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法律思維在現(xiàn)代企業(yè)管理的應(yīng)用

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法律思維在現(xiàn)代企業(yè)管理的應(yīng)用

摘要:改革開放以來,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮之下,各類企業(yè)在關(guān)注效益的同時(shí),越來越注重管理提升和風(fēng)險(xiǎn)防控,這兩個(gè)方面與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是有密切而直接的關(guān)系的。法律思維作為一種思維方式,因其實(shí)用性,在近幾年越來越受到關(guān)注和重視,將法律思維應(yīng)用于企業(yè)管理之中,既可以有效地控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),也可以幫助企業(yè)提高盈利的能力。

關(guān)鍵詞:法律思維;風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)管理;控制

一、法律思維的內(nèi)涵及特征

法律思維,是一種特殊的思維方式,原意指法律職業(yè)者在決策過程中按照法律的邏輯,來思考、分析、解決問題的思考模式;法理學(xué)認(rèn)為法律思維作為一種規(guī)范性思維,其根本出發(fā)點(diǎn)是通過站在人性本惡的立場(chǎng)上,來尋求問題解決和利益獲得的思維方式。而如今則更加大眾化一些,主要是指根據(jù)法律的既有規(guī)定,通過推理、判斷、程序和自由心證,也即通過法律方法給爭(zhēng)議雙方一個(gè)解決問題的結(jié)論,注重的是對(duì)法律事件的處理。對(duì)于企業(yè)來說,這必然是一種非常實(shí)用且有價(jià)值的思維模式,而且法律思維嚴(yán)謹(jǐn)并富有極強(qiáng)的邏輯性,可以相對(duì)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),從而妥善地找到處理問題的方法,最后有效地控制風(fēng)險(xiǎn)。這種思維方式的內(nèi)涵在于,維持一切對(duì)于合法性判斷的分析,即對(duì)某一有爭(zhēng)議的行為或事件,進(jìn)行分析思考,從而判斷該行為或事件是否合理,如不合理,則分析其形成原因以及引發(fā)的結(jié)果,并評(píng)估結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)程度是否在管理人可掌控的范圍內(nèi)。

二、法律思維用于現(xiàn)代企業(yè)管理中的意義

(一)可降低現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,主要將面臨以下幾個(gè)方面的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、成就風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)。在以上幾個(gè)方面中,創(chuàng)業(yè)、授權(quán)、籌資都是相對(duì)較容易產(chǎn)生糾紛的方面,而我國(guó)企業(yè)大部分開展風(fēng)險(xiǎn)管理較晚且推進(jìn)慢,防范和化解風(fēng)險(xiǎn)能力不足。將法律思維運(yùn)用到企業(yè)管理實(shí)踐的過程中是降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑之一,企業(yè)聘請(qǐng)專業(yè)法律人員,用法律思維為企業(yè)制度、決策、重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)把關(guān),盡可能將經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃里,從源頭規(guī)避,即便日后出了問題,也能應(yīng)用法律思維有效應(yīng)對(duì),積極為企業(yè)挽回?fù)p失。

(二)可提高現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)想要不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,必須做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作,保證企業(yè)各項(xiàng)工作能夠有序開展,不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期,企業(yè)管理制度不健全的粗放式管理方式,會(huì)造成企業(yè)負(fù)責(zé)人無法通過有效的制度進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),從而影響到企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展,因?yàn)槠髽I(yè)想要提升經(jīng)濟(jì)收益離不開員工內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和努力。但是如果能夠良好地運(yùn)用法律思維進(jìn)行企業(yè)管理,可以使人員管理更加規(guī)范,制度管理更加健全,部門職責(zé)更加清晰。另外,運(yùn)用法制思維進(jìn)行企業(yè)管理,還可以使得整個(gè)企業(yè)員工的法制意識(shí)得到提升,增強(qiáng)企業(yè)員工的內(nèi)部團(tuán)結(jié),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

(三)可完善企業(yè)管理制度和風(fēng)控手段

法律思維作為一種獨(dú)特的思維方式,其本質(zhì)在于從法律角度來看待和分析問題。企業(yè)管理者在管理企業(yè)之時(shí),應(yīng)用法律思維看待問題,可以將問題解決轉(zhuǎn)化為問題預(yù)防,這樣一來,在面對(duì)可能出現(xiàn)的各項(xiàng)問題之時(shí),就有了應(yīng)對(duì)的先機(jī)。在風(fēng)險(xiǎn)管控方面,化治理為預(yù)防,化應(yīng)對(duì)為規(guī)避,始終獲得主動(dòng)權(quán)。大部分人會(huì)有一個(gè)誤區(qū),認(rèn)為法律作為一種工具,其意義只是強(qiáng)制性的,這樣的認(rèn)知是片面的,作為法律本身來講,法律最核心的內(nèi)核是威懾,強(qiáng)調(diào)警示,而并非僅僅只是懲罰,是人們?nèi)粘I钪行袨闇?zhǔn)則的規(guī)范性依靠。在企業(yè)中看待這個(gè)問題,則是合理合法規(guī)范企業(yè)的管理制度,提升企業(yè)的法律管理意識(shí),將企業(yè)管理者的重心轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)面對(duì)問題,并針對(duì)問題制定出行之有效的解決方案,這樣既能夠完善管理制度,也能夠有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

(四)可提升現(xiàn)代企業(yè)法制化文化的建設(shè)

企業(yè)法制化文化植根于企業(yè)對(duì)待法律的態(tài)度。只有企業(yè)真正重視了法律思維的應(yīng)用,才能夠給企業(yè)法制化文化提供良好的土壤。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者善用法律思維管理企業(yè),自然會(huì)影響到下邊的執(zhí)行者,以這樣的方式輻射,企業(yè)上下都會(huì)很好的被這種思維模式滲透,如此一來,企業(yè)法制化文化的建設(shè)氛圍將會(huì)越來越有益。

三、法律思維用于現(xiàn)代企業(yè)管理中的方法

(一)應(yīng)用規(guī)則性管理加強(qiáng)管理規(guī)范化建設(shè)

樂觀的一點(diǎn)是,我國(guó)現(xiàn)今越來越多的企業(yè)開始接受法律思維作為管理思維的一種,這主要表現(xiàn)在,企業(yè)管理越來越規(guī)范化。管理部門將法律思維與企業(yè)制度進(jìn)行融合,并定期對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和交流活動(dòng),將法律作為需要遵循的原則,并對(duì)以往不夠正規(guī)合理的管理制度進(jìn)行改正,盡可能規(guī)范和統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),并且有根據(jù)的督促各個(gè)部門在管理之時(shí),要做到嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)范。只有這樣,才能夠把控到各個(gè)工作環(huán)節(jié),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,溝通問題,最后解決問題。

(二)應(yīng)用規(guī)范化管理營(yíng)造企業(yè)法制化文化氛圍

承接上一點(diǎn)來說,有效地對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理,非常有利于營(yíng)造企業(yè)法制化文化氛圍。企業(yè)定期培訓(xùn)管理者,傳達(dá)最新的國(guó)家相關(guān)法律,將企業(yè)法律文化與國(guó)家最高法律進(jìn)行緊密聯(lián)系,在這樣一個(gè)大的學(xué)習(xí)環(huán)境下,企業(yè)其他員工必然會(huì)受到正面影響。一個(gè)企業(yè)是否能夠向前發(fā)展,員工素質(zhì)好壞可以說能夠直接影響發(fā)展,所以,只有員工的法律思維加強(qiáng)了,才能夠提高認(rèn)識(shí),提升自我約束能力,完善對(duì)各類問題的處理,保證企業(yè)正常的發(fā)展和運(yùn)行,從而將法制化氛圍的正面影響擴(kuò)大到最大化。

(三)加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的建設(shè)

需要認(rèn)識(shí)到企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的重要性,在法制社會(huì)之下,一切從法,一切講法。法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,可以說是現(xiàn)今所有企業(yè)都必須設(shè)立的機(jī)制,只有法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制專業(yè)且完善,企業(yè)才能夠走的長(zhǎng)遠(yuǎn),俗話說,打江山容易守江山難,而企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制就是為守好企業(yè)這座江山保駕護(hù)航的利器。而如何加強(qiáng)企業(yè)法律的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制建設(shè)呢,自然一切都需要以有法律思維為最大的前提。只有用正確全面的法律思維,才能夠用法律角度準(zhǔn)確的分析企業(yè)現(xiàn)狀,合理的預(yù)測(cè)企業(yè)將會(huì)遇見的困難,最終,設(shè)立出一套完整的,有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。

(四)適時(shí)選擇外聘律師參與企業(yè)管理

外聘律師可以根據(jù)企業(yè)的一些方面參與管理。例如人事問題:勞務(wù)派遣用工、勞動(dòng)關(guān)系、員工聘用與解聘等;企業(yè)改革方面:重大合同簽訂、法律糾紛解決以及企業(yè)制度改革等方面。在這些方面都可以讓外聘律師參與協(xié)定。但一定要最大程度地發(fā)揮出律師的專業(yè)能力,全方位幫助企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)的健康和穩(wěn)步發(fā)展。

四、總結(jié)

綜上所述,企業(yè)的管理離不開法律思維的幫助。經(jīng)濟(jì)化越來越廣泛,可出現(xiàn)的漏洞也會(huì)越來越多,在當(dāng)今如此繁榮的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之下,企業(yè)不斷提升自己的法律意識(shí),是有效保護(hù)自身的手段,是能夠提升各方面經(jīng)濟(jì)效益的途徑。法治社會(huì)中任何個(gè)人和團(tuán)體都有法可依,有理可講,信任國(guó)家法律機(jī)制也是信任自己。只有企業(yè)自身先原意變得規(guī)范和合法,才能始終正在扎根在市場(chǎng)之上,合法規(guī)范,方能長(zhǎng)久。

參考文獻(xiàn):

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作者:董豪 單位:中國(guó)石化集團(tuán)西南石油局有限公司