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一、核算型會計向管理型會計轉變時需注意的問題
1.充分認識管理型會計的工作方向。所有的管理事物都會與企業(yè)的價值活動有關,包括財務核算,企業(yè)整體規(guī)劃以及重大決策等。但其核心內容是管理成本,因此,管理型會計的工作方向應定位于管理成本,主要包括企業(yè)的決策成本、控制成本和責任成本。決策成本主要是指企業(yè)管理層做出決策時需要考慮的成本,即在某一特定時期,企業(yè)的決策者應根據(jù)機會成本的風險和收益的配比關系,在權衡各方面的利益之后擇優(yōu)選擇??刂瞥杀臼侵笧榱隧樌麑崿F(xiàn)企業(yè)的某個決策,企業(yè)領導者制定各種預算指標和標準成本,用以提高企業(yè)各部門、單位的工作效率。在責任成本中,獎罰機制只是各部門責任考核方法的手段,各責任部門應該注重整體利益,應有大局觀,不能為實現(xiàn)各自的內部績效指標而忽視企業(yè)的整體利益。
2.充分認識管理型會計在公司管理中的作用。自傳統(tǒng)的財務會計中脫穎而出的管理型會計沖破了傳統(tǒng)會計的束縛,是通過預測、決策和控制等環(huán)節(jié)為管理層提供高效有用的決策信息。管理型會計在企業(yè)管理中的作用主要體現(xiàn)為以下兩方面:一方面,管理型會計可以提供決策所需的會計信息。在企業(yè)規(guī)模較小、生產技術比較落后的情況下,企業(yè)的決策一般由企業(yè)領導人憑自己的經驗判斷來做出,但隨著經濟的發(fā)展,企業(yè)的業(yè)務越來越復雜,因此,管理層必須利用所提供的會計信息進行分析、預測,最后進行理性的決策。另一方面,管理型會計可以合理分配資源,使生產經營的各個環(huán)節(jié)之間的關系更加協(xié)調。通過制定預算,管理型會計會最合理地分配現(xiàn)有的資源,對公司在未來時期的產、供、銷等方面進行綜合平衡,保證各項既定的決策得到預期的效果。
二、核算型會計向管理型會計轉變的方式
1.強化核算職能,規(guī)范會計行為。會計信息要客觀地記錄和報告企業(yè)經濟活動與經營成果,注重向企業(yè)外部信息使用者和管理人員提供可靠的會計信息。同時,會計職能的轉變對會計人員提出了更高的要求,它要求會計人員不但要具備豐富的專業(yè)知識,準確地進行財務核算,而且還要求會計人員具備一定的稅務和財務分析能力,幫助管理人員進行投資、經營決策。與此同時,要不斷完善對會計人員的激勵機制。
2.提高會計參與決策的能力。在企業(yè)經營中,針對某個特定的問題,一般有超過一種以上的解決方法,但為了實現(xiàn)企業(yè)的經營目標,獲取最大的經濟利益,企業(yè)應當選擇最優(yōu),同時最有利于企業(yè)長期發(fā)展的解決方法,這個選擇過程就是決策的過程。在核算型會計向管理型會計轉變的過程中,會計部門要積極為管理層的決策提供有用的信息和建議。一方面,會計部門要向管理層報告企業(yè)的基本運行狀況,并提出切實可行的運行思路,通過分析、預測新項目可能為企業(yè)帶來的利益,為管理層的決策提供高效的信息。另一方面,要明確管理型會計在企業(yè)管理中的核心地位,其對企業(yè)管理和決策的作用是企業(yè)任何職能部門無法取代的,只有管理型會計才能推動企業(yè)走上更好的發(fā)展道路,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標。
3.強化企業(yè)內部監(jiān)督控制職能,旨在保證會計信息的真實、準確和完整,最終達到提高企業(yè)經濟效益的目的。企業(yè)內部監(jiān)督的內容與企業(yè)的目標和要求相聯(lián)系,企業(yè)要嚴格遵循《企業(yè)會計制度》等相關法律法規(guī)的規(guī)定,同時制定明確、完整的內部財務管理制度與考核標準,進一步加強企業(yè)的財務管理,對企業(yè)的財務會計工作進行合理的預測和決策。要充分發(fā)揮財務會計的監(jiān)督職能,完善企業(yè)的管理機制,從而保證財務管理工作有序、高效地運行。企業(yè)的財務會計人員應在確保會計基本行為規(guī)范的同時,針對企業(yè)的實際情況,建立健全與企業(yè)經營特點相適的會計管理制度與方法,并自覺執(zhí)行,積極運用,以期充分發(fā)揮會計在實現(xiàn)企業(yè)經營目標中應有的作用。
三、結語
綜上所述,盡管現(xiàn)在各企業(yè)的財務會計工作不盡理想,財務會計人員的素質仍有待提高,但是我們必須認識到,隨著經濟的發(fā)展、體制的健全以及管理意識的提高,核算型會計轉變?yōu)楣芾硇蜁嬍巧鐣l(fā)展的必然趨勢,企業(yè)工作人員必須在核算型會計的基礎上發(fā)展為管理型會計,不斷解決在轉變過程中遇到的問題,充分發(fā)揮管理型會計在企業(yè)發(fā)展中的積極作用,提高企業(yè)的經營管理水平。
作者:王靜 劉敏 張悅 單位:山東建筑大學