污水處理廠工程施工進(jìn)度控制管理

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摘要:為提高污水處理廠工程施工效果，提出了污水處理廠工程施工進(jìn)度控制與管理措施。首先建立項(xiàng)目控制體系，然后根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃，在保證監(jiān)理單位和中標(biāo)企業(yè)簽訂合作合同后，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工，并對(duì)進(jìn)度責(zé)任落實(shí)，最后對(duì)污水處理廠工程施工進(jìn)度管理，完成污水處理廠施工進(jìn)度控制與管理。

關(guān)鍵詞：污水處理廠；施工進(jìn)度；項(xiàng)目控制

在城市污水處理領(lǐng)域，目前關(guān)于城市污水處理廠項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理的研究很少。但在實(shí)際應(yīng)用中，城市污水處理廠項(xiàng)目施工進(jìn)度管理大多采用粗放式的管理模式，對(duì)項(xiàng)目細(xì)節(jié)缺乏關(guān)注，未采用較為科學(xué)的進(jìn)度管理方法。為此，對(duì)污水處理廠工程施工進(jìn)度控制與管理進(jìn)行換究。

1污水處理廠工程施工進(jìn)度控制

1.1項(xiàng)目控制體系建立

1.1.1收集項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表資料污水處理工程進(jìn)度報(bào)告既是真實(shí)反映工程實(shí)際進(jìn)度的主要依據(jù)，又是進(jìn)度監(jiān)控的重要依據(jù)。污水處理工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行部門或單位必須按照《工程進(jìn)度管理制度》規(guī)定的時(shí)間和報(bào)告內(nèi)容，按時(shí)完成并定期上報(bào)進(jìn)度報(bào)告，以掌握工程的實(shí)際進(jìn)度和實(shí)施情況[1]。

1.1.2現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目進(jìn)度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員來(lái)說(shuō)，要進(jìn)一步加強(qiáng)工程進(jìn)度的真實(shí)性和執(zhí)行情況的監(jiān)督，以進(jìn)一步提高工程進(jìn)度的準(zhǔn)確性。施工過程中，業(yè)主必須定期派人到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)實(shí)際進(jìn)度信息進(jìn)行處理，使所獲得的進(jìn)度信息更加及時(shí)、可靠。

1.2進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

首先根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃，在保證監(jiān)理單位和中標(biāo)企業(yè)簽訂合作合同后，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。以上工作完成后，需成立項(xiàng)目管理小組，正式進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，管理污水處理廠項(xiàng)目施工進(jìn)度[2]。建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)及其他參建單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立各自的項(xiàng)目經(jīng)理部，做好人員配備和規(guī)章制度，明確項(xiàng)目經(jīng)理為中心的管理模式。其次，項(xiàng)目建設(shè)中涉及的各項(xiàng)工作要按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施，確保各項(xiàng)進(jìn)度控制措施到位。大部分施工準(zhǔn)備工作都是根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，組織施工組織設(shè)計(jì)。另外，還有人員編制，監(jiān)理規(guī)劃，實(shí)施細(xì)則等。具體施工見表1。最后，施工實(shí)施既是施工階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是整個(gè)工程項(xiàng)目中工程規(guī)模最大、工期占用時(shí)間最多的一個(gè)環(huán)節(jié)。要做好本階段的進(jìn)度控制與管理，關(guān)鍵要從以下幾個(gè)方面著手：第一，按照與各參建單位簽訂的合同，進(jìn)行預(yù)先控制。第二，根據(jù)合同規(guī)定，對(duì)各施工承包企業(yè)和材料供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行審核、檢查和重新審批，并要求各施工方提交與本單位工作量相對(duì)應(yīng)的月度、季度、年度計(jì)劃。保證相關(guān)方案符合建筑工程本身的整體進(jìn)度要求[3]。第三，集成各施工企業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃文件，形成施工項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃。第四，在關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵施工過程中，根據(jù)工程關(guān)鍵項(xiàng)，確定并充分重視關(guān)鍵工序，以保證按時(shí)完工。第五，對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否存在偏差，定期到施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。第六，配合各參建單位工作，合理安排施工進(jìn)度，盡量避免相關(guān)計(jì)劃對(duì)其他各方的影響，努力使參建單位滿意，確保施工穩(wěn)定。第七，做好后續(xù)工程的竣工驗(yàn)收工作，確保工程按期完工并投入使用，為下一道工序打好基礎(chǔ)。

1.3進(jìn)度責(zé)任落實(shí)

為保證工程施工準(zhǔn)備階段管理工作的有序進(jìn)行，需要設(shè)立專門的項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)項(xiàng)目的基本情況和要求，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)基本規(guī)章制度，明確各項(xiàng)目部成員在項(xiàng)目進(jìn)度控制中的責(zé)任和義務(wù)。與此同時(shí)，要求全員嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃的工期、時(shí)限和設(shè)計(jì)周期進(jìn)行施工，遇有問題及時(shí)溝通，確保認(rèn)真完成工程建設(shè)前期工作，并對(duì)竣工負(fù)責(zé)，各司其職，及時(shí)制定書面計(jì)劃。以下是項(xiàng)目準(zhǔn)備階段責(zé)任分配：

1.4施工進(jìn)度偏差分析

1.4.1項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度偏差分析第一，判斷偏離過程是否為關(guān)鍵過程。在整個(gè)工程中，關(guān)鍵工序占據(jù)著舉足輕重的地位，一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)問題，就會(huì)直接影響后續(xù)的施工，必然影響整個(gè)工程的進(jìn)度。在此期間，工程進(jìn)度需要重新調(diào)整，若偏離過程是非關(guān)鍵性的，則可在此基礎(chǔ)上，通過分析數(shù)據(jù)間的實(shí)際偏離、總時(shí)差、自由時(shí)差等關(guān)系，調(diào)整后續(xù)過程或持續(xù)時(shí)間。第二，分析進(jìn)度偏差是否超過了項(xiàng)目總時(shí)差。若實(shí)際進(jìn)度偏差偏離了總時(shí)差，則應(yīng)采用一定的計(jì)劃調(diào)整指令，以減少對(duì)后期工序施工和總工期的影響；若偏差時(shí)間仍在總時(shí)差范圍內(nèi)，則再作調(diào)整，以滿足總工期要求。比較處理廠項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度，如有偏差，應(yīng)檢查偏差的大小和范圍，分析產(chǎn)生偏差的原因；如偏差在可控范圍內(nèi)，則繼續(xù)按原計(jì)劃執(zhí)行；若偏差大于范圍，則應(yīng)盡快制定解決方案。

1.4.2項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度檢查控制對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其內(nèi)容、數(shù)量、起止時(shí)間以及活動(dòng)之間的關(guān)系都會(huì)影響到項(xiàng)目的進(jìn)度。因此，有必要更多地關(guān)注和控制這些影響因素。執(zhí)行進(jìn)度控制工作時(shí)，如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有偏差，應(yīng)及時(shí)采取調(diào)整措施。

2污水處理廠工程施工進(jìn)度管理

根據(jù)施工進(jìn)度控制及相關(guān)問題，建立了相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度目標(biāo)管理制度，具體內(nèi)容如下。

2.1目標(biāo)管理和控制

按照總進(jìn)度計(jì)劃，明確進(jìn)度目標(biāo)和要求，做好施工前的組織準(zhǔn)備，制定出切實(shí)可行的施工組織方案。按照總計(jì)劃的要求，確定項(xiàng)目總結(jié)點(diǎn)的日期，倒排計(jì)劃，分解為各個(gè)階段的進(jìn)度，制定階段工作計(jì)劃，確保總進(jìn)度計(jì)劃與子項(xiàng)目計(jì)劃同步實(shí)施。反映總的工期目標(biāo)，通過檢查每個(gè)階段的子項(xiàng)目目標(biāo)來(lái)確保每個(gè)階段進(jìn)度計(jì)劃中的里程碑。按照施工總計(jì)劃，確定本工程各工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，尤其是各節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，將計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)和實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行比較，反映出總的進(jìn)度目標(biāo)，從而保證各階段進(jìn)度計(jì)劃中的里程碑目標(biāo)。如有偏差，應(yīng)及時(shí)查明問題的主要原因，并對(duì)其進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)，以控制進(jìn)度。

2.2進(jìn)度控制

通過重復(fù)循環(huán)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行目標(biāo)控制，主要控制情況如圖2。

2.3關(guān)鍵要素控制

（1）施工工藝復(fù)雜，基本上與土建同步進(jìn)行，對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度及安全等都有較大影響，合同期間的有效施工時(shí)間大大縮短，必須加以控制。（2）在土建工程中，分析了基坑開挖及邊坡對(duì)生化池及水解酸化池的后續(xù)影響。工程后期，臨近冬季，大多數(shù)埋地管道基礎(chǔ)溝槽處于回填區(qū)內(nèi)，在規(guī)定的施工時(shí)間內(nèi)，對(duì)填土的沉降、夯實(shí)都會(huì)受到一定的限制，從而對(duì)后續(xù)工程產(chǎn)生較大影響，所以增加素混凝土墩臺(tái)是非常必要的。（3）前期和中期的土建施工，要有效地組織施工，合理地優(yōu)化每一步，在一定程度上縮短工期，使每一項(xiàng)特殊工程和每一道工序都能有效銜接，保證籌建階段、施工階段和竣工階段的同步實(shí)施。

3結(jié)語(yǔ)

污水處理工程是解決城市水環(huán)境污染的一項(xiàng)普遍基礎(chǔ)工程。通過一系列研究，確保污水處理工程的建設(shè)進(jìn)度，是使其盡快發(fā)揮作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，得出如下結(jié)論。其一，污水處理工程施工進(jìn)度控制既具有一般進(jìn)度控制的共性，又具有特殊性。類似地，污水處理廠工程進(jìn)度控制的理論和分析方法也與一般工程控制相同，都是從施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境出發(fā)。其二，其內(nèi)容和特點(diǎn)是從分析項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)入手，通過施工組織優(yōu)化設(shè)計(jì)來(lái)解決關(guān)鍵問題。采用科學(xué)的組織與管理，在保證工程質(zhì)量、成本控制和施工安全的前提下，合理壓縮工程量，保證進(jìn)度。其三，和項(xiàng)目總進(jìn)度控制一樣，除現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際困難外，還存在著資金籌措、人員安排、技術(shù)措施、合同執(zhí)行等方面的問題。污水處理工程有其獨(dú)特之處，無(wú)論在國(guó)際上還是國(guó)內(nèi)，污水處理工程往往需要大量的半地下水池施工。

參考文獻(xiàn)：

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作者：黃玉良 單位：湖南大地建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司