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互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理創(chuàng)新路徑發(fā)展研究

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互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理創(chuàng)新路徑發(fā)展研究

摘要:本文對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理創(chuàng)新價值進行介紹,和分析“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理現(xiàn)狀,研究“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)管理創(chuàng)新措施,提高企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中的競爭力。

關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”時代;企業(yè)管理;創(chuàng)新途徑

隨著信息技術(shù)已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了相互融合,邁入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,對傳統(tǒng)企業(yè)管理工作產(chǎn)生了一定的影響?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代下,企業(yè)需要對傳統(tǒng)管理模式進行優(yōu)化完善,實現(xiàn)整個企業(yè)管理的優(yōu)化創(chuàng)新。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理創(chuàng)新

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,創(chuàng)新已經(jīng)成為促進企業(yè)不斷發(fā)展的主要動力之一,一旦外界發(fā)展環(huán)境發(fā)展變化,則企業(yè)在經(jīng)營管理中要根據(jù)自身需求展開優(yōu)化調(diào)整。正是因為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,改變了人們思維方式的同時,也促進了產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型。在該種環(huán)境下,企業(yè)就需要根據(jù)時代的發(fā)展要求,對管理理念、模式以及技術(shù)應(yīng)用等方面展開優(yōu)化完善,通過這種方式引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)當(dāng)今時代的發(fā)展,進而實現(xiàn)企業(yè)高水平發(fā)展。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)管理現(xiàn)狀

許多企業(yè)管理人員并沒有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念,企業(yè)采用金字塔似的管理結(jié)構(gòu),信息無法實現(xiàn)有效傳遞,因此企業(yè)的整個工作效率無法提高。企業(yè)采用的管理模式以及服務(wù)模式與互聯(lián)網(wǎng)時代的吻合度不高,企業(yè)很難在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)的技術(shù)水平不高,技術(shù)更新的速度也較為緩慢,無法滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”時代對技術(shù)的要求。缺乏以人為本理念,導(dǎo)致人才在實際工作中,無法得到充分發(fā)展。有些企業(yè)在薪資制度方面,缺乏科學(xué)性和靈活性,因此薪資的激勵作用無法發(fā)揮出來。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)管理創(chuàng)新路徑

(一)企業(yè)管理理念創(chuàng)新在企業(yè)管理理念創(chuàng)新中,需要將用戶需求放在首要位置。隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,消費者需求逐漸多樣化以及個性化,將用戶需求融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個階段,建立以用戶需求為中心的管理理念。例如,針對餐飲企業(yè),如果多數(shù)消費群體為上班族或則年輕人,則可以根據(jù)消費者需求,推出套餐,節(jié)省孩消費者用餐選擇時間的同時,利用多樣化的選擇,提高消費者用餐滿意度。

(二)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中,最突出的特點就是信息化和數(shù)字化,企業(yè)在實際經(jīng)營中,每天會處理海量的數(shù)據(jù)信息,企業(yè)需要篩選出具有價值的信息,為自身決策提供條件。而采用傳統(tǒng)的金字塔管理結(jié)構(gòu),則無法實現(xiàn)信息在企業(yè)內(nèi)部的高效處理和傳播,進而影響企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。所以在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中,企業(yè)需要采用扁平化的管理結(jié)構(gòu),企業(yè)的每個員工都能夠獲得信息以及傳遞信息,自主獲得信息的同時,還可以提高信息的傳輸速度,幫助企業(yè)第一時間了解市場發(fā)展情況,進而對自身的發(fā)展策略進行優(yōu)化調(diào)整。

(三)企業(yè)管理模式創(chuàng)新在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,企業(yè)需要將互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,不斷拓展自身的服務(wù)模式,并將以人為本的理念滲透到企業(yè)管理中。例如,企業(yè)在對管理模式進行創(chuàng)新的過程中,可以將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為基礎(chǔ)條件,將用戶需求作為核心內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上建立CRB系統(tǒng)。該系統(tǒng)在實際應(yīng)用中,能夠?qū)崿F(xiàn)信息的全面收集,并分析企業(yè)與消費者之間的交互信息,確定市場中消費者未來的消費趨勢以及需求,為企業(yè)管理提供決策依據(jù)。

(四)企業(yè)管理技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中的核心,同時也是企業(yè)管理創(chuàng)新需要重點關(guān)注的問題。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,主要技術(shù)包含云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等,以上技術(shù)已經(jīng)滲透到企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)中,并且具有無法代替的作用。

(五)企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,對技術(shù)人才的需求量逐漸增加,企業(yè)在對人才進行管理創(chuàng)新的過程中,可以從以下幾個方面進行。第一,創(chuàng)新人才管理理念,將公平、民主開放等理念滲透到企業(yè)文化中。第二,建立科學(xué)的薪酬管理制度,將員工的工作態(tài)度、工作狀態(tài)以及工作質(zhì)量作為依據(jù),建立全面科學(xué)的薪酬管理制度。第三,為人才提供充足的發(fā)展空間。高質(zhì)量的人才需要隨著時展,不斷提高自身水平,因此企業(yè)需要為員工提供定期有效的培訓(xùn),提高員工的綜合實力,并為其提供充足的發(fā)展空間,使人才能夠?qū)⒆陨韮r值充分發(fā)揮出來。由此可以看出,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中,管理創(chuàng)新對企業(yè)來說具有重要意義,只有具備良好的創(chuàng)新意識,制定創(chuàng)新優(yōu)化方案,才能夠?qū)崿F(xiàn)全面有效的管理創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻:

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作者:王從瑜 單位:四川大學(xué)錦城學(xué)院助理研究員