高速公路服務區(qū)房建工程項目現(xiàn)場管理

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摘要：隨著我國經濟的飛速發(fā)展和交通運輸行業(yè)的進步，高速公路建設受到了越來越多人的重視。尤其是高速公路服務區(qū)房建工程，直接關系高速公路的發(fā)展和價值，因此相關單位必須高度重視服務區(qū)房建工程工作，提高施工管理水平，提升工作成效。從目前來看，我國高速公路服務區(qū)房建工程中還存在很多問題，無論是施工前期的計劃工作還是最終的施工項目都存在諸多亟待解決的難題?；诖?，文章深入分析高速公路服務區(qū)房建工程中出現(xiàn)的問題，提出提升現(xiàn)場管理水平、解決相關問題的具體方案，希望能夠給相關工作者提供參考。

關鍵詞：高速公路；服務區(qū)；房建工程；現(xiàn)場管理

高速公路服務區(qū)房建工程所包含的管理工作很多，除要做好現(xiàn)場施工監(jiān)管工作以外，還要負責完工之后的后勤保障工作。建設公司若想提升建設水平和房屋品質，確保達到項目工程建設預期標準，就必須加強各項工作的管理，積極探索有效的管理方案，使整個工程在確保質量的前提下順利完成。

1高速公路服務區(qū)房建工程存在的問題

1.1原材料保存不完整，應用設備質量較差

首先，部分建設公司在進行高速公路服務區(qū)房屋建設時，沒有專人負責管理原材料，隨意使用和保存原材料，導致很多材料出現(xiàn)生銹或者發(fā)霉的問題，水泥、鋼筋這類的材料會因為保存不當而降低使用效果，甚至會影響工程的最終品質。其次，在進行服務區(qū)建設工作時，很多非專業(yè)施工人員并不會按照標準要求開展工作，進而導致一些施工事故。最后，施工團隊的應用設備質量較差，在檢查和維修工作上都會存在很多問題，導致最終的進度過慢、建設品質偏低。

1.2施工團隊的綜合素質較差

在整個高速公路服務區(qū)建設工作當中，無論是施工還是管理工作，都需要很多工作人員。但是其中絕大多數都屬于非專業(yè)工作者，施工工人沒有正確的安全意識和專業(yè)知識，管理人員也忽視安全問題，不能按照要求進行監(jiān)管工作?？傮w而言，如果建筑公司的施工團隊素質都比較差，在施工過程中就會引發(fā)各種各樣的品質問題和安全問題。

1.3品質把控工作存在很多漏洞

首先，從事施工建設的工作人員專業(yè)素質偏低導致施工項目最終的品質不符合標準要求。實際上，高速公路服務區(qū)建設過程所耗費的時間非常多，工作環(huán)節(jié)也非常多，所需要的監(jiān)管人員和施工工作者數量龐大。某些專業(yè)素質偏低的工作者在其中濫竽充數，就會導致監(jiān)管工作不到位，影響施工品質。其次，施工團隊任務分配不均，監(jiān)管工作存在很多問題，進而使得工程建設的品質較差。因為高速公路建設是一項龐大的工程，很多工作都被分包出去，某些施工團隊的任務分配不均勻，監(jiān)管工作不到位，就會出現(xiàn)使用劣質產品或者弄虛作假的情況，進而導致工程建設的品質不達標。最后，品質監(jiān)管工作的整體結構不完善。在進行高速公路服務區(qū)建設工作時，一旦監(jiān)管體系和工作體系不完整，就會使得各部分的工作人員難以交流和溝通，設計工作者和施工人員沒有進行良好的溝通交流，使得施工人員建設的服務區(qū)并不符合設計理念，導致最終的建設品質與預計目標有很大偏差。

2提升高速公路服務區(qū)房建工程現(xiàn)場管理成效的具體方案

若想真正提升高速公路服務區(qū)建設項目現(xiàn)場管理工作的實際效果，建設符合社會發(fā)展要求的高速公路服務區(qū)，確保服務區(qū)建設品質和投入資金在合理范圍之內，就必須完善每一個階段的現(xiàn)場管理工作要求，重視建設工作的每一個階段，積極探索和應用有效的現(xiàn)場管理方案。

2.1完善服務區(qū)項目建設前期的準備工作

開展高速公路服務區(qū)房建工程，第一步就是進行前期規(guī)劃，其直接關系后續(xù)工作的發(fā)展進度。高速公路建設公司在設計公路建設方案時，必須規(guī)劃好服務區(qū)項目建設的具體方案，準備好相關設計圖，綜合考察當地的情況，設計好景觀建設圖、綜合建設成本和人員分配等。具體來講，設計人員一定要深入建設現(xiàn)場，重視服務區(qū)建設工作，提前掌握好建設區(qū)域的地形地質情況，精準地找到建設服務區(qū)的位置，確保所有的建設方案都符合公司自身的條件，爭取在可控的范圍內建設高水平的服務區(qū)。進行工程設計工作時，負責高速公路服務區(qū)設計的工作人員也需要去施工現(xiàn)場進行實地考察工作，保證所設計的方案符合資金投入的實際要求，確保設計出來的方案具備可操作性。工作人員可以根據工程主框架選擇鋼筋混凝土的建設結構，應用輕型鋼結構的坡面屋，盡可能地在保證建設品質的基礎上提升工程安全性，降低工作難度。2.2嚴格管控施工的全過程判斷高速公路服務區(qū)房建工程的成敗，主要是根據整個工程建設的品質分析的，因此必須嚴格管控施工過程，提升項目品質。高速公路服務區(qū)建設包含多個環(huán)節(jié)，建設公司必須嚴格監(jiān)管各個工作環(huán)節(jié)，包括選擇施工團隊、監(jiān)管施工建設、檢查施工品質等。公司應該定期組織培訓課程，提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，而且建設公司一定要完善制度標準，嚴格按照標準要求進行全方位的監(jiān)管工作，嚴懲違反規(guī)定的工作人員，打造良好的工作氛圍。另外，監(jiān)管人員的工作非常關鍵，一定要重視所有的工作環(huán)節(jié)，包括綁扎鋼筋、澆灌混凝土等，不斷提升工程的綜合品質。

2.3加大對項目成本的控制力度

首先，必須制定嚴格的規(guī)章制度。要想完善高速公路服務區(qū)建設管理方案，提升建設水平，就必須加大對項目成本的控制力度，做好成本預測工作，確保建設資金充足，工程建設順利進行。在明確建設項目之后，負責成本預算的部門和工作人員必須按時編制整個工程的預算數據和成本應用計劃，根據當時的市場情況、原材料價格、人力價格等確定總成本，精確分析所有和資金投入、輸出工作相關的數據資料，確保記錄精準的數據，使工作人員有據可依。其次，勞務支出在整個成本中占的份額較大，要想確保高速公路服務區(qū)建設順利完成，就一定要雇傭專業(yè)的工作團隊。建筑公司可以定期組織一些考核活動，或者將建設活動分給不同的施工團隊。由此可見，勞務資金管理工作至關重要，建設公司必須根據之前制定的勞務合同支付相關的費用。具體來講，如果高速公路服務區(qū)建設增加了勞務費，但是沒有根據要求簽合同，那么就違反了制度規(guī)定。因此建筑公司必須完善相關資金的應用制度，精細規(guī)范每一條支出要求，防止出現(xiàn)勞務糾紛問題。最后，建筑公司一定要高度重視整個工程建設的品質，以及和工程質量有關的成本問題。就品質成本管理問題而言，在工程品質建設方面，不是投入的資金越大，工程的品質就越好。實際上在有些地區(qū)進行相關建設時，一旦發(fā)現(xiàn)品質成本數額過大，就會出現(xiàn)品質過剩問題，某些不必要的環(huán)節(jié)浪費過多的資金，反而會給整個工程建設帶來很多問題，因此大幅度提升工程品質的投入成本，影響工程建設的品質，阻礙工程建設的順利進行。建設公司必須進行質量成本管理工作，加大管理力度。質量成本管理，顧名思義就是利用各種各樣的方式把品質成本數額控制在合理范圍之內。與此同時，建設公司若想真正掌控住工程項目的品質和工期成本，就一定要科學處理品質損失問題，預留出相應的維護費用和檢查費用，充分利用新時期的高科技技術，在確保工程品質符合標準要求的基礎上節(jié)約工程投入資金，提升公司的經濟效益。

2.4選擇高質量的材料設備，做好相應的維護工作

實際上，高速公路服務區(qū)建設和其他項目工程有很多相似之處，存在很多建設問題。但是，相關人員必須積極探索有效的建設方案，攻克難關，把握建設工作的每一個環(huán)節(jié)。尤其要重視材料設備選擇工作，為高速公路房屋建設提供基礎材料，保障高速公路服務區(qū)建設的順利進行。首先，一定要嚴格控制買入材料的品質，選擇一些具備材質證明、品質檢驗報告、生產許可證書和合格證的材料。與此同時，監(jiān)管人員一定要不時地抽查施工所用的原材料，嚴格檢查每一個用于施工建設的材料；一定要做好維護工作，防止出現(xiàn)一些受潮問題，根據材料的實際質地進行保護工作。其次，必須選擇高質量的機械設備，確保投入使用的機械設備符合應用標準，進而保證工程建設的順利進行。另外，必須分配專門的工作人員定期檢查機械設備，定時進行維護和保養(yǎng)工作。最后，房建工程屬于高速公路建設中的重點和難點，也屬于非常薄弱的環(huán)節(jié)之一，進行高速公路服務區(qū)房建工程時，一定要綜合考慮全局，制訂完備的現(xiàn)場管理計劃和方案，加大監(jiān)管力度，無論是建設初期、中期還是后期，都必須做好相應的管理工作，提升工程建設的綜合品質，保證建設的高速公路服務區(qū)和超限站符合新時期的發(fā)展要求，為過路行人提供方便，提升高速公路工程建設的整體品質。

3結束語

總之，在這個經濟飛速發(fā)展的新時期，交通運輸行業(yè)的地位越來越高，要想進一步推動交通運輸行業(yè)的發(fā)展進步，就必須加大高速公路工程建設管理力度。在整個高速公路工程建設中，服務區(qū)建設是重點也是難點，施工團隊一定要積極探索有效的建設方案，提升服務區(qū)和超限站建設的品質，為過路行人提供便利，推動交通運輸行業(yè)的發(fā)展和進步。

參考文獻：

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作者：張騫 單位：甘肅恒泰房地產開發(fā)有限公司