墻多，凈空要求高，管線設(shè)計復(fù)雜。為滿足各種功能需要，僅機電專業(yè)就涉及電氣、給排水、消防和暖通等系統(tǒng)。項目酒店位于廣東汕頭市，為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積13817.0m2，其中地下2309.5m2。建筑物高31m，包括地下車庫1層，地上商業(yè)6層，是典型的商務(wù)型酒店建筑，具備公共建筑建設(shè)及運營的基本特點。本文以此項目作為研究對象，從BIM建模、碰撞檢查、BIM5D施工仿真和造價控制等方面進行項目管理應(yīng)用實踐和應(yīng)用價值分析。

2BIM應(yīng)用流程

2.1建立BIM模型及“一模多用”

本項目作為BIM技術(shù)應(yīng)用研究對象，首先是BIM模型的創(chuàng)建，然后通過各軟件標準轉(zhuǎn)換，做到“一模多用”（見圖1），進而進行基于BIM技術(shù)的項目管理設(shè)計和建造階段應(yīng)用研究。

2.2碰撞檢查

本項目是基于BIM技術(shù)碰撞檢查進行的研究，其通過BIM審圖平臺導(dǎo)入土建和機電Revit模型（見圖2），通過軟件提供碰撞檢查功能，在審圖平臺上可查看到機電各專業(yè)管線與建筑或結(jié)構(gòu)等專業(yè)構(gòu)件的交叉和碰撞（見圖3），檢查集成后的各專業(yè)模型的問題，通過視點、紅線功能，將碰撞位置進行記錄導(dǎo)出碰撞報告，經(jīng)過各專業(yè)設(shè)計人員綜合考慮后重新優(yōu)化深化設(shè)計，重新調(diào)整專業(yè)構(gòu)件定位、標高和型號尺寸。

2.3BIM5D施工仿真及造價控制

把Revit三維模型（土建）導(dǎo)入算量軟件，完成構(gòu)件標準化轉(zhuǎn)化后導(dǎo)入BIM5D運用平臺，完成3D模型并具備較完整的構(gòu)件名稱和工程量、資源的種類和數(shù)量信息；再導(dǎo)入施工進度計劃文件，把進度計劃與模型構(gòu)件鏈接（掛接），完成4D施工動態(tài)模擬；最后導(dǎo)入GBQ計價文件及資源價格，完成5D（即模型3D、時間和資金）施工仿真，實現(xiàn)資金動態(tài)管理（見圖4）。

3BIM應(yīng)用成果價值分析

多專業(yè)綜合碰撞檢查應(yīng)用可發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)與機電、機電各專業(yè)之間的矛盾和沖突，包括發(fā)現(xiàn)門窗開啟、樓梯碰頭、保溫層空間檢查等建筑特有的軟碰撞，BIM審圖軟件支持一鍵返回Revit定位碰撞構(gòu)件操作，導(dǎo)出多格式圖文報告和軸線定位，作為設(shè)計優(yōu)化、技術(shù)交底和施工依據(jù)。在提高設(shè)計出圖精準度的同時，通過集成專業(yè)的動畫漫游，讓施工建造者身臨其境，邊建造邊對比，提高施工精確度。1）基于BIM的工程造價管理和成本分析傳統(tǒng)工程造價的確定以CAD圖紙為算量依據(jù)，通過造價電算化軟件對CAD圖紙進行構(gòu)件識別、定義和繪制后進行圖形算量和計價。如果是基于BIM三維模型的工程量計算，可直接把三維模型導(dǎo)入造價電算化軟件，對Revit模型進行構(gòu)件識別即可算量和計價。對比造價電算化軟件識別CAD二維圖紙和BIM三維模型，后者的速度和精確度大大提高，速度至少提高50%以上。2）基于BIM5D的動態(tài)資金管理通過計劃施工進度和實際施工進度比對，及時掌握施工資金計劃和實際資金需求的缺口，在滿足工程質(zhì)量、工期的前提下，實現(xiàn)對項目現(xiàn)金流準確預(yù)測、精準控制和適時投放，提高資金利用率。在與本項目施工合同（土建）的進度款支付上進行對比（見表1），節(jié)點支付顯示出現(xiàn)偏差。傳統(tǒng)施工合同簽訂由于造價計量計價的滯后，進度款的支付約定常按形象節(jié)點粗略估算，建設(shè)單位都是以較保守的方式控制風(fēng)險，這對施工方資金配置非常不利。所以本工程在封頂前，施工單位曾一度停工與建設(shè)單位進行談判，主要原因就是進度款支付比例與實際成本嚴重偏離，施工隊要求增加進度款，但建設(shè)單位又沒有具體數(shù)據(jù)支持，遲遲不能決策。如果本項目在簽訂合同時，甲方能委托BIM咨詢或者雙方約定接受BIM5D的資金管理，即可以根據(jù)BIM5D資金計劃簽訂合同，并根據(jù)實際進度運用BIM5D技術(shù)計算實際發(fā)生資金，進行進度（資金）支付或控制，雙方公平互利。

4結(jié)語

由于酒店項目管理具有產(chǎn)權(quán)主體一致性、建設(shè)過程和運營管理對投資受益影響大等特點，因此項目建設(shè)對設(shè)計優(yōu)化、施工工期、造價控制及運營成本要求極高。研究證明，BIM技術(shù)的運用能提高設(shè)計精確度、建造效率和資金投入精準度。但在研究過程中，發(fā)現(xiàn)推廣BIM進入實際工程運用依然任重而道遠，存在業(yè)主不專業(yè)、設(shè)計師轉(zhuǎn)型緩慢、施工單位和監(jiān)理單位對BIM技術(shù)的觀望態(tài)度嚴重、BIM技術(shù)設(shè)計軟件多等因素，導(dǎo)致工程成本提高，阻礙BIM技術(shù)的運用，需進行廣泛深入研究，找到解決思路和方法。

參考文獻：

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［4］潘宇.公共建筑工程項目管理現(xiàn)狀分析與對策［J］.機電信息，2017（18）：175，177.

作者：陳嫚娜 單位：汕頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院