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耐火材料企業(yè)如何開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)

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耐火材料企業(yè)如何開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)

摘要:近幾年來(lái),我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步與發(fā)展,也在很大程度上促進(jìn)了相關(guān)企業(yè)的不斷繁榮與進(jìn)步,尤其體現(xiàn)在化工企業(yè)的發(fā)展之中。在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,一些耐火材料企業(yè)積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng),可以更好的對(duì)其生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的各個(gè)要素進(jìn)行系統(tǒng)的把握,對(duì)于科學(xué)發(fā)展觀念的有效貫徹落實(shí)以及系統(tǒng)綜合管理理念的深化都具有非常重要的影響。因此,本文在研究的過(guò)程中,充分從耐火材料企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的發(fā)展現(xiàn)狀入手,在對(duì)基本內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)分析的同時(shí),積極探索完善耐火材料企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)水平的措施,從而更好的把握和堅(jiān)定的推動(dòng),我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步。

關(guān)鍵詞:耐火材料;相關(guān)企業(yè);現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo);管理活動(dòng)

一、耐火材料企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)的現(xiàn)狀分析

近幾年來(lái),耐火材料行業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,雖然取得了重大的成就,也在很大程度上促進(jìn)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮與進(jìn)步。但是,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看,其實(shí)在很多方面也存在著一定的不足之處,亟待進(jìn)一步的改進(jìn)與完善,這在很大程度上對(duì)企業(yè)未來(lái)的全面健康成長(zhǎng)以及耐火材料整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展都造成了非常不良的影響。很多企業(yè)規(guī)模比較小,層次也比較低,環(huán)境污染也非常嚴(yán)重。并且,在這個(gè)過(guò)程中,很多外國(guó)獨(dú)資合資企業(yè)不斷在國(guó)內(nèi)注冊(cè),耐火材料企業(yè)增長(zhǎng)速度較快,很多情況之下,其生產(chǎn)質(zhì)量也就有了很大的下降,在這個(gè)過(guò)程中,在實(shí)際生產(chǎn)的時(shí)候,其自身使用的原料具有一定的特殊性,整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程要經(jīng)歷多種工序,對(duì)于環(huán)境的污染是非常惡劣的病情,也會(huì)出現(xiàn)很多安全事故。在這樣的情況之下,就要不斷的針對(duì)問(wèn)題來(lái)進(jìn)行解決,在2013年2月21日了《關(guān)于促進(jìn)耐火材料產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的若干意見(jiàn)》,這主要是更好的提高該行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻,不斷解決污染嚴(yán)重且安全隱患多的一些問(wèn)題。

二、耐火材料企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)的管理措施

在前面的內(nèi)容中,我們對(duì)耐火材料企業(yè)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的分析與研究中,從其基本內(nèi)容中,可以清晰的認(rèn)識(shí)到,近幾年來(lái)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展,耐火材料企業(yè)雖然在現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)取得了一定的成就,但是由于其生產(chǎn)基礎(chǔ)較為薄弱,增長(zhǎng)速度較快,這在很大程度上對(duì)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提升都造成了非常大的影響。因此,從這個(gè)層面來(lái)看,不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng),可以更好的提升生產(chǎn)質(zhì)量,并且加強(qiáng)安全事故的有效管理,不斷降低生產(chǎn)成本,對(duì)于未來(lái)的全面健康成長(zhǎng)具有非常重要的影響,具體措施內(nèi)容如下。

(一)不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視

在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心,其自身的意識(shí)對(duì)于其決策的科學(xué)性與合理行動(dòng)具有非常重要的影響。所以,在實(shí)際對(duì)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行有效開(kāi)展的過(guò)程中,還要充分加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視,對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的規(guī)范性進(jìn)行系統(tǒng)的把握,充分注重整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的細(xì)節(jié)內(nèi)容,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)力和管理水平的有效提升,結(jié)合實(shí)際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,來(lái)對(duì)決策內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的把握。

(二)充分統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

不得不講的是,擬定一定的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)的核心內(nèi)容,在這個(gè)過(guò)程中,要充分滿足現(xiàn)代化的發(fā)展需求,不斷對(duì)其協(xié)作樓動(dòng)明確分工的實(shí)際需求進(jìn)行系統(tǒng)的滿足,將其統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)的明確,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人中心,為后續(xù)的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。比如,在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)進(jìn)行有效開(kāi)展的過(guò)程中,要對(duì)其生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域外加工區(qū)域等相關(guān)區(qū)域的劃分進(jìn)行系統(tǒng)的把握,并且,在這個(gè)過(guò)程中,要從衛(wèi)生環(huán)境、設(shè)備管理、質(zhì)量控制等角度出發(fā),對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定,對(duì)考核程序考核分?jǐn)?shù)的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的把握,從而更好的提升其工作人員的綜合素質(zhì)。

(三)加強(qiáng)組織落實(shí),推行定置管理

最后一個(gè)方面的內(nèi)容,我們主要討論的是定置管理與組織落實(shí)的有效發(fā)展,在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,要充分對(duì)其重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及其他的內(nèi)容進(jìn)行圖紙的繪制,并且,分為a、b、c、d等區(qū),對(duì)整體的環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的明確,安排專(zhuān)業(yè)的管理人員對(duì)其工作進(jìn)行系統(tǒng)的推進(jìn),充分摸索經(jīng)驗(yàn),適時(shí)的提供一定的參觀樣板,樹(shù)立標(biāo)桿。除此之外,也要積極對(duì)實(shí)際的管理措施進(jìn)行有效的貫徹落實(shí),對(duì)歸口管理部門(mén)的責(zé)任進(jìn)行系統(tǒng)的明確,建立現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)考核組,充分對(duì)其原材料設(shè)備完好狀況質(zhì)量工藝內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的檢查。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜合以上論述,在實(shí)際對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行有效開(kāi)展的過(guò)程中,積極對(duì)其生產(chǎn)材料、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)工藝等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的把握是非常重要的。在這個(gè)過(guò)程中,要充分貫徹落實(shí)良好的發(fā)展理念,不斷推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)的有效發(fā)展,并結(jié)合耐火材料企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求來(lái)采取措施是非常關(guān)鍵的。因此,從某種意義上來(lái)講,在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,還要充分把握耐火材料企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),不斷推行現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)的發(fā)展,從而更好的建立良好的生產(chǎn)秩序,改善耐火材料行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

參考文獻(xiàn)

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作者:張利華 單位:中鋼集團(tuán)洛陽(yáng)耐火材料研究院有限公司