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摘要:目的綜合分析醫(yī)院學科建設的評價機制。方法通過對我院醫(yī)療、科研、學術交流、教學等“學科建設考評方案”內容的研究,以考評方案特有的量化評價標準對醫(yī)院學科建設的評價機制進行分析探討。結果我院的學科建設綜合評價機制較為完善,達到了對學科發(fā)展評價工作的規(guī)范性、公平性、科學性和可行性。結論科學完整的醫(yī)院學科建設的評價機制可以激勵學科帶頭人及相關學科工作骨干工作熱情,凝聚團隊力量開拓創(chuàng)新,最終促進醫(yī)院學科快速、持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞:學科建設;評價機制;醫(yī)院
0引言
學科建設是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展根本所在,醫(yī)院各學科的水平高低直接影響著醫(yī)院學術地位及整體水平,因此學科建設是醫(yī)院核心競爭力的標桿[1]。而建立一個系統(tǒng)的、綜合的醫(yī)院學科評價機制,逐步適應醫(yī)院學科發(fā)展,對醫(yī)院各學科的現(xiàn)狀或存在問題的明確、衛(wèi)生資源的分配、學科發(fā)展方向的確定以及科室建設的規(guī)劃都具有重要意義[2]。我院通過多方面調研于2011年初步建立醫(yī)院學科建設評價機制,通過6年實施,對醫(yī)院學科的發(fā)展具有重要的推動作用。
1對象及方法
1.1一般資料。本文研究對象是我院開設的所有臨床學科及學科帶頭人,分為一級學科和二級學科,其中一級學科為大學科,二級學科為??啤?.2方法。評價指標的建立:(1)醫(yī)院學科帶頭人,包括學位學歷、職稱、科研能力、學術任職、專業(yè)導師及政府榮譽,以上六項為一級指標,一級指標可設立多個二級指標;(2)學科建設評價指標,包括學科發(fā)展能力、學科人才團隊建設、學科技術、科研能力、教學水平、學術影響、學科帶頭人影響力,以上七項為一級指標,一級指標可設立多個二級指標。評價方法:年終對所納入醫(yī)院學科建設評價機制的各項數(shù)據(jù),進行指標權重量化標準統(tǒng)計評分,并對各學科及學科帶頭人進行分類排名,根據(jù)排名確定年度醫(yī)院首席專家和十佳學科帶頭人。學科建設激勵辦法:(1)確定的醫(yī)院重點學科給予當年度重點學科建設經費;(2)學科帶頭人、首席專家每月給予經費津貼獎勵;(3)學科層次評價與學科評優(yōu)、學科查房成績直接掛鉤,以確定的醫(yī)院重點學科帶頭人、首席專家作為當年度醫(yī)院領軍人才、研究生導師及科技能手的遴選指標[3-4]。
2結果
2.1學科發(fā)展。通過評價機制和激勵辦法,我院各學科定位更加清晰,學科發(fā)展方向更加明確。促使醫(yī)院各學科有目標、有計劃的推動學科持續(xù)發(fā)展。本院從2011年至2016年實施醫(yī)院學科建設評價機制新增國家重點臨床專科1個,省級重點疾病研究中心2個,廳級重點???個。2.2人才梯隊。通過學位學歷、職稱、學術任職、專業(yè)導師及國外人才交流等相關指標的動態(tài)評價,以及首席專家、十佳學科帶頭人和十佳科技能手等相關激勵辦法的推出,本院從2011年至2016年高級職稱人數(shù)由102人上升至186人,增長率為182.35%。醫(yī)院碩士學位人數(shù)由55人增加至104人,增長率為189.09%。醫(yī)院各學科均有計劃的培養(yǎng)了一批儲備學科人才,目前以有18人學科帶頭人進入了專業(yè)學組。醫(yī)院通過努力爭取國外人才培養(yǎng)人次由2人上升至20人。2.3教學及科研能力。醫(yī)院通過承接大學院校教學、研究生培養(yǎng)、??迫瞬胚M修、青年骨干培養(yǎng)、學術會議交流及國際交流合作等,開拓了醫(yī)院學科發(fā)展視野,促進了各學科學術廣泛交流。與高校聯(lián)合培養(yǎng)??漆t(yī)師、專科研究生,促進醫(yī)院臨床與教學科研的相互轉變。培養(yǎng)了??蒲芯可?4人,成立了醫(yī)院博士后科研工作站。同時,醫(yī)院學科科研實力整體水平得到明顯提升??蒲泄ぷ魇轻t(yī)院學科建設的重要依托,醫(yī)院通過科研立項、科技成果、科技平臺及計費獲取等相關指標的統(tǒng)籌評價,促進醫(yī)院各學科科研凝聚力、科研方向前進,不斷增加各科研究人員的責任感和緊迫感,使科室成員積極參與科研工作中。本院從2011年至2016年縱向項目由8項上升至24項,科研經費由15萬元增加至512.3萬元,在國內外各醫(yī)學期刊發(fā)表專業(yè)論文由112篇上升至300篇,其中高質量論文數(shù)量呈逐年上升趨勢。6年來醫(yī)院獲得省部級科技進步獎2項,廳級科技進步獎8項,授權專利11個。
3討論
首先,學科建設評價機制是學科發(fā)展活力的源泉。學科建設評價指標成為各學科項目發(fā)展建設的目標,各學科以學科建設評價為契機,凝聚一切力量,從各學科帶頭人到學術科研團隊,凝練發(fā)展重點學科形成專業(yè)化學科品牌[5]。各學科針對評價的薄弱環(huán)節(jié),制定相關措施和激勵辦法,使學科在良性的競爭環(huán)境中,提高專業(yè)意識、增強學科發(fā)展。其次,學科建設評價機制提升了科研能力促進了學術交流,學科建設評價機制明確了學科帶頭人學科方向意識,使學科發(fā)展重點和方向更為清晰[6-7]。通過有計劃、有目標的實施措施,使得醫(yī)院學科研究的申報、技術的創(chuàng)新以及學科平臺得到明顯提升。學科也圍繞重點研究方向,催生了一批高質量的學術論文和科研成果[8]。最后,學科建設評價機制有利于學科的長遠發(fā)展,本院每年的學科建設評價結果及分數(shù)排名,可反映學科發(fā)展的趨勢。通過綜合分析評價,能夠有效的發(fā)現(xiàn)問題、找到問題,并針對問題進行相關措施研究,這樣就可以客觀的體現(xiàn)學科的整體水平、科研能力及醫(yī)療水平,通過判斷學科發(fā)展空間,發(fā)掘學科發(fā)展?jié)摿Γ沟脤W科可持續(xù)、快速發(fā)展。
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作者:孔奕翼 單位:鄭州市骨科醫(yī)院