談企業(yè)管理變革對內(nèi)部審計的影響
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摘要：隨著我國綜合國力的不斷增強，社會各界的運作方式都在原有的基礎(chǔ)上產(chǎn)生了翻天覆地的變化。各個企業(yè)為了能夠更好地適應(yīng)當今社會的發(fā)展趨勢，相關(guān)管理人員及時對市場發(fā)展趨勢進行了分析，并制定了全新的工作計劃，確保企業(yè)能夠在錯綜復雜的社會環(huán)境中順利生存下來。其中，審計部門對于任何一個企業(yè)而言都是極為重要的組成部分，能夠反映出企業(yè)內(nèi)部的資金運營情況，也可以作為企業(yè)領(lǐng)導者制定新型工作計劃的重要依據(jù)，直接影響到企業(yè)未來的發(fā)展前景，其重要程度不言而喻。為了能夠完善原有的審計制度，企業(yè)需要制定更加科學合理的管理制度，這樣才能夠更好地完善審計部門的各項工作流程。相關(guān)的工作人員需要深感肩上的重責大任，及時進行工作理念的革新，將寶貴的工作經(jīng)驗和嶄新的管理手段進行有機融合，讓企業(yè)內(nèi)部的審計工作能夠有條不紊地運作下去，讓企業(yè)能夠在市場環(huán)境中占據(jù)更多的份額。
企業(yè)內(nèi)部進行管理制度變革是社會發(fā)展的必然趨勢。只有認清現(xiàn)代社會發(fā)展形勢，并根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實際需要進行制度變革能夠幫助企業(yè)更好地應(yīng)對每一次發(fā)展難題。切實推動整個企業(yè)的發(fā)展進步。企業(yè)內(nèi)部的審計部門的工作狀態(tài)也會因企業(yè)管理制度的改變而產(chǎn)生的相應(yīng)的變化。審計部門的工作內(nèi)容能夠變得更加精細化，財務(wù)人員提供的財務(wù)報表能夠更加系統(tǒng)化地展現(xiàn)出企業(yè)整體的資金周轉(zhuǎn)情況，并可以讓企業(yè)管理人員更加清晰地認識到企業(yè)每月的收支情況，并了解到每種主營業(yè)務(wù)能夠獲得更多的經(jīng)濟利益，哪些項目需要及時止損。這些信息對于企業(yè)未來發(fā)展都是極為重要的，需要企業(yè)工作人員重點關(guān)注。因此，完善的管理制度對于企業(yè)的發(fā)展前途起到了決定性的作用。本文對現(xiàn)階段企業(yè)管理工作的運作狀態(tài)進行了總結(jié)，并提出了一些切實可行的管理工作方案，旨在幫助更多企業(yè)能夠及時完善自身的管理制度，重塑審計部門的工作環(huán)境。
一、企業(yè)管理工作與審計部門之間的關(guān)系
1.二者之間的關(guān)聯(lián)性審計部門在任何企業(yè)中的地位都是十分崇高的，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)任何決策性的變化都會影響到審計部門的工作狀態(tài)。內(nèi)部審計工作的歷史可以追溯到上個世紀，由于當時市場經(jīng)濟體制的改變，很多企業(yè)在發(fā)展的過程中都能夠深刻意識到原有的管理模式是存在嚴重的弊端，為了能夠滿足社會的實際需求，很多企業(yè)在這一時段都進行了管理制度的變革，并在原有的基礎(chǔ)上增加了更多的管理保護機制，并賦予了管理人員更多的權(quán)利和責任。與此同時，為了能夠讓管理工作變得更加切實有效，很多企業(yè)也將審計工作領(lǐng)域的內(nèi)容進行了革新。另外，管理部門的工作與審計工作的內(nèi)容具有著相輔相成的良好關(guān)系，為了能夠進一步提高企業(yè)未來的發(fā)展目標，兩個部門的工作人員需要形成良好的工作默契。由此可見，審計部門在不斷發(fā)展的過程中也充分具備了企業(yè)管理的功能，改善審計部門的工作環(huán)境也能夠切實促進企業(yè)管理工作的良性發(fā)展，同時也能夠促進其他管理部門完善工作內(nèi)容。另外，審計部門的工作能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部的資金的流動走勢展現(xiàn)出來，能夠?qū)ζ髽I(yè)整體的發(fā)展走勢進行監(jiān)控，尤其是企業(yè)內(nèi)部的各項工作都需要審計部門加以監(jiān)管，能夠促進企業(yè)內(nèi)部管理工作的穩(wěn)步發(fā)展。
2.審計工作對于企業(yè)發(fā)展的具體作用企業(yè)內(nèi)部的審計工作是極為重要的，能夠切實幫助企業(yè)管理層人員更好地制定工作計劃，并能夠優(yōu)化現(xiàn)階段企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)。其中，對于管理層的協(xié)助工作能夠體現(xiàn)在以下幾個方面。首先就是能夠讓企業(yè)內(nèi)部的管理工作更加完善，及時發(fā)覺到企業(yè)發(fā)展過程中存在的紕漏之處，并能夠提供出相應(yīng)的財務(wù)報告，讓企業(yè)領(lǐng)導能夠更好地進行內(nèi)部風險評估分析。其次，審計部門的出現(xiàn)能夠有效幫助其他管理部門執(zhí)行各項工作，協(xié)調(diào)好每個部門之間的關(guān)系，也可以切實降低委托工作在進行過程中產(chǎn)生的成本。再次，審計部門能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部各個部門的發(fā)展態(tài)勢進行系統(tǒng)化的評估，可以提出一些具有建設(shè)性的發(fā)展意見，促進企業(yè)在發(fā)展過程中及時更改管理策略。最后，審計部門的正常運作能夠讓企業(yè)內(nèi)部審計環(huán)境更加風清氣正，減少對企業(yè)審計工作的成本投入，各個財務(wù)報表內(nèi)容會更加精準和權(quán)威性，讓整個企業(yè)內(nèi)部都能夠正常運作。另外，內(nèi)部審計工作機制的完善能夠讓企業(yè)更具活力，并且能夠有效完善其他管理部門的工作狀態(tài)。審計部門知曉企業(yè)內(nèi)部各個工作環(huán)節(jié)的運作方式，并可以預估出未來企業(yè)在市場環(huán)境中可能面臨的問題，進而能夠為企業(yè)提出一些有效規(guī)避風險的管理對策。除此之外，內(nèi)部審計工作的順利進行還能夠有效幫助企業(yè)梳理出一套完整的管理流程，讓財務(wù)部門的工作能夠更好地與管理工作進行有機融合，并且可以對企業(yè)內(nèi)部各個部門的運作方式進行實時監(jiān)管，讓企業(yè)各項工作都可以順利開展，并可以減少風險情況發(fā)生的可能性。
3.內(nèi)部審計工作的重要意義企業(yè)管理工作的順利進行不能缺少審計工作的順利進行而獨立完成，二者呈現(xiàn)出相輔相成、相互促進的良好合作關(guān)系，并且具有著相互影響的關(guān)系。雖然，經(jīng)濟市場環(huán)境處于不斷變化的狀態(tài)，難以預測社會未來的發(fā)展態(tài)勢，這就需要企業(yè)內(nèi)部管理人員及時進行工作理念的革新，讓企業(yè)的運作方式能夠更加滿足社會的實際需要，審計部門的工作人員也需要根據(jù)外部環(huán)境的變化趨勢及時革新自身的工作狀態(tài)。只有這樣才能夠讓企業(yè)更好地適應(yīng)外部市場環(huán)境。但是任何管理制度的改變和審計人員工作方式的變化都會影響到企業(yè)的經(jīng)濟收益，需要進行多方面的考量后方可進行改革。如果處理不當將會出現(xiàn)更多的發(fā)展問題。尤其是財務(wù)報表出現(xiàn)數(shù)據(jù)虛假的情況，會嚴重影響企業(yè)管理者制定未來的經(jīng)營策略，甚至會讓企業(yè)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟損失。當企業(yè)在開拓新的主營業(yè)務(wù)時，審計部門更是扮演著十分重要的角色。由于企業(yè)各個部門的工作人員沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗，缺乏較強的安全服務(wù)意識，審計部門需要做好監(jiān)管工作，需要將相關(guān)的原始憑證數(shù)據(jù)整理好并制作成完善的財務(wù)報表，這樣才能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的各項問題。有效避免不必要的經(jīng)濟損失。為此，內(nèi)部審計人員一定要深感肩上的重大責任，認真對待自己的每一項工作內(nèi)容，這樣能夠有效幫助企業(yè)的正常運作，幫助企業(yè)開辟新的發(fā)展道路，讓企業(yè)能夠擁有更為廣闊的發(fā)展前景。
4.企業(yè)管理部門對審計工作的要求審計工作在進行的過程中需要考慮到企業(yè)的實際需要，并且要聽取企業(yè)內(nèi)部其他管理部門的意見完善自身的工作流程。審計部門需要從內(nèi)外兩個方面進行考慮，這樣才能夠進一步完善自身的工作狀態(tài)。在響應(yīng)企業(yè)內(nèi)部要求的時候，審計部門需要積極聽取董事會，或者是高層領(lǐng)導的建議完善工作流程，在保證企業(yè)整體順利發(fā)展的同時讓內(nèi)部審計工作能夠更好地服務(wù)于企業(yè)，及時發(fā)展市場環(huán)境中的各種風險問題，讓企業(yè)能夠在錯綜復雜的市場環(huán)境中順利成長，并成為當?shù)氐凝堫^企業(yè)，這是審計部門工作人員需要進一步提升職業(yè)素養(yǎng)的主要目標。在外部管理工作中，需要讓會計信息具有更高的威信度，審計部門的工作體系也需要在原有的基礎(chǔ)上進行完善，這樣才能夠更好地發(fā)揮其應(yīng)有的審計功能，讓企業(yè)能夠擁有更好的發(fā)展前景。
二、企業(yè)管理工作的變動對于審計部門的影響
1.企業(yè)治理方向?qū)徲嫻ぷ鞯挠绊懫髽I(yè)想要在多變的市場環(huán)境中擁有更好的發(fā)展前景便應(yīng)該及時進行治理工作內(nèi)容的改革，并制定全新的發(fā)展目標，讓企業(yè)能夠在既定的周期內(nèi)獲得更多的利益，并且需要細化每個部門的工作內(nèi)容，明確各個部門的責任，讓企業(yè)內(nèi)部能夠更加順利地運作下去。為了能夠促進企業(yè)取得更大的進步，審計工作的運行是極為重要的，能夠幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)經(jīng)營目標，并且能夠幫助其他管理部門完善工作流程。董事會制定的工作任務(wù)也能夠更好地完成。為了能夠讓機構(gòu)工作得以完善，審核工作總體流程在制定的過程中需要依照現(xiàn)階段國際規(guī)定下進行，讓機構(gòu)的運行環(huán)境能得到充分改善。在一般情況下，審計部門的主管會計會向董事會提出整改審計工作規(guī)章制度的申請，整改內(nèi)容需要通過董事會各個成員的調(diào)查和監(jiān)督，確認無誤后方可實施。
2.風險管理工作變動對審計工作的影響企業(yè)管理者想讓管理工作發(fā)揮更大的作用，便需要依據(jù)自身的實際情況制定更加完善的風險管理計劃，這樣才能夠更好地規(guī)避風險，并及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運作過程中存在的不足之處。管理工作在運行的過程中也需要根據(jù)風險管理機制內(nèi)容進行，這樣能夠?qū)Ω鱾€部門的工作的情況進行風險評估，及時完善現(xiàn)存的風險問題，各個部門的工作也能夠有條不紊地進行下去，及時完善存在的風險問題。不僅如此，企業(yè)也可以制定相應(yīng)的獎懲措施，這樣能夠有效鞭策所有工作人員認真執(zhí)行各項工作，不斷強化管理工作的制度。企業(yè)進行管理工作改革的時候需要注意轉(zhuǎn)移審計部門的工作重點，讓審計部門能夠意識到風險控制工作的重要價值，審計部門工作人員能夠更好地完成各項工作內(nèi)容，并能夠具有新型的工作意識。在進行審計工作的時候需要意識到各項財務(wù)信息真實性的重要價值，只有真實可靠的數(shù)據(jù)信息才能夠幫助企業(yè)更好地制定各項工作任務(wù)，這也為管理工作的進行方向提供了重要依據(jù)。當前形勢下，已經(jīng)有大量的審計部門工作人員意識到了風險管理工作對于企業(yè)未來發(fā)展的重要價值，并能夠意識到自身也肩負著管理責任，積極為企業(yè)其他管理部門出謀劃策。
3.企業(yè)工作流程改變對審計工作的影響企業(yè)管理部門在選用不同管理方式的時候會對審計工作的運作方式產(chǎn)生不同的影響。比如，企業(yè)在發(fā)展過程中如果使用了具有扁平化特性，企業(yè)內(nèi)部的審計工作的運作方式是需要依據(jù)企業(yè)規(guī)模變化方向產(chǎn)生的，同時還需要考慮到管理層之間的復雜關(guān)系，這樣才能夠制定出最為合理的管理方式。但是，由于扁平化性質(zhì)的管理方式是具有一定局限性的，并不能夠完善現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部受托管理責任關(guān)系中存在的諸多問題，這些問題甚至會因為管理工作強度的增加而變得更加復雜化。尤其是在面對高層管理人員的時候，受托管理工作在實施的過程中具有更大的難度，審計人員需要對其中的各項工作內(nèi)容進行反復審核，這樣才能夠滿足企業(yè)的實際需要，同時還需要聘用更多的審計人員完善工作質(zhì)量，每名審計人員還需要具備更高的職業(yè)素養(yǎng)，這樣才能夠確保這種復雜的審計工作能夠具有較高的質(zhì)量。另外，隨著網(wǎng)絡(luò)組織的形成，受托管理責任問題也隨之產(chǎn)生了一系列的變化。為了能夠更好地在情感網(wǎng)絡(luò)組織背景下完善各項工作，審計人員不僅需要執(zhí)行上級領(lǐng)導布置的工作任務(wù)，還需要對本級管理工作加以足夠的支持。
4.知識管理工作對審計工作的影響知識管理工作在企業(yè)運行過程中也具有著很重要的地位，這種工作制度的實施能夠讓企業(yè)內(nèi)部的各個工作人員認真對待自己的工作內(nèi)容。同時，這樣的工作機制能夠幫助員工在執(zhí)行各項工作任務(wù)的時候都能在管理機制的范圍內(nèi)完成。在對員工實施知識管理工作的時候也需要進行多方面的考慮，需要了解到不同部門工作人員的實際需要制定不同內(nèi)容的知識管理制度，讓所有員工都能夠?qū)W習到最為先進的管理知識，從多個角度出發(fā)學習各種類型的管理知識。審計工作的范圍也因此從產(chǎn)生了一定的變化，需要擴充原本的工作范圍，也需要積極學習管理知識，這樣才能夠更好地應(yīng)對各種管理工作，能夠完善原本的財務(wù)報表內(nèi)容，讓企業(yè)的管理者能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的實際運營情況具有更加詳盡地了解，在制定新型企業(yè)運營制度的時候也能夠具備更加明確的目標，企業(yè)也能夠因此擁有更加璀璨的發(fā)展前景。因此，審計部門人員需要及時進行工作理念的革新，讓審計工作在進行的過程中也能夠具有新的思路和做法。審計人員需要具有前瞻性的眼光，積極學習新型的管理工作技能，讓各項審計工作都能夠有條不紊地運作下去。為此，企業(yè)也需要積極組織審計人員參與到管理知識培訓課程中，讓審計人員能夠在每個教學階段都保持較高的工作水準，促進企業(yè)內(nèi)部審計工作的良好運作。
5.信息化技術(shù)對審計工作的影響隨著我國先進科學技術(shù)的不斷發(fā)展和積極應(yīng)用，各個企業(yè)在運作過程中都逐漸依賴于應(yīng)用信息化技術(shù)完成各項工作目標。信息化技術(shù)的應(yīng)用不僅能夠讓企業(yè)的工作效率能夠在原有的基礎(chǔ)上得到提升，還可以切實減少因人工操作造成的工作失誤，審計工作中產(chǎn)生的各項數(shù)據(jù)能夠具有較強的真實性。因此，各個企業(yè)在運作的過程中也需要將自己的經(jīng)營眼光放得長遠一些，積極引進先進的信息化技術(shù)解決各類工作問題，讓企業(yè)能夠更加高效地運作。在以往的審計工作中，工作人員在進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、制作財務(wù)報表的時候都需要依賴于人工力量，但是信息化技術(shù)的應(yīng)用能夠很好地完善審計工作方式，讓審計工作能夠進行得更加簡單。切實減少了人工誤差的出現(xiàn)。信息技術(shù)的應(yīng)用還能夠從根本上解決了風險管控難的問題，能夠?qū)ζ髽I(yè)運作整體流程進行實時監(jiān)管。尤其是審計工作在進行的過程中能夠更加精確地實現(xiàn)風險評估工作的，系統(tǒng)能夠針對各種不同的問題提出相對應(yīng)的解決方法及方案。這樣不僅能夠保證各項審計數(shù)據(jù)的真實性，還能夠讓整個企業(yè)都處于安全穩(wěn)定的狀態(tài)中，審計部門提供的各項數(shù)據(jù)都更具說服力和真實性，企業(yè)在經(jīng)營的過程中能夠很好地規(guī)避風險。企業(yè)能夠在這種新型科學技術(shù)的支持下呈現(xiàn)出新的發(fā)展生機。這對于企業(yè)的發(fā)展是極為有利的。審計人員也需要緊跟時代的發(fā)展趨勢，積極利用工作之余時間學習最新的信息化技術(shù)，切實提升自身的工作效率，讓審計工作能夠有條不紊地運作下去，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，促進企業(yè)的健康成長，讓企業(yè)更好地應(yīng)對復雜的市場發(fā)展態(tài)勢。
三、結(jié)束語
綜上所述，審計部門在任何企業(yè)的發(fā)展過程中都具有著極為重要的位置，企業(yè)的管理人員需要根據(jù)市場的發(fā)展態(tài)勢及時制定出新型的管理方案，這樣才能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會的瞬息萬變，也能夠幫助企業(yè)更好地應(yīng)對市場發(fā)展趨勢。同時，審計工作也會擁有的新的發(fā)展機遇。由于企業(yè)管理工作方式的轉(zhuǎn)型直接影響了受托管理責任的變化，審計工作也需要根據(jù)實際變化情況及時轉(zhuǎn)化工作形式。審計工作的順利轉(zhuǎn)型能夠促進企業(yè)的順利發(fā)展，讓企業(yè)能夠在復雜的市場環(huán)境中占據(jù)有利的地位，企業(yè)能夠在市場中獲得更多的利益，也可以實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，促進我國經(jīng)濟建設(shè)工作的順利進行。
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作者：楊鎮(zhèn)洲 單位：浙江財經(jīng)大學東方學院
