論安全管理對建筑工程項目管理的作用

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摘要：針對建筑工程安全管理中存在的核心問題，例如工程安全管理體系不規(guī)范、沒有如期開展安全培訓(xùn)、安全防護(hù)設(shè)施不完善等等，進(jìn)行全方位的分析，并簡要介紹了加強建筑工程安全管理的現(xiàn)實意義，例如提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益、強化建筑工程施工質(zhì)量、防范施工安全事故等等，提出提高建筑工程安全管理質(zhì)量的重要措施，希望可以給有關(guān)工作人員提供一定的幫助與參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程項目；安全管理；安全防護(hù)設(shè)施

建筑工程項目具備施工工期長、規(guī)模大的特點，如果工程施工現(xiàn)場的安全管理不規(guī)范，特別容易引發(fā)大規(guī)模的施工安全事故，降低建筑工程項目的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。為了保證建筑工程施工安全管理質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，本文重點探討建筑工程安全管理中存在的主要問題與解決對策。

1加強建筑工程安全管理的現(xiàn)實意義

通過加強建筑工程安全管理力度，具備以下重要意義：（1）做好安全管理工作，可以提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。安全管理貫穿整個建筑工程項目。通過開展高效、規(guī)范的安全管理工作，不僅能夠促進(jìn)施工單位內(nèi)部各個部門之間的良好互動，而且可以保證建筑工程項目管理模式得到更好改進(jìn)，制定出一套更加高效的安全管理方案，進(jìn)而達(dá)到提升施工單位經(jīng)濟(jì)效益的目的。（2）加強安全管理力度，能夠強化建筑工程施工質(zhì)量。結(jié)合國內(nèi)外大量工程項目得知，通過加強工程施工安全管理力度，能夠顯著提高工程質(zhì)量。通俗來講，建筑工程項目的施工安全有了保障，施工單位能夠根據(jù)工程項目的具體情況，選擇合理的施工工藝，可以為施工作業(yè)人員提供穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境，提升施工效率，保證建筑工程的整體質(zhì)量得到提升。（3）提升施工安全管理力度，能夠更好的防范施工安全事故。通過做好建筑工程施工安全管理工作，可以預(yù)防施工安全事故的發(fā)生。如果建筑工程施工安全管理不到位，特別容易出現(xiàn)大規(guī)模的施工安全事故，嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。通過全面落實施工安全管理制度，可以顯著降低建筑工程施工安全事故發(fā)生率[1]。

2提高建筑工程安全管理質(zhì)量的重要措施分析

2.1建筑工程安全管理中存在的核心問題。2.1.1工程安全管理體系不規(guī)范。在很多建筑工程項目之中，由于安全管理體系不健全，存在較多缺陷，特別容易出現(xiàn)大量的施工安全事故。在施工單位中，一些管理人員認(rèn)為施工安全事故發(fā)生概率特別小，通常存在僥幸心理，沒有認(rèn)真落實工程施工安全管理制度，施工安全管理制度形同虛設(shè)，增加工程施工安全事故的發(fā)生率。另外，一些施工企業(yè)過于重視經(jīng)濟(jì)效益，采取不合理安全管理措施，為了降低工程施工成本，即使發(fā)現(xiàn)工程存在安全隱患，也置之不理，使得建筑工程中的施工安全風(fēng)險越來越多。2.1.2沒有如期開展安全培訓(xùn)。結(jié)合我國建筑工程人員組織架構(gòu)得知，大部分的一線施工人員受教育程度普遍不高，缺乏良好的安全施工意識，再加上施工單位沒有如期開展安全教育培訓(xùn)，使得工程中的安全隱患不斷增多。在大部分建筑工程項目中，施工單位為了節(jié)省資金，縮短工程施工工期，安全管理流程流于形式，嚴(yán)重影響建筑工程安全管理工作的有序開展。2.1.3安全防護(hù)設(shè)施不完善。在一些建筑工程當(dāng)中，施工企業(yè)為了自身的經(jīng)濟(jì)效益，刻意減少施工安全防護(hù)設(shè)施，部分施工單位還要引進(jìn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的安全防護(hù)設(shè)施，使得工程施工安全事故發(fā)生概率不斷提升。為了更好的保障施工人員的人身安全，減少建筑工程施工安全事故發(fā)生，要求施工單位采購質(zhì)量達(dá)標(biāo)的安全防護(hù)設(shè)施，進(jìn)而更好的滿足建筑工程施工要求[2]。2.2提升建筑工程安全管理水平的途徑。2.2.1完善工程安全管理方案。（1）運用先進(jìn)的安全管理理念，對建筑工程安全管理體系進(jìn)行優(yōu)化。對于建筑工程中的安全管理人員來說，要全面落實安全管理制度，并根據(jù)工程施工人員的表現(xiàn)情況，細(xì)化施工安全管理條例，讓施工人員能夠認(rèn)真遵守安全管理制度，進(jìn)一步提升建筑工程安全管理質(zhì)量。（2）調(diào)整建筑工程安全管理組織架構(gòu)，保證工程安全監(jiān)督管理工作成功開展。如果建筑工程的建設(shè)規(guī)模特別大，管理人員要優(yōu)化安全管理模式，并根據(jù)不同的作業(yè)崗位情況，安排專業(yè)的安全管理人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證工程施工更加規(guī)范，減少危險事故的發(fā)生。（3）采用工程施工安全管理責(zé)任體系，明確工程管理人員的工作職責(zé)。在建筑工程項目中，管理人員要大力實施安全管理責(zé)任體系，并明確安全管理人員的職責(zé)。2.2.2加強安全培訓(xùn)力度。（1）加強施工人員安全培訓(xùn)力度，提高其施工安全意識。在施工企業(yè)中，管理人員需要定期組織施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，強化其施工安全意識。施工人員在進(jìn)入到建筑工程施工場地之前，需要接受崗前培訓(xùn)，熟悉各項安全操作規(guī)程，針對特殊工種，取得國家證書之后，才能夠上崗[3]。（2）明確建筑工程的施工安全管理重點內(nèi)容，加大安全事故預(yù)防力度。因為建筑工程施工受外界環(huán)境因素、工程所在地區(qū)的地形地貌影響較大，對于工程中的施工安全管理人員來講，要密切關(guān)注該地區(qū)的氣候變化情況，有針對性的開展安全管理工作，并根據(jù)建筑工程的特點，調(diào)整施工安全管理方案，對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，避免出現(xiàn)較大施工安全事故。（3）加強施工安全培訓(xùn)力度，營造穩(wěn)定的施工環(huán)境。通過為施工人員營造一個穩(wěn)定、安全的施工環(huán)境，可以更好保障施工人員的人身安全。在建筑工程施工期間，如果各項施工工具隨意擺放，材料標(biāo)識不清晰，特別容易引發(fā)大規(guī)模施工安全事故。因此，建筑工程中的施工安全管理人員結(jié)合環(huán)境管理要求，對建筑工程施工環(huán)境進(jìn)行有效的整改，為施工人員提供一個更加安全的作業(yè)環(huán)境，不斷減少工程施工安全隱患。（4）對建筑工程施工人員定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，保證工程能夠如期完工。建筑工程施工安全管理人員結(jié)合施工人員工作現(xiàn)狀，有針對性的進(jìn)行安全培訓(xùn)，強化施工人員的安全施工意識，保證工程中的施工安全管理措施得到全面落實。培訓(xùn)結(jié)束后，管理人員還要開展考核活動，針對考核不達(dá)標(biāo)的施工人員，需要進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)力度，進(jìn)而更好的強化施工人員安全意識[4]。2.2.3完善安全防護(hù)設(shè)施。（1）對于施工單位來講，要適當(dāng)加大資金投入力度，購買質(zhì)量達(dá)標(biāo)的安全防護(hù)設(shè)施，并科學(xué)設(shè)施安全控制點，加強規(guī)范化管理，結(jié)合建筑工程施工進(jìn)度情況，合理配置各項施工安全防護(hù)設(shè)施，讓施工人員能夠更好的了解危險點與安全點，進(jìn)一步提升建筑工程施工安全管理水平。（2）加大施工現(xiàn)場的安全管理力度，針對可能會發(fā)生的安全事故，提前制定好防控措施，保障施工人員的生命安全。例如，在某建筑工程施工場地，乙炔瓶需要配備防回火安全裝置，氧氣瓶與乙炔瓶間的擺放距離不宜小于5.0m。如果遇到惡劣天氣，嚴(yán)禁露天作業(yè)[5]。（3）根據(jù)建筑工程施工需求，為施工人員配備專業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施，在焊接施工環(huán)節(jié)，為焊接作業(yè)人員準(zhǔn)備好焊接防護(hù)服、護(hù)目鏡、防護(hù)鞋等等，保障施工人員的人身安全。由于建筑工程施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備種類特別多，在施工安全管理工作中，管理人員要將各項材料進(jìn)行分類保存，并安排專業(yè)人員看管，嚴(yán)格控制各項材料的使用量，避免出現(xiàn)浪費。

3結(jié)束語

綜上所述，通過對提高建筑工程安全管理質(zhì)量的重要措施，例如完善工程安全管理方案、加強安全培訓(xùn)力度、完善安全防護(hù)設(shè)施等等，可以保證建筑工程安全管理水平得到顯著提高，減少工程施工安全事故的發(fā)生，進(jìn)而推動我國建筑行業(yè)的可持續(xù)、快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]孔大喜.高層建筑施工過程中安全問題分析以及安全管理研究[J].綠色環(huán)保建材，2019（11）：163.

[4]寇元相.建筑施工項目安全管理體系與安全生產(chǎn)監(jiān)控對策[J].居業(yè)，2019（11）：153-154.

[5]楊清華.大數(shù)據(jù)輔助建筑工程項目管理的思考[J].中華建設(shè)，2019（11）：70-71.

作者:許安勇 單位:南寧鑫之諾建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司