建設工程施工監(jiān)理問題及對策

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摘要:施工監(jiān)理工作能夠有效地提升建設工程的質量，但是在監(jiān)理工作當中仍然存在一些問題。要提升監(jiān)理單位的運營效率，便需要優(yōu)化運營的各個環(huán)節(jié)。

關鍵詞:建設工程；施工監(jiān)理；問題；對策

1施工監(jiān)理工作的重要性

所謂的施工監(jiān)理，主要是指監(jiān)理單位受業(yè)主委托，在業(yè)主的授權范圍內，代表業(yè)主對建設工程進行監(jiān)督。施工監(jiān)理的工作內容包含:施工進度、施工質量、施工投資、施工安全等方面的監(jiān)理，施工合同及相關信息的管理，協(xié)調各個建設單位之間的關系。通過監(jiān)理工作，能夠有效地提高建設工程的整體質量，并且控制施工成本。

2施工監(jiān)理工作中存在的問題

2.1施工監(jiān)理收費較低

由于施工監(jiān)理工作的收費較低，造成監(jiān)理單位沒有充足的經費來支持自身的運營。建筑施工監(jiān)理收費標準為:施工監(jiān)理服務收費=施工監(jiān)理服務收費基準價×（1±浮動幅度值），在一般情況下，浮動幅度值為±20%。但是在實際操作中，通常按照-20%計算服務費。同時，監(jiān)理收費與工程設計收費標準大致相同，但是監(jiān)理單位所投入的成本要比工程設計工作高出許多，導致建筑施工監(jiān)理的收費較低、利潤受損。

2.2施工監(jiān)理單位的參與程度較低

在建筑工程中，一般不會在開始的階段邀請監(jiān)理單位進行監(jiān)理，在一般的情況下，業(yè)主都會在建筑工程的施工階段才要求監(jiān)理單位介入。這種情況會導致監(jiān)理工程師了解到的工程信息過于片面。在施工監(jiān)理工作當中，招投標階段的監(jiān)理工作是最重要的環(huán)節(jié)，而在該項工作中，監(jiān)理單位并沒有參與其中，這會導致監(jiān)理單位無法了解施工單位的素質。

2.3監(jiān)理單位機構設置不合理

監(jiān)理單位的機構設置不合理，會導致監(jiān)理工作出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，同時會出現(xiàn)監(jiān)理人員不足或是專業(yè)技能較差等方面的問題，導致監(jiān)理單位不能優(yōu)質地完成監(jiān)理工作。監(jiān)理單位為了有效地控制施工監(jiān)理工作的成本，往往減少人員投入，這種情況會導致監(jiān)理工作不能高效的完成，使整個監(jiān)理工作的質量受到影響。

3解決施工監(jiān)理中存在問題的有效對策

3.1推動施工監(jiān)理工作收費合理化

通過合理化收費，能夠使監(jiān)理工作人員獲得豐厚的勞動報酬，同時也能夠保證監(jiān)理單位的經濟收入。使監(jiān)理企業(yè)有充足的資金，引進人才；提升監(jiān)理人員的綜合素質。在監(jiān)理單位資金充足的情況下，還可以大力開展人員培訓工作，消除監(jiān)理人員的知識盲點，使其掌握更多的理論知識，在日常工作中將理論與實踐相結合，更好地完成施工監(jiān)理工作。監(jiān)理單位要根據(jù)每次培訓的內容進行相應的考核。對于考核不合格的監(jiān)理人員，要責令其繼續(xù)學習，在考核合格之后才能夠恢復工作。這樣才能夠全面提升監(jiān)理工作的質量。

3.2實施工程全過程監(jiān)理

實施建設工程全過程監(jiān)理，能夠確保建設工程更好的完成。在我國的施工監(jiān)理規(guī)定中，針對施工監(jiān)理工作有明確的說明，即工程監(jiān)理要覆蓋到建設工程的全過程，其中包括前期的招投標工作以及后期的工程交接工作，在以上方面都可以開展施工監(jiān)理工作[1]。在全過程監(jiān)理工作中，要將監(jiān)理工作輻射到建設工程的整個過程，如工程招投標監(jiān)理、工程承包與分包監(jiān)理、工程采購監(jiān)理、工程機械設備監(jiān)理、工程施工工藝監(jiān)理、工程資金調動監(jiān)理、工程質量驗收監(jiān)理、工程交接工作監(jiān)理等，使監(jiān)理工作滲透到工程建設的各個環(huán)節(jié)，發(fā)揮監(jiān)理工作的實效性，確保整個工程的質量。

3.3合理設置監(jiān)理機構

若要提升監(jiān)理質量，需要合理設置監(jiān)理機構。在設置監(jiān)理機構的階段，需要按照以下科學的方式來開展①確保監(jiān)理機構形式合理化。在實際的工作中，監(jiān)理單位需要對實際工程進行全面的分析，根據(jù)工程的規(guī)模、施工的難易程度、工期的長短等方面來設置監(jiān)理機構，這樣才能夠確保監(jiān)理單位更加優(yōu)質地完成施工監(jiān)理工作；②科學配備監(jiān)理人員:一般來說，一個組織機構當中應該具有以下方面的工作人員:決策人員、協(xié)調人員、執(zhí)行人員及操作人員。在實際監(jiān)理工作中，決策人員需要有豐富的工作經驗，并且還要擁有較強的綜合能力；協(xié)調人員需要擁有較好的交流能力，并且受到決策人員及執(zhí)行人員雙方的信任，同時能夠準確地傳達決策人員的信息；執(zhí)行人員及操作人員需要擁有較好的執(zhí)行力，并且能夠貫徹落實各項監(jiān)理工作。

4結語

綜上所述，建設工程施工監(jiān)理工作具有極為重要的意義，它能夠保證建設工程的質量，因此，需要對監(jiān)理工作中的問題進行分析，并提出對策，確保監(jiān)理工作能夠更好地完成。

參考文獻:

[1]陳玉奇,黎磊,蔡鵬,等.水電水利工程施工監(jiān)理機構對工程技術管理的若干問題探討[J].水力發(fā)電,2018,44(7).

作者：余盈 單位：福州合誠工程咨詢管理有限公司