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土木工程施工質(zhì)量控制思考

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土木工程施工質(zhì)量控制思考

摘要:基于市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的現(xiàn)實背景之下,強化土木工程施工質(zhì)量控制對提高施工效率、有效降低施工成本具有重要意義。對土木工程施工中的質(zhì)量控制內(nèi)容進行了分析,對控制土木工程施工質(zhì)量的具體措施進行了研究。以期能夠有效提高建筑工程質(zhì)量,延長建筑物的實際使用壽命。

關(guān)鍵詞:土木工程;施工建設(shè);質(zhì)量控制

0引言

我國當前正處在現(xiàn)代化建設(shè)的重要階段,建筑業(yè)對促進我國的現(xiàn)代化建設(shè)起到了有力的推動作用。所以,在建筑行業(yè)的土木工程施工中,施工人員需要逐步擺脫傳統(tǒng)施工理念的禁錮,從主觀與客觀上嚴保土木工程施工質(zhì)量,進而強化建筑物的使用安全性與舒適性,有效延長建筑物的實際使用壽命[1]。

1控制土木工程施工質(zhì)量的主要內(nèi)容

1.1提高施工管理水平

在土木工程施工建設(shè)中,由于多種因素的綜合作用,使得土木工程施工質(zhì)量問題突出,各種工程施工事故時有發(fā)生,對人民群眾的生命財產(chǎn)造成了重大威脅。因此,有效提升土木工程施工質(zhì)量,成為了促進我國建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障??刂仆聊竟こ淌┕べ|(zhì)量的一個重要內(nèi)容便是提高工程施工的實際管理水平,強化管理人員與施工技術(shù)人員之間的交流溝通,同時還需要逐步明確相關(guān)工作人員的具體職責,做到責任到人。

1.2強化施工管理體系建設(shè)

強化施工管理體系建設(shè),是控制土木工程施工質(zhì)量的重要內(nèi)容,對提高建筑物的實際質(zhì)量具有重要意義。強化施工管理體系建設(shè),需要施工企業(yè)首先考慮到土木工程的實際施工環(huán)境、施工設(shè)備、施工技術(shù)、施工人員及施工資金等,從而建立起符合自身企業(yè)現(xiàn)實狀況的施工管理體系[2]。建立了施工管理體系,就有利于施工管理部門統(tǒng)籌安排具體施工環(huán)節(jié),優(yōu)化配置好各項施工資源,從而有效提高土木工程的施工質(zhì)量與實際施工效率。

1.3著重監(jiān)管工程重要環(huán)節(jié)

土木工程施工過程中存在一些重要環(huán)節(jié),這些重要環(huán)節(jié)會對整個工程的質(zhì)量起到關(guān)鍵性的作用。因此,施工管理部門需要對這些重要環(huán)節(jié)中可能發(fā)生的質(zhì)量問題與安全隱患進行著重監(jiān)管,將這些環(huán)節(jié)定位為需要重點觀察并控制的對象。之后,施工企業(yè)還需要根據(jù)當前先進的土木工程質(zhì)量控制理論并按照科學的管理機制來保障這些施工環(huán)節(jié)的安全進行。針對這些土木工程施工中的重要環(huán)節(jié),施工企業(yè)需要根據(jù)不同的部位進行科學合理的管理,劃分好相關(guān)責任,從而保證工程的順利開展。著重監(jiān)管工程重要環(huán)節(jié)的首要工作是在施工之初便全面分析整個施工過程,針對施工工程中存在的一些問題或者是安全隱患進行全面考慮,從而制定合適的應(yīng)急機制,減少安全事故的發(fā)生,保障土木工程施工的順利開展。

2控制土木工程施工質(zhì)量的重要措施

2.1建立施工質(zhì)量保障機制

在土木工程施工建設(shè)過程中,要保障建筑物的建設(shè)質(zhì)量,就需要建立施工質(zhì)量保障機制,這是控制土木工程施工質(zhì)量的一項重要措施[3]。土木工程施工企業(yè)可以根據(jù)已經(jīng)建立好的施工質(zhì)量保障機制來創(chuàng)建符合自身實際情況的施工質(zhì)量保障體系,制定質(zhì)量控制的具體方案,設(shè)計不同環(huán)節(jié)的相關(guān)質(zhì)量負責計劃書,從而確保土木工程具有可管理、可控制、可操作性,進而逐步提高我國建筑工程的施工質(zhì)量。

2.2針對具體對象實施控制

土木工程施工中有三個重要的對象,分別是施工人員、施工材料、施工設(shè)備。施工人員是整個施工過程的核心,也是土木工程施工建設(shè)的主體,因此,施工企業(yè)需要在具體開展施工的過程中貫徹以人為本的施工理念,加強施工人員行為規(guī)范的管理與控制,提高每個施工人員的創(chuàng)新性、積極性與責任感,培養(yǎng)每個施工人員的質(zhì)量與安全意識。施工材料是土木工程施工建設(shè)的構(gòu)成基礎(chǔ),也是工程得以完工的必要條件。因此,施工材料的選擇都需要經(jīng)過施工企業(yè)相關(guān)部門的審核。

2.3有效提高資金管理水平

在土木工程的具體施工過程中,有效控制工程質(zhì)量的另一項重要措施是提高資金管理水平。這就需要施工企業(yè)對施工材料、施工設(shè)備及施工人員、土地競標等環(huán)節(jié)進行管理與控制,這是有效控制工程建設(shè)成本的關(guān)鍵所在。有效提高資金管理水平是減少施工成本的必要保障,這就需要施工企業(yè)注重提高資金的使用效率,能夠避免一些不必要的資金浪費。施工企業(yè)的采購部門要按照要求與規(guī)定來采購設(shè)備及材料,施工管理部門要合理科學地管理好施工人員,從而將成本控制延伸到土木工程施工過程中的每一個環(huán)節(jié),進而實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的和諧統(tǒng)一。

3結(jié)語

土木工程施工的質(zhì)量控制是建筑物安全性與舒適性的必要保障。所以,施工企業(yè)需要將高效、完整的質(zhì)量管理控制措施貫徹到具體施工過程的方方面面,從而有效提升施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平,提高工程的施工效率。

參考文獻:

[1]李燕山.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析[J].硅谷,2014(1):118-121.

[2]賴奇.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析[J].江西建材,2014(19):271.

[3]李宏羽.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析[J].品牌(下半月),2015(1):189.

作者:張焱飚 單位:四川得圓巖土工程有限責任公司