現(xiàn)場(chǎng)管理方法在房建工程質(zhì)量的作用

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［摘要］隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，施工技術(shù)水平提高，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)管理有了很大的進(jìn)步，使房建工程質(zhì)量控制效率更高。質(zhì)量終身責(zé)任制是當(dāng)前施工單位控制施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的模式。本文主要分析了施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用，并介紹了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要素，希望可以為相關(guān)人員提供參考意見(jiàn)。

［關(guān)鍵詞］施工現(xiàn)場(chǎng)管理;房建工程;質(zhì)量;控制

1施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法的作用

1．1確保施工材料和設(shè)施的質(zhì)量

房建工程的施工需要準(zhǔn)備充分的材料以及設(shè)施設(shè)備，這些材料和設(shè)備的質(zhì)量需要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才能夠投入使用，才能夠確保房建工程建成之后能夠令業(yè)主滿意。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理對(duì)象就是施工材料和設(shè)施設(shè)備。一般企業(yè)都擁有一套材料和設(shè)施設(shè)備的審查體系，經(jīng)過(guò)細(xì)致的檢查，把控這些東西的質(zhì)量。針對(duì)材料的購(gòu)買渠道，運(yùn)輸方法以及儲(chǔ)存方法都會(huì)加以控制把關(guān)。關(guān)于施工所需要的機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、材質(zhì)以及型號(hào)和性能都會(huì)詳細(xì)記錄并存檔，還會(huì)配備相應(yīng)的設(shè)備維修保養(yǎng)方案。施工現(xiàn)場(chǎng)管理還會(huì)防止施工材料的浪費(fèi)和不當(dāng)使用，為企業(yè)的施工降低成本。

1．2優(yōu)化施工方案

房建工程的施工方案的科學(xué)性能夠保證最終建成的工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，為此施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括了對(duì)施工方案的優(yōu)化和完善。在施工過(guò)程當(dāng)中一些設(shè)計(jì)方案由于沒(méi)有充分考慮到實(shí)際問(wèn)題而出現(xiàn)了錯(cuò)誤，無(wú)法應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中。這時(shí)候施工管理人員需要及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通和聯(lián)系，及時(shí)針對(duì)問(wèn)題加以糾正。此外在一開(kāi)始施工管理人員拿到設(shè)計(jì)圖紙之后要與相關(guān)的組織和人員展開(kāi)會(huì)審，明確設(shè)計(jì)圖紙中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并在會(huì)審過(guò)程當(dāng)中落實(shí)施工的方法和技巧。通過(guò)此處理方法使后面的具體施工更加順利，加快工程的進(jìn)度，同時(shí)提升施工的技術(shù)水平，為房建工程的質(zhì)量提供保障。

1．3協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)

施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員在企業(yè)的要求下可能存在趕進(jìn)度，壓縮工期的情況，這種時(shí)候施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠及時(shí)制止這種行為，從而達(dá)到保障房建工程質(zhì)量的目的。現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題復(fù)雜多變，比如一些施工人員在混凝土沒(méi)有完全凝固的時(shí)候就開(kāi)始進(jìn)行到下一個(gè)施工環(huán)節(jié)，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。這一類的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題還有很多，為此需要科學(xué)的管理方法加以控制和處理。施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法可以保證整體施工更加全面科學(xué)，并確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)和階段都具有組織性和紀(jì)律性。這樣一來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范形成，施工的進(jìn)度和質(zhì)量都能夠得到保障，這才是控制施工企業(yè)成本的方法。

1．4增強(qiáng)施工人員意識(shí)

施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象是施工人員，采用科學(xué)的管理方法可以提升施工人員的安全意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)。施工人員作為建筑工程的重要主體，他們參與到施工當(dāng)中，他們的行為和素質(zhì)會(huì)直接對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。施工過(guò)程當(dāng)中施工管理人員需要按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及時(shí)培訓(xùn)施工人員，提升他們的綜合素質(zhì)，同時(shí)要通過(guò)一系列的管控方法增強(qiáng)他們的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，一來(lái)可以確保施工人員的人身安全，二來(lái)能夠確保施工人員在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照要求和標(biāo)準(zhǔn)施工。引入新工人之前要針對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，教育的內(nèi)容要全面科學(xué)，應(yīng)當(dāng)包括安全知識(shí)以及勞動(dòng)技能。并且當(dāng)新工人經(jīng)過(guò)了一定時(shí)間的培訓(xùn)之后要進(jìn)行考核，確定合格才能夠令其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工。施工過(guò)程當(dāng)中管理人員仍然要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員存在的問(wèn)題，并給予糾正和指導(dǎo)。

2結(jié)語(yǔ)

我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展前景越來(lái)越廣闊，在今后將會(huì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形成巨大動(dòng)力。房建施工提升自身的管理和施工水平是提高其競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，只有不斷地優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法和體系，提升員工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)增速發(fā)展，才會(huì)令建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立足，獲得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展機(jī)會(huì)。

參考文獻(xiàn):

［1］吳光勝．對(duì)建筑工程施工質(zhì)量控制措施的探討［J］．中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)，2016，(09)．

［2］韓立詳．建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制［J］．建筑設(shè)計(jì)管理，2014，(32)．

作者：王鵬